关于事故反思(集合12篇).docx
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1、关于事故反思(集合12篇)关于事故反思1 事故发生已有一个多月,到此刻我照旧感到心有余悸。xx年xx月xx日,一个让全体员工牢记的一天!一滴滴血泪,一声声涕泣,我想任何人应对这样的场景都不会无动于衷,每个人都会触动内心。事故已经发生,在深刻反思的同时,我们必需立足本职做好当下平安工作。围绕路董事长讲话精神,我总结以下几点心得: 1、紧紧围绕以矿长为首的平安生产管理体系及总工为首的技术体系,在新的岗位上,以身作则,认真履行好岗位职责。 2、制定安检部内部管理方案。以补短板、查漏洞为主要职责,从细节抓起,从安检员着装、下井携带的工具抓起,从安检员应知应会学问抓起,从安检员基本业务素养抓起,打造一支
2、业务素养过硬,坚决对违章行为说“不”,依据准入条件严格考核,肯真抓实干的安检员队伍。 3、加强对员工操作行为的教育培训。强化监督管理工作,不断提高员工的自我爱惜意识;进一步规范员工的作业行为,准时修订制度,区分“三违”性质,明确惩处标准,加大惩处力度,提高违章行为的成本,推动各专业标准化建设,切实把平安生产工作的重点转移到岗位作业标准化上头。 4、加强井下隐患整改的监督管理工作,推动隐患排查治理工作。全部隐患全部编号管理,依据隐患大小确定考核力度,定期通报隐患整改善度,做到不论大小隐患全部整改,真正实现隐患闭合销号管理。 5、严格落实职责,将职责层层压实。提高任职管理人员的思想熟识,杜绝麻痹思
3、想,以公司开展的“人人都是平安员”“人人都是通风员”“人人都是瓦检员”“人人都是急救员”的准则要求自我。从自我做起,对违章说不,自上而下营造良好的平安生产氛围。 6、定期参加队组班前会,让每一位员工建立对自我负责、对企业负责、对全体人员及家属负责的态度,全身心地投入到工作中。正确熟识平安不是一个人的事情,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,让每一位员工在工作中相互监督、相互提示、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止担忧全的因素存在。 关于事故反思2 友爱的同事们: 6月20日的一次事故,8月5日再次事故,我作为总经理,很晚却才知道这件事情!管辖范围内发生这么大的事情,
4、竟然没有人告知我! 本次大事的发生,我负有不行推卸的管理责任,平常考虑到大家共事多年,往往说话做事点到为止,说不出狠话,下不了狠手,结果是害人害己。让我很痛心,很被动!这件事情的发生说明我们的执行不力,政令不畅,管理不善!正所谓:大事瞒不住,小事不用瞒。庆幸的是,我们最终选择了主动汇报,终止了错误行为,而不是被举报!目前上级来查的被动局面,让大家都成了被害者! 我们近期还在开展执行力大争辩活动,开展“六查六看”活动。我现在将活动内容再次和大家共同学习! 一查岗位履责。 二查执行落实。 三查工作作风。 四查工作效率。 五查大局意识。 六查服务质量。 其中第一条就是关于岗位履责的,我们的同志顶峰而
5、上,表现出个人主义,没有大局意识。今日,我在这里做出反思,在办公会上,我还要深刻反思,同时接受上级给我个人的处分。也希望在座各位引以为戒,认真学习和贯彻执行力大争辩的有关内容,平心静气的反思自己的行为,提升工作质效! 关于事故反思3 4.28”特别重大铁路交通事故,造成72人死亡,416人受伤,中断行车近22个小时。其伤亡之巨大、损失之严峻,影响之恶劣,是近二十年来罕见的。而回首反思和检查我们的思想深层的重视程度,反思我们自己的工作的缜密程度,却还没有真正达到一板一眼,没有做到一丝不苟。纠其缘由首先就是还站在以往平安的成果上沾沾自喜,没有在思想上形成“把别人的事当自己的事”、“把没事当有事”的
6、虚心态度。而这个态度也就造成了不少我们熟识中认为放心人、平安班上还被突击检查中被发觉了这么多问题。分析这些问题,它涵盖了作业、人身、环境诸多方面。也给我们再一次敲响了警钟,我们还没有在这次事故中真正吸取到教训,没有举一反三深查自己的工作,没有真正做到和形成“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机感、紧迫感和责任感。 其次,好人主义、避重就轻、狠不下心来严抓标准是造成“让标准成为习惯”难以落实的主要缘由。“让标准成为习惯”首先干部要有高标准。而我们在自查中发觉,有些时候我们在要求之初就降低了标准,检查考核上也是照看完这个,照看那个,就是没有照看平安。造成“让标准成为习惯”难以落实的缘由还在管理层。
