百日劳动竞赛工作总结.docx
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1、 百日劳动竞赛工作总结 百日劳动竞赛工作总结 劳动竞赛工作总结 自公司下发关于开展百日劳动竞赛活动的通知以来,我车间根据“转变观念、加强治理、改造创新、节能降耗”的思路,结合实际状况,加强节能治理工作,削减能源铺张,努力开展节能降耗措施,推动资源节省利用,取得了明显成效。 一、转变观念、增加意识 车间从节能降耗的角度动身,积极号召员工,要转变观念,增加意识,强调深入开展节能降耗工作。要敢于创新、勇于创新、开拓新思路,降低本钱,提高资源利用率。通过发动工作,充分调动了员工们的积极性和制造性,形成了节能降耗的良好气氛。 二、改造创新、降低本钱 由于XXX工程浩大,难度系数高,车间在生产过程中遇到了
2、天车吊装高不够,吊装困难等状况。从降低本钱,改造创新的角度考虑,车间积极对天车进展了改造。先后几次将80T天车、15T天车进展了改造。改造天车的本钱小、效益高,既节省了雇用吊车的费用,又没有影响XXX工程的工期,为今后的改造创新工作树立了典范,奠定了良好的根底。 从XXX一开头制作,公司就要求根据工地安装挨次配套组拼。先铆一、铆二,再铆三,所以下料挨次也是先配套铆一、铆二,然后铆三。看着铆一铆二的箱梁已上胎开头组拼,我车间的料才完全配齐。全部预备工作简单繁琐,涉及到的附材工具特殊多。经过一翻紧锣密鼓的预备工作,我车间完全具备了上胎条件。由于此前从未接触过XXX这样浩大的工程,上胎组拼的初期工作
3、显得有些力不从心,面对组拼时遇到的种种困难,车间通过会议商讨,特地针对春意桥工程制定了一套周密的生产规划。要坚决根据“改造创新,节能降耗”的思路生产,缩短生产工期,保证生产质量。对负责组拼春意桥的员工进展了分工,分工明确,各尽其职。车间主任亲自指挥,带着员工走在生产的第一线,通过各员工们的大力支持,积极协作,我车间高质量的完成了第一个箱梁的组拼工作,这为接下来的工作积存了珍贵的阅历。我们车间以着“边生产,边总结”的原则,克制组拼过程中所遇到的困难,通过改造天车等方式,缩短工期,节省本钱。在随后的组拼过程中,我们渐渐形成了流水线的模式,到达了速度快,质量高的根本目标。在车间主任的正确领导下,在全
4、体员工的积极努力下,我们完成了第一组箱体的全部组拼工作,并且通过我们的努力,XXX的下胎工作与铆一、铆二车间同步进展。 此次劳动竞赛活动中,车间员工严密协作,团结协作,有效的提高了员工的劳动积极性,激发了领导及员工的改造创新力量。通过领导和全体员工的共同努力,完成了百日劳动竞赛的指标。今后我们还会连续努力,为我们公司的富强进展再谱新的篇章! XXXXXXX 201*年X月XX日 扩展阅读:百日劳动竞赛活动总结 陕西天工十九工程经理部 劳动竞赛活动百日总结 百日劳动竞赛活动总结 本季度工程部根据公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际状况,组织带着全体员工,以饱满的热忱、昂扬的斗志
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