的培训工作计划模板汇总八篇.docx
《的培训工作计划模板汇总八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《的培训工作计划模板汇总八篇.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 的培训工作计划模板汇总八篇培训工作规划 篇1 为了尽快满意工程监理工作需要,提高从事电力建立监理技经专业人员的业务力量和水平,依据工程监理部安排,结合本工程工程详细状况,特制定技经专业培训工作规划; 1.依据公司新配置技经人员的实际状况,结合本工程监理工作有关技经专业的详细要求,在实践中学习,在学习中实践,通过实践工作培训专业人员工作力量,提高专业工作水平。 2.要求了解发电厂生产过程。熟识根本建立程序,熟识建立工程建筑、机务、电气等专业的主要系统,以及各系统所包含的工程工程。熟识工程工程划分方法。结合书本学问,联系工程实际,向各专业工程师和一切内行的入学习,增长才能。 3.熟识专业施工图纸
2、,熟识施工规程标准,了解施工组织设计,施工方案和施工措施,了解工程应用的新技术,新工艺,新材料。把握概预算根本学问和编制方法,尽快进入工作。 4.把握电力专业定额和地方概预算定额内容,熟识计算规章,费用计取方法。把握工程清单计量计算规章和方法,把握应用工程造价计价软件,娴熟使用微机,用35个月或更长的时间,根本能编制和审查常规工程的施工图预算。 5.了解把握熟识本工程招标投标文件、施工合同等有关文件内容。根据监理规划和本专业监理实施细则,仔细开展工作。有重点、有目标、比拟系统地做好学习笔记。用于指导自己的工作。 6.在一个电厂工程建立周期内,全面了解投资概算、施工图预算的内容,把握清单计量结算
3、方法、参加竣工结算,通过参加各个阶段的工作,在实践中充实提高。用两年左右的时间,根本上能够胜任本专业监理工作,用34年的时间能独立担当发电厂建立工程的技经监理工作。 清苑工程监理部技经室 20xx/7/20 培训工作规划 篇2 一、工作目标和工作重点 (一)工作目标 1.立足新常规,通过讲座、听评课、学习沙龙等方式,进一步落实xx市教学新常规,提高教师备课质量,改良课堂教学。不断进展教学讨论,以推动教学质量稳步提升。 2.依托省培训平台,鼓舞新老教师“多培训、勤更新”,通过不断的学习,保持一颗“与时俱进”的心,借以进一步提高教师的学科专业水平。 3.打造一支适合学校外乡教学进展的新型青年骨干教
4、师队伍,充分调动青年教师参加学校教研的积极性,为学校教研长足进展供应坚实有力的后备支持。 4.着眼新教师的培育,充分发挥骨干教师的示范引领作用,帮忙新教师通过“学为中心、教为中心、评为中心”这三个层次的考核,快速提高其自身的业务素养和教学水平。 5.通过多渠道、多途径的课题培训,不断提高教师的科研水平,通过课题过程的监控和指导,帮忙教师们将课题做实做细。 (二)工作重点 1.加强xx市教学新常规的学习:鼓舞教师带着问题参与教研,坚持“一活动一反思”,“一活动一筹划”、“一课一得”的好习惯,提倡各教研组围绕“学为中心”绽开教研,逐步建立学科教研特色。 2.着眼新教师的培育,目标清楚地指向新教师的
5、课堂成长,谱写新教师进课堂评价三部曲“新教师进课堂之小眼睛亮起来”、“新教师进课堂之小小手举起来”、“新教师进课堂之小收获多起来”。 3.积极宣传教育教学质量讨论文稿评比,关注课题讨论的过程监控。 4.努力落实校本教研活动,准时将培训内容上传至校本培训博客。 二、主要内容和根本形式 (一)立足新常规,积极开展校本教研培训 基于去年我校校本教研取得的丰硕成果,以及本学期学期提出的几项要求,本学期,我校教研活动在连续落实上学期的总体思路下,连续稳步推动以下几项工作: 1.建立健全制度:“没有法规,不成方圆”,建立健全必要、合理、科学的校本教研规章制度,是保证学校校本教研制度化开展,标准化运作,实效
6、化进展的有力保障。为此,我校成立了“校本科研机构领导小组”。校长杨冬任组长,分管语文组;副校长谢小燕、金芸茜任副组长,分管技能组和数学组;教科室主任周彬彬任中心组组长,负责详细业务开展;中心组成员由语文组陈丽珍、鲍晶晶教师,数学组李琼琼、蔡小君教师,综合组肖跃、张晓玲教师组成。同时,每月召开一次例会,各组反应教研活动状况,并针对问题进展商讨。 另外,我们还完善了校本培训制度,其中对上课人员、教师签到、组长职责等都做了具体说明,将其汇编成册存档,并于各组教研日向教师们下发相关制度,仔细领悟,全面落实。同时,将教师校本培训纳入绩效考核,并作为优职推举、优秀教师选拔的必备条件之一,从而提高教师的积极
