本地网光缆线路维护培训.ppt

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1、本地网光缆线路维护代维单位培训维护内容uu维护内容为线路设备质量维护、线路维护管理、维护内容为线路设备质量维护、线路维护管理、线路指标考核。线路指标考核。uu线路设备质量维护按照光缆敷设方式不同分为直线路设备质量维护按照光缆敷设方式不同分为直埋光缆线路维护、架空光缆线路维护、管道光缆埋光缆线路维护、架空光缆线路维护、管道光缆线路维护等三种类型。线路维护等三种类型。uu维护内容包括线路设施的完好率，线路系统的可维护内容包括线路设施的完好率，线路系统的可用率和可靠性。用率和可靠性。uu具体为管道线路维护质量管理、线杆维护质量管具体为管道线路维护质量管理、线杆维护质量管理、杆上设备维护质量管理、直埋

2、光缆和水线光理、杆上设备维护质量管理、直埋光缆和水线光缆维护质量管理、进局光缆维护质量管理、光纤缆维护质量管理、进局光缆维护质量管理、光纤通道质量管理。通道质量管理。维护内容uu光缆线路维护管理质量为培训管理、制度流程（故障、割接、应急预案和日常记录等）管理、资料管理、备品备件管理等内容；uu线路指标考核主要为线路故障指标、平均故障历时指标、割接历时指标、光纤质量指标和出现故障后索赔能力；代维服务要求uu必须执行电信公司制订的各项维护技术标必须执行电信公司制订的各项维护技术标准，电信公司未制订标准的，可参照中国准，电信公司未制订标准的，可参照中国电信或其它相关行业、企业标准执行。电信或其它相关

3、行业、企业标准执行。uu根据电信公司的维护周期要求，制订维护根据电信公司的维护周期要求，制订维护作业计划，并严格按计划执行维护作业。作业计划，并严格按计划执行维护作业。代维单位制订的维护计划必须由电信公司代维单位制订的维护计划必须由电信公司审核后方可生效，电信公司要密切掌握维审核后方可生效，电信公司要密切掌握维护计划执行情况。护计划执行情况。代维服务要求uu代维单位应按照要求按时参加双方联席会议，总代维单位应按照要求按时参加双方联席会议，总代维单位应按照要求按时参加双方联席会议，总代维单位应按照要求按时参加双方联席会议，总结维护情况，分析维护存在的问题，制订新的维结维护情况，分析维护存在的问题

4、，制订新的维结维护情况，分析维护存在的问题，制订新的维结维护情况，分析维护存在的问题，制订新的维护计划和方案，并就会议形成会议纪要，执行纪护计划和方案，并就会议形成会议纪要，执行纪护计划和方案，并就会议形成会议纪要，执行纪护计划和方案，并就会议形成会议纪要，执行纪要新的维护要求。要新的维护要求。要新的维护要求。要新的维护要求。uu电信公司应能得到所有相关文件，包括巡检表和电信公司应能得到所有相关文件，包括巡检表和电信公司应能得到所有相关文件，包括巡检表和电信公司应能得到所有相关文件，包括巡检表和维修单以及合同规定的其他技术文件。以这些文维修单以及合同规定的其他技术文件。以这些文维修单以及合同规

5、定的其他技术文件。以这些文维修单以及合同规定的其他技术文件。以这些文件作为依据来确保质量执行过程与合同规定的质件作为依据来确保质量执行过程与合同规定的质件作为依据来确保质量执行过程与合同规定的质件作为依据来确保质量执行过程与合同规定的质量计划一致。代维单位负责完善维护资料，格式量计划一致。代维单位负责完善维护资料，格式量计划一致。代维单位负责完善维护资料，格式量计划一致。代维单位负责完善维护资料，格式应统一规范；维护图纸及时变更，每年年底提供应统一规范；维护图纸及时变更，每年年底提供应统一规范；维护图纸及时变更，每年年底提供应统一规范；维护图纸及时变更，每年年底提供更新过的图纸一套。更新过的图

6、纸一套。更新过的图纸一套。更新过的图纸一套。线路巡检uu代维单位要按照年度维护作业计划，认真代维单位要按照年度维护作业计划，认真编制每月维护作业计划，维护质量达到总编制每月维护作业计划，维护质量达到总部规定的部规定的标准化要求标准化要求，包括：线路巡回和，包括：线路巡回和路由维护、维护质量检查、防汛保障、标路由维护、维护质量检查、防汛保障、标石维护、架空杆路设备维修、杆上设备维石维护、架空杆路设备维修、杆上设备维护、水线维护、管道人孔检修、大型护线护、水线维护、管道人孔检修、大型护线宣传、中继段光纤通道测试检查、防护接宣传、中继段光纤通道测试检查、防护接地装置地线电阻测试、光缆对地绝缘测试、地

