白酒销售方案白酒销售方案简介(五篇).docx

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1、 白酒销售方案白酒销售方案简介(五篇)最新白酒销售方案(推举)一 充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大x公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传规划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但

2、我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节“的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一中秋“双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆效劳、

3、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来， 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场变化准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到化！ 二、制订学习规划。 做市场开拓是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。中国教育总网文档频道产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作治理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持）。 另外，在20xx年年末

4、的时候，我报考了x大学的专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及治理的课程，广告部的治理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进展学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 最新白酒销售方案(推举)二 白酒市场竞争日趋剧烈，但纵观白酒市场的运作，局部企业仍处于粗放式状态，很少进展精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进展精耕细作，肯定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。依

5、据近几年的市场工作阅历，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销规划方案，以供市场参考动作。 一、铺货：实行地毯式铺货方式 对于终端零售店特别多的日用品、食品店等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式快速提升终端的铺货率。 (一)地毯式铺货方式白酒营销规划方案的特点： 1、集中营销规划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销规划铺货，其气概宏大，对每一片区域的短期影响力很强，简单让终端客户和消费者记住宅推广的品牌。 2、快速营销规划。实行地毯式铺货，铺货时间特别集中，高效快速地在目标区域开

6、拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。 3、密集营销规划。采纳地毯式铺货方式白酒营销筹划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上到达密集掩盖。 4、系统营销规划。实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。 (二)实施地毯式铺货胜利的白酒营销规划方案关键： 地毯式铺货只能胜利，不许失败。假如铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能胜利，必需做好以下几点： 1、仔细选择经销商 要在短期内快速将产品铺到零售终端，必需有经销商的

7、协作，以经销商为主，同时厂方协作经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。 经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有学习愿望及销售阅历丰富的业务员。 选择经销商时，要选择有终端经营意识，有进展愿望的成长型经销商。营销筹划不能选择坐等顾客上门的“坐”商。 2、制定明确的铺货目标和规划 在“铺货”之前，应由业务员进展踩点调查，把握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，把握铺货对象的分布状况。 依据调查结果，制定具体的铺货目标与规划，让业务员有章可循。详细明确如下工程： a、要在哪一块区域铺货; b、要花多少时间; c、要铺多少个点; d

8、、铺货率要到达多少; e、终端店的宣传要到达什么标准; f、给各级客户的供货价格和铺货优待方式是什么; g、预估铺货产品的数量; h、制定出详细的广告和促销规划。 在制定铺货目标和规划时，白酒营销规划方案要遵循以下法则： 、明确。“铺货目标”不能笼统，必需详细明确。 如：超市铺货家，酒店家，二批家，县级网点家，公关直销单位个等等。 、可达成。依据人力、物力、财力作出合理安排，使目标可以实现。 、目标向导。以铺货目标来确定嘉奖标准。在第一次“铺货”时，着重点是“铺货面”而不是销量，考核的主要标准是成交数量(客户数量)。以此对业务员的奖惩制度，提高其工作的积极性。 、时间表。确定各类客户“铺货”完

9、成的详细时间期限。 3、 铺货人员的选拔、训练 铺货人员应具有丰富阅历，有剧烈冲劲、具备娴熟的推销技能、良好的口头表达力量。 在铺货前，对铺货人员进展正规的训练，避开铺货中发生问题及铺货发生负作用，认真讨论分析铺货过程中可能遇到的各种困难，制定相应的应对措施。可实行人员争论和情景演习两种方式进展训练。 4、铺货人员的组织分工 实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥详细工程如下： 男女 优差 强弱 5、(酒类营销理论)白酒实战白酒营销规划方案 车辆统筹安排 货源的调度，产品出入库掌握治理 向客户具体讲解、介绍 收款、欠条登记 售点广告张贴 争取最正确货架位置 试用样品 赠送促销物品 口

10、头调查 了解竞品的状况 搬缷货物 填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表 铺货的验收工作 6、 制定“铺货嘉奖”政策 为调动终端客户的积极性，削减铺货主力，需要制定相应的铺货嘉奖政策。“铺货嘉奖政策”既要有吸引力，又要避开负面作用，维持好价格秩序。 “铺货嘉奖政策”有两个方面的内容： a、给终端客户的促销品或依据订货量赠送肯定数量免 费产品或物品; b、业务员的奖惩罚法; 在制定“铺货嘉奖政策”时要留意的问题： 铺货嘉奖政策不能有漏洞 假如铺货嘉奖政策不完善，有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是鼓励零售商，提高零售店的“铺货率”，但有些客户可能会大量进货以赚取赠品利益, 从而使