7、严作业,要以对人民生产财产高度负责的精神的角度来考虑;严平安,要把平安放到社会稳定的角度来对待;查隐患,要有“明天可能发生4.28事故”的紧迫感。我们时刻都不能放松警惕严格要求自己,要求职工,要以我们能够达到的最高标准。来要求我们的工作,认真踏实做好每一细节工作,保证让标准成为习惯得到全面落实。 第三,快速召开职工大会,组织观看“4.28事故,让鲜血染红的警钟”教育光盘。广泛宣扬,搞好形势教育,使大家增加工作责任感和敏感性。让大家都拍着自己的良心扪心自问的想,作为一名铁路人面度如此严峻的事故、如此大的损失,从良心上应当有深深地愧疚感,从感情上应有极大的负罪感,从感受上应当有挥之不去的耻辱感。;
8、二是教育大家要面对家破人亡换位思考的想,把自己放到一名旅客、一名受害者的位置上来看待这次事故,应当对违章违纪、失职渎职怀有深深的憎恨感;树立起“违章违纪成为过街老鼠人人喊打”的正气导向;三是引导大家看看自己肩上的担子,立足责任的想,我们是铁路人,我们的工作担当着许多旅客货主的希望和幸福,确保铁路运输平安是我们的理所当然的天职,任何一点违章,任何一点失控都是一种渎职,只有落实标准,遵章守纪、高标准的管理才能确保平安,才是全体干部职工真正的职责所在和价值体现。 对于高速运行的列车,小小的一点问题都可能导致巨大的事故,动车组、“直”字列车的大范围开行,无疑给我们带来了更大的挑战。我们扪心自问我们都预
9、备好了吗?4.28的各种隐患我们已经完全杜绝了吗?事故真的远离了我们吗?我深深感到担忧,深刻的熟识到我们的平安还任重道远,我们没做的还很多,平安工作和职工教育做得还很不到位。把每天都当作4.28的前一天,紧急起来,从作风查起、做好设备、标准、隐患等方面的大检查。剖析关键重点,深化进行“四大”活动的全面推动工作,要从源头上、从标准上、从过程上全方位分析,制定整改措施,追踪整改状况。要结实树立忧患意识、大局意识、责任意识。决不能有丝毫的麻痹大意和乐观旁观思想,相互搭台,做好平安补位。有效监控过程永久比事后排查缘由重要!现场检查永久是我们猎取一手状况法宝,是发觉问题的好方法,更是督促标准化落实的唯一
10、途径。 关于事故反思4 3月29日公司所属电厂发生一齐煤气逸散导致人员窒息的重大事故。这次事故给个人、公司、社会造成的损失是无法估量的。这一事故令我们发人深醒。 就这起事故,厂部开展了自查自纠活动,组织全员进行了深刻的反思,依据自身实际,反思平常的作业流程,认为我们的工作中还存在着一些不容忽视的问题: 一、不按规定严格履行工作程序,违反平安操作规程有关要求。 二、工作时自我爱惜意识、互保意识不强,存在违章作业,现场平安管理松懈。 三、有时候有怕麻烦、图省事的侥幸心理,存在违章指挥、违章作业的现象。 四、现场查勘不到位,没有仔细检查、确认现场是否存在平安隐患。 五、现场执行平安措施不到位。在现场
11、作业时未按要求落实、检查平安措施执行状况。 公司日益进展壮大,所使用的新设备新技术越来越多,这样我们面临的平安风险也越来越大。我们务必糊涂熟识当前平安形势,始终贯彻“平安第一,预防为主”的方针,全面加强平安生产组织措施和技术措施,加强平安生产的全过程把握。作为员工,我们必需要增加自我防范意识,切实做到“三不损害”。所以我们平常的工作中务必做到以下几点: 一.要提高班组平安基础管理。 班组要利用每周的平安活动认真学习平安操作规程,增加全班人员的平安意识,认真吸取他人事故教训,增加自我防范意识。认真学习平安学问,努力提高个人平安操作技能。 二.连续开展危险源、点分析与预控。 干熄焦诗司上马的新项目
12、,其涉及的平安项目繁多,这就要求全体人员尤其是岗位作业人员务必提高自身的平安学问和技能。结合工作实际,多参加厂部、车间、班组召开的平安会议,详细了解每项工作中的危险源、点及预控措施,做到人人心知肚明。同时要用心主动协作上级有关部门加强作业过程中危险点防范措施的监督。比如,遇有不停机检修时,务必增设专职监护人。发觉危险源、点及平安隐患准时上报,并实行合理有效的个人防范措施,避开对自身造成损害。 三、提高对事故的.应急处理潜力。 认真学习厂部制定的事故应急处理预案,要用心协作厂部、车间开展地有针对性的反事故演习,提高自身应急处理潜力,做到遇险不乱,处变不惊,应付自如,防止事故扩大,削减个人、公司损