7、装置地线电阻测试、光缆对地绝缘测试、备品备件等。备品备件等。指标uu本地网光缆线路维护指标为：本地网光缆线路维护指标为：本地网光缆线路维护指标为：本地网光缆线路维护指标为：0.40.4次次次次/百公里百公里百公里百公里年年年年 uu本地网光缆线路故障修复时间指标为：本地网光缆线路故障修复时间指标为：本地网光缆线路故障修复时间指标为：本地网光缆线路故障修复时间指标为：6 6小时，小时，小时，小时，最长时间不得超过最长时间不得超过最长时间不得超过最长时间不得超过8 8小时。年平均故障历时指标小时。年平均故障历时指标小时。年平均故障历时指标小时。年平均故障历时指标为：为：为：为：4 4小时。小时。小

8、时。小时。uu线路割接完成时间指标：线路割接完成时间指标：线路割接完成时间指标：线路割接完成时间指标：4 4小时。小时。小时。小时。uu光缆接续指标：每个接头双向测试不大于光缆接续指标：每个接头双向测试不大于光缆接续指标：每个接头双向测试不大于光缆接续指标：每个接头双向测试不大于0.1DB0.1DB。uu光纤后向散射曲线平滑，单点最大衰减不大于光纤后向散射曲线平滑，单点最大衰减不大于光纤后向散射曲线平滑，单点最大衰减不大于光纤后向散射曲线平滑，单点最大衰减不大于0.5DB0.5DB。不得出现断纤现象。不得出现断纤现象。不得出现断纤现象。不得出现断纤现象。维护工作几个重要环节uu作业计划制定；作

9、业计划制定；uu维护作业计划落实；维护作业计划落实；uu重点地段维护和外力施工看护；重点地段维护和外力施工看护；uu故障抢修的组织实施、资料变更、索赔；故障抢修的组织实施、资料变更、索赔；uu割接的组织实施和资料变更；割接的组织实施和资料变更；uu基础资源的调查和资料的整理；基础资源的调查和资料的整理；uu备品备件管理；备品备件管理；uu标准化维护线路整治；标准化维护线路整治；uu维护总结和各种报表上报；维护总结和各种报表上报；uu分公司布置的临时任务；分公司布置的临时任务；维护作业计划工作几个关键点uu认真作业计划制定，抓住重点，注重细节，有的放矢，切实可行；uu作业计划实施，落实任务，明确

10、责任；uu有效的管理制度和运作流程；uu实施情况检查，保证作业计划落实；uu发现问题，纠正错误，修改计划；uu总结经验教训，指导新的作业计划制定。根据总部和省分有关维护规程和年度维护作业计划结合实际编制代维单位的年、季度、月维护作业计划确定当月具体维护作业计划，详细到周、日项目内容、负责人、完成时间要求等严格按照维护作业计划执行并进行记录当出现故障或需要进行网络割接，进入割接或故障处理流程分公司总结月维护计划执行情况，补充临时性维护工作内容代维单位按照要求进行检查计划执行结果月质量分析流程月底总结情况报告给分公司季度、半年对维护作业计划执行情况进行核查，调整维护计划；年终进行工作总结时，对维护

11、作业计划执行情况进行认真分析总结问题？结束NNNYYY作业计划要求uu住段员设置：按照每住段员设置：按照每30（山区）（山区）40（平（平原）公里设置原）公里设置1名巡线住段维护员。住段员名巡线住段维护员。住段员必须有随时可以联系的通讯工具（移动电必须有随时可以联系的通讯工具（移动电话）话）uu光缆线路应每周进行巡线，徒步巡检光缆线路应每周进行巡线，徒步巡检2次次/周周；集中车巡检查集中车巡检查12次次/月月 uu发现外力施工要进行现场发现外力施工要进行现场“三盯三盯”盯盯住、盯死、盯到底；要有三盯记录；住、盯死、盯到底；要有三盯记录；uu当有外力施工等特殊情况要加大巡查密度当有外力施工等特殊

