白酒营销方案策划书范文白酒营销方案策划书范文大全(8篇).docx

《白酒营销方案策划书范文白酒营销方案策划书范文大全(8篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《白酒营销方案策划书范文白酒营销方案策划书范文大全(8篇).docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 白酒营销方案策划书范文白酒营销方案策划书范文大全(8篇)如何写白酒营销方案筹划书范文(推举)一 乙方：(以下简称为乙方) 甲、乙双方为发挥各自优势，联合开拓甲方之成吉思汗系列高档白酒的销售市场，依据中华人民共和国民法典，双方本着诚信、开拓市场、互利互惠、共同进展的原则达成协议如下： 一、确定销售关系: 1、甲、乙双方依据本合同确立销售关系，不经甲方特殊书面授权，乙方只有销售甲方产品的权利，乙方无权代甲方做出任何承诺或立下任何债务。 2、乙方与甲方的合作性质为经销商。 二、销售区域、期限: 1、乙方销售甲方产品，仅限于在(以行政区域划分)内进展销售，不得擅自超出该区域进展销售。 2、乙方若需开

2、拓其它区域市场，须征得甲方书面同意和授权。 3、销售期限：从年月日至年月日。 三、销售产品: 1、销售产品为甲方现有等系列产品(以下简称产品)，质量及包装标准以产品生产企业标准为准。 2、甲方开发其他新产品，将另行通知乙方详细销售政策，经甲、乙双方同意后可另行签约或以本合同为准。 3、乙方同意根据双方商定的价格体系销售产品(价格体系见附表)。 四、销售目标: 1、乙方在本合同有效期限内完成销售目标(指乙方累计购货金额)(见下表)。乙方合同期限内进货金额不得低于万元/年。分月销售目标分解(见下表)(以当月25日前货款到甲方账上为准)：(单位：万元) 产品(第一年)年(分月比例)合计金额(万元)

3、2、乙方须完成销售目标，如乙方连续三月购货低于销售目标金额的70%，或至该月累计未完成目标的70%时，甲方有权单方终止合同。 (备注：全年分解应按上表所列比例。新开户商家第一次进货，应在此次根底上增加20万元作为首批进货。) 五、付款方式： 乙方向甲方订购产品需将订货总金额的全额货款以现金或汇票先行汇入甲方指定账户。 六、交货和运费方式： 1、交货时间：甲方在确认货款到账后十天内发出货物，若乙方订货超过1000件，甲方以不影响乙方销售为原则分批分期发运。 2、运输工具：经甲乙双方同意以经济安全的运输工具为主，运输手段和工具的选择由甲方打算，但一天以上的长途运输工具以火车运输为主。 3、费用担当

4、：本合同所列双方结算价格已包含货物运到乙方所在地最近铁路到站运费以及货运保险，到站后费用，如中转费、掏箱费、装卸费、短途运输费等均由乙方自行担当。 4、提货验货：乙方提货时，货物破损低于3为正常运输破损，损失局部由乙方自行担当，如货物破损超出3，应凭铁路部门和保险公司有效证明文件三日内书面通知甲方，甲方帮助乙方进展索赔，超过五日视为乙方无异议。 5、乙方在领货凭证上签收后，产品全部权即从甲方转到乙方。 若无甲方书面签章公文许可，甲方任何人员不得随便调货或借货。乙方在经营过程中因铺货及货款回收风险等均由乙方自行担当。 6、乙方收到甲方货物后必需出具加盖乙方公章的收货确认书(传真或邮寄)给甲方，并

5、具体列明所收货物品项、数量及金额;收货后三日内未通知甲方，视为甲方交货正确。 七、甲方的权利和责任： 1、权利： (1)对乙方的经营状况，价格执行状况、货物流向有权实施监视治理。 (2)对乙方的经营治理进展指导，如发觉乙方在市场运作中有不标准或协作不力的状况，有权向乙方提出合理建议，直至终止合同。 (3)乙方如有违反本合同规定之条款，甲方可以书面形式通知乙方解除合同，并追究乙方违约责任。 (4)甲方可依据市场状况和本钱调整产品价格。甲方调整产品价格无需事先征得乙方同意，对乙方对于调整产品价格提出的任何主见不担当责任。 2、责任： (1)甲方供应之产品必需符合中华人民共和国白酒行业产品质量生产标

