竞聘副部长的演讲稿3篇.doc

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1、 竞聘副部长的演讲稿3篇 敬重的各位领导，亲爱的同事们 大家好! 人们都说，真诚的友情来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信念也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx，在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了，从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里，我能按质按量的完成上级交给我的各项工作，并得到了领导们的全都确定，这都归功于领导与同事们对我的关怀和鼓舞。在这里真诚的感谢你们。 我认为，作为一个副部长，他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反应的纽带，同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观看力，能够在第一时间把握

2、员工的心态，做好沟通工作.能完全地治理好一个区域，带着她们提高各项业务学问和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.固然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有肯定的执行力量和解决问题时坚决的思维方式，等等. 假如我能竞聘上副部长这一职，我将做好以下几点： 1.努力提高自身的学习力量.增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习治理方面的阅历及处理顾客投诉的力量. 2.在提高自身的同时也要带着其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训. 3.沟通很

3、重要.准时的做好与员工的思想工作，细心观看她们的思想动态，以便能准时把握她们的想法与意见，并做好记录，进展反应. 4.完成上级领导安排下来的各项其他事务，并处理好与同事之间的关系。 公司进展势头迅猛，只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺! 在这里特别感谢公司能给我们供应这次超与自我的时机，我信任我会胜利，也盼望大家能对我有信念。 感谢大家! 竞聘副部长的演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委，同事们： 大家好！ 俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言：“抱负是指路明灯。没有抱负，就没有坚决的方向；

4、没有方向，就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说：“人生重要的事情就是确定一个宏大的目标，并决心实现它！”而我，正是由于给自己的人生设定了一个宏大的目标，并决心尽全力去实现它，今日才走上了这个呈现实力，追赶幻想的讲台，来参与这次公司销售部副部长的竞聘。由于，我已经把承德输送集团公司的进展设定为自己的奋斗目标，把公司的辉煌设定为自己执著追求的抱负！ 下面请允许我作一下自我介绍，以便使大家对我有一个更加全面的了解： 有人说过，每个人“自己就是一座宝藏”，而实力与自信就是开掘这座宝藏的金钥匙，那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上，我自信具有以下优势： 第一，我思想活泼，具有较强的开拓创新的精神。

5、二十多年的磨练，二十多年的岁月洗涤，把我熬炼成了一名合格的这一行业的专业人士，对面市场，我不再惧怕，而是英勇的去开拓，去制服。工作中，我曾参加了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、工程的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定，我都能从不同的方法予以解决，使各项工作得到了较好的开展。 其次，为人正派，廉洁自律，具有吃苦耐劳的优良品质。 5年的军旅的生涯，不仅熬炼了我的身体素养，更熬炼了我较强的吃苦耐劳的精神，培育造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来，我办事讲求原则，遵守纪律，信奉诚恳守信、严于律已的处世之道，处理事务公正、合理，擅长打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作

6、期间，每年都超额完成工作任务，每年完成工时4000小时左右，在公司起到了很好的带头作用。 第三，我具有丰富的工作阅历和较强的组织协调力量。 工作以来，多个岗位不同工作的经受使我熟识了业务流程，具备了肯定的工作阅历和较强的组织协调力量。同时，工作中，我还常常深入基层与工作人员进展有效的沟通，积极协调处理和客户反映的各项问题，在沟通过程中，我熟悉到了工作的难点、重点，把握了肯定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间，每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说，多年的熬炼，使我学会了能够站在全局的角度观看和思索问题。 金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已

7、经熟悉到的缺乏之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作，在处理一些突发大事上显得还不够成熟。但请大家放心，在以后的工作中我肯定会搞好团结，遇事多和大家商议，平常多向四周的同事学习，多向书本学习一些治理方面的学问。我想，经过我的努力，我肯定能够给大家一个满足的答复，肯定不会辜负大家对我的期望，肯定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌！ 敬重的各位领、各位评委，我认为，我们销售部是公司的最重要部门之一，销售部是整个实现公司利润的最终环节，假如产品在这一环节没有实现应有的价值，则其他环节的努力也将化为泡影。可以说，盘活了销售部，就盘活整个生产链。由此，作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征，而

8、是一份沉甸甸的责任，他担负着公司全体员工的盼望与期盼。这项工作布满着挑战，而我是一个喜爱挑战的人，我情愿承受更大的挑战。假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的力量和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与进展的总体目标，以部门神圣使命为动力，积极做好本部门的各项治理工作、努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把业务做好，做严，做强。坚持以增加动力、激发活力、开掘潜力为目的，以加快改革、加大鼓励、加强治理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和治理方法，实现公司下一步业务进展提速、效益提升的目标

9、。 第一，当好参谋，听从集体决议和上级领导决策。 在工作中，我将充分敬重部长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为部长献计献策，真正成为部长的好助手。 其次，实现经营目标，按时保质完成各项指标任务。 首先，做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”，只有准时把握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。我将依据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标，科学定位，大力拓展业务区域。精确进展市场定位、客户定位和时段定位。 其次，积极抓好职工队伍建立。对目前销售部人员定期进展业务培训，提

