目标工作计划集合5篇.docx

《目标工作计划集合5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《目标工作计划集合5篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 目标工作计划集合5篇目标工作规划 篇1 一、目标概述： 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。具体的职位分析还给人力资源配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 二、详细实施方案： 1、20xx年2月底前完成公司职位分析方案，确定

2、职位调查工程和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必需使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。 2、20xx年3月完成职位分析的根底信息搜集工作。3月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员；在3月15日前完成汇总工作。3月30日前完成公司各职位分析草案。 3、20xx年4月人力资源部向公司董事会提交公司各职位分析具体资料，分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请公司董事会批阅后备案，作为公司人力资源战略规划的根底性

3、资料。 目标工作规划 篇2 为仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行国家关于安全生产、劳动爱护方面的政策、法规，全面落实安全生产责任制，为企业营造一个良好的生产经营空间，消退隐患、防止重大事故的发生，削减一般事故和减轻职业危害，结合本厂实际状况，现对20xx年安全生产工作作如下安排 一、工作目标： 1、杜绝职工死亡、重大火灾、重大机械、设备事故，重大工艺事故的发生。 2、重大事故掌握在0之内，一般事故掌握在4之内。 3、事故结案率达100%。 4、隐患整改率达100% 5、全员安全教育掩盖率达98%。 二、责任与任务 1、建立建全本单位各级安全生产责任制仔细贯彻执行，安全治理网络组

4、织建全，责任明确，治理到位。 2、严格执行厂月查、车间周查、班组日查的安全生产检查制度，日常安全生产工作有检查纪录。 3、积极开展安全生产宣传、教育工作，各单位内部必需有安全生产宣传阵地，安全标志，标语定点设置。结合生产实际，准时反映报道安全生产状况。 4、各种安全生产治理制度、操作规程齐全，仔细做好上岗 职工调换工种人员的三级安全教育工作，教育率达100%，培训上岗率达95%，杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象。 5、做好特别工种工人的安全教育，持证上岗工作，杜绝特别工种岗位无证操作现象。 6、事故发生后，快速爱护好现场，并在事故后两小时内报告综合人事部、安委办，由厂有关部门组织联合

5、事故调查组，根据“三不放过”的原则进展处理，同时事故单位对事故的处理意见必需在一周内报安委办，准时上报整改状况。 7、对重大事故隐患，依据实际状况制定安全措施规划，包括隐患名称及所在地点，现有劳动条件，其本状况及拟实行措施的技术方案，需要的资金、设备、材料和工程完成后预期效果等内容，一并报综合人事部、安委办。 三、目标考核方法： 1、制度考核： 1全厂各单位安全生产责任人必需层层签约到岗到人，不允许留空白点，对不签、漏签每人次扣罚第一责任人200元。 2各种安全生产治理制度、操作规程必需上墙，并放置醒目位置，不按要求执行，扣罚第一责任人500元，其次责任人300元。 3日常安全生产工作检查必需

6、要有记录，对隐患整改状况要有结果，不能按要求落实的一次扣罚第一责任人200元500元，其次责任人150300元。 2、事故考核： 1发生一般轻伤事故，根据工伤休息天数每天25元，累计不超过2500元，按月扣罚事故单位领导成员，第一责任人担当总额50%，其次责任人担当总额20%，相关领导担当总额20%，当事人担当总额10%。 2发生气械设备、工艺质量、盗窃、火灾事故（无伤人）造成直接经济损失在5000元以下（含5000元），按直接经济损失的20%对事故单位领导成员赐予罚款，第一责任人担当总额的50%，其次责任人担当总额30%，当事人担当总额20%。 3因责任事故造成重伤一人，机械事故、工艺质量事

7、故、盗窃(设备)、火灾事故直接经济损失在5000元10000元，对事故单位处以100020xx元罚款；第一责任人担当总额的50%，其次责任人担当总额的20%，当事人担当总额的20%，相关领导担当总额的10%。 4发生一次事故（含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故）重伤二人（含二人）无死亡，直接经济损失在1万元10万元的处以事故单位领导成员及当事人20xx10000元的罚款，第一责任人担当总额40%，其次责任人担当总额的30%，当事人担当总额的20%，相关领导成员担当总额的10%。 5发生一次事故（含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故）死亡一人或重伤三人以上（含三人）或直接经济损