6、准，并保证长期、稳定的产品质量。 (2)帮助乙方做好市场营销工作。 (3)兑现以书面形式所承诺的各种支持、包括给乙方的补偿、嘉奖、促销品、广告及营销推广支持。口头承诺无效。 (4)根据乙方的订货要求(货款到甲方账户后)，双方商定的交货地点发运。 (5)如产品滞销是由于甲方供货延迟或依据合同商定甲方提前终止合同时，乙方剩余产品由甲方按原到岸价(依据甲方供货时出具的单据，货号和批次确定)全部收回，使乙方真正实现零风险经营，但包装必需完好无损(以件为单位)。 (6)甲方调整产品价格时，须提前一个月以正式书面通知乙方，书面通知应作为合同附件存查。 八、乙方的权利、责任： 1、权利： (1)如因甲方产品

7、质量缘由，乙方可以书面形式向甲方提出退货，经国家质检部门确认后，可以退货。 (2)有权提出对推广市场有益的经营建议。 (3)甲方如有违反本合同规定之条款，乙方书面通知甲方，甲方在日内据详细事宜进展书面答复，若甲方在商定的时间内不做出书面答复，乙方可以书面形式通知甲方解除本合同。 2、责任： (1)乙方必需指派专人负责甲方产品的销售，合同签订后十五日内，组建15人以上的营销队伍，配送工具应即时到位，并制定和完善各项治理规章制度，快速提高效劳终端力量。 (2)乙方应缴纳肯定金额的市场治理保证金，根据甲方规定的价格、在双方协议的销售配送区域内销售，不得擅自越区销售和低价销售。(见第九条) (3)产品

8、销售应严格执行双方签订的产品通路价格(附价格表)，如需调整价格应以甲方正式书面通知为准，严禁低价恶性倾销或刻意高价销售。 (4)乙方不得销售假冒甲方产品及成吉思汗系列产品商标、专利之任何侵权产品，如发觉有假冒伪劣产品消失，应在准时用书面形式通知甲方(传真或信函)，并帮助甲方进展打假活动。 (5)乙方应积极、主动地搞好营销工作，努力完成双方确定的集团购货销售任务。 (见附件四) (6)做好促销活动的协调、协作工作，包括各职能部门及终端的协调，帮助对活动礼品、品尝酒、形象小姐的治理。 (7)严格执行双方确定的任务量和各月订货规划，并作好市场销售猜测，确保足够的产品库存，防止市场断货现象发生。 (8

9、)严格根据合同确定的终端数和目标进展铺货(铺货目标见附件)。 (9)乙方应按月供应产品销售报表、库存及对乙方进展考核所需的资料。 (10)乙方与终端签订销售协议时，必需明确给终端配送的白酒产品，应包括成吉思汗全部系列酒，并主动帮助成吉思汗系列酒的销售。 (11)乙方应收集或协作甲方人员收集的当地市场动态，竞品信息、资料传给甲方。 九、市场治理保证金和保证金治理： 1、乙方承诺应在合同签订后10天内向甲方缴纳市场治理保证金万元，未按期缴纳保证金本合同自动终止。 2、保证金扣除： (1)乙方不得将产品销到批发市场，如发生，甲方第一次有权扣除乙方保证金的20%，其次次有权扣除30%，第三次有权扣除全

10、额并终止销售协议。 (2)乙方应按双方商定价格向各级客户销售产品，如低于该价格，第一次甲方有权扣除乙方保证金的20%，其次次有权扣除30%，第三次有权扣除全额并解除销售协议。 (3)乙方不得将产品销售到商定区域以外的市场，如发生，第一次甲方有权扣除乙方保证金的20%，其次次有权扣除30%，第三次有权扣除50%并解除双方的销售协议。 (4)乙方将甲方产品与仿冒、假劣产品搭配销售，或恶意低价销售冲击甲方重点市场的，甲方有权一次性扣除乙方全额保证金并解除双方销售协议。 3、对乙方市场治理保证金的扣除，不影响甲方对乙方违约行为和侵权行为所造成的损失依法追究其法律责任的权利。 4、市场治理保证金不计息。

