监理年度工作计划六篇.doc

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1、 监理年度工作计划六篇监理年度工作规划 篇1 在过去的一年里，在分公司与工程部领导的指导与带着下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立让业主满足的的效劳宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。 XX年的一月份至八月份末，在xxx工程部王总的带着下，为xxx东海电信业主做出了优质的效劳，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教，准时正确的处理好每一件事情。 XX年的1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程工程为ftth为主，为了协作业主参加光网江苏的竞赛规划，为了

2、更好的为业主效劳，在公司领导的安排下，顺当的拿到ftth工程工程上岗证。在ftth的工程建立工程的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，准时通知施工单位的相关负责人进展限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报工程部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的规划，在宽带提速的规划里，其中有

3、40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展规划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧局部，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进展检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的依据施工现场进展查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进展核实。 每一项工程开工前，对工程主要规划的工程工程包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建立单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比拟，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了

4、解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的掌握，主要强调事前掌握，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及安全隐患，准时以口头通知形式令施工单位进展整改。 对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。 随后9月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州工程部，在孙总的带着下为徐州电信业主效劳。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问

5、题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程完毕后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。 监理年度工作规划 篇2 一、年度主要任务和目标 1、针对监理工作中存在的诸多不标准现象，依据大路工程招标文件范本、大路工程 质量检验评定标准、大路工程施工监理标准、大路工程施工技术标准、大路工程试验检测 规程、大路工程标准化施工技术指南等，对员工进展针对性培训。 2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者治理方面的阅历总结，供 其他监理机构学习和沟通。 3、每

6、个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公 司领导，使领导对各监理工程工程质量目标完成状况清晰。 4、每个月监理机构将所监理工程进度完成状况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结 报领导参考，便于领导决策和宏观治理。 5、系统完善工程部资料库整理工作。 二、员工培训规划 1、20xx年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏 离标准的现象，分析造成的不良后果，提出改善的方法或建议，报工程部邮箱。 2、工程部将上述问题根据类别进展汇总，并依据相关合同条款、标准、标准、规程及指 南要求进展解答和总结，然后，报公司领导审查。 3、上述总结领导

7、审核通过后，下发全部员工进展学习。 4、20xx年3月10前，各监理机构针对学习状况分别组织闭卷考试。 5、20xx年3月31日前，工程部将员工培训状况汇总报公司。 三、各监理机构治理阅历或者技术沟通相关内容 1、在质量监理方面，总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。 2、在进度监理方面，总体进度规划和月进度规划的格式和内容。 3、在费用监理方面，怎样做到简洁、高效、精确、准时。 4、在安全监理方面，我们公司有哪些缺乏，如何解决。 监理年度工作规划 篇3 (一)监视施工安全技术措施实施： 1.安全生产责任制 2.安全治理机构的建立及人员配备 3.对分包单位安全生产的治理 4

8、.三类人员及特种作业人员的资格 5.安全生产教育培训制度落实 6.应急救援人员和物资、器材的配备 7.施工安全技术交底 (二)监视专项安全施工方案实施 危急性较大的分部、分项工程必需根据批准的专项安全施工方案进展施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进展修改的，必需报原批准部门同意，不得擅自修改。 监理工程师应对危急性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进展重点监视检查。 主要包括：不良地质条件下有潜在危急性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩根底、挡墙根底、深水根底及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(具体见附表) (三)、准时制止违法行为 监理年度工作规划 篇4 一、本年度

9、工作总结 （一）工程质量掌握 1、检查质量治理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术治理制度、施工治理制度等进展仔细检查、合格前方准开工。 2、分包单位的资格审查：对全部分包单位的资质、质保体系、业绩等均进展审查，符合要求。 3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进展审核，提出合理化建议，催促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。 4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均进展严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按标准要求进展旁站见证取样复试，合格前方准使

10、用于工程上。 5、审查和检查各种协作比：各种协作比经过试配后予以批准，并在过程中建立计量制度，随机抽查协作比状况。 6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进展复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进展严格检查，发觉偏差准时要求施工单位改正。 7、隐藏工程验收：对全部隐藏工程均进展验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐藏工程验收记录。 8、实行主动掌握措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进展监理交底，提出预控措施。 9、对施工过程进展检查：实行巡查制度，在过程中准时发觉和指出问题催促施工单位进展整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护