8、失在十万元以上（含十万元）的，处以事故单位领导成员1000020230元罚款，第一责任人担当总额30%，其次责任人担当总额20%，当事人担当总额30%，相关领导担当总额20%， 按月、分期扣完为止，并依据责任赐予行政处分。 6对谎报事故状况，虚报经济损失，隐瞒事故、不按时上报，经核实后，加罚事故单位领导成员应罚款的50%，视情节轻重赐予行政降职直至撤消解聘处分。 7凡因各种缘由造成事故，没有实现年度方针目标的单位，除按上述规定罚款外，年终赐予安全生产一票拒绝，取消事故单位及主要领导的各类评比资格。 3、安全嘉奖： 1全年安全无事故，根据人均50元对单位赐予嘉奖，用于安全生产、宣传、教育、治理工

9、作。 2对授奖单位的主要领导及专（兼）职安全员赐予50020xx元嘉奖。 3物业中心参照此方法执行。 四、监视与治理 厂安全生产委员会办公室是安全生产监视检查治理部门，负责对各单位根据国家安全生产法规、条例及厂安全生产责任制的实施进展检查验收，对违反法规和条例的单位和个人有嘉奖和罚款的权力。 厂安全生产委员会 2023年一月十八日 目标工作规划 篇3 一、逐步培训提高部门全部工作人员及治理人员的综合素养，详细表现。 (1)工作人员对客的效劳态度，业务技巧，效劳效率和礼貌礼节。 (2)针对以前治理上存在的一些陋俗，标准各治理人员的”治理意识。 (3)重点进展思想教育工作，使每位工作人员增加敬业精

10、神，增加工作责任心。 二、制定部门效劳质量检查制度，及奖罚制度，在检查中发觉问题，并针对问题去加以整改，使工作更加完善。 (1)推行共性化效劳，提高效劳水准。 (2)每周各区域领班进展相互检查。 检查内容：工作人员仪容仪表，礼貌礼节，效劳质量，卫生质量及消防安全意识 (3)每周主管、经理检查。 (4)统计检查评分。 (5)连续两次最终最差的区域将赐予适当的惩罚。 三、增收节支，增加客房迷你吧酒水销售量。 针对xx年迷你吧酒水平均每月缺乏15000元的销售量状况，部门将对一些不对路不好销的客人消耗品进展调整，增加饮料，小食品种，来引导客人消费，增加销售量，同时，将对以前一些不合理的现象(如不把酒

11、水饮料配入房间)加以整改，力争xx年平均每月迷你吧销售额在18000元以上。 另一方面部门将严格掌握消耗，制定出相对应的表格，以表格数字为依据。详细制定出 (1)当月易耗品消耗数量、金额表; (2)洗涤布草及客衣数量统计表; (3)酒水销售数量金额统计表; (4)免费矿泉水消耗统计表; (5)客赔、报损数量统计表;等表格。随时发觉问题，随时制定措施，堵住漏洞，把物品消耗掌握在合理的范围之内。 四、加强客房设施、设备的维护和保养。 尽管酒店开业才两年多的时间，但由于以前对客房设施、设备保养维护不够重视，加上某些方面原来装修不够合理，和最初在选用材料质量差的缘由，客房设施、设备已消失严峻的损坏现象

12、，存在着隐患，随时可能发生安全事故，如：衣柜门脱落，墙纸脱胶得不到维护，玻璃开裂等。依据这种现象 (1)部门加强各环节的检查力度，发觉问题准时修理。 (2)在操作过程中，留意适度，削减碰撞，延长其使用年限。 (3)培训工作人员的跟办、汇报意识。 (4)如因个人疏忽而造成后果，将担当责任。 五、针对工作人员安全意识薄弱的状况加以培训和督导。 (1)制定各项安全治理制度，使之完善。 (2)模拟培训工作人员的安全应变力量。 目标工作规划 篇4 一、指导思想： 教学工作，紧紧围围着本校的教学工作规划，结合本学期工作要点，以新课程标准为指针，全面落实仔细贯彻落实教师的“备、教、批、辅、考”。全面提高教育

13、教学质量，突出工作创新，开展切合实际的教学活动，提高课堂教学水平，促进自身进展，提升学生的综合素养，特制定本学期的教学工作规划。 二、主要工作任务 1、仔细学习“新课程理念”，解新的教育教学资源查阅相关教学活动信息，观看学校组织的课堂教学实录及教学理论讲座录像，学习有效教师、有效研修和我所教的英语学科课程标准，写好自学笔记，并有肯定的质量，全学期8次。在本学期末上交一篇高质量的教学论文、案例或教学反思。 2、端正态度、提高熟悉，解新课程理念，以适应新课程理念下教学工作的需要，虚心向他人学习，取长补短，相互促进共同提高。在本学期按学校要求听课18节以上，内容真实，并有肯定质量的评语。积极参与本学