11、 5、市场治理保证金退还：如乙方在合同期内无上述违约行为，甲方应于合同终止后10天内全额返还乙方保证金;否则，双方在合同终止后10日内结清余下保证金。 十、商标及其它学问产权： 甲方的注册商标、专利、公司名称等一切学问产权，均属甲方全部，虽有本合同签订，但甲方并未授权乙方使用甲方注册商标、专利、公司名称以及其它甲方所享有的学问产权，除经甲方书面许可，乙方不得擅自使用，否则，方将依法追究乙方侵权责任。 十一、签名及盖章： 1、本合同或本合同的补充协议(或附件)及在履行本合同过程中对双方权利义务所达成的新商定，均应为书面形式并有甲、乙双方法定代表人或其授权人签署，并加盖合同专用章或公章;否则，该合

12、同或文件无效。 2、全部甲方驻乙方区域业务人员或其他人员的行为必需以本合同为准，对超出本合同商定且无甲方特殊授权的任何行为产生的后果，甲方不担当相应的法律责任;甲、乙双方均不得以对方业务人员或其他公司员工的口头承诺作为转变本公司商定事项的依据，若确需增加内容，须经双方同意，且以书面形式补充加盖公章作为合同附件。 3、乙方在未取得甲方书面盖章公文同意时，任何甲方人员向乙方的借贷行为均属于其个人行为，甲方不担当任何由此产生的一切后果和责任，乙方有权向该个人追索其个人欠款。 4、本合同签订之日起七日内，乙方向甲方汇出首批进货款，超过期限视为自动放弃，本合同自行终止，经双方协商、确定首批进货金额不低于

13、万元。 十二、违约责任: 乙方违反本合同关于价格和区域的商定，可以依据第九条的商定处理。 双方的任何一方行为构成为违约，对方可以依法追究其违约责任。 3、解除合同的书面通知到达对方，合同解除。商定以外的其他缘由需要解除合同，必需经双方协商全都，否则视为违约，赔偿对方因此所受的损失。 4、其它违约责任按中华人民共和国民法典的相关规定精神执行。 十三、其他: 1、本合同经双方法定代表人或授权人签名并加盖合同专用章或公章后生效。本合同生效后，将取代合同生效前的双方的全部洽谈协议和以前甲、乙方签订的各类合同和商定。 2、本合同未尽事宜，双方协商形成合同附件，并经双方签字盖章后具有同等法律效力。 3、如

14、甲、乙方在经营合作过程中发生争议和纠纷，应友好协商解决，如协商不成，双方同意由甲方所在地法院管辖。 4、本合同(连同附件)一式肆份、甲方、乙方各持贰份，具有同等法律效力。 甲方名称：乙方名称： 地址：地址： 法定代表人：法定代表人： 代表人：代表人： 客户经理： 电话：(手提) 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 税号：税号： 电话：电话： 传真：传真： 签约地点：签约地点： 签约日期：年月日签约日期：年月日 如何写白酒营销方案筹划书范文(推举)二 一丶把握市场，找准渠道 20xx年的酒品种类许多，而且竞争很大，假如初期的市场没有绽开得手，那想要再次去把市场做起来，是件特别难的事情。另一方面就

15、是渠道，每一个做过酒类的人，都知道渠道的重要性，可以出大优待政策多找几个有实力的分销商，只要有足够的渠道，把渠道维护好，就算再是新品也不愁没人卖。 二丶查找分销商和市场 再者我的想法是，市场前期要不顾一切手段，做到有条不紊，把销售放在第一的，再好的产品没有分销商为你卖靠厂家永久也不会做起的。只要有策略，并且坚持做下去，就会有肯定的收获，市场也会渐渐扩大。市场对任何产品都是一样的，强势产品面临市场下滑，新产品面临强势品牌阻力，谁把市场分析的更透彻更细，并且业务团队能坚持把政策执行下去，谁就会在市场上占据主动白酒的夏季政策始终以来就有两种说法：冲淡、消极：冲淡顾名思意指的是淡季通过剧烈的持续的促销

