白酒营销方案策划书范文白酒销售方案范文大全(2篇).docx
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1、 白酒营销方案策划书范文白酒销售方案范文大全(2篇)2023年白酒营销方案筹划书范文(精)一 乙方: 一、甲方授权乙方代理销售产品,乙方作为_区域内的代理销售商,甲方将不再向该区域内的另外方供货,从而保证乙方独家销售权。 二、业务办理方式:现款现货,付款后提货。运输费由甲乙双方各担当50%(只限大路长途)。乙方单次提货量达_箱以上,由甲方担当全部运费。 三、甲方按生产厂家标明的产品执行标准保证产品质量。 四、乙方对销售困难的任何代理销售的白酒品种,在保持产品原样的状况下,享受调换、退货、退款的选择权,从而维护乙方经济利益不受损失。退货调换品种时运费由乙方担当。 五、乙方在所在区域内代理销售产品
2、所发生的一切经营费用(专卖、税务、工商、技术监视、卫生防疫等)和经营风险都由乙方自己担当。 六、乙方按甲方供应的产品代理销售价目核定表开展本合同确立的代理销售业务,乙方可在进货价与市场终端价之间,自行确定产品的营销价位。 七、乙方必需严格按商定的区域销售,若需跨区域销售,须准时通知甲方,并应征得甲方书面确认后才能施行。乙方每三个月向甲方提交一份代理销售状况报表。 八、因本合同执行发生纠纷,双方应本着以事实为依据,以法律为准绳的精神,通过友好协商予以妥当解决,也可提请甲方所在地法院负责处理。 九、本合同自双方签字第一批货物交付后生效,有效期为一年,本合同一式三份,甲乙双方各存一份,备案一份。 甲
3、方: 乙方: 经办人: 经办人: 联系方式: 联系方式: 签订日期:_年_月_日 2023年白酒营销方案筹划书范文(精)二 白酒市场竞争日趋剧烈,但纵观白酒市场的运作,大局部企业仍处于粗放式状态,很少进展精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面多下功夫,在市场运作的各个环节进展精耕细作,肯定能够取得可喜的成绩,获得巨大的收获。依据笔者近几年的市场工作阅历,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白酒营销筹划方案,以供市场参考运作。 白酒营销筹划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式 对于终端零售店特别多的日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策
4、略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式快速提升终端的铺货率。 (一)地毯式铺货方式白酒营销筹划方案的特点: 1、集中营销筹划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销筹划铺货,其气概宏大,对每一片区域的短期影响力很强,简单让终端客户和消费者记住宅推广的品牌。 2、快速营销筹划。实行地毯式铺货,铺货时间特别集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成 80%的铺货一般不超过 30 天。 3、密集营销筹划。,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上到达
5、密集型掩盖。 4、系统营销筹划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。 (二)实施地毯式铺货胜利的白酒营销筹划方案关键: 地毯式铺货只能胜利,不能失败。假如铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能胜利,必需做好以下几点。 1、仔细选择经销商 要在短期内快速将产品铺到零售终端,必需有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方协作经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。 经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有销售阅历丰富的业务员。具备送货效劳的车辆,以保障营销筹划运输效劳。 选择经销商时,要选择有终端经营意识,有进展愿望的成长型经 。销商。营销筹
6、划不能选择坐等顾客上门的“坐商” 2、制定明确的铺货目标和规划 在“铺货”之前,应由业务员进展踩点调查,把握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,把握铺货对象的分布状况。 依据调查结果,制定具体的铺货目标与规划,让业务员有章可循。 详细明确如下工程: a、要在哪一块区域铺货;b、要花多少时间;c、要铺多少个点; d、铺货率要到达多少;e、终端店的宣传要到达什么标准;f、给各级客户的供货价格和铺货优待方式是什么;g、预估铺货产品的数量;h、制定出详细的广告和促销规划。 在制定铺货目标和规划时,白酒营销筹划方案要遵循以下法则: “
7、铺货目标”不能笼统,必需详细明确。 明确。 如:超市铺货_家;酒店_家;二批_家;县级网点_家;公关直销单位_个等等。 可达成。依据人力、物力、财力作出合理安排,使目标可以实现。 目标向导。以铺货目标来确定嘉奖标准。在第一次“铺货”时,着重点是“铺货面”而不是销量,考核的主要标准是成交数量(客户 。以此来制定对业务员的奖惩制度,提高其工作的积极性。数量) 时间表。确定各类客户“铺货”完成的详细时间期限。 3、铺货人员的选拔、训练 铺货人员应具有丰富阅历,有剧烈冲劲、具备娴熟的推销技能、良好的口头表达力量。 在铺货前,对铺货人员进展正规的训练,避开铺货中发生问题及铺货发生副作用。 认真讨论分析铺
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