11、活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销本钱。 为防止批发商降价“倾销”，“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。 、避开造成低价进货的印象 在面对零售商以优待实施“铺货”时，肯定要留意准确沟通，不要给零售店造成“低价位”的熟悉误区，否则会给经销商以后出货工作带来障碍。 、协调好经销商 铺货嘉奖政策是通过经销商来执行的，要求经销商要有远见，不能侵占促销品，使其落到实处。 7、 地毯式铺货要有相应的广告支持 铺货时协作当地的广告宣传，以引起终端兴趣，削减铺货阻力，使铺货工作顺当进展。广告以本钱较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。 8、 做好铺货的后期效劳与跟踪治理 铺货到位以后，产品进入客户的仓

12、库。为了能进入正常的销售轨道，必需对其进展准时回访和有效治理。回访一般在第一次后三四天内。 回访的目的是销售动态，让客户感到你的关怀，也给客户鼓劲加油。看看消费者和零售商对产品的反映，找出存在的问题和缺乏，为以后推广思路的调整找到依据。 同时加强理货工作，理货工作同铺货一样重要。一个店内每类产品都有多家产品，店主很难照顾到每一个产品，因而需要业务员主动出击。每个店每周至少理货一次，好的店每两三天理一次，要把产品摆放得整整齐齐，将产品摆放在醒目的位置，和货架端头、与视线同等高，增加产品的可视性，给消费者强有力的视觉冲击，会使零售点的销量增加。 假如铺货以后，对其不再理睬，这货就等于白铺了。一方面

13、零售商很反感，好卖找不到人进货，不好卖找不到人退货。另一方面，假如下次该产品还去铺货，确定会被零售商拒之门外，等于自己给自己断了退路。 二、促销：常年不断、追求创新 通过形式不同，常年不断的促销活动，增加产品销售量，提高市场占有率，为企业和商家制造更多的利润。 促销的分类：促销分为常规性促销、特别渠道促销和传统节日主题促销三大类 a、批发商、零售商、超市、餐饮业，其业主关怀的经济利润，对其促销应从利益方面考虑。通过对市场进展调查，了解其经营其它品牌的利润，然后制定详细的促销政策，使其经营本产品的利益大于其它同类产品，形式上可实行赠送 当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为有用的物品。由

14、于赠品属批量选购，可同商家协商，获得最低价格，从而降低促销本钱。如啤酒、饮料、电器、打火机等 。 b、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费者的乐趣，可设计一些互动性活动，让消费者在消费时参加活动当中，增加其记忆力，带动二次消费。 c、效劳员与营业员，产品进入端后，需要通过效劳员或营业员向消费者推举，因此需要对效劳员与营业员赐予肯定的好处和加强感情建立。方法可实行赠送有用或有保藏价值的小礼物，开展销售竞赛活动等。 特别渠道促销：指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销对机关、企事业单位可实行赠送贵宾卡、免费消费等形式，到达公关、引导消费的目的宴席促销可与机关的专业酒店、大中型酒楼

15、等联合开展，树立宴席用酒第一品牌的形象。传统节日主题促销：依据传统节日，开展不同主题的促销活动，提高产品知名度和品牌形象 三、广告宣传 实行伴随式、实效性广告策略，使之充分地为产品的销售效劳。 产品分为导入期、成长期，成熟期 1、在人流量比拟大的街头、餐饮业比拟集中的地方悬挂布幅广告。地级市场一般在10-20张较为相宜。统一设计、文字、颜色、图案统一。 2、在各餐饮店(零售店、批发店等)悬挂布标广告，统一文字、图案、颜色等。 3、在各销售终端处张贴图画，悬挂pop广告，位置要惹眼，在店外都能一目了然。 4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品，陈放宣传小册子。 5、印制代有日历，当地百里杜鹃景区