16、，到达拉动消费的目的。消极指的是对待淡季不做为或少做为的方法。 冲淡的利与弊：利的方面：产生肯定的销量、降低了库存压力、促进了生产、带来了肯定的经济效益。弊的方面：加大了通路费用、促销的效果不抱负，事倍功半、可能导致现金流紧急、更重要的是为下一个旺季的销售带来压力，漫长的淡季已经使销售人员疲乏不已，再有由于销量的不抱负带来的消极因素，纵使销售人员再有心做为又能如何？消极的利与弊：利的方面：投入小、风险小。 弊的方面：销售不抱负、库存压力加大、生产几乎停顿、原有的市场有可能丢失，市场萎靡。正确的销售政策：稳固好已有的优秀代理商资源直接的终端客户很重要，但是一些重要的渠道也很重要！高端的白酒假如要

17、真正的被消费者承受一些常规的高端渠道还是很有用的。现在许多的白酒厂商已经在这一方面做的很好了，有些走的较前的白酒厂商已经开头自建渠道了！在现在白酒销售不是很好的季节下，不断的扩大和拓宽原有的渠道，并不断的开掘新的客户群和市场是立于不败之地制胜法则。所以在这个季节我们必需要做到维护和稳固已开发客户，不断需求新的合作伙伴，为旺季销售奠定根底。现在市场上的酒品种类许多，而且竞争很大，假如初期的市场没有绽开得手，那想要再次去把市场做起来，是件特别难的事情。 三丶详细方案与实施： 终端通路两手抓：在白酒销售淡季，我们主要以做市场为主，细啃硬耕，全力开赴可利用资源，为旺季做好铺垫工作。扩大终端市场，查找新

18、的进展方向。向宴会进攻带动消费。高端群体宴会消费假如准时切入，将会给我们带动和扩张一局部潜在的消费群体。拓展我们的市场和扩大产品在消费群体中的影响面，我们必需准时把握和切入主题。首先我想应从通路作为切入，由于现在这个季节，假如我们投入错误，确定是对财力和人力的损失，在时间上也是一种铺张。目前首要是董事会需准时拍板打算，这次也可能是打算我们成败的关键时刻，资源利用准时，对以后销量和影响将会起到肯定的、超乎想象的作用。 由于销量对于公司来说只是一个片面的东西。销量只能是在短期内可能会有一局部资金回笼，但是我们需要的是一个长期的市场。所以我们必需考虑如何做市场；如何能为产品制造一个安康的环境使之在市

19、场上能够稳步进展。 1、市场定位：确定主攻目标群体和进展方向。 2、企业定位：企业应当具备完整的销售策略，在运行当中，我们目标不变，框架不变，变的只是一些构造。那样我们就不会在竞争剧烈的市场当中处于被动的局面。 如何写白酒营销方案筹划书范文(推举)三 提高自身业务力量，做好各项工作，确保x万元销售任务的完成。详细白酒销售规划如下： 一、努力学习，提高业务水品 首先抽时间通过各种渠道去学习白酒营销方面的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交

20、往等各个方面都有一个大幅度的提升。 二、进一步拓展销售渠道 白酒市场的销售渠道比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。 三、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调

21、整营销策略。 四、与经销商亲密协作，做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚刚的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。 最终，盼望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。 如何写白酒营销方案筹划书范文(推举)四 随着xx、xx节的接近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣

22、密鼓地围绕节日促销劳碌着。xx、xx旦是白酒进入旺季销售顶峰的标志性时段，谁都盼望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖。如xx节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢庆节日之快事，寓意也特殊深刻。对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福气氛”绽开思路自然是首当其冲。 近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位（礼品、假日特卖、特价买增等），同时考虑能否围绕婚宴市场查找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个五一节的五一xx酒酬宾活动和xx酒xx液系列中高档精

23、品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“xx酒、友情天长地久”的全新概念。 1、活动形式： 主办：xx酒xx总代理 承办：xx筹划 筹划组织：xx筹划 时间：20xx年x月x日至x日 地点：xx家宾馆和餐饮场所（消费终端） 1）活动期间在全城xx家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“xx酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参加等形式。 2）在活动期间购置不同系列xx酒，均可享受买二赠一优待，并赠送终生贵宾卡一张（在日后消费中可以销售8。5折优待）。 3）活动期间的全部奖品、场地及相关市政协调费用由主办方担当。 2、媒体推广： 1）制作专题广告带