13、失。 20xx年一季度全公司平安生产形势不是太好,我们要深刻熟识到当前公司平安生产的重要性、紧迫性。认真贯彻公司、厂部的要求,结合自身实际,连续全面找差距,以用心的态度,反思自我的平安工作,变“要我平安”为“我要平安”,以良好的精神状态投入到下阶段的平安生产中去。 关于事故反思5 在全路推行路局只管站段重大生产布局调整的关键时期,我们郑州电务段在4月10日、4月13日因违章作业接连发生了两期行车险性事故和责任职工死亡事故。给路局的整体工作照成了恶劣的影响。局、段都召开了不同层次的平安分析会,从平安意识、干部作风、平安管理考核机制、平安规章落实状况等方面深刻剖析了造成这两起事故的深层次缘由。我觉
14、得这都很中肯地指出了我段在平安方面存在的问题。 作为电务段的班子一员,近日来,我始终在反思这样一个问题-自1997年“4.29”重大事故以来,电务段以不同形式组织了多次以“反违章指挥和反违章作业”为主题的平安教育活动;而且已经在信号机械师最醒目的位置揭挂违章就是犯罪,封连线就是高压线的警示标志;在各种会议上宣讲、在相关文件中强调;用过去、用近期的、用别人的、用自己身边的同类事故警示职工,为什么总有那些职工、干部在实际行为中把这些规定抛在了脑后而去铤而走险?痛定思痛,我深感,冰冻三尺,非一日之寒。两起事故暴露出我们平安教育、平安警示的苍白;暴露出我们的平安规章对个别干部职工的行为操守把握的脆弱。
15、为什么我们的平安规章不能在干部职工的意识中入脑入心进而化为工作实际中的行为准则?我想有以下几个方面的缘由。 1、事故教育重形式而不重实效。往往,在除了事故之后,就会组织一次“翻箱倒柜的查摆”活动,本意是针对事故结合自己的岗位实际,认清应吸取的教训,找出自己在实际工作中有违规章、规范的问题,但实际上是人人都在事故通报上签个名,“查、摆”就是一人一张纸,写上三言两语的空话套话就算完事。没有人定“查、摆”的标准,更没有人关注“查、摆”的质量。只要不是发生在自己身上的事,在其灵魂深处就不产生根本的触动。活动结束,一切照旧。没有触动灵魂的教育是失败的没有实效的。这种活动搞得越多负面效应越强,与“狼来了”
16、的效果有过之而无不及。 2、电务段有关平安工作思路、导向、要求、平安考核政策在层层传递中衰减、走样。有关平安的要求,电务段在文件制定上可谓翔实全面,但对文件的贯彻落实状况没有去追踪;在宣贯有关平安的总体思路、导向、要求上,主要对中层干部讲得多,由中层干部向工长传达,工长再向职工传达。按逐级负责制的要求,这个过程是正常的,问题是实际运作中,车间主任向工长、工长向职工的传达重大了折扣,电务段明知这种状况存在,但没有准时纠偏。可以说,电务段有关平安的总体思路、导向、要求不能深化人心,上下两张皮,这是“4.10”、“4.13”事故发生的重要缘由。 3、有些人违章后找借口、讲客观推托责任。长期以来,我们
17、的一些干部、职工违章作业习以为常,而且还美其名曰为了工作、为了完成任务,即使是出了问题也是好心办了坏事。全然没有害人、害己、违法的意识。管理部门甚至有些领导也找借口从轻发落,客观上对违章起到了推波助澜的作用,极大的减弱了平安考核的警示效应。姑息只能养奸,对违章违纪的处理不讲原则、硬不不起手腕使一些干部职工违起章来心存侥幸也是“4.10”、“4.13”事故发生的又一重要缘由。 前事不忘,后事之师。鉴于上述三个方面的思考,“4.10”是一起典型的违反“七严禁”导致的行车险性事故,“4.13”是一起典型的违反“防止职工伤亡措施”导致的人生伤亡事故。这里面有职工的违章,也有领导干部的违章。我觉得这两起
18、事故应成为我们进行平安警示教育的宝贵资源。我们在平安教育,平安工作思路、导向、要求、平安考核政策宣扬贯彻,对违章违纪的考核方面应从以下几个方面努力: 1、在平安教育,平安工作思路、导向、要求、平安考核政策宣扬贯彻时,力戒形式主义。各级干部要以“严、细、实”的作风,按包保区域,走线、蹲点,真正的深化到基层,和群众一起分析、一起查摆,使大家真正从事故教训中受到教育、触动灵魂、得到警示、进而在实际工作中规范自己的行为;同时,让平安的压力等强传递,让电务段电务段有关平安工作思路、导向、要求、平安考核政策人人皆知,入脑入心,并化为实际工作中的自觉行动。 2、对于违章违纪,无论责任者出于什么目的、无论是否
