监理工作总结个人范文土建监理个人工作总结范文简短(3篇).docx

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1、 监理工作总结个人范文土建监理个人工作总结范文简短(3篇)监理工作总结个人范文 土建监理个人工作总结范文简短篇一 一、监理工作成效 工程监理部在业主的大力支持下，与各参建立单位亲密协作，坚持原则、事实求是、超前指导、严格掌握、按标准规程办事、讲究科学态度，供应热请效劳。在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建立单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建立行为进展监视治理，对施工过程、施工工艺进展掌握、检查、验收。同建立单位、设计单位、施工单位一起，努力做好工程的组织、协调、监视、治理工作。下大工夫，千方百计做好四大掌握(质量、投资、进度、安

2、全)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务，虚心承受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的状况，对各参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时仔细分析讨论在建立中的各种受控因素，提早实行措施，实现主动掌握和被动掌握相结合，加强科学治理和严格监视，到处事事坚持择优原则，努力使工程建立到达“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 二、2023年的监理工作 *市会展中心工程自2023年5月1日开工，2023年8月30完成地下室封顶，估计2023年12月底主体完毕,地基与根底工程工程阅历收合格。在构造施工中，监理部始终坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一

3、，质量第一”的思想，增加业主的满足度，按期完成业主确定的目标。 在工程施工过程中，加强对施工的治理，依据监理规划、细则要求，对工程进展巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进展治理。 进度掌握：进度掌握是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进展 预控，并依据业主的要求，讨论制定进度掌握的对策 ：制定合理部署，作为进度掌握的依据。搞好现场安全,为工程顺当进展起到了保驾护航的作用。审核施工进度规划，对关键线路进展跟踪掌握，对影响进度的缘由进展分析、总结。如在主体构造施工中施

4、工方在一段时间内不能满意进度要求，经我监理方仔细了解分析，发觉施工单位投入的模板工人员缺乏，我监理方依据实际状况，要求施工单位，实行组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，准时发觉问题，并赐予解决。 造价掌握：造价掌握是监理工作中比拟难的一项掌握。在计量支付过程中，首先按图对工程进展核定，明确工程掌握总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主供应一份具体的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。 质量掌握：实行主动预控和跟踪治理的方法，以预防为主，加强全过程监理掌握。监理部在质量掌握方面着重实行了以

5、下措施： a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进展,把工程中简单消失的问题提前毁灭在隐患之中。 b.事前掌握与事中掌握相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地掌握工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。 c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满意施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。 d.加强成品爱护，对于已施工过的工作，搞好爱护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人的爱护意识。 e.严格工序报验制度，上道工序未阅历收合格

6、不得进展下道工序。 e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。 f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料马上退场。 g.加强过程掌握，对工程的施工进展全方位、全过程掌握。每一道工序、每一项工作都仔细进展细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位治理人员全部到岗;监理人员实行24小时旁站监理;指挥部有关人员值班协作。 h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均到达或超过设计要求，施工标准要求。 安全掌握：安全文明施工是工程顺当进展的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素养，为此我方积极帮助并催促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、

7、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进展一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消逝在萌芽之中，整个工地没有消失安全事故。 组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。 监理治理：科学化治理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进展治理，并取得肯定效果。 内部治理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进展监理;以“到达业主持续满足”为宗旨，供应“卓越”效劳。 总之通

8、过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺当，总体质量、进度根本满意施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主供应满足的效劳。在今后的工作中，我监理部依旧会本着“热忱效劳、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，供应优质效劳。 三、监理工作体会： 通过这段时间的工作，对监理工作进展总结，也算是我们监理工作的一点阅历： 树立良好心态：作为监理人员，首先必需树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的工程监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理治理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就

9、会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。 强调沟通：业主的协作和支持是监理工作能够安康、高效进展的有力保证。主动与业主进展沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的根本状况，以期得到业主的协作和支持;主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、协作，才会使工程高效、有序地进展，才能确保工程各工程标的实现。 超前掌握：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价治理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进展考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的掌握目标分解、层层掌握、建立好各种台帐：对工程目标的