24、，门店及活动现场播放。 2）播出时段：全天候播放/活动现场。 3）网络媒体互动推广（“利州传媒”弹窗广告，参加有奖）。 4）市区内重要口岸x个月户外布幅形象宣传。（中国店网中国最专业、最全面的开店创业网） 3、dm宣传 1）推出dm“xx酒”火爆特卖专版广告，呈现xx酒的内在品质和全新形象，并将xx酒连续的活动与促销安排详尽告之。 2）dm需表达xx酒xx液系列精品中高档白酒全新形象（品质、实惠）的策略发行一万份进展广泛宣传（印刷精致，纸张不小于128g铜版纸，可以用于终端卖场的张贴宣传）。 4、气氛布置 1）卖场内外整体气氛布置，渲染特惠火爆的购物气氛（彩虹门、横幅等）。 2）挂大量横幅和竖

25、幅；设置一套音响和彩电，循环播放宣传专题片，营造卖场气氛；促销小姐在活动现场介绍xx酒系列产品，并负责活动询问和现场产品推销。 活动时间：20xx年x月x日至20xx年x月x日 活动形式：买赠促销 活动内容： 1、在活动期间任意活动场所开展“xx酒”免费品尝活动。 2、凡活动期间购置“xx酒”系列白酒的客户，均可享受买“二赠一”优待。 3、凡活动期间购置“xx酒”超过xx元的客户，均可获得xx总代理统一印制的终身贵宾卡一张（在除举办促销活动之外的任意时候，购置本公司的xx酒系列产品，均可享受xx折优待），同时可参加20xx年x月x日下午x：00x：00xx总代理在门市部进行的抽奖活动。 4、奖

26、项设置：一等奖x名（获名牌摄像头手机一部）二等奖2名（获名牌1p空调一台）三等奖x名（获“xx酒”两瓶）幸运奖x名（获特色礼品一个）。抽奖活动必需在客观公正的状况下在抽奖现场当众凭票抽出，中奖即刻送出奖品。 如何写白酒营销方案筹划书范文(推举)五 前言 今年初秋一到，乌市白酒市场就开头喧闹了起来。那么究竟谁能在乌市市场中能分得一杯汤水，谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力，那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者，是否符合整个消费系统的规律，假如有了这两条，那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯，天山剑来了，带着一种士气和魄力来到这个西北边上的大城市，它又将是扮演一个什么样的角色

27、进入这个市场呢?这就是筹划的关键，本案旨在解决以下问题： 1、营销队伍的根底建立; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 一、营销队伍的根底建立 建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍特别重要，这是赢得销售市场的根底。但天山剑目前还谈不上营销队伍根底，还是属于一张白纸。为此，建立一个有肯定素养的营销队伍是特别有必要的，我们对营销队伍的按排，将走以下几步： 第一、于本月x日起对现招的营销人员进展营销根底培训，培训的主要课程有： 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的根本步骤 3、营销网络的根本构架 4、效劳营销的心理观念

28、 5、白酒营销的根本技巧 培训的主要方法采纳互动、倒置的反逆向培训方式进展实践性培训，时间需要一个星期，市场模拟一个星期。 其次、定于本月x日开头进展队伍分工及市场自我完善： 1、实际操作过程，完成月工作规划，周执行规划和自我心得完善，和市场的根本操作。 2、完成效劳与沟通的软性实践，进展全面与终端商的沟通实践，与兄弟片区的总结沟通，完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的根本技能操作。 第三，营销队伍的区域划分，完成营销队伍的组织合成。 二、乌市营销网络的设计 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场，网络建立的科学与否，是企业走向胜利的关键，为此，我们对营销网络进展初步设计。 营销网络的