11、工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。 10、 对工程质量进展验收和评定：对分项、分部工程均实行实测实量进展验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的掌握，到达合格要求。 （二） 进度掌握 1、依据施工合同，要求施工单位编制总施工进度规划，按总进度规划的要求编制月进度规划和周进度规划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。 2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并比照分析，找出偏差，并分析缘由。 但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面缘由： （1）施工方规划性不强，对不利因素及突发大事估量缺乏，预控措施不到

12、位，规划发生偏离后，未准时分析缘由，并实行调整措施。 （2）各参建单位间协调协作不够，没有统筹规划，造成相互之间影响。 （3）对不利因素及突发大事估量缺乏，预控措施不到位，规划发生偏离后，没有准时分析缘由及实行纠偏措施。 （4）原材料及劳动力供给不准时。 （5）施工图纸定位不准时、工程变更较多。 （6）天气影响 （三） 投资掌握 对每月完成的工程量进展仔细的计量和审核，审查进度付款申请。 （四） 合同及信息治理方面 1、依据建立单位的授权，公布停工令和复工令： 在施工单位其质保体系运行状况及对工程质量、安全无掌握措施的状况下，征得建立单位的同意公布工程暂停令，限期要求施工单位整改，复查到达要求

13、后签发复工令。 2、每周组织一次例会，主要是对上周施工进展评价，分析偏差缘由，提出施工中存在的问题；安排下周施工规划，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的 问题。 3、准时向业主提交监理月报。对已完工程准时进展评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。 4、做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的准时性、真实性、完整性，并做好档案的治理工作。 5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。 （五）安全生产、文明施工治理 1、 检查施工单位的安全治理措施是否有效、安全生产治理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落实。 2、 定期、不定期

14、地进展安全检查，准时发觉安全隐患，并催促施工单位进展整改。 3、 加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进展严格地审查并提出合理化建议，批准后催促施工单位严格按方案实施。 经过各单位的努力，本工程被评为“绿色工地”，并通过安全生产、文明施工的双标化验收。 （六）目前的形象进度：写字楼初装修已根本完成；进入精装修阶段；酒店式公寓六至十层精装修基层已根本完成；幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材，酒店式公寓龙骨安装已根本完成，进入板块安装阶段。 二、下年度监理工作规划 1、连续加强对各个施工方的各种治理体系进展检查并监视其运作。 2、连续加强对

15、后续各个施工方案、进度规划等进展全面审核，并提出合理 化建议 3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。 5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。 6、帮助施工单位按拟定节点目标要求进展科学、合理组织施工，将规划目标进展分解，准时进展比照分析，发觉偏离准时实行纠偏措施。 7、组织工程预验收，参加工程竣工验收，帮助业主完成综合验收。 8、定期组织工地会议、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。 9、准时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。 10、 做好各项监理记录及资料的收集整

16、理工作，加强档案治理工作。 11、 准时精确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。 10、帮助业主进展竣工结算工作。 11、文明施工、安全生产的治理工作。 三、关于本工程的几点意见和要求 1、工程如需变更时，应尽早提出并准时出具设计变更联系单，要考虑到对其他相关专业的影响，并作出相应调整，尽量削减因工程变更而造成返工、误工损失。 2、施工单位应依据目前的施工现状，结合施工合同的要求，编制出科学、合理的施工规划安排，合理的组织人力、物力，在规划工期内完成施工任务。 3、施工单位在安排施工规划时要充分考虑各种不利因素的影响，并拿出肯定的预控措施。施工过程中准时的对规划和实际相比拟，找出偏差，分析缘

17、由，有针对性的准时调整施工规划，并予以实施。 4、施工单位应加强现场的治理力度，加强对班组的技术交底和监视治理，做好“自检、互检、交接检”工作。 最终，我信任在业主的正确决策下，通过施工单位的细心组织、科学治理、严密施工和监理单位的严格掌握、协调治理之下，该工程将以优良的质量、崭新的面貌充分表达消失代城市生活的完善结合，为漂亮的城市再添一颗灿烂的明珠。 感谢大家！ 监理年度工作规划 篇5 一、总体思路 ： 为确保各工程标任务的完成，各工程标任务依据合同文件的规定包括质量治理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用掌握目标、合同治理目标和信息治理目标。在20xx年度，工程工程全部内容均应按合同文件

