研发部人员个人年终工作总结.doc

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1、 研发部人员个人年终工作总结一、加快科技创新资源集聚 (一)加快机构引进 宁波研发园现有注册机构254家，总注册资本金人民币19.1291亿元、美元817万元。其中2022年新引进各类机构50家，总注册资本金8.3153亿元。包括IBM宁波研发中心、微软宁波技术中心、诺安食品检测中心等跨国公司区域性研发中心，工信部电子第五讨论所宁波分所、电子科技大学宁波讨论院等成建制研发创新机构，谭建荣、柴天佑、郭孔辉、李启虎、熊有伦等5家院士工作室，科技综合效劳与科技文献检索、特种设备安全、“3C”强制认证、质量检测、标准化、计量、食品安全、药品及医疗器械、节能降耗等十大公共技术效劳平台，以及浙江大学、复旦

2、大学、同济大学、上海交通大学、中科院金属所、中科院声学所等12家大院名校技术转移中心和宁波海缆讨论院、海天创新讨论院、方太创新讨论院、天安电气讨论院等一大批企业工程(技术)中心和企业技术讨论院。宁波研发园正成为我市科技创新资源的集聚区。 (二)推动机构进驻 目前，宁波研发园B区91家机构中已有84家装修进驻，装修进驻率92%;C区126家购房机构中已有94家装修进驻，装修进驻率74%。同时，为标准流程、加强治理、加快进驻，制定出台了宁波研发园购房入驻机构装修进驻治理暂行规定，对全部购房机构装修进驻实行备案审核制度，并与区房管中心、工商分局建立联动机制，将产权证的办理发放与装修进驻挂钩，同时杜绝

3、通过股权转让过户研发园房产。 (三)落实重点工程 工信部电子第五讨论所宁波中小企业质量保证公共效劳平台工程已完成运营公司宁波赛宝信息产业技术讨论院有限公司注册，先期租用研发园B5楼约500平方米用房开头筹建工作。目前有筹备人员约20人，C11楼新场地已完成空调、装修招标程序，正式进场装修，首批设备选购(约1100万元)招标程序已同步启动。 诺安食品检测的运营公司诺安检测效劳(宁波)有限公司工商、税务关系已迁入研发园，C7楼装修已进入收尾阶段，近期将开头设备安装及调试。 中国检验认证集团宁波公司工商、税务已迁入，首期C13楼56层(中检公司)、12层(莱茵检测试验室)本月底根本完成装修及设备安装

4、调试。 市科技综合效劳平台和科技文献检索平台(B3楼)、市节能降耗平台(C5楼)、市药品及医疗器械安全平台(C1楼、C2楼)已正式进驻;市标准化、计量、3C强制认证、食品安全检测、特种设备安全检测、产品质量检测检测认证平台(市检测中心、A区自建)已完成装修和设备设施安装并正式进驻。 四、建立企业研发中心 我市已有一批行业龙头企业在研发园设立独立企业法人的讨论院、研发中心，经过前期运行，得到了安康进展。如，美诺华药业在研发园设立了化学分析试验室和医药中间体、试剂中试试验室，胜利并购合肥、上虞、大榭药企后，今年又收购了上海五洲药业;海天集团在研发园设立了宁波海迈克数控技术有限公司，专注于注塑机数控

5、设备的研发;康大美术在研发园设立了宁波高新区康大新材料有限公司，其团队本年度被认定为宁波市创新型团队等。 二、提升科技创新效劳水平 (一)基地建立取得突破 2022年5月，宁波研发园被市发改委认定为其次批宁波市现代效劳业示范基地，获政府经费补助100万元;2022年11月，宁波研发园胜利入围国家科技部全国首批25家科技创新效劳体系建立试点基地，同意基地内企业联合申报国家重点科技工程，国家财政资助1000万元;2022年12月，宁波研发园又入围市科技局认定的全市首批2家宁波市科技效劳业示范基地。 (二)科技成果逐步产出 2022年，宁波研发园入驻机构共申报研发投入补助、区级工程中心、创新基金等各