29、分类： a、根底零售终端分为a、b、c三类 根底酒店终端分为a、b、c三类 b、根底酒店的市场网络方案根本属于市场根底层消费，而乌市的特点是根底零售终端由于区域的不一样，其投入的方式也不同。 首先，我们从c类终端即零售小店和小超市开头抓起，而这类终端还要分为abc三类，a类是属于人气旺、销量大的终端，b类是属于有肯定量的终端，c类是属于店小生意轻，一天的营业额没有超过100元以上的终端。 此后我们把区域也分为abc三类战区，我们的根本思路是a类战区是指偏远的，网络渗透性差的区域，但又是白酒主消费区域，如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县，由于这些区域，假设我们启用诓钓差异法营销方案，简单进入市场终端

30、。b类战区如水磨沟区、新市区，由于靠近城市边缘，业主对诓钓差异法简单承受，上货快。c类是天山区、沙区，这两个区域是城市的中心区，是高价位消费的集散地，天山剑酒要攻克这个区域有很多难度，只能渐渐啃，我们为什么把区域划得如此之细，关键是要打好这第一场硬仗。 现在我们的初步区域网络划分为：第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区，人员配备8名，在二十天内完成六百家的网络配货任务; 其次战区是水磨沟区和天山区，在第一个时间内配备2人，摸清市场状况，完成意向市场调查，并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后，抽调6名人员，集中攻克其次战区，后续在15天内完成400家的铺货。 第三

31、战区为天山区、沙区，在第一时间内配备2个人员，在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务力量极强的能手，进展大面积的攻克，到达第三阶段完成该战区600家的铺货量，最终合计完成家的终端铺货任务。 酒店终端市场在零售终端完成1500家后，组织十个人的酒店开发队伍，开头主攻c类酒店终端，主打产品为248ml天山剑窖，铺货策略运用双品牌弹空方案(方案另案供应)。主要广告传播突破点为五条乌市美食街。每一条街上的全部酒店安排不少于四个促销小姐。同时其它人员分到各个片区进展铺货，需要留意的是酒店肯定不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端，以便造成业务人员占市场价格的

32、孔子，乱打价格战。 这些任务的完成，要依靠以下几个营销策略： 1、指标量化，现阶段铺货期不能讲总任务，而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务，和三十天任务来量化。这样，不但在第一时间发生问题，可以极时补救，不伤筋骨。业务员完成的任务也比拟轻松，为后续的营销任务完成带来保证。 2、其量化指标为：第一阶段每天三件(双品牌计为6件)，主要方向向各大小区零售店、小超市铺设，再次是向各散住区铺设，最终铺向商业区。并进展难易四分法，对各自的片区实行分类，到达最速率有效攻克。 其次阶段，即四个星期后每天增加到5件，主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件，但主要

33、集中打攻坚战，向中心区域铺设;对其次步酒店的铺设从其次阶段开头，并与零售分开，采纳与零售进展工作竞争，但不能渗入零售的策略。固然，酒店先铺设c类，也可铺设一局部b类，但不能铺设a类，这是策略，必需遵守嬉戏规章。 3、终端数据录入，业务员在进入铺货期中，必需完成与业主的合同签订，业务登记和回公司数据录入，并结清款项，肯定不能拖到其次天，拖一天要做出相应的惩罚，终端数据录入后等其次次回款时，进入业务员网络积分累积，累计越多，工资基数越大，一般以5元为一个终端，每个终端必需完成不少于三次以上的回款行为，假设三个月内无发生两次以上进货行为，或销售额缺乏保证点，该终端根底工资将取消，一切以电脑系统数据为

34、准，到达100家终端以上之后通过网络数据实际回款总额，赐予提成。对同一门牌、同一电话号码、同一地址和同一个店消失二个人名的状况将予以取消，并给与罚款。 4、终端数据录入员必需每天清理数据库一次，一周向营销老总递交状况报告。 5、计算业务员工资有3条规定： (1)铺货终端数; (2)铺货量根本底线。 (3)铺货回款标准频次。 6、要求主推品牌为两件：一件为特曲，一件为老窖，老窖要求去掉包装，改为牛皮纸古典包装。 三、营销导入过程 营销导入要采纳各种不同的方式进展导入，本次营销导入将采纳差异法营销导入法进展工作： 差异营销导入法的方案为：在进展铺货时，采纳钓鱼的形式进展，铺货必需形成合同协议形式，