14、期两周一次的计算机远程培训，并写好记录，做好自学笔记，按时完成。 3、仔细理解把握“备、教、批、辅、考”的根本要求。 4、仔细做好学校“三、五”工程“根底型”队伍建立实施细则的制定工作，做好“根底型”教师的初评工作。 三、英语教学工作 在本学期我担当四年级的英语教学。教学小学低年级英语，面对全体学生，以学生的进展为宗旨,始终把激发学生的学习兴趣放在首位，留意分层教学，引导学生端正学习态度，把握良好的学习方法，培育学生良好的学习习惯。本学期的英语教学，我从以下几个方面做起： (一)教学目的任务 1、能按四会、三会的要求把握所学单词。 2、能按四会要求把握所学句型。 3、能使用日常交际用语，活用四

15、会句型，进展简洁的沟通，做到大胆开口，发音正确。 4、能在图片、手势、情境等非语言提示的帮忙下，听懂清楚的话语和录音。 5、进一步养成良好的书写习惯。 6、进一步养成听英语、读英语和说英语的良好习惯。 7、能运用相关的语言学问和技能，完成某项任务。 8、能演唱已学过的英语歌曲，已学过的歌谣。 (二)教材重点难点 1、能按四会、三会的要求把握所学单词。 2、能按四会要求把握所学句型。 3、能使用日常交际用语，活用四会句型，进展简洁的沟通，做到大胆开口，发音正确。 4、能在图片、手势、情境等非语言提示的帮忙下，听懂清楚的话语和录音。 (三)主要措施 1、以活动为课堂教学的主要形式，设计丰富多彩的教

16、学活动，让学生在乐中学、学中用，从而保证学生英语学习的可持续性进展。 2、通过听、说、读、写、唱、游、演、画、做等形式，进展大量的语言操练和练习。 3、培育学生拼读音标的力量，确保学生自主学习的质量。 4、设计全面、高效的课外作业，培育学生良好的书写习惯，做到干净、标准、正确地书写。 5、依据“备、教、批、辅、考”的根本要求，每堂课完毕后进展检测，努力提高学生的英语成绩。毕业班的英语教学要全面进展，在新课完毕后做好具体的复习规划，提高英语教学质量。 四、加强学习提高素养 利用业务学习和业余时间学习先进的教育教学理念，不断反思和向名师学习，切实提高自身素养。 目标工作规划 篇5 这学期我还是连续

17、担当0艺术设计装潢班的班主任，通过之前两年的适应和磨合，可以说我作为教师和同学们完全的熟识了，再也没有之前的生疏感了。所以在同学们进入大学第三个年头的时候，我的工作变的轻松了许多，不过我不会放松对他们的教育的。 艺术设计装潢班的同学经过大学三年的适应，绝大多数同学完全转变为大学生状态懒了，班主任工作也开头变得轻松，但我信任紧跟学院的学生治理步伐，通过自己的努力，依靠班团委是可以将这项工作做好的，现就班主任工作规划安排 一、积极开展文体活动 鼓舞学生积极参与文体活动，增加学生的体质，丰富学生的精神生活，培育学生团队意识。通过学生的参加，培育学生的集体主义观念和荣誉感，使学生树立不畏困难，奋勇拼搏

18、的精神。 二、加强对学生的思想政治工作 大学生思想相对中学生成熟、独立，所以单纯的思想理论教育，往往不能收到很好的效果，反而有说教的嫌疑，但是思想政治教育是一项任何时候都不能放松的工作。我规划对学生的思想政治工作是从三方面来开展，一是利用班会，从小的事情，身边的事情，学生感兴趣的事情引导学生，树立正确的人生观和价值观，树立爱国主义情怀;另一方面，我要充分利用课余时间和有关学生促膝谈心，准时对学生进展针对性的教育。尤其是对思想、心情不稳定，有激进倾向的学生，要屡次进展谈心。一些积极上进的学生，则鼓舞他们严格要求自己，积极向党组织靠拢;再一方面是充分利用周报表和月报表，仔细做好学生的操行评分，以此来约束和考核学生。 三、加强班级日常治理 在班级的日常治理中，协作学院、系上，仔细完成学院和系上布置的各项工作。在工作中，充分发挥班干部的作用，让学生自主治理班级。做好班委和团支部的分工工作，并留意培育和考核班公布。同时，作好突发大事的预防工作，未雨绸缪，防患于未然。特殊加强对学生考勤、晚上外出的治理，一经发觉违纪，严厉处理。对典型的违规事例，触犯原则的行为要加大力度处理。