7、性,营造了“全员参加,共同提高”的校本教研气氛。 2.着眼新教师的培育:近几年来,随着我校规模的不断扩大,每年都有新教师调入我校,为了让这些教师尽快地转变角色,适应学校的教学工作,我们坚持上好“三课”:即新调进教师登台课,未评小高年轻教师展现课和骨干优秀教师示范课。目标清楚地指向新教师的课堂成长,谱写新教师进课堂评价三部曲“新教师进课堂之小眼睛亮起来”、“新教师进课堂之小小手举起来”、“新教师进课堂之小收获多起来”。 (二)基于“深耕式”校本培训,连续打造学校研修特色 立足农耕文化与校本培训的双向思索,基于“深耕式”校本培训,以“1+X+Y”为主题,分“同观一堂课”、“同开一节心理课”、“同命
8、一份卷”绽开有规划、有主题、求落实、有实效地开展各种教育科研活动,以期用校本培训活动引领教师“深耕文章、细作田亩”,挖掘耕读文化更宽阔的活动意义和精神内涵,借助科研力气助推学校进展。 (三)借助省平台,积极鼓舞教师外出培训 培训学习,是教师成长的一只方舟,是全面提高教师素养的重要途径,更是影响教育质量的关键因素。因此,做好教师培训工作特别重要。依据浙江省教育厅办公室关于做好20xx学年全省中小学教师专业进展培训工程申报和教师选课工作的通知精神,我校制定了相关的外出培训制度,准时做好本校教师90学时和中短时培训的选课、审核、评价等工作。 (四)注意教师队伍建立,促进专业成长 加强教师队伍建立,不
9、仅能提高师资整体素养,还能有效地促进教师的专业成长,提高教学质量的关键。因此,学校重视教师的队伍建队,对不同层次的教师进展不同的培育,使不同层次的教师向高层次进展。 1.骨干教师培育:学校切实把建立骨干教师队伍的工作重点放在培育上,把对骨干教师的培育看成学校进展的关键来抓,进一步增加实施骨干教师培育工程的自觉性和责任感。本学期,教科室连续对上一学期新晋的周彬彬、肖跃等8位骨干教师进展培育学习,注意对骨干教师的专业成长,组织骨干教师外出学习,同时,第19周,将对骨干教师的这一学年实行履职考核,并设为优秀、良好、合格和不合格。 2.青蓝师徒结对:相互共济,相互帮扶、共同成长是青蓝师徒结对工程的宗旨
10、。本学期,教科室连续加强对倪日业、鲍成娜等12对师徒结的学习进展指导与监视。第16周,教科室组织12对师徒结对进展沟通会,讲讲自己的带徒或拜师心得,真正实现共同成长,共同进步,从而有效的促进学校教育教学工作,使我校教学水平再上一个新台阶。第19周,各师徒上交记录表及相关材料,教科室审核并表扬做的较好的师徒。 (四)加强课题讨论,提升教师科研水平 科教兴校,课题是龙头。本学期,我们教科室将连续带着校课题组成员,把课题讨论作为教科研载体,通过参加县课题相关培训、有目的有规划地实施讨论,实实在在地解决一些实际问题,探究教育教学规律。 (五)关注根本功,开展教师根本技能专项培训 学期中,学校将集中教师
11、学习,实行讲座、观看课程改革音像资料、骨干教师讲座等方式,以“班主任阅历沟通”、“心理安康”、“计算机微课”等为内容,开展形式新奇、实效性强的教师技能研讨会,在观念的碰撞与沟通中达成新的共识,形成校内教师间自主研讨的新气氛。 三、保障措施和预期效果 (一)校本培训保障措施 1.为使校本培训渐渐走上标准化、制度化,根据xx市教师教育院的要求,规定每学年每位教师参与校本培训时间不得少于24学时,将学时数分解到每个培训工程上,依据出勤率、考核成绩等实际状况评定最终成绩。 2.加强校本培训的过程治理,有专人负责治理教师参训的考勤、记录、考核、总结等,促进学习和讨论的良性互动。 3.建立校本培训档案。校