12、情况要加大巡查密度作业计划要求uu标石、标牌、标志牌、宣传牌集中维护：标石、标牌、标志牌、宣传牌集中维护：2次次/年年 uu直埋光缆护坎、护坡、护堤、堵塞维护：直埋光缆护坎、护坡、护堤、堵塞维护：2次次/年年 uu架空线路集中整治：架空线路集中整治：2次次/年年 uu管道人孔检修：管道人孔检修：2次次/年年 uu光通道光通道OTDR检查：检查：2次次/年年（电子板光盘，不良曲线打印成册）uu大型护线宣传：大型护线宣传：12个月个月/年年 线路故障抢修uu按照故障抢修流程，在合同要求时限及时按照故障抢修流程，在合同要求时限及时进行故障抢修，迅速恢复主用系统，抢修进行故障抢修，迅速恢复主用系统，抢

13、修安装（指标和过程）符合规范要求；安装（指标和过程）符合规范要求；uu填写故障分析报告并在填写故障分析报告并在35日内上报；日内上报；uu积极对肇事者索赔；积极对肇事者索赔；uu及时变更维护资料，图、表；及时变更维护资料，图、表；uu认真进行故障分析，找出问题，改进维护认真进行故障分析，找出问题，改进维护uu故障处理流程介绍。故障处理流程介绍。光缆线路割接uu割接分分公司布置的和代维单位申请的两种。割接分分公司布置的和代维单位申请的两种。割接分分公司布置的和代维单位申请的两种。割接分分公司布置的和代维单位申请的两种。uu代维单位申请的割接应提前代维单位申请的割接应提前代维单位申请的割接应提前代

14、维单位申请的割接应提前3 3天申请，应有相应天申请，应有相应天申请，应有相应天申请，应有相应的割接方案，割接申请批准后按照割接流程组织的割接方案，割接申请批准后按照割接流程组织的割接方案，割接申请批准后按照割接流程组织的割接方案，割接申请批准后按照割接流程组织割接。割接。割接。割接。uu分公司布置的要听从分公司指挥，了解割接方案，分公司布置的要听从分公司指挥，了解割接方案，分公司布置的要听从分公司指挥，了解割接方案，分公司布置的要听从分公司指挥，了解割接方案，积极配合。积极配合。积极配合。积极配合。uu割接必须在批准时间内完成。割接必须在批准时间内完成。割接必须在批准时间内完成。割接必须在批准

15、时间内完成。uu割接后立即进行光缆性能测试，并形成书面文件割接后立即进行光缆性能测试，并形成书面文件割接后立即进行光缆性能测试，并形成书面文件割接后立即进行光缆性能测试，并形成书面文件3 35 5日内报告分公司，及时对割接产生的网络变日内报告分公司，及时对割接产生的网络变日内报告分公司，及时对割接产生的网络变日内报告分公司，及时对割接产生的网络变化进行资料变更和图纸变更。对割接完成情况进化进行资料变更和图纸变更。对割接完成情况进化进行资料变更和图纸变更。对割接完成情况进化进行资料变更和图纸变更。对割接完成情况进行分析，改进工作；行分析，改进工作；行分析，改进工作；行分析，改进工作；uu割接所有

16、手续均要存档。割接所有手续均要存档。割接所有手续均要存档。割接所有手续均要存档。外力施工“三盯”要求uu对线路上所有外力施工及时发现并制止；uu现场宣传并及时上报；uu对现场进行保护：插旗（510米）、画线（10米）、加密标石1（5米），与施工单位签订安全协议，机械手重点宣传；uu有专人进行值守，并进行值守记录；uu安排、检查、落实、记录；uu要有电信分公司确认施工完成才可以结束“三盯”代维单位上报的月报uu下月维护作业计划；下月维护作业计划；uu周碰头会，月维护工作总结（周碰头会，月维护工作总结（1 1、作业计划执行情、作业计划执行情况和对未完成作业计划情况说明况和对未完成作业计划情况说明

17、；2 2、本月维护、本月维护工作量统计表；工作量统计表；3 3、本月故障和割接情况分析；、本月故障和割接情况分析；4 4、本月维护发现故障隐患说明；本月维护发现故障隐患说明；5 5、对分公司布置的、对分公司布置的临时任务完成情况说明；临时任务完成情况说明；6 6、对维护管理工作改进、对维护管理工作改进的建议；的建议；7 7、下月重点工作说明）；、下月重点工作说明）；uu故障和割接所需要上报资料；故障和割接所需要上报资料；uu维护图纸（一年）和变更情况说明（每月）维护图纸（一年）和变更情况说明（每月）uu分公司布置的报表和资料。分公司布置的报表和资料。我们的明天会更好！新的一年合作愉快！谢 谢！