眼科医生年度考核个人总结5篇.docx
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1、 眼科医生年度考核个人总结5篇眼科医生年度考核个人总结篇1 一年马上过去,在这一年来,平凡劳碌中伴着充实,创新扩展中伴着欢乐,科室在医院领导的带着下,仔细做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民效劳的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者效劳。院领导运筹帷幄,领导有方准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙,使得我取得了肯定成绩。现将我一年来的工作总结如下。 一、免费白内障复明工作顺当开展。 科室一年来,在各级领导的关怀支持下,在医院眼科中心的指导下,医院各科室鼎力协作,今年总共为200例
2、白内障患者实施了免费手术,我院的手术任务超额完成,受到患者及家属的全都好评,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民效劳的信念,着重保证手术质量;亲密观看患者手术前、手术后状况并做好回访工作;积极解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关怀和支持,白内障复明工作才得以顺当开展,我们才有更高的热忱做好此项工作,一年来科室严把医护质量和效劳质量关,全年无一例重大医疗过失事故发生,无感染病例发生。 二、不断学习提高业务水平。 一个合格的医生应具备的良好素养和条件,通过不断加强业
3、务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗学问和医疗技术,从而开阔视野,扩大学问面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广阔眼疾患者效劳。 三、明年。 增加科室人员,壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。在现有根底上增加检查室一间,治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间,并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调
4、换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为的眼病患者送去安康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。 眼科医生年度考核个人总结篇2 20-年马上过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡劳碌中伴着充实,创新扩展中伴着欢乐,院领导运筹帷幄,领导有方,准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙,使得我取得了肯定成绩。 一、20-年工作总结 1.仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作,做好环境、器械消毒,积极预备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发
5、生。 2.患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消退患者心里紧急,真正的把人性化护理表达到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者痛苦,增加其治疗信念。 3.在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。年仅新增工程开展一千余例,在原来业务收入的根底上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患
6、者及临床医生的好评。 二、20-年工作规划 1.把眼科护理工作标准化,做到细致入微。 2.加强业务学习,在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。盼望院领导赐予支持。 眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;依据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧急,布局不合理,增加手术感染风险,为了避开医疗风险和医患纠纷,盼望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。 眼科医生年度考核个人总结篇3 -年马上过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡劳碌中伴着充实,创新扩展中伴着欢乐,院领导运筹
7、帷幄,领导有方,准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙,使得我取得了肯定成绩。 现将我一年来的工作总结如下: 一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作,做好环境、器械消毒,积极预备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消退患者心里紧急,真正的把人性化护理表达到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者痛苦,增加其治疗信念。 三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结
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