物流公司员工月度工作总结(5篇).docx
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1、 物流公司员工月度工作总结(通用5篇)物流公司员工月度工作总结1 回忆近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下: 一、20xx年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务潜力,同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进展了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到麻烦问题,透过查阅资料、
2、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更就应进展多多熬炼,多多改善。 二、20xx年的工作规划 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,专心的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务潜力,树立办公室的良好形象。 三、对公司的意见和推举以及各种诉求 1.期望公司能为我缴纳上海
3、社会保险。09年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,期望公司能予我这样的福利。 2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作专心性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。 3.期望20xx年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流公司员工月度工作总结2 20xx年,物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细执行公司整合施行的方案,精细化治理全局,不断提升驾驶员、治理人员的职业素养和效劳水品,严密关注市场动态;专心扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行工程绩效嘉奖制度;切
4、实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步进展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作准备报告如下: 一、主要业绩指标完成状况。 一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克制了众多困难,广开营销渠道,严控内外本钱,确保利润最大化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。 二、主要工作开展状况。 1、稳步进展现营业务。 工程完成收入43207
5、6.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比拟大,在确保该业务稳步进展的同时专心拓展相应市场,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送工程达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,零售点布局,配送线路设计等前期工作。 2、转变营销策略。 收入777837.38元,占总收入的64.04%;营业部收入2896元;营业部收入1725元。度,物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带着部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中查找客户;发动公司内部员工利用自己的”信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带着并胜利攻克的有等大客户。由公司内部员工进展的有、等客
6、户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策,发动广阔员工的专心性,使公司的进展更上一个新的台阶。 3、专心进展新型物流业务。 公司领导带着相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,专心进展供给链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和钢材市场专心联系,客户有明确贷款意向,期望得到公司在业务上指导。 4、国际物流业务进展。 公司领导经过多方努力在地区查找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,透过地理优势(接壤X,X,X),进展省外国外的双向运输中转专线,已进展的目标客户目前仅对外贸易。 三、下一步工作准备。 仔细贯彻公司“转型增效”的总体路线,明确进展思路,从传统物流向现代物流进展,精细化治理
7、人员和设备,节省本钱,专心营销。 针对这一进展思路,物流营运中心对今后进展有以下几点思索: 1、结合物流信息综合治理平台,精细化治理,节省本钱扩大效益。 2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,提倡“效劳优质化、严惩不良化”。 3、连续从传统物流向现代物流的转变进展,开发相应现代物流工程,进展目标客户。 4、连续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯顶峰。 物流公司员工月度工作总结3 时间一晃而过,从x到x物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月,是我工作转型的一个半月,也是我渐渐学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从
8、生疏到熟识,再到渐渐的找到感觉;对工作资料从摸不着边际到能够上手操作,再到最终根本上的娴熟;对四周的同事从生疏到熟络,再到亲切无间。这一个半月让我熟悉了中海这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的熟悉。 我在大学学的是市场营销,也修过物流治理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么简单,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的许多的问题,并不能完全依靠书本上的学问来进展解决。 配送作业是根据用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心资料,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的凹凸都会影响整个物流系统的正常运行。 在配送中心
9、这段日子里,能够剧烈的感受到配送是一种强调精确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的治理理念,使得配送活动能够为客户降低运作本钱,在让客户满足的根底上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进展多频次的配送业务,众多客户原则上能够不设或少设仓库,不设或少设运输部门,削减了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供给链的缺陷,能够说,在供给链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供给链的整体竞争力。 配送作业流程繁琐,环节众多,极简单消失过失。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作要共性认真,一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门
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