10、层层分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进展量化治理、动态掌握的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解到各分部、分项进展掌握，这样不但思路明晰，而且操作起来 四、监理工作的治理措施 一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。 一条原则：工程质量掌握是整个监理工作的核心，按合同、技术标准、设计图纸要求施工是监理工作的原则。 两个重点：重要的分局部项工程和关键部位。 1)、重要的分局部项工程：分部工程：根底工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力掌握柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。

11、2)、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。 三个阶段 1)、施工预备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理; 审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;协作比是否符合要求。 2)、施工阶段：旁站和巡察。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进展，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进展检验。 3)、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和误差允许值。 四个手段 1)、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实行旁站监理。 2)、

12、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进展实测实量验收，不符合要求的要进展整修，无法进展整修的要求返工。 3)、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进展现场见证取送样。 4)、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进展下道工序施工。 河南*建立监理有限公司 许昌*会展中心工程部 2*年12月17日 监理工作总结个人范文 土建监理个人工作总结范文简短篇二 一、工程概况“ xxxxxxx工程 本工程于2023年2月1日至2023年11月20日竣工。 建筑面积：3000平方米，钢构造螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防

13、水。地下通道雨棚钢架采纳方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采纳方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。 二、工程工程建立实施相关单位名录： 1、建立单位：xxxxx 2、设计单位：xxxxxxx设计所 3、监理单位：xxxxx公司 4、总包单位：xxxxx公司 三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、依据工程特点，工程监理机构人员由下表所列人员组成。 总监理工程师： 1人 总监理工程师代表 1人 资料信息治理员、安全监理人员1人(兼)。 2、投入的监理设施 现场由监理单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。 建立单位供应的监理设施在工程竣工后，

14、已全部移交建立单位。 四、监理工作成效 工程监理部在筹建处大力支持下，与建立单位亲密 协作，坚持原则、事实求是、超前指导、严格掌握、按标准规程办事、讲究科学态度，供应热请效劳。在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建立单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建立行为进展监视治理，对施工过程、施工工艺进展掌握、检查、验收。同建立单位、设计单位、施工单位一起，努力做好工程的组织、协调、监视、治理工作。下大工夫，千方百计做好四大掌握(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务，虚心承受各级领导的检查，定期向业主报告工

15、作。并针对不同的状况，对参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时仔细分析讨论在建立中的各种受控因素，提早实行措施，实现主动掌握和被动掌握相结合，加强科学治理和严格监视，到处事事坚持择优原则，努力使工程建立到达“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 五、本工程的监理工作 本工程在施工中，监理部始终坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满足度，按期完成业主确定的目标。 在工程施工过程中，加强对施工的治理，依据监理规划、细则要求，对工程进展巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进展治理。

16、进度掌握：进度掌握是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进展预控，并依据业主的要求，讨论制定进度掌握的对策 ：制定合理部署，作为进 度掌握的依据。搞好现场安全,为工程顺当进展起到了保驾护航的作用。审核施工进度规划，对关键线路进展跟踪掌握，对影响进度的缘由进展分析、总结。如在主体构造施工中施工方在一段时间内不能满意进度要求，经我监理方仔细了解分析，发觉施工单位投入工人员缺乏，我监理方依据实际状况，要求施工单位，实行组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，准时

17、发觉问题，并赐予解决。 造价掌握：造价掌握是监理工作中比拟难的一项掌握。在计量支付过程中，首先按图对工程进展核定，明确工程掌握总量，使支付在可控范围。 质量掌握：实行主动预控和跟踪治理的方法，以预防为主，加强全过程监理掌握。监理部在质量掌握方面着重实行了以下措施： a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进展,把工程中简单消失的问题提前毁灭在隐患之中。 b.事前掌握与事中掌握相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地掌握工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的