16、旅游册，常用单位电话号码宣传册，在各销售终端做“某某酒免费赠送百里杜鹃景区旅游册或常用单位电话号码宣传册”起到广告宣传的作用。注：此方法可在向终端铺货时同时进展。 6、电视、电台、手机短信、报纸、以公布活动信息为主。 广告宣传要紧扣为产品销售效劳这一宗旨，每次公布都要有鲜亮的主题和活动内容。因此，第一年的广揭发布要围绕各次促销活动来进展，使其在传播过程中不显得空洞。形式上以本钱低而范围广的媒体为主。 最新白酒销售方案(推举)三 甲方： 乙方： 为了推动五星系列白酒的销售，并建立良好标准的市场秩序，甲乙双方本着公平、自愿、诚恳、信任、互利互惠的原则，经友好协商，就乙方作为甲方生产的五星系列白酒代

17、理商及其相关事宜，达成如下协议： 一、乙方必需具备的条件 1乙方应当是经关机构注册和许可的能够完成销售白酒任务的单位； 2具备肯定的白酒销售网络； 3具备履行本协议有关条款的资金力量并在本协议生效时向甲方一次性交纳许可费 万元； 4乙方注册经营的工程范围必需包括其所代理的甲方产品； 5有销售白酒的专职人员并具备销售甲方产品的业务力量； 6严格遵守甲方的价格政策及本协议有关规定。 二、代理事项 1代理商级别：省级总代理/地区代理； 2代理范围： 省 市 县，乙方不得超出上述代理区域进展销售活动。因乙方违反此条款而产生的经济和法律上的责任，由乙方负责； 3代理期限：从 年 月 日至 年 月 日。双

18、方可于协议期满前30日内续签，否则本协议自行终止； 4首期进货款：乙方每次向甲方进货货款总额不得少于（大写） 元，并承诺遵守所代理产品的市场规章。乙方预付定金，在甲方首次收到不低于酒壹仟箱货款后，发出第一批次白酒，价值 元（按提货价计）；在甲方收到其次批次不低于酒壹仟箱货款后，发出其次批次白酒，定金在其次批次货款中抵扣货款； 5甲方授权乙方代理的甲方产品为“ 系列白酒”； 6甲乙双方的任何一方对另一方的商业行为和法律行为及经营风险不担当责任。 三、甲方的责任、权利和义务 1甲方为乙方供应销售所需的白酒生产许可等资料； 2支持乙方最大限度占据区域市场； 3甲方有权依据本协议的有关规定，监视、检查

19、乙方的协议执行状况； 4当乙方的市场行为违反甲方规定时，甲方有权对乙方实施劝告、警告、惩罚或停顿供货并取消乙方的代理商资格； 5甲方依据自己的进展状况向乙方通报新产品的开发开发进展状况等有关信息，以便乙方准时调整销售方案； 6甲方有义务准时向乙方通报产品价格的调整状况； 7甲方不得干预乙方正常的销售行为。 四、乙方的责任、权利和义务 1在得到甲方授权后，乙方有权以甲方“代理商”的名义从事代理协议规定的与代理产品相关的甲方产品有关的合法商业活动； 2乙方为其所出售产品的第一售后责任人，并独立担当非因产品质量缘由所引起的售后责任； 3乙方必需明确设立专职人员经营所代理的甲方产品； 4乙方有义务收集

20、当地有关信息，并准时反应给甲方； 5在实现实际销售行为后，乙方有责任将用户信息准时反应给甲方，以便甲方对用户的售后效劳状况进展记录； 6乙方不得从非法渠道获得甲方产品进展销售，否则一经发觉将按违约处理； 7乙方在媒体上公示的甲方产品价格不得低于甲方规定的全国统一零售价格；不得违反甲方产品的体系；乙方在市场促销活动中，不得公布低于统一零售价7折的价格信息；若有违反，甲方有权取消乙方嘉奖及相关市场支持，情节严峻者，甲方有权终止乙方的代理授权。() 五、销售嘉奖政策 每季度进货额到达 万以上，以 %返所购进的系列白酒（详细品种由乙方选择）。 六、商务体系 1订货： （1）乙方订购甲方产品前，应以电话

21、、传真、电子邮件等形式向甲方发出订购单，明确所需产品的品名、规格、数量等状况。 （2）甲方在收到乙方订货总价款的 %预付款后马上组织生产，在收到全部货款前方可向乙方发货。 2发货 （1）.甲方实行款到发货制度。甲方承诺在收到乙方的货款后，在8个工作日内安排发货。 （2）.乙方应当自备运输工具从甲方指定地点自提货物并担当运输费用，在乙方确认货物品种、数量、质量、规格后即担当货物灭失、毁损等风险责任， 3退货 （1）乙方向甲方所购置的系列白酒除因质量问题外不得提出退货。 （2）假如甲方售出的产品消失质量问题应当予以等价调换，或者以原价向乙方退回货款，由此造成的运输费用及运输风险等由甲方担当。 5市