12、本培训档案资料包括“各级领导职责、各项规章制度、培训规划和实施方案、培训教材、培训记录、考核成绩、科研成果、培训总结等有关材料。 4.建立健全校本培训教师个人档案,内容涵盖学校集体培训、学科培训、状况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录等。 5.建立健全校本培训考核制度。学年末校本培训考核小组对教师进展考核。 6.培训考核:校本培训组织者和实施者必需依据校本培训方案规定的内容组织培训活动,并做好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参与校本培训的状况进展考核,考核要坚持严格、全面的原则;考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参与校本集中培训三次以上视作不合格。校本培训的考核状况
13、将作为教师年度考核评优,职务聘任、晋升的必备条件。 7.资料建档:学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参与该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观方面的熟悉和变化、收获与感悟等记录下来,做好教师成长过程中的资料积存。 (二)预期效果 造就一支品德高尚、教育观念新奇、业务精湛的师资队伍,深化教育改革,全面推动学校素养教育,培育创新人才;为全面推动课程改革,促进教师专业进展。 培训工作规划 篇3 一、指导思想: 以建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以汉川市中小学教育教学及治理指导手册的精神为指
14、导,以教师的可持续进展为本,深入贯彻落实市“中小学教师连续教育规定”的文件精神,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、讨论型高素养的新型教师队伍。 二、工作目标: 1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化学问构造,培育创新精神与创新力量。 2、通过学习市教育局编写的教育教学治理手册,培育教师的标准意识,让全体教师在标准中形成特色,在标准中提升质量,在标准中推动课改。 3、提高教师现代教育技术素养,通过系统的培训力争使全体教师能够使用好电子白板,利用并有效整合好优课和班班通的教学资源,
15、能够充分利用电子白板,提高课堂教学效率。 4、加强理论学习与教学实践的联系,解决教师教学实际中的困难和问题,总结和推广教学阅历,探究教学规律,促进每位教师专业进展,提升教师的教学反思力量,扎实推动有效教学,全面提升教学质量。 5、狠抓高效课堂理论的学习,在学习中转变教育观念,提升教学技能。从而推动高效课堂的建立。 6、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。 三、主要工作及措施: 1、加强校本培训的治理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素养。校本培训要加强层级治理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行
16、层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过治理扩大参加面,提高培训水平。 2、把握“两个重点”,即“研与训”、“教与学”。把高效课堂打磨活动、“比教学”活动与校本教研制度建立、教师专业进展有机结合起来,要在“比”中“研”、“比”中“训”,要在集体备课、深度说课、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨、深入讨论,要努力促进自己学学问、练硬功、强素养,夯实教学根本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通过“高效课堂打磨”和“比教学”活动,贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,面对全体学生,引导教师切实转变课堂教学方式,积极建立高效课堂。 3、内部挖潜,择本校之能人,
17、训本校之教师。开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展现教学技能,切实让全体教师从中受益。 4、努力提高校本培训的效率。学校严格按规划执行,依据校内教研活动安排表,每位青年教师每学期在校内至少上一节讨论课,骨干教师上一节示范课,。学校鼓舞教师相互听课,实行老青结合,平行班结合的形式,相互听课,评课,并要有记录,每周不得少于1节,教育处定期检查。组织青年教师进展根本功竞赛活动。此项工作由教育处催促、引导,安排专人考勤考绩。学校连续抓好青年