6、类科技工程100余项，其中25项批准立项，获市级以上科技工程经费资助921.60万元;新增创造专利授权8件、有用新型和外观设计专利授权13件;新认定区级企业工程(技术)中心2家，总数到达13家，其中化二院、凌科网络2家省级工程(技术)中心已于近期公布。 (三)经济效益日益显现 随着宁波研发园B区、C区机构的逐步进驻，研发园机构的产出效益日益显现。2022年110月，宁波研发园机构缴纳各项税收5297.40万元(其中区本级2450.88万元)，并涌现了美诺华药业、力勤矿业等营业收入过5亿元的企业。 (四)信息系统投入试运行 启动建立的“宁波研发园入驻机构治理信息系统”，已完成统计汇总模块、图形化

7、机构检索、流程治理表达等功能开发，并购置了效劳器等硬件设施，于近期通过初验投入试运行。信息系统的投入使用，将进一步标准流程、提高效能，完善效劳。 三、努力发挥辐射带动作用 (一)加快宁波创新港建立 由宁波市科技局和宁波国家高新区管委会在宁波研发园联合共建的宁波创新港，主要为全市科研院所、高等院校、企业团体、创新联盟、投融资机构供应了一个物理空间相对固定、活动形式敏捷多样、工作内容全方位开放的科技创新公共效劳平台。2022年，宁波创新港共举办高新区余姚园、江北园科技工程对接会、产品创新与PLM研讨会、日本Polyglu株式会社水处理技术沟通展现会、学问产权与专利应用高级研修班、纳米复合涂层讨论与

8、应用沟通会、质量牢靠性整体解决方案研讨会等各类科技活动55场(次)，参加人员5400余人(次)，30余个科技成果通过活动得到了转化。 同时，总建筑面积2万余平方米的宁波创新港主活动场地C8楼装修工程已完成。今后，该活动场地将为宁波创新港各类科技活动的举办供应更为完善的软硬件环境。 (二)加快宁波投资广场建立 宁波研发园设立的宁波投资广场，将以“入驻、设点、挂牌”等方式，通过集聚各类投融资及效劳机构，建成网络化的投融资效劳体系，实现“为资本找工程、为工程找资本”的功能。2022年，宁波投资广场新引进海洋产业基金、欧迅创业投资、蓝洋成长投资、中金证券、蓝蓝投资治理、启一投资治理、东方智创投资、华建

9、汇富创业投资、金磊投资、嘉丰股权投资、合朋实业投资等投融资机构11家，使落户宁波投资广场的投融资及其效劳机构总数到达了33家。 (三)广泛开展产学研合作 2022年，宁波研发园连续组织院士工作室、大院名校转移中心的专家队伍分赴宁波各地开展各类产学研活动，取得了明显成果。全年共与宁波企业开展技术合作284项，合同总金额10775.33万元，组织参与各类产学研活动104场次，效劳企业670余家，与企业联合申报科技工程49项，获政府资助总金额8905万元，共建研发机构5家，为企业带来倍增效益，受到了宁波企业的普遍欢送。 四、工程建立稳步推动 (一)宁波市检测中心工程 该工程占地35亩、总建筑面积7万

10、平方米(其中地上建筑面积5.5万平方米)，由6幢科研办公楼组成。工程于2022年7月开工建立，2022年10月底6幢科研办公用房全部结顶,2022年8月完成竣工验收，累计完成投资2.38亿元，市质监局下属的5个院所已于2022年11月正式进驻。 (二)微软宁波技术中心工程 该工程占地10亩、总建筑面积约3万平方米(其中地上建筑面积2.5万平方米)，为1幢24层科研办公楼。工程于2022年10月开工建立，2022年底主体构造结顶，2022年11月已竣工验收，累计完成投资1.48亿元。 (三)研发园三期工程 该工程占地61亩、总建筑面积约11万平方米(其中地上建筑面积8万平方米)，由5幢研发办公楼

11、组成。工程于2022年12月取得立项批复，2022年1月通过初步设计会审，2022年6月2日取得开工报告，目前工程工程主体构造已到5层，完成投资1.3亿元。 五、创新创造大赛胜利举办 第七届宁波市创造创新大赛于5月6日正式启动。大赛在去年设置的创造创新奖、设计创新奖、优胜奖的根底上，新增第三届宁波市十大创造之星评比、创造创新大赛标志图案和宣传用语奖。6月底，完成创造创新大赛共1295项参赛工程的征集、整理工作;7月，完成参赛工程初评，210个工程入围;8月，组织专家完成参赛工程终审，210项作品最终脱颖而出，其中创造创新奖46项、设计创新奖46项、优胜奖100项、创造之星10名、标志图案和宣传