10、高其业务水平，提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使分管部门形成战斗性团队，提高产能。 最终，要身体力行，协调、疏通有关工作环节，疏松当地的关系，解决详细问题，营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。 第三，紧紧围绕公司目标，确保各项任务顺当完成。 我将要深入基层搞调研，加强与员工的沟通，了解他们的思路，正确引导，将每个人的业务进展指导思想统一到公司的决策上来。同时，催促、指导他们落实业务经营目标，跟踪业务规划指标的实现状况，准时表扬完成好的个人，总结工作阅历，赐予推广，同时帮忙差的公司找问题，找差距，寻求对策，实行措施，鼓舞其迎头敢上。 第四，抓好

11、制度标准化建立，全力做好治理工作。 市场经济条件下，治理也是效益。为此，我将帮助部长积极加强对本部门的治理力度，健全一整套行之有效的治理制度，向治理要效益，积极把制度建立作为突破口来抓，把各项工作纳入制度化治理、程序化运作的轨道。同时，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。关怀员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其制造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第五，加强学习，进一步提高自身素养 二十一世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。

12、所以，我要连续严格要求自己，加强再学习，进一步补充前沿的学问和最新的治理学问，通过持续不断的“充电”，拓展自己的学问际域，开阔视野，为做好副部长工作奠定坚实的理论根底。同时，我还要协作部长在部门内部大树学习之风，提高全体员工的整体素养，把我们的综合部建立成学习型的集体，以便更好地效劳于公司的整体进展事业。 敬重的各位领导、各位评委，人常说行动大于心动，说的再好，只是镜花水月，只有实实在在的行动最能见证一个人的力量。假如今日能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位，我不仅要做言语的巨人，我更要做行动的巨人。我信任今日将是我迈向将来的一个新起点，一个里程碑。今后我会在工作岗位上用

13、行动诠释我今日的话语，用热忱开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满足的答卷。 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘副部长的演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位评委： 我叫xx，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我供应这个平台和时机，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同时我也虚心承受各位领导的批判和指导。 我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业，20xx年10月在西安电专进展循环流化床锅炉的理论学习，20xx年7月就职于锅炉专业，20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员，20xx年3月任发电一车间副主任，今日既然是竞聘那么我也将毫无保存的呈现自

14、己，竞聘就是竞争，竞争就有比拟，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是幻想！那一年我带着几本书和我的幻想来到了煤矸石发电公司，或许是冥冥之中的注定，或许是一种缘分我们相识，相知，直到今日在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的幻想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不行少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个布满挑战和激情的职业，假如不是这特别的条件特别的环境就不会有今日站在这里的我。是的曾经我徘徊过，迟疑过，迷茫过，但这不正是一个查找幻想的男子汉所必需经受的吗？站在今日我可以傲慢的说，今日的我已经不是昨天的我，我

15、有充分的自信和力量去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，由于这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！ 今日我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解： 首先，发电部副部长是在部长的领导下，帮助部长完成发电部的各项工作，仔细贯彻执行国家电力方针政策、电力工业技术治理法规、电业安全工作规程、上级有关运行技术规程、调度规程和集控运行规程、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术治理、参加年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特别试验方案、生产调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责催促检查运行生产规划

16、、安措规划的执行状况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。 假如我有幸能担当运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准则，以安规为行事原则，认仔细真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。 我的工作思路和详细措施如下： 总体思路： 创新是单位的灵魂，是进展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断提高创新力量，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增加创新意识，不断整合思想和行为

17、，在工作实践中，不断培育和增加创新力量、改革力量，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条路线：一是实行“走出去，请进来”的方式，仔细开展对标工作，在不断总结学习比拟的根底上，发觉差距，积极探究符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查讨论工作，深入挖掘内在潜力，大胆创新，努力制造出自己的品牌。 详细措施 （一）推动治理机制创新 科学的治理机制是单位进展的根基，打算着单位竞争力量和可持续进展力量。为了鼓励大家全部运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚清楚的鼓励机制、工资与岗位和效益挂钩的公正合理的薪酬机制，增加员工的竞争意识，调动职工的积极性，提高工作质量和工作效率，增加单位的整体工作水

18、平和竞争力量。 （二）推动治理理念创新 治理理念是单位进展的精神支柱，打算着单位的进展方向。我们要注意治理与效益相统一的原则，强化生产意识，完善生产设施，优化生产环境，提高生产水平，时刻以完成全年发电任务，和提高员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。 （三）推动治理模式创新 治理模式是单位得以安康进展的重要保障。坚持“以人为本”的原则，造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术力量、不断改良思想和作风、适应和承受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到敬重和使用人才，为职工搭建施展才华的舞台，鼓舞员工多提合理化意见和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位进展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。 （四）推动治理手段创新 治理手段是单位进展的关键因素。在信息化高速进展的今日，信息化程度的大小打算着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化范文iw平台，全面提高办公自动化水平，实现高效及安全，不断提高工作质量和效率。 （五）推动业务技术创新 业务技术创新是单位进展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备掌握体系，以提高员工的收入和电厂的效益为目的，不断采纳新工艺、新技术和新材料，大力推动人单合一的市场化改革，降低设备维护检修本钱，提高检修水平。