物资管理上半年工作总结.docx

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1、 物资管理上半年工作总结 2023年已经过去了一半，在公司各位领导的大力支持下，在同事们的帮忙协作下，作为公司物资治理科副科长，我和几位库管员一道严格根据公司关于物资治理的相关治理制度要求，仔细做好了货物入库、出库治理登记和有序发放、库房卫生.每月报表审批和规划单制定等相关工作，为公司的正常运转作出了自己应有的奉献。现作如下简要总结： 一、主要工作成绩 (一)仔细做好物资出入库登记治理和有序发放 依据公司的物资治理制度，在科长的安排下，我制定了严格的岗位责任制，将其公布上墙，使大家明确各自的职责，物资入库、出库、摆放、发放及盘存均有专人根据既定程序严格执行，并在实际的工作中做到既分工又协作。在

2、公司的详细物资治理上，我们严格根据生产规划有效掌握物资储藏定额，仔细标准做好物资出入库登记，各种物资分类有序摆放，盘存报表按时精确填报，圆满完成了物资收发任务。 2023年1-6月共入库各类器材物资23421件，配套件入库19611件，出库21135件，库存1286件，在物资收发治理上实现了零失误。(数据任凭编的，自己填) (二)仔细组织业务学习，不断提高自己及员工的业务水平和综合力量 为更加有效的开展好工作，我每周星期五下午都会依据本周的工作状况组织科内员工进展岗位职责、仓库治理、标准物资帐目和统计报表等方面的培训学习，从而不断增加部门员工的业务力量，有效的提高了工作效率和质量。 (三)仔细

3、做好库房清洁卫生和防虫灭鼠工作 为确保库存物资的的完好无损，我带着员工们坚持每天进展清洁扫除，每三天进展防虫灭鼠，使库房随时都保持了清洁卫生，无虫害鼠害发生，既表达了物资治理科的良好风貌，又保证了所治理物资的良好状态。 (四)仔细搞好安全保卫工作 我深刻熟悉到物资储存安全是公司实现经济效益的生命，因此我们始终把安全工作放在第一位，坚持预防为主，长抓不懈，积极协作公司保卫科的治理工作，建立健全了安全保卫制度，实行24小时值守制度，发觉隐患，准时处理，坚决杜绝了安全事故的发生，确保了所治理的物资的安全。 (五)仔细做好了相关软件资料的形成、整理、完善工作 今年上半年我们仍旧严格根据公司的治理制度要

4、求在软件资料上实现了“三个有”：一是工作任务有请示、指示，物资安排严格根据生产规划单的要求进展；二是执行过程有标准记录，物资接收、发放均有具体的记录，严格执行了经手人签字制度，并将相关的记录资料标准整理备查；三是完成任务有总结检查，每项工作任务完成后均根据要求进展了对比检查，防止疏漏发生，每月最终一天都仔细组织人员对对治理的物资进展盘存并形成标准报表。 二、存在的问题 这半年来，虽然我的工作成绩是有目共睹的，但我也糊涂的熟悉到自己及部门工作还存在以下方面的问题和缺乏： 一是，个人的业务力量、工作阅历、组织治理力量等与工作岗位的需要、领导的要求还存在肯定的差距，有待进一步加强。在以后的工作中我将

5、更加努力的自学加强学习，不断提高自己的治理水平和综合力量。 二是，员工之间的协调协作还有待加强。在今年的工作中我将在科长的领导下更进一步加强员工的责任心教育，加强员工之间的沟通沟通协作，从而增加工作实效。 三是，随着公司生产规模的不断扩大，库房库存也在加大，人手紧急，急需对库房进展协作整改，并在有条件的状况下增加一名工作人员，让库房做到7S(整理.整顿.清扫.清洁.素养.安全.节省)。 三、下半年工作准备 一是，比照公司制定的年度目标任务仔细贯彻落实，进一步增加效劳意识，更好的为各部门效劳。 二是，根据公司治理制度，进一步标准落实物资治理科的岗位职责、日常治理、劳动纪律等相关规定。 三是，加大治理力度，进一步把牢进货规划关和质量关，严格掌握物资储藏定额。 四是，进一步加强部门人员业务学问和专业技能的培训工作，促进库房治理标准化建立。 下半年，我将在公司各位领导的支持和带着下，在各位同事的支持协作下，一如既往连续仔细工作，努力学习完善治理制度，通过标准化建立形成科学的治理体系，做好为生产一线的效劳工作，圆满完成年初制定的各项工作任务，为公司的进展尽到自己的绵薄之力。