12、标语各4名;9月，组织专家进展了现场辩论，决动身明创新奖特等奖工程;11月11日大赛颁奖仪式在创业大厦七楼报告厅进行，市委常委、副市长余红艺等领导出席仪式。 研发部人员个人年终工作总结 篇2 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将这大半年来的工作状况总结： 工作量：作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进展初步测试，主要元器件的样品成认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地协作研发工程师的工作，对其工程资

13、料进展交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进展应对调试，指导新技术人员作业等。 工作质量：通过这大半年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料成认更准时更具体更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于工程工程师所安排的任务能有效积极地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了工程开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。 工作技能：在研发中心的日常工作中，我学到了许多，比方样品的成认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试

14、仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进展操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作，在工作中学习”，由于学问的海洋是多么地宽广! 责任心和敬业精神：责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到喜爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和把握现代科学学问，提高自己的技能，为干好本职工作打下根底，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好! 团队精神：作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，准时与同事进展有效积极地沟通，有问题准时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。 沟通力量：沟通是合作的开头

15、，优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调全都的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。IBM中国有限公司人力资源部曾经理说过：“沟通力量反映一个人的素养，一个人专业力量很强，但沟通力量不行，我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心承受领导在工作上的指导和意见建议，准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，积极地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己! 固然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的进展尽自己的绵薄之力! 研发部人员个人年终工作总结 篇3 各位领导、同事、朋友： 你们好！ 时间荏苒，

16、劳碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下团聚一堂，在轻松此刻将技术部门在20xx年的工作做一个回忆,以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的根底。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并取得了肯定的成绩。同时工作中也存在肯定的缺乏，现将对20xx年工作做如下四点总结： 一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍 由于公司人员按程序准

17、则不成熟，各部门都存在按程序处理大事的缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为公司聘请了大量的技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保

18、证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当犯的错误。325种规格图纸。 三、产品这一方面 快速安全地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有迷补之处， 四、革新了工艺 新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革制造了条件。由于原来的设备比拟落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改

19、革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了本钱。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。 不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比方：新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比方灌装车间），生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！ 技术部门会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！ 研发部人员个人年终工作

20、总结 篇4 光阴如梭，平凡的XX，在匆忙度过。我的XX，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛；有过工程验收后的兴奋，亦有过研发困难中的困惑；有过收获胜利后的欢快，亦有过体验失败中的苦涩。XX，我们在荆棘中前行，排解万难，不为艰险；XX，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。 2022年，自己最喜爱的一句话。我们应当学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功绩簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开头，连续奋斗；我们更应当懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最珍贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。 2022年，公司作为省内医疗行业征集解

21、决方案的供应商，我们的目标是为客户供应更加高效，优质的效劳。作为研发部的一名治理人员，个人工作目标是要除了要实现工程工程高效完成，产品质量稳步提升，客户效劳准时响应以外，还是实现建立优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素养水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。 年初的时候，我们拥有一支herp组的研发团队，拥有x名研发人员，负责herp产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的.研发工程团队，拥有x名研发人员，x名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和赵子龙两名，主要的业务系统，也从herp系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍旧是一支特别有战斗力的团队，团结一心，

22、携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力气，为其他的研发团队奉献出自己的力气，我们各自都仍旧为自己所幻想热衷的事业连续奋斗着，千难万险，不变初衷。 2022年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品治理系统标准版的产品优化升级，并且在山西省中医学院附属医院，xx省中医讨论院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作；完成了药品供给链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供给链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完善。 2022年，在产品方面，我们未能够实

23、现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能准时保证，产品推广和完善规划未能完成；对于药品治理系统，估计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够准时绽开，并完成；对于herp治理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能准时完成。 2022年，关于产品研发的阅历是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发觉要么是精力缺乏，要么是人力资源缺乏，或是其他方面的缘由，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白铺张经受，强行推广的化，不能够到达用户的要求，或者说只能到达局部用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无

24、。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进展精雕细琢，进展产品优化，扎实产品根底，完善产品缺乏。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜漂亮的东西，而往往忽视事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的急躁和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。 2022年，关于产品的研发规划，固然前提是在20xx年的时候，我们团队的核心成员依旧在我们团队的前提下，我规划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供给链治理系统的进一步功

25、能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历治理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最终，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的html5标准的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。 2022年已经过去，XX我们已经在路上。最终还想和说一句和大家共同共享的话。 人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人艳羡你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的盼望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，由于他们才是你以后胜利的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。