电话产品经理竞聘演讲稿演讲稿范文.docx

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1、 电话产品经理竞聘演讲稿-演讲稿范文 电话产品经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们、评委们： 大家好，我是县分公司市场部的。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展局部管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工，能有时机参与竞聘，这表达了公司对基层员工的关怀和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力！我信任这种科学合理的用人机制肯定能给公司的经营治理带来新的活力和动力。而我自己，对公司赐予的这次竟聘演讲的时机，表示感谢！下面请允许我陈述自己竟聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。 1、我熟识各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素养，既有通信专业的学历，也有湖南

2、大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作13年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学讨论院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家承受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名学问构造合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型治理人员。滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培育，也盼望有时机在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培育教育-真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。”这也就是我积极参与本次竟聘的缘由和动力。 2：参与工作13年，我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护

3、工作，4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部详细分管筹划、公话、渠道建立、业务治理等工作，不同的工作历练，培育了自己勤于思索、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。对比本次产品经理工作职责要求，根本上与自己现在所从事的工作全都，熟识县级分公司电话经营模式、市场筹划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等详细状况，能够做到轻车熟路和胸有镇静，并卓有成效地开展工作。 3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。在支局熬炼期间，曾领先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动进展思路，支局业务拓展、根底治理、客户效劳等各项工

4、作同频共振，协调进展。20xx年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次，在设备维护中心做主任期间，的维护根底工作和网管工作始终在全市名列前茅，设备维护中心被授予“创立省级青年文明集体”荣耀称号；到市场部工作后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采纳包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新进展小灵通400户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进展用户策反工作的严峻形式；建议准时采纳客户交100元移机，赠用户100元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购置欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发了增量。在公话方面提出

5、“网吧话吧”和校园后勤ip超市等进展模式，开创了我县ip公话进展局面。以上的业绩受到了县公司领导的确定和认可，本人20xx年被评为市分公司“优秀人才”。回忆过去“诸往矣”，展望将来“缺乏兮”。我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、制造新优势、满怀信念搞好本次竞聘的工作。 那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？我的想法许多，概括为三句话，那就是：盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场做实“针对性主动营销”；整合优势，做活捆绑式差异化营销。落着点是四个字，那就是做实、做活、做好。 以上是我对治理工作的粗浅的看法。我认为竟聘演讲终觉浅，业务治理需躬行！说的好不如做的好！说的到不如做的到！我盼望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！