的办公室文秘工作计划5篇.doc
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1、 的办公室文秘工作计划5篇 2023年办公室将紧紧围绕公司工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、效劳到位”为目标,抓好各项工作的开展和建立。在广阔职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,透过脚踏实地,勤奋工作,悄悄奉献,为公司进展作出应有的奉献!下面是本人详细的工作规划: 一、主要任务与目标。 (一)加大效劳工作力度 效劳是办公室工作的重中之重,应实现四大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订规划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转
2、变。办公室的效劳务必留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简洁的对与答、能做与不能做的单项效劳,而就应在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为“天职”,要满腔热忱,放下架子,坚决克制懒散心情。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从今刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统效劳模式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳模式转变。 (二)协调全方位工作关系 一是在做好对外接待、人事、档案治理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协调协作各部门仔细完成各
3、种临时性工作。2023年将建立办公室定期例会制度,完善内部治理,确定每个岗位、每项工作的标准和职责,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造安康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调,坚固树立全局观念,强化效劳意识;二是依据公司整体工作要求,详细协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成领导交办的工作,注意调查讨论,为领导决策带给科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 二、高质量地完成办公室常规工作。 1、在公司领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件治理工作,信息采集、上报的治理工作。对来文的阅批、领导批示的督
4、办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出过失。各项文件材料,力求准时、精确、优质、高效; 2、是连续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。随着公司的进展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全思索,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和气,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要准时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好预备。 3、做好档案治理工作办公室工作规划做好公司文函档案治理工作和保密的工作,依据档案治理的要求,完善档案治理制度,标准档案治理工作,留意收集整理表达公司改革成果
5、、公司进展的材料并归档,使档案治理更科学、标准。贴合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作效劳。 4、做好单位人员考勤、人事培训、薪金核算发放、小车治理、安全治理等工作。 5、治理好公司印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用公司印章,做好印章使用登记。 6、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 最新的办公室文秘工作规划2 随着_年尾工作的进展,_年的工作也马上绽开,也制定了_年秘书个人工作目标。新的一年是分公司实施赶超对手的其次年,也是出成果的关键年,针对公司进展的目标将把加强和提高自身的综合素养和力量、不断求新求变做为效劳于公司拓展的宗旨。 一、起草公司领导讲话、报告,
6、快速而具体的记录领导讲话,并准时的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作规划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程赐予具体记载,在便利回查的同时更避开了错误的发生。 二、收集、汇总公司综合性行政工作规划、总结等材料,并加以集中分类治理。将各种文件材料不仅以书面形式归整治理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在详细工作时将其用活用好并用更加细致标准的态度来加以对待。 三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关预备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起
7、良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,帮助领导谋求与其更加长远的进展空间。做好记录,草拟纪要,检查、催办会议打算等事项,制定详尽的工作规划表,让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。 四、把握好尺度,运用好政策从严谨动身,帮助领导做好公司公文的审核把关工作。 五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等治理工作。 六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时快速的办理好。 最新的办公室文秘工作规划3 为了更好的做好办公室文秘工作,现制定2023年工作规划如下: 一、加大效劳工作力度,给予办公室工作新内涵。 效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变
8、:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订规划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳务必留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简洁的对与答、能做与不能做的单项效劳,而就应在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为“天职”,对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志,要满腔热忱,放下架子,坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”
9、的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳模式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳模式转变。 二、加大调研工作力度,为公司决策带给理论和实践依据。 (一)组织开展调查讨论,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革进展和稳定大局的新状况、新问题入手,切实加强调查讨论工作,对遇到的新状况和新问题,要综合分析,宏观思索,弄清产生的背景,把握进展的趋势,从全局上、战略上去观看、思索和谋划解决的方法,尽力使调查讨论构成意见,贴合领导的要求,适应公交跨越式进展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部
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