电器销售员的个人工作总结范文.docx
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1、 电器销售员的个人工作总结范文电器销售员的个人工作总结1 逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,20xx犹那江水已去不复,因此我对今年的家电销售工作进展了以下总结。 一、外部思索 20xx年是家电行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧。20xx年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量订单。渠道变革快速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进展掌控。 通过观看我司品牌、及竞品的销售,我们可以发觉核心店的建立特别重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影。县级代理商往往拥有自有门店,通过对
2、乡镇经销商进展小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式快速把握渠道,掠夺销量。 二、内部思索 只有思想统一、熟悉全都,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队,才可以做大做强三四线品牌! 规章的力气是一种隐性的力气,自古就是规章定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规章来实现的;规章优化我想争论的是必需明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避开多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调发动工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字责任制特别有必要,谁签字谁就要
3、担当责任;同时我们也要优化行业规章,参加直至制定行业规章,这是一项长期工作! 三、品牌架构 针对年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比拟急需的;长期来看,想要在这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的家电格局,才可以在行业中把握话语权,成为行业规章制定者;此后才有资格有力量引进其他品相,形成规模化运营;成为家电行业中一颗灿烂的明珠。 四、应对措施 市场白热化说明布满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开头,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所实行的措施!应当来说我们目前手中把握的品牌生存优势还是相当明显的,由于与我们合作的厂家都有着自身不行替代的优势,都处于品
4、牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,通过我们团队全力以赴的耕耘,时机远大于挑战! 五、促销方式 详细来说,运用好会议营销准时抢占客户的资金和仓位;用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,形成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;针对局部市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,由于全部的模式仅仅是一种探究,并不肯定适合市场,我们应了解并消退渠道经销商心中的困惑、顾虑,查找切机不应放弃和消极对待;通过有效努力,使能够上量的卖场形成品牌主推,并加强跟进促销活动,尤其是能上规模的活动方案务必抓牢、准时落实。 20xx年褪去了年少,成熟了心
5、智;这一载顺与不顺都告知了自己,这一载的平凡也只有自己知晓,这一载的得失皆已过往云烟,人的成长总是要经受起起伏伏,过去的一年真的教会了我很多、也参悟了很多。 电器销售员的个人工作总结2 来xx电器公司入职已有一年多,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、治理架构、制度、运营模式等根本上有肯定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场治理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的筹划、监视及执行,根本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就今年的工作进展总结。 一、工作回忆 连续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司
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