35、一件酒的价格必需当场收回，但合同规定，当该酒在710天内售完后，再进其次件时，可以把第一件酒的70%的货款予以退回，作为公司对终端的支持和答谢。这种方式的优点是有小廉价可沾，一般c类终端业主都会承受，并有合同为准，其信任度大提高。由于完成首次购置，大量酒品库压在业主终端，迫使他们进展积极销售。本活动不适用a类和b类终端。 当进入到其次次购置时，我们开头进展大规模的差异促销活动，这种促销是通过酒中探宝，来提起消费者的购置欲望，到达完成二次购置的热潮，迫使业主动进第三批货。完成第三次购置与我们设计投递的五封信件也有亲密关系，把五封信设计成有促销行为的方案，到达消费者自动上门购置的目的。 我们认为运

36、用这三种方式是完全能够解决市场导入家终端的目标。 特殊提示的一点：由于此种铺货方式有肯定的风险，后续要是广告传播跟不上，会造成市场价格体系的大混乱，甚至会就此而把产品做死。假如做不到相互对应，请放弃这种形式。 四、天山剑酒的广告策略 天山剑酒的广告策略分为以下步骤： 1、五封信策略：在聘请中，我们为什么要招收一批宣传员，就是用在这个方面。我们将筹划创意出五封不同风格的、极有煽动性的家书，主要叙述“天山剑”酒的动人由来和让人心动的购置契机，一步一步把消费者的胃口吊起来，让消费者无法遗忘这种叫“天山剑”的酒，直到看完第五封信时，让人非得去尝试一口不行，为期为20至30天，发行每期不少于5万份。 2

37、、立花策略：由于现在贴pop一般工商局会干预，但立花没人能管。我们印制一大批立花，打上天山剑的广告语和天山剑品牌，布置到各个终端和局部家庭，进展气概宣传，与众不同，确定会带来不一样的收获。用胶带把天山剑大盒包装箱合六为一摆设在各个零售终端外面，以作宣传，这样既与众不同，工商局也不会管。 3、大门口放置一些小展板，进展宣传，展板上只要有“天山剑酒已到”字样均可。 4、制作一部15秒的广告片，待促销活动完成后制作，主题为“义气男儿天山剑”。 5、促销的“启事”广告，具体内容在后续的促销筹划案中。要求以酒店终端为主要目标，以小超市为帮助进展宣传。 6、终端小礼品，要赶制一批送给客户的小礼品，价值在5

38、元钱左右，要求形象活泼，有保藏价值。 7、一个连续的平面报纸广告，主要是推动高档酒的销售 尾语 一切筹划，不行能百分之一百到位，但只要能够完成其80%以上，我们的市场将大有起色。固然，执行中确定会有很多磨擦，愿我们相互理解，相互支持，只有一个目标，把市场做大，把蛋糕做大，这才是真理。 如何写白酒营销方案筹划书范文(推举)六 针对白酒市场“老白汾“调价后“华尧酒的操作方法建义书易恒天酒业有限公司市场销售部张强20xx年7月12日现在市场上的酒品种类许多，而且竞争很大，假如初期的市场没有绽开得手，那想要再次去把市场做起来，是件特别难的事情。另一方面就是渠道，每一个做过酒类的人，都知道渠道的重要性，

39、可以出大优待政策多找几个有实力的分销商，只要有足够的渠道，把渠道维护好，就算再是新品也不愁没人卖。 再者我的想法是，市场前期要不顾一切手段，做到有条不紊，把销售放在第一的，再好的产品没有分销商为你卖靠厂家永久也不会做起的。只要有策略，并且坚持做下去，就会有肯定的收获，市场也会渐渐扩大。市场对任何产品都是一样的，强势产品面临市场下滑，新产品面临强势品牌阻力，谁把市场分析的更透彻更细，并且业务团队能坚持把政策执行下去，谁就会在市场上占据主动白酒的夏季政策始终以来就有两种说法：冲淡、消极：冲淡顾名思意指的是淡季通过剧烈的持续的促销，到达拉动消费的目的。消极指的是对待淡季不做为或少做为的方法。 冲淡的