18、教师培训工作,自己学习为主的学习形式,定期检查读书笔记,查数量,查质量。 5、依据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,连续开展高效课堂理论培训、电子白板和优课应用相关技能培训,观看名师授课实录。 6、逐步标准学校的校本培训制度,不断提高校本培训的实效性,推行校本培训“一把手”工程,通过进展教师“弱项分析”,进展教师“弱项”的查缺补漏,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化进展。 7、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正结合课堂,真正指导帮忙教师解决课堂教学中消失的各种“真问题”,通过教师反思
19、、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。 四、详细工作安排: 三月份 1、制定学校校本培训工作规划。 2、召开教研组长会议,布置校本培训有关工作。 3、高效课堂理论学习 4、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。 5、集中研讨培训:汉川市中小学教育教学及治理指导手册作业局部。 四月份 1、高效课堂的理论学习。 2、观看名师授课实录。 3、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。 4、基于优课、电子白板在教学中应用整合高效课堂教学研讨活动。 5、检查教师业务学习状况 五月份 1、交互式电子白板在课堂教学中的有效使用实例。 2、组织一次优化高效课堂教学模
20、式的教学研讨活动(新授课),对教学模式中存在的相关问题进展研讨,如教学流程、教学时间安排、导学案的有效使用等。 3、观看名师授课实录。 4、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。 5、指导新教师课堂教学力量提高汇报课活动。 6、检查教师自学笔记。 六月份 1、了解新教师课堂教学力量的汇报课活动。 2、组织一次优化高效课堂教学模式的教学研讨活动(复习课),探讨如何利用高效课堂搞好期末复习工作。 3、观看名师授课实录。 4、读书笔记评比。 5、优课应用培训。 6、论文教案沟通评比活动。 培训工作规划 篇4 一、指导思想 仔细贯彻落实区学前教育三年行动规划、区教育局关于教师队伍
21、治理的有关规定,坚持以科学进展观为统领,以推动素养教育为核心,以促进全区幼儿园教师和园长队伍的专业化进展为导向,以分层培训、集中培训、网络远程研修、园本培训和自主研修为主要形式,统筹规划,科学治理,健全培训机制,提高培训质量,打造一支思想高尚、喜爱儿童、业务精良、构造合理、布满活力的高素养幼儿园教师队伍,全面提升各级各类幼儿园保教质量,创办均衡优质的学前教育。 二、重点工作 (一)师德建立 开展“爱与责任”主题师德教育活动。各单位依据要求,结合本园实际,制定学习规划,规定学习内容,广泛开展主题教育学习活动,使每位教师都能熟知教师法、幼儿园治理条例、幼儿园工作规程、幼儿园教师指导纲要、幼儿园教师
22、专业标准、市教育局中小学教师职业道德标准、区教育局教职工师德考核意见、区幼教工职业道德细则等内容,学习活动采纳集中学与自学相结合的方式,做到学习时间、地点、内容、形式四落实。争论修订更加贴近本单位教师生活、教学的、适应素养教育要求的新的师德标准和行为标准,把师德标准的主要内容详细化,使之成为全体教师普遍认同的行为准则,并自觉根据新的师德标准要求履行教师职责。 大力培树师德先进典型,广泛开展师德宣传教育活动。依法标准教师的职业行为,严禁教师体罚和变相体罚幼儿、卑视幼儿,实施师德预警制度和落实师德“一票拒绝”制度。 (二)园长培训 1、强化培训,全面提高幼儿园园长的整体素养。坚持搞好每两个月一期的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 工作计划 模板 汇总
限制150内