18、规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极帮助甲方做工程开工前期预备，审批施工单位的进度规划； 2、催促施工单位抓紧组织施工力气； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。 （2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时

19、间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。 2、安全文明治理 由工程监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料治理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作，消退安全生产隐患。 四、进度掌握 1、事前掌握 （1）严格审查施工单位上报的进度规划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。 （2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合

20、同工期。 2、事中掌握 （1）根据审批的进度规划在实施过程中进展动态掌握，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。 （2）对比进度规划仔细检查作业进度，准时发觉进度偏差，并调查讨论认真分析产生偏差的缘由，从而实行有针对性的纠偏措施，并监视纠偏措施的实施，以到达进度目标。 3、事后掌握 （1）查最终进度状况，慎重、客观、公证地区分工程延期和工程 延误； （2）帮助处理争议和索赔，对可能消失的争议和索赔监理方应供应客观依据； （3）催促施工单位准时整理工程进度资料，并进展归 类、编目、建档。 五、团队建立 监理部将调整新思路，转变工作方法，对不

21、能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家标准和强制性条文进展集中学习，提高现场监理人员的业务力量和技术水平。 XXXX公司 XX年XX月XX日 监理年度工作规划 篇6 20xx年是举世瞩目的奥运年，安全生产工作更是监理工作中的一个重点，为了贯彻落实建立工程安全生产治理条例和中华人民共和国安全生产法，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，努力实现安全文明施工，特制定20xx年度安全监理工作规划。 1安全生产治理目标 仔细履行监理工程师对承包人施工安全的检

22、查和催促，定期和不定期地开展安全工作大检查，做到防范于未然；施工过程中各监理人员在巡察过程要常常检查催促承包人做到安全施工、文明施工，争创整个工程施工无重大安全事故发生。 2安全生产工作重点 依据本合同段20xx年度施工规划，结合本合同段工程特点，明确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点，主要包括： 2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段，如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。 2.2本合同段共有大中桥梁3座，小桥2座，今年开头墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工，均属于高空作业，为本合同段安全生产掌握的重点之一。 2.3隧道施工由于目前围岩状况不太抱负，存在肯定

23、的安全隐患，属于本合同段安全生产掌握的重点之一。 2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度规划相比仍旧滞后，为了实现工期目标，必定增加夜间施工的次数，夜间施工安全属于本合同段安全生产掌握的重点之一。 3各阶段安全监理工作的重点 3.1复工前预备阶段的安全监理工作规划（20xx年3月） 3.1.1由于人员更换，需重新成立安全生产领导小组，以更好地搞好本工程的安全监理工作。 3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和治理方法，搞好相关的图表上墙。 3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和治理方法，提高监理人员的安全意识。 3.2施工阶段安全监理工作规划（20xx年4月1

24、0月） 3.2.1对全部监理人员连续开展安全教育，定期进展安全学习，增加安全意识。 3.2.2定期进展安全生产大检查并印发状况通报，催促施工单位切实做好安全生产工作。 3.2.3搞好安全生产工作的超前掌握、过程掌握和验收掌握，全面实现本年度安全生产目标。 3.2.4完善安全生产内业资料。 3.3冬季施工阶段安全监理工作规划（20xx年11月12月） 3.3.1如上级部门要求或同意进展冬季施工，监理组将以切实的措施保证冬季施工的安全、顺当进展。 3.3.2进展安全生产年终总结，制定下一年度安全生产监理工作规划。 3.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。 4安全监理工作规划的”实施 4.1

25、复工前预备阶段的安全监理工作（20xx年3月） 4.1.1更新安全生产领导小组 由于人员更换，需重新成立安全生产领导小组。驻地办领导高度重视，把安全生产摆在第一位，依据中华人民共和国安全生产法和工程执行办制定的安全生产治理方法相关规定，成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组，切实加强安全生产。（安全领导小组组织机构图附后）。 4.1.2完善安全生产保证体系 工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展，为了保证本合同段安全生产目标的实现，监理组在20xx年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。依据工程负责人为安全生产第一责任人的要求，监理组成立以组长为负责