22、场公关及广告宣传 （1）乙方有义务进展当地市场的市场开拓和广告宣传工作。 （2）乙方有义务维护甲方及甲方其他代理商的形象；乙方不得以甲方“总（独家）代理”等具有排它性的名义进展广告宣传及其他商业活动，不得以任何形式损害甲方的利益； （3）乙方如举办大型公关活动，需要甲方对其供应技术资料时，应提前15天向甲方提出书面申请； （4）乙方需把广告合同传至甲方处，待甲方确认后，按肯定比例进展支持。 七、保密条款 1甲乙双方必需对业务往来中的任何重大商情事务对第三方严格保密； 2甲乙双方因任意一方的行为对另一方造成名誉、经济等损失，由责任方担当相应责任； 九、法律效力 1本协议一式两份，甲、乙双方各执一

23、份，经双方签字盖章后生效； 2变更本协议条款中的任何内容，需有双方签字的正式书面更改件； 3发生以下任意状况时，可提前解除本代理协议： （1）双方协议同意时； （2）协议的一方破产被解散或被撤消时； （3）协议的一方有损害对方的形象和利益的行为时； （4）协议的一方违反协议时； （5）发生不行抗力事故使协议无法连续履行时； （6）合同法规定的其他状况时。 4本协议期满后自行终止，如双方有意连续合作可以续签； 5甲乙双方对本协议有修改、更正、补充的，应另行签订补充规定协议，补充协议与本合同具有同等法律效力； 甲方（盖章）： 签约代表： 签约日期： 乙方（盖章）： 签约代表： 签约日 最新白酒销售

24、方案(推举)四 一、白酒企业市场调查讨论 (一)消费者市场调研 1、消费者对产品的总体承受程度调研; 2、产品的概念、产品品牌名称调研; 3、产品的消费目的调研; 4、产品的消费心理调研; 5、产品的消费趋势调研; 6、产品与同类竞品相比优点与缺乏调研; 7、消费者对产品的共性化需求是什么; 8、产品的品牌定位调研; 9、产品的目标市场调研; 10、产品的核心利益点调研; 11、产品的系列卖点调研; 12、产品价格定位调研; 13、产品的口味调研; 14、产品的包装调研; 15、产品的销售渠道调研; 16、产品适合的传播方式调研; 17、产品终端销售调研; 18、产品有效的促销方式调研; 19

25、、消费者对产品做大市场的营销建议; 20、产品消费者的个人特征。 (二)产品经销商市场调研 1、贵公司经销哪些同类产品品牌; 2、哪些品牌的产品销售状况比拟好，主要缘由是什么; 3、贵公司经销同类产品的销售状况; 4、各品牌产品销售状况好或者不好的缘由有哪些; 5、经销商认为该产品的优点与缺乏; 6、增加该产品销量的方法有哪些; 7、您是否情愿销售该产品; 8、对销售该产品的顾虑; 9、您估计该产品的市场前景如何; 10、与厂家的合作方式建议; 11、盼望厂家供应哪些支持; 12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。 (三)竞争对手市场调研 1、品牌定位; 2、产品类别; 3、产品定位;

26、 4、目标市场; 5、各类产品的价格; 6、产品卖点; 7、销售区域; 8、市场进入策略; 9、广告策略; 10、促销、公关策略; 11、销售政策; 12、销售状况; 13、企业的进展动态等。 二、白酒企业经营诊断 1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断; 3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断; 5、产品策略诊断; 6、价格策略诊断; 7、销售渠道诊断; 8、广告策略诊断; 9、促销方式诊断; 10、销售治理体系诊断。 最新白酒销售方案(推举)五 白酒代理合同最新范本 甲方：_ 乙方：_ 依据有关规定，甲、乙双方经公平协商全都，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按