18、旁站监理。 c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满意施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。 d.加强成品爱护，对于已施工过的工作，搞好爱护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人的爱护意识。 e.严格工序报验制度，上道工序未阅历收合格不得进展下道工序。 e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。 f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料马上退场。 g.加强过程掌握，对工程的施工进展全方位、全过程掌握。每一道工序、每一项工作都仔细进展细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位治理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;工程部有关人员值班协作。

19、h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均到达或超过设计要求，施工标准要求。 安全掌握：安全文明施工是工程顺当进展的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素养，为此我方积极帮助并催促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进展一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消逝在萌芽之中，整个工地没有消失安全事故。 组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而

20、确保工程施工进度。 监理治理：科学化治理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进展治理，并取得肯定效果。 内部治理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进展监理;以“到达业主持续满足”为宗旨， 供应“卓越”效劳。 总之通过上面一系列的措施，目前，神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺当，总体质量、进度根本满意施工业主的要求。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 2023年12月 监理工作总结个人范文 土建监理个人工作总结范文简短篇三 临夏监理部 2023年10月25 2023年临夏监理部全体监理人员在总部公司领导的正确领导下，紧紧围绕在以

21、“安全第一、质量并进”的前提下，严格过程掌握，坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则，以 “设计图纸、标准标准、建立工程合同”为依据，使工程质量、安全、进度根本到达了“预期的目标。 一、监理工作成效 监理部在业主的大力支持下，与各参建立单位亲密协作，坚持原则、事实求是、超前指导、严格掌握、按标准规程办事、讲究科学态度，供应热请效劳。在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建立单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建立行为进展监视治理，对施工过程、施工工艺进展掌握、检查、验收。同建立单位、设计单位、施工单位一起，努力做好工程的组织、协调、监视、

22、治理工作。下大工夫，千方百计做好四大掌握(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务，虚心承受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的状况，对各参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时仔细分析讨论在建立中的各种受控因素，提早实行措施，实现主动掌握和被动掌握相结合，加强科学治理和严格监视，到处事事坚持择优原则，努力使工程建立到达“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 二、2023年的监理工作 临夏市cng工程自2023年3月20日开工，2023年10月25完成子站客服，站房及母站站房，压缩机房的封顶和外墙装饰工作，设备，仪表及工艺管线已

23、施工完毕，估计2023年11月中旬完毕。并对去年合同遗留的自然气线路工程进展监理，尤其在联谊大桥垮桥段的施工中以安全第一为原则，在每天施工前对施工人员的安全措施进展检查，确保施工安全。在监理过程中，监理部始终坚持“三控、二管、一协调”，始终树立“安全第一，质量并进”的思想，增加业主的满足度，按期完成确定的目标。目前燃气管道工程本月已全部完毕，cng工程已开头进展专项验收。 在工程施工过程中，加强对施工的治理，依据监理规划、细则要求，对工程进展巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、 停复工令、备忘录等措施对施工进展治理。 进度掌握：进度掌握是尽快发挥投资效益的关键，本工程

24、中，业主极其重视工程进度，为此我监理部针对本工程施工特点，有针对性的对进度进展预控，并依据业主的要求，讨论制定进度掌握的对策 ：制定合理部署，作为进度掌握的依据。搞好现场安全,为工程顺当进展起到了保驾护航的作用。审核施工进度规划，对关键线路进展跟踪掌握，对影响进度的缘由进展分析、总结。如在主体构造施工中施工方在一段时间内不能满意进度要求，经我监理方仔细了解分析，发觉施工单位投入的模板工人员缺乏，我监理方依据实际状况，要求施工单位，实行组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，准时发觉问题，并赐予解决。 质量掌握：实行主动预控和跟踪