26、人的安全生产领导小组，分工明确，各项职责落实到人，并与每一名监理人员签订安全生产责任书。 4.1.3修订安全生产治理制度 依据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同，需对原有的安全生产治理方法、安全生产预案、施工安全监理技术交底等各项治理制度进展重新修订，通过完善的制度来保证工程的安全、顺当进展。 4.1.4搞好相关的图表上墙 将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏，搞好图表上墙。 4.1.5增加监理的安全意识 组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和治理方法，提高监理人员的安全意识。 4.2施工阶段安全监理工作（20xx年4月10月）

27、4.2.1安全教育持续进展 监理组将定期召开安全生产会议，组织全体监理人员进展安全生产教育，准时传达上级单位对安全生产工作的有关要求，提高监理人员安全生产意识。 4.2.2安全生产常抓不懈 监理组将依据施工状况，将实行定期检查与不定期检查，专项检查与日常检查相结合的方式进展安全检查，仔细填写安全巡察记录，对安全检查中发觉的一般安全违章行为，应当场予以订正；对存在较严峻的问题下发“监理工程师通知单”或“状况通报”，要求并跟踪监视施工单位整改落实，准时消退安全生产事故隐患。对屡教不改者，将要求工程部依据情节进展惩罚。 4.2.3安全施工全程掌握 搞好安全生产工作的超前掌握、过程掌握和验收掌握，全面

28、实现本年度安全生产目标。 4.2.3.1超前掌握 4.2.3.1.1安全生产体系 监理组在完善自身安全生产保证体系的同时，也要求施工单位进一步完善安全生产保证体系，依据不同的岗位，将安全生产责任落实到人。安全生产责任制要从上至下掩盖全员，横向到边，纵向究竟，专管成线，群管成网，责任明确，协调协作，同时坚持“管生产必需管安全”，“身在其中，必负其责”。 监视工程部设消防安全治理人员，建立群众性义务消防组织，顽强业务学习和训练，增加自防自救力量；对应急场所工作人员进展岗位教育和防火、灭火学问的培训。 4.2.3.1.2安全生产预案 依据可能发生的安全事故，如：隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒

29、、触电、火灾、爆炸等，要求施工单位编制安全生产应急预案，内容包括：防止发生事故所实行的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时应急对策及信息传递。 对安全生产预案还应组织进展预演，做到当事故发生时能准时启动应急预案，组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中，不忙、不乱、紧急、有序，将安全事故的损失将至最低。 4.2.3.1.3安全专项方案 在要进展高危工程的施工时，如：隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等，要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案，内容包括：分析施工中可能发生的安全问题，拟实行的预防措施，施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。 4.2.3.1.4分

30、项开工报告 每个分项工程开工前，施工单位报批的开工报告必需有安全保证措施，如安全保证措施不周全，安全预备工作不到位，监理将不批准开工。 4.2.3.1.5安全技术交底 在施工前除进展施工技术交底外，还必需进展安全技术交底，让全部作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可实行的预防爱护措施等，确保施工安全。 4.2.3.2过程掌握 监理组在施工中将实行定期检查和常常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进展安全生产的过程掌握。 4.2.3.2.1日常安全生产检查 组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进展巡察检查时，必需同时进展安全生产状况的巡查检查。 安全监理工程师定期对安

31、全生产重点部位（如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等）进展检查。 在日常巡察检查中发觉的安全隐患准时催促改正，如存在重大安全隐患可责令停工整改，确保每天的施工能够安全、顺当进展。 4.2.3.2.2安全生产大检查 监理组每月进展一次全面的安全生产大检查，监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参与，工程部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参与，检查后印发安全生产大检查状况通报，指出检查中发觉的问题，明确整改时限和复查时间。 各监理人员应针对安全生产大检查状况通报中指出的问题监视施工单位整改落实，整改完毕后由施工单位上报整改报告，监理组在收到施工单位的整改报告后再进展

