物管部年工作总结.docx
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1、 物管部XXXX年工作总结 物管部XXXX年工作总结 物管部半年工作总结 在过去的 XXXX年上半年物管部在账务的建立、库房的清理等 各方面的工作都有肯定改善,但都未到达公司的要求,特殊是账务根底工作对库管员要求不够,对库存零件的清理的力度不够,未能完成年初制定的目标,。 1、对账务的正确建立、精确上下帐方面监视力度还不够,未能做 到帐实相符。在下半年工作中对库管员的账务加大抽查力度,1-2天抽查1次帐与物。每月25日后监视库管员与统计对账,找出库管员上下账务的错误,准时订正、检查。 2、对库存物资的掌握力度不够,对库存的整理不到位。造成局部 零件有肯定的库存,在本月有规划时逐一对库存物资进展
2、消化。在下半年加大对零件摆放标准的检查力度,对超过规划的物资不予收货。对没有告知正规标识的不予收货,对标识混乱和无标识的零件不予收货,并对前期零件抽查及前期其厂家全部零件呆滞品全部清退给该厂。对库存呆滞通机物资的清理、清退效果比拟明显,但还有许多无法清退,特殊是化油器、消声器、火花塞、油箱、面板、8KW专用件、微耕机大件、摩机件只清退了一小局部,现在明显呆滞品清退没有前期顺畅,在下半年尽量和配套协商厂家清退。 3、对搬运的标准,上半年在上下车时都发觉有野蛮装卸现象,转 货时有垮塌现象,只要发觉都准时制止,并开会宣传,下半年加打对搬运的惩罚力度,使其做到轻拿轻放不野蛮装卸,听从 领导安排。 4、
3、对人员的储藏,上半年库管员有2人提出离职,(B库5月26 日、E库5月25日提出)D库库管员不能胜任库管员的工作,成品库搬厂也会离职,现库管员到位1人还差3人,库管员培育时间较长,盼望能准时到位。下半年对库管员的培育为下半年的工作重点。 扩展阅读:xxxx年物业工程部工作总结 xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的其次年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,仔细学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职修理工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面: 一熟识地理位置以及各区域机房,电房设备 初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟识,在黎主管急躁
4、指导下,阅历通过摸索,思索和总结,再加上黎主管带着屡次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。 二、做好修理班员工的治理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,快速处理。对客服中心的来电报修,仔细听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,快速调动班员快速处理,对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 三制定全年的
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