19、造成后果,一律按规定进行处理。这一点,最主要的是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当老好人,做到宁听骂声、不停哭声!使干部职工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度、要求,必需有相应的追踪检查落实机制,形成管理的闭环。按逐级负责制、岗位责任制的要求,彻底追踪不落实的人事,查处不落实的人。 关于事故反思6 20xx年,曾在闽东某电站看到:一工作负责人预备对6.3KV母线进行检查、清扫,他把自我已签了名的工作票送到运行值班员手中后,就去预备工具,过了一段时间,他以为运行人员已经做好了平安措施,就自行打开6.3KV母线廊道网门,从口袋里拿出220V验电笔进行验电,验电笔还没遇到母线就连人一齐被打-倒,
20、幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看,现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说,就他用220V验电笔进行验电说明他至少明白“我要平安”,但“不会平安”,怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢 在电力生产中,从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变,并非易事,是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产平安,还必需实现“我想平安”、“我会平安”,这样才能从事故源头遏制担忧全因素的作用,从而削减或避开事故的发生。 电力生产是简洁的系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风
21、雨、地震等外力破坏,这些是不行抗拒的外力因素,是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的,主要表现形式有3种:(1)明知故犯,明知不贴合规章要求,但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致,有其隐蔽性。 能够确定地说,全部事故的发生都不胜作人员的主观愿望。但从很多的事故分析来看,由“人祸”所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高到达80%以上,从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。所
22、以,“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产平安的客观效果,就必需做到“我会平安”。 勿庸置疑,经过长期的生产实践和血的教训,构成了一套保证电力生产平安的规章制度。可是电力生产是一个简洁的过程,从事生产的人又是这个过程是否平安的准备因素。而每个人的.熟识水平、接收本事、工作态度、阅历积累等差异,要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会平安”的问题,是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而困难的任务。笔者认为: (1)要为我而学,把握充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的需要,更是从事生产的职工生存的需
23、要。安规等规章制度是电力生产实践的,它既反映了电力生产平安的客观规律,又是对从事生产的人的法定要求和行为规范,精确地说,是生产者生命的“护身符”。所以,每一个从事电力生产的人员,都应明白学习平安学问和平安技能,既是企业的需要,更是自我的需要。 (2)要因人施教,建立健康的平安心智模式。近几年来,虽然职工队伍的整体素养得到了不一样程度的提高,但水平仍是参差不齐,不一样职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不一样,要用正确的方法进行引导,鼓舞职工学习,使每位生产者从思维方式与思维习惯上,能辩证地分析和处理平安与其他各种情景的关系,能较好进行自我心理调整,从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范
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