电磁线有限公司总经理表态发言.docx

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1、 电磁线有限公司总经理表态发言文章标题：电磁线有限公司总经理表态发言各位领导、同志们：大家好！近年来，我们迅达电磁线有限公司在县县政府和安宜镇党委、政府的大力扶持下，企业不断进展壮大，成为全县10强重点企业之一。2023年实现产值1.75亿元，开票销售1.72亿元，利税1100万元。今年，公司将紧紧围绕全县工业经济突破年”和我镇“开票销售二十亿，财政收入超亿元”的目标，理清思路迈阔步，埋头苦干创大业,力争实现产值7亿元，开票销售6.8亿元，利税5000万元，同比分别增长300、295、354，奋力跻身全国大型电磁线行业前列。我们将着重抓好以下几方面工作：一、科学组织生产增总量尽管目前我们有较好

2、的市场空间和市场份额，产品已辐射到全国20多个省、市，但对比县镇两级党委、政府的盼望和要求，跳出宝应看迅达，放眼将来看迅达，我们的生产总量、产品质量、科技含量、利税增量还有较大差距。为此，我们将：一是在培育人才队伍上做文章。今年公司高薪聘请6名治理人才，聘请35名技术骨干，优选15名业务尖子分别到北京、天津等电工企业跟班学习，分期分批对全部员工进展技术培训，加快建立一支高素养、懂治理、善经营，勇于迎接更大更新挑战的人才梯队。二是在协调资金运作上做文章。大力加强银企合作，以良好的信誉赢取各大商业银行信贷支持，并积极争取省重点企业财源建立扶持资金和国家、省、市星火规划专项资金，通过多方筹措，力争组

3、织1亿元流淌资金，确保企业“吃饱喝足”，开足马力。三是在提升产品质量上做文章。不断增加员工的敬业精神和责任意识，严把质量三关。即原辅料不合格的绝不准进厂门关，本篇文章来源于范文先生 -网址为-未经过文库114站同意转载此文均为抄袭后果自负上游工序产品不合格的绝不准进下游工序关，成品不合格的绝不准出厂门关。四是在开拓市场空间上做文章。不断优化销售队伍，安排四名销售经理分别负责西北、东北、西南和东南四个大片，找准产品定位，明确主攻方向，2023年力争再开发国内特大型变压器和电机厂家5-10个。准时调整营销策略，逐步淘汰资金信誉度差的中小客户，将目光锁定德国西门子、山东鲁能、上海ABB、河南许昌、沈阳变压器等成长型、高科技型、巨人型企业。通过细心组织，科学调度各种生产要素，加快提升公司对形状象和竞争实力。二、大力加强投入添效益一是加强装备投入。在开足原有机器设备生产线的根底上，再投入500万元，新上2台漆包机，2台连续挤压机，2台丝包机，满负荷生产，实现产值3.3亿元，销售3.2亿元，利税2200万元。二是加强节本增效。今年公司将采纳上引法技术，直接买回原铜加工成品铜投入生产，无需再花费巨额资金从外地购置成品铜，仅此每吨可节约1200元，一年仅原料可节省1000万元。在工艺上动脑筋。三是加强技术改造。目前公司已组织科研人员对原有的