40、利与弊：利的方面：产生肯定的销量、降低了库存压力、促进了生产、带来了肯定的经济效益。弊的方面：加大了通路费用、促销的效果不抱负，事倍功半、可能导致现金流紧急、更重要的是为下一个旺季的销售带来压力，漫长的淡季已经使销售人员疲乏不已，再有由于销量的不抱负带来的消极因素，纵使销售人员再有心做为又能如何?消极的利与弊：利的方面：投入小、风险小。 弊的方面：销售不抱负、库存压力加大、生产几乎停顿、原有的市场有可能丢失，市场萎靡。正确的销售政策：稳固好已有的优秀代理商资源直接的终端客户很重要，但是一些重要的渠道也很重要!高端的白酒假如要真正的被消费者承受一些常规的高端渠道还是很有用的。现在许多的白酒厂商已

41、经在这一方面做的很好了，有些走的较前的白酒厂商已经开头自建渠道了!在现在白酒销售不是很好的季节下，不断的扩大和拓宽原有的渠道，并不断的开掘新的客户群和市场是立于不败之地制胜法则。所以在这个季节我们必需要做到维护和稳固已开发客户，不断需求新的合作伙伴，为旺季销售奠定根底。现在市场上的酒品种类许多，而且竞争很大，假如初期的市场没有绽开得手，那想要再次去把市场做起来，是件特别难的事情。 另一方面就是渠道，每一个做过酒类的人，都知道渠道的重要性，可以出大优待政策多找几个有实力的分销商，只要有足够的渠道，把渠道维护好，就算在是新品也不愁没人卖了。再者我的想法是，市场前期要不顾一切手段，做到有条不紊，把销

42、售放在第一的，在好的产品没有分销商为你卖靠厂家永久也不会做起的。 只要有策略，并且坚持做下去，就会有肯定收获，市场也会渐渐扩大。市场对任何产品都是一样的，强势产品面临市场下滑，新产品面临强势品牌阻力，谁把市场分析的更透彻更细，并且业务团队能坚持把政策执行下去，谁就会在市场上占据主动依据目前临汾市场的现状，结合我们不断努力销售得来的信息，“华尧“酒的品质肯定没有问题，尤其在刚做市场的初期，我们必需要把握住任何一个对我们品牌有利于成长的时机。 针对老白汾的这次调价，对经销商和消费者来说，他们对老白汾的接触又是一次新的磨合，所以在他们磨合的这个过程，我们是否抓住这次时机。进展强有力的攻势，绽开全面大

43、力的政策，让我们在下一个旺季降临制造一个销售新高。详细方案与实施：终端通路两手抓：在白酒销售淡季，我们主要以做市场为主，细啃硬耕，全力开赴可利用资源，为旺季做好铺垫工作。扩大终端市场，查找新的进展方向。向宴会进攻带动消费。在老白汾调价的今日，高端群体宴会消费假如准时切入，将会给我们带动和扩张一局部潜在的消费群体。拓展我们的市场和扩大产品在消费群体中的影响面，我们必需准时把握和切入主题。首先我想应从通路作为切入，由于现在这个季节，假如我们投入错误，确定是对财力和人力的损失，在时间上也是一种铺张。目前首要是董事会需准时拍板打算，这次也可能是打算我们成败的关键时刻，资源利用准时，对以后销量和影响将会

44、起到肯定的、超乎想象的作用。 由于销量对于公司来说只是一个片面的东西。销量只能是在短期内可能会有一局部资金回笼，但是我们需要的是一个长期的市场。所以我们必需考虑如何做市场;如何能为产品制造一个安康的环境使之在市场上能够稳步进展。1、市场定位：确定主攻目标群体和进展方向;2、企业定位：企业应当具备完整的销售策略，在运行当中，我们目标不变，框架不变，变的只是一些构造。那样我们就不会在竞争剧烈的市场当中处于被动的局面。 如何写白酒营销方案筹划书范文(推举)七 时间依旧遵循其亘古不变的规律连续着，又一个年头成为历史，依旧如过去的诸多年一样，已成为历史的*年，同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。20xx

45、年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然20xx年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的*动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和悲伤、和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。 一、负责区域的销售业绩回忆与分析 (一)、业绩回忆 1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;2、胜利开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作; (二)、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要缘由有： 2、上半年的重点市场定位