32、复查，确保施工无隐患。 4.2.3.2.3季节、节假日安全生产检查 当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进展沙尘暴、暴雨前的检查，安排避险，落实防患措施。 长假期（如春节、五一节、国庆等）前、后由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进展全面的安全检查，落实安全防患措施。 4.2.3.2.4安全生产专题会议 监理组应每月召开一次安全生产专题会议，总结上阶段安全生产工作，指出施工中存在的问题，明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。 4.2.3.3验收掌握 当每个分项工程完工后，监理工程师在进展中间交工验收时必需同时进展安全验收，主要内容有： 场地清理完毕，不存在安

33、全隐患； 工程质量满意设计和标准要求，不存在构造安全隐患； 安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。 4.2.4安全生产内业资料 4.2.4.1不管哪种形式的检查都要对比标准做好检查记录。对存在的隐患，检查人员要向施工单位发出整改通知，一式两份，工程部负责人签字，承包商一份，留档一份。整改通知单要明确整改时间，整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全领导小组或专业监理工程师进展复查，复查合格后，方可连续施工，并将整改状况进展书面回复。 4.2.4.2兼职安全工程师应依据每天的巡察查检状况，具体记录安全监理日志。 4.2.4.3兼职安全工程师应建立安全监理台帐。 4.2.4.4兼

34、职安全工程师应定期编制安全月报和上级单位要求的各种报表，并准时报送的关部门。 4.3冬季施工阶段监理工作（20xx年11月12月） 4.3.1如上级部门要求或同意进展冬季施工，监理组将要求施工单位报批冬季施工专项方案，监理组再进展冬季施工专项检查，以切实的措施保证冬季施工的安全、顺当进展。 4.3.2进展安全生产年终总结，制定下一年度安全生产监理工作规划。 4.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。 5突出抓的几项工作 5.1特别工程持证上岗 催促工程部加强对特别工种操作人员进展考核、登记，具有相应资质并经考核合格的方可上岗作业，严禁无证上岗，做到特别工种持证率到达100%，对其他从业人

35、员（包括新上岗人员），进展安全教育和培训，并将各类安全操作规程复印下发，保证从业人员具备安全生产学问，把握安全操作技能。 5.2加强劳动爱护 催促工程部为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全网、防尘面罩、灭火器、手套等，并按规定佩戴使用，保证作业人员的身体安康和生命安全。 5.3安全警示标志 5.3.1本工程是边修建边通车路段，在施工地段必需设立足够的减速慢行、绕行标志。 5.3.2危急部位或地段应进展融离封闭施工，并设置安全警未标志。 5.3.3在施工现场应悬挂肯定数量的安全标语，插设肯定数量的彩旗，营造安全生产的良好气氛。 5.4加强爆破物品的使用治理

36、5.4.1爆破物品库房应严格根据当地公安机关的要求进展建立，符合安全规定，同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施。 5.4.2购置爆破物品采纳单一进货渠道，并由公安机关押运到现场爆破物品库房。 5.4.3炸药库应有保管、保安人员或武警人员进展对炸药库的看管工作，保管人员均经过公安部门考核持证上岗。 5.4.4炸药库严格执行出入库登记制度，严格制止闲杂人员接近库区范围。 5.4.5爆破物品的使用，严格根据制度执行，防止爆破物品的丧失，同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识，确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。 5.4.6监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用

37、状况进展监视检查并记录，同时对使用过程中存在的治理疏漏，要求进展整改落实。 6加强重点部位的安全监管 今年是施工顶峰期，加强安全生产治理是保证施工顺当的重要前提，监理组将对以下重点部位的安全生产进展重点监控。 6.1监理组将对隧道进、出口洞内的施工安全进展重点监测，加强隧道围岩的监控量测，把握围岩变化状况，准时支护。 6.2对桥梁施工的高空作业实行必要的安全防护措施。 7重大事故报告及报警原则 7.1任何监理人员在现场发觉发生重大事故的，必需马上通知监理组长，由监理组长按程序上报（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、缘由等）。 7.2事故发生后应马上停顿施工，将作业人员撤离至安全地带，启动应急预安并帮助开展抢救工作。如发生人员伤亡或火警等，应第一时间直接拨打电话报120急救中心或119报火警救助。