27、合同商定赔偿对方由此导致的经济损失。 一、合同期限 1.本合同签署有效期自_年_月_日至_年_年_月_日，其中前_个月为试销期。 2.合同到期后，另确定新的经销条件，乙方在同等条件下享有优先权。 二、经销产品及区域 1.甲方授权乙方经销甲方_产品。 2.甲方授予乙方_产品的销售区域仅限_。 三、产品价格 1.价格按全国统一价执行 ( 价格表附合同 ) 。 2.乙方严格执行合同商定产品销售价格体系，不能低于或高于合同商定价格销售。否则，甲方不予兑现销售嘉奖。 3.甲方保存统一调整产品价格的权力，调价提前_天通知乙方。 四、结算方式 1.经甲方财务部门确认，乙方货款到帐后，甲方组织发货。 2.如甲

28、方更改帐号，以甲方财务部签章后的书面通知为准。 3.在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款(或借款)交给或借给甲方业务人员或汇入其他账户，否则，乙方担当责任。 五、合作保证 1.乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定账户。否则，视乙方违约，本合同自行失效。 2.甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳_万元的合同保证金，否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息根据银行同期活期存款利率计算。 六、市场操作要求 1.乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货到达：商超_家，酒店_家，酒楼_家 ( 附终端明细名目 ) ，产品进入全部终端网点铺货掩盖率第一

29、个月应到达_% ，其次个月以后保持在_%以上，每月建立堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_%以上，经甲方确认。 2.乙方在经销期内必需完成销售任务_万元人民币(按实际回款额计算)，其中首批回款_万元，月度销售比例及任务如下： 3.经销期(包括试销期和正式经销期)内乙方保证完成月度销售任务 ，按合同商定完成终端铺货，建立商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务，或不能按合同商定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建立数量，甲方有权取消经销商资格 4.在试销期内， 乙方完成合同商定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建立数量，则转为正式经销商，甲方发经销商确认通知函 5.乙方

30、保证合同指定产品均在限定区域内销售，如窜区域销售，甲方不予兑现销售嘉奖，并依据数量乙方支付甲方_元/件- _元/件的违约金，或甲方有权取消经销商资格。 6.乙方做好售后效劳并积极维护品牌形象，同时负责做好产品包装物的回收处理工作。 7.乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则，甲方视乙方违约，终止与乙方的合作。 七、甲方责任 1.甲方负责监视并杜绝窜货现象的发生，以确保乙方在销售区域内的合法权益。 2.乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜，乙方应提出规划方案，经甲方审核同意后，乙方即可安排实施。 3.甲方帮助乙方做好产品的售前、

31、售中、售后效劳。 4.保证供应乙方所需的货源，负责做好市场的治理、指导工作;负责供应电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。 5.准时兑现合同商定的政策支持。 6.负责将产品运至乙方市场，运费由甲方担当。 八、产品验货商定 甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量，由乙方法人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效，运送的产品、宣传品、促销品等物品如消失短缺或破损，乙方应在货运回执单上注明。否则，消失的一切损失由乙方负责。 九、嘉奖政策 参加公司经销商级别评定，兑现嘉奖。 十、产品调剂商定 本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂，调剂产品的来回运费，运送损失及内外包装材料损失费均由

32、乙方担当，乙方全部调换产品必需保证包装无开封、脏、损现象，不影响二次销售，否则不予退换。 十一、双方合作前特殊商定 1.乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进展商业活动，如有违反，属乙方个人行为，概与甲方无关，因此衍生的一切后果，由乙方负责。 2.乙方向甲方汇报每月库存、销货状况及下期要货规划、市场信息，乙方每次上货金额应在_万元以上。 3.甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_日。 4.乙方必需向甲方供应完整、精确、真实的终端明细名目，由乙方签字并加盖公章。如消失虚报、错报、漏报现象，经甲方核实后，乙方支付甲方_元/家的违约金。 5.属甲方投入进店费的终端网点，进店全部权应归甲方。 十二、解约手续 1.在合同生效期，如乙方未能到达双方合同商定条款其中一条，甲方有权单方终止合同，以甲方经销商确认通知函为准。 2.在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接收。 3.若双方解约，乙方市场完好无损仍有销售价值的产品，甲方按乙方进货价_%的价格回收，与甲方有关并由甲方供应的资料，乙方应无条件交回甲方。 4.解约手续办理完毕，甲方退还乙方合同保证金。 十三、本合同未尽事宜由双方协议补充，消失争议双方协商解决，协商不成，由甲方所在地法院裁决。 甲方：_ 乙方：_ 地址：_ 地址：_ 电话：_ 电话：_ 传真：_ 传真：_