本质安全体系培训课件(管理制度).ppt
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1、集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系本质安全管理制度二一一年三月十七日集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系一、关于制度的话题(哽噎效应)一、关于制度的话题(哽噎效应)1、对于管理者来说,制度是执法的依据和利剑,对于员工来说,制度就是遵守的规范,安全健康的保护神。2、制度就是在你认为很重要的时候不重要,制度就是在你认为不重要的时候很重要。案例一:某企业“劳保用品事件”。集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 二、建立制度体系的意义二、建立制度体系的意义 保证各项管理标准和措施得到有效落实,在
2、危险源辨识、风险评价和本质安全管理标准、措施基础之上,建立行之有效的制度体系,使企业本质安全管理工作得到持续贯彻落实。集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系三、制度体系的主要内容三、制度体系的主要内容 (一)本质安全组织机构保障制度(一)本质安全组织机构保障制度 1、本质安全管理委员会工作制度:组织机构、人员组成、工作职责等。2、本质安全管理委员会例会制度:月度、季度3、本质安全管理专家顾问制度:结合企业实际需要设立。集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 (二)本质安全目标管理制度(二)本质安全目标管理制度 主要内容包括:目
3、标制订、目标分解、健全机构、明确责任、检查考核、奖惩机制、定期评审、持续改进等。集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系(三)风险管理制度(三)风险管理制度 -风险预控管理制度 -危险源辩识管理制度 -新增工艺及工序风险评估制度 -安全监督检查制度集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 -生产安全事故及财产损失未遂安全事故汇报管理制度 -生产安全事故案例分析讲座制度 -安全隐患排查制度 -主要灾害预防管理制度集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 (四)(四)本质安全管理责任制度本质安全管理责任
4、制度 -不安全行为的处罚标准 -事故责任追究制度 -经济指标的本质安全月度考核标准 -安全生产举报制度集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 -生产管理职务过错行政责任追究办法 -年度安全风险抵押金管理制度 探讨课题:月度管理 -本质安全经营考核实施方案 -中级管理人员日常管理考核实施细则集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 (五)员工安全教育管理制度(五)员工安全教育管理制度 -新员工三级安全教育 -特种作业人员安全教育 -变换工种、复工教育 -“四新”安全教育 -全员安全教育 -职业健康安全教育 -管理人员安全教育集团公
5、司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 (六)员工不安全行为管理制度(六)员工不安全行为管理制度 -员工不安全行为互保、联保制度(班组安全管理)-员工不安全行为监督检查制度(公司、分厂、班组)-生产现场“三违”表现(公司、分厂)集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 (七)(七)本质安全管理体系的检查与监测制度本质安全管理体系的检查与监测制度 -总则 -组织机构 -责任划分 -各成员单位本质安全监测制度 -检查、监测考核办法集团公司本质安全标准化管理与评价体系集团公司本质安全标准化管理与评价体系 (八)本质安全生产责任管理制度(八)
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