25、治理的方法，以预防为主，加强全过程监理掌握。监理部在质量掌握方面着重实行了以下措施： a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进展,把工程中简单消失的问题提前毁灭在隐患之中。 b.事前掌握与事中掌握相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地掌握工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。 c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满意施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。 d.加强成品爱护，对于已施工过的工作，搞好爱护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人

26、的教育，提高每一个人的爱护意识。 e.严格工序报验制度，上道工序未阅历收合格不得进展下道工序。 e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。 f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料马上退场。 g.加强过程掌握，对工程的施工进展全方位、全过程掌握。每一道工序、 每一项工作都仔细进展细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位治理人员全部到岗;监理人员实行24小时旁站监理;指挥部有关人员值班协作。 h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均到达或超过设计要求，施工标准要求。 安全掌握：安全文明施工是工程顺当进展的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素养

27、，为此我方积极帮助并催促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进展一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消逝在萌芽之中，整个工地没有消失安全事故。 组织协调：由于工程社会影响大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。 监理治理：科学化治理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进展治理，并取得肯定效果。 内部治理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科

28、学”为准则，严格进展监理;以“到达业主持续满足”为宗旨，供应“卓越”效劳。 总之通过上面一系列的措施，目前，临夏市cng工程进展顺当，总体质量、进度根本满意施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主供应满足的效劳。在今后的工作中，我监理部依旧会本着“热忱效劳、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，供应优质效劳。 三、监理工作体会： 通过这段时间的工作，对监理工作进展总结，也算是我们监理工作的一点阅历： 树立良好心态：作为监理人员，首先必需树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的工程监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理治理、施工质量是最好的。

29、我们不但要这样说，同时也这样严格要求自 己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。 强调沟通：业主的协作和支持是监理工作能够安康、高效进展的有力保证。主动与业主进展沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的根本状况，以期得到业主的协作和支持;主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、协作，才会使工程高效、有序地进展，才能确保工程各工程标的实现。 超前掌握：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价治理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进展考虑，才

30、能做好对工程质量、进度、造价的掌握 四、监理工作的治理措施 一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。 一条原则：工程质量掌握是整个监理工作的核心，按合同、技术标准、设计图纸要求施工是监理工作的原则。 两个重点：重要的分局部项工程和关键部位。 1)、重要的分局部项工程：分部工程：根底工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力掌握柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。 2)、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车等。 三个阶段 1

31、)、施工预备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;协作比是否符合要求。 2)、施工阶段：旁站和巡察。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进展，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进展检验。 3)、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和误差允许值。 四个手段 1)、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实行旁站监理。 2)、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进展实测实量验收，不符合要求的要进展整修，无法进展整修的要求返工。 3)、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进

32、场，对于有要求的原材料、构配件进展现场见证取送样。 4)、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进展下道工序施工。 三、监理工作体会： 通过这段时间的工作，对监理工作进展总结，也算是我们监理工作的一点阅历： 树立良好心态：作为监理人员，首先必需树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的工程监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理治理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。 强调沟通：业主的协作和支持是监理工作能够安康、高效进展的有力保证。主动与业主进展沟通

33、，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的根本状况，以期得到业主的协作和支持;主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、协作，才会使工程高效、有序地进展，才能确保工程各工程标的实现。 超前掌握：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价治理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进展考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的掌握 四、监理工作的治理措施 一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。 一条原则：工程质量掌握是整个监理工作的核心，按合同、技术标准、设计图纸要求施工是监理工作的原则。 两个重点：重要的分

34、局部项工程和关键部位。 1)、重要的分局部项工程：分部工程：根底工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力掌握柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。 2)、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车等。 三个阶段 1)、施工预备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;协作比是否符合要求。 2)、施工阶段：旁站和巡察。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进展，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进展检验。 3)、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和误差允许值。 四个手段 1)、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实行旁站监理。 2)、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进展实测实量验收，不符合要求的要进展整修，无法进展整修的要求返工。 3)、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进展现场见证取送样。 4)、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进展下道工序施工。