白酒销售工作计划5篇.doc
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1、 白酒销售工作计划5篇 新的一年已经开头了,我们的销售工作也得开头预备新的规划了,对于我们这些销售业务员来言,除了要保证自己的销售技能稳步上升之外还得预备一份大致的工作规划才行,不然在工作的时候很简单迷失掉自己的前进方向,一旦遇到了挫折的话就简单产生一种放弃的念头,所以我得趁现在制订一份比拟适宜自己的规划,这样的话我也就有了奔头。 想当好一名销售,尤其是像咱们这种白酒销售员,是必需要勤于跑业务的,我们的工作业绩大局部都是通过自己去挨家挨户去推销才获得的,从我们上一年的销售业绩来看,现在白酒的销售还是比拟好做的,大局部店面和商场还是比拟乐于和我们公司合作的,所以们可得把握好时机,争取进展更多的客
2、户。在接下来的日子里,我首先要做的便是维护好自己和老客户们的关系,除了逢年过年给大家送去慰问和礼品以示感谢之外,我还得多多向公司里申请一些福利补贴,让我的老客户得到更多的优待,这样才能让咱们公司的订单变得越来越多。 把老客户维护好了之外,我也要多多去自己所负责的区域里走走,看看哪些地方需要我,对于那些还没有接纳咱们白酒的店面,我会多多的去游说一下,争取把每一个店面给拿下,让这一片区域都成为咱们公司的客户。固然了,我的想法是挺美妙的,但是我还得通过个人的努力才有时机可以实现,究竟销售工作可不是光靠自己的想象就能做好,这可是要通过自己的言行才能打动别人的,不然任凭你说的天花乱坠,打不动别人的心也没
3、任何用,反而白白铺张了自己与别人的时间,所以我也得多多加强一下自己的业务力量,除了要多多了解白酒的特性和价格之外,还得熬炼一下自己的亲和力,不然和客户走不到一块的话,我也没法深入开展工作。 新的一年里,我会多多向公司里面的销冠学习,看看别人是怎么开展销售工作的,同时我也要转变一下自己的习性了,争取做到上班不迟到不早退,给公司里面的新员工做一个良好的表率。最终,我要祝福咱们公司在这一年里能大展宏图,收到更多的订单,每一位员工也都能取得自己想要的成绩! 白酒销售工作规划最新2 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额157万元,完成年
4、规划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%。低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点。中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点。高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场治理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设,并发动和帮助店方使产品保持洁
5、净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的购物广场,所上产品为52系列的全部产品。2家酒店是分别是酒店和大酒店,其中酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42系列产品。 4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对“白酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生
6、意比拟好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、销售数据治理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货规划,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对销售状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析,使得的每月的要货规划更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析,以便于更加精确客观地反映市场状况,指导以后的销售工作。 白酒销售工作规划最新3 1、努力学习,提高业务水品 其
7、一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。 其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 _市场的销售渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场
8、调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略。 4、与经销商亲密协作,做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能解释缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由,让他明白,刚刚的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不
9、能理解的事情,肯定要仔细的解释,不能破罐子破摔,由去进展,学会用多种方法掌握事态的进展。 电子商最终盼望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。 一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模; 二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作; 三是要提高公司员工的综合素养,特殊是业务技能方面的素养必需较快提高,以适应企业进展需要; 四是要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英; 五是要搞好,确保员工和企业的合法权益; 六是要以以人为本、效劳企业为核心,加强企业文化建立,树立企业良好形象,增加企业内在活力。 (一)积极参加行业标准的制(修)订工作
10、 1、为了整顿和标准酒类流通市场的秩序,我们受国家商务部托付主持制订了酒类批发业开业技术条件和酒类零售业标准两个治理标准,并帮助商务部开建了酒类产品信用挡案。 2、面对水资源供求形势的日趋严峻,啤酒分会和中国食品发酵工业讨论院承受国家进展和改革委员会资源综合利用司的托付,依据国家工业节水“十五”规划制订啤酒行业节水规划。规划分析了啤酒行业节水现状和主要存在的问题,提出了建立节水型啤酒企业的方向和目标,同时根据要求,通过各地区水资源和用水分析猜测,编制了_年、_年、_年各省市地区的单位产品取水量和生产用水重复利用率定额,以指导各地区产业构调整时的水资源安排。啤酒工业取水标准于_年公布,月,国家标
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