示范智能车间申请报告.doc
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1、示范智能车间申请报告车间名称XXXX 注射剂自动化生产智能车间申 报 单 位盖 章 联 系 人 及 手 机申报日期2023 年 6 月 28 日所在市县、市经信委盖章所在市县、市财政局盖章江苏省经济和信息化委员会江苏省财政厅制一、企业状况概述一申报单位概况南京 XXXX 公司以科技创为动身点,依托强劲的专业技术研发力气,充分发挥在药研发行业的技术创优势。2023 年度公司获得“高技术企业”称号,2023 年获得“江苏省科技型中小型企业”称号,2023 年获得“江苏省民营科技企业”称号,2023 年建设南京市工程技术争辩中心,并于 2023 年通过验收。公司以XXX 为参谋,公司设有工程部、技术
2、部、药理临床部、化学合成室、制剂争辩室、分析争辩室、综合办公室、财务部,能够高效优质地完成药物合成、制剂、分析、药理、注册、中试放大和大生产等药品研发过程,研发产品数量及审评通过率位居全国同行业前十。到目前为止为 30 多家医药企业争辩开发了 60 多个品种,企业有多个品种单一产品上市销售后实现年销售收入超过亿元。2023 年,为了扩大公司规模,建成集研发、生产、销售于一体的公司, 公司与南京市六合中山科技园签订土地转让协议,建设生产基地,基地占地 70 亩,四条生产线,其中片剂和注射剂生产线已分别于 2023 年 5 月和 7 月通过 GMP 认证,估量四条生产线达产后可年产销售收入过 5
3、亿元。公司以科技创为动身点、以生产制造为根底平台,依托强劲的专业技术研发力气和完善的生产制造平台,充分发挥在药研发行业的技术创优势和验证试产优势,成功的将研发、生产、效劳融为一体,形成自有独特的药业集团体系, 在行业内具备强劲竞争力。二技术水平公司是药研发的科技型企业,拥有一流的自主研发团队和自主学问产权。公司拥有药物化学、药剂学、药物分析学、生物学、药物信息学等各学科人才。以青年为主,团队具有制造活力,40 岁以上人员占 5左右,30-40 岁占 25左右,20-30 岁占 70左右,年龄层次保持良好的梯度。科技骨干初级人才比例适宜,科技骨干人员占全部工作人员的 30左右,初级人才占全部工作
4、人员的 70 左右。研发人员到达 77 人,每年平均引进国内外高端技术人员 10 人以上。同时公司与南京工业大学、江苏省药物争辩所、德国图宾根大学自然与医学科学争辩所等多所高校和科研机构建立了广泛的技术沟通和工程合作关系,强强联合进展前沿技术的争辩,为公司的技术创与进展奠定了强有力的保障。16自 2023 年至今,申报了 17 项制造专利,发表 16 篇学术论文,完成 30 多项药品种的注册工作。期间自主研发药品种超过 50 种,平均每年 20 多种,药或技术转让16 项。公司可以同时开展30 个左右药工程的技术研发及效劳。2023 年销售收入达 XX 万元,利润XX 余万元,工业增加值XX
5、万元,今年增就业人数 38 人。三行业优势公司的药研发及申报通过率在 2023 年以来,累计申报数量排进全国前十, 且申报品种退审率为零,打破行业一般退审率 30-40%界限;生产制造线已有两条通过 GMP 审核,依靠领先设备及生产技术、质量把握手段,全年可完成10-15 个常规产品产值近 8 亿元的生产,药品种产值近 5 亿元的生产,在行业内竞争优势明显。至 2023 年公司申报药品种有 3 个国内首家,4 个前三家,而且有一个二类产品已完成临床申报。公司研发药物质量较高,转让的药物很多已经经过临床试验并成功上市销售,依据客户反响多个品种在上市后销售额超亿元。公司已组建并运行 12 个技术研
6、发平台,不但可满足企业自我进展所需的药品研发及制造,同时可满足其它企业托付研发及药品生产、验证、全都性评价等相关技术难度较高的业务,在行业内具有较高的行业声誉及技术水平,具有确定的行业示范性及引导作用。在 2023 年 1 月企业完成股份制改造,有上市打算。目前公司的智能化注射剂生产车间承受国内外先进的生产设备和自动把握 系统,总投资6800 万元,其中自动把握设备台数到达85%以上,可完全实现TPCMS、ERP 和 MES 的药品注射液信息化、智能化治理,到达药品 GMP 治理要求的原料、中间体、成品、设备、人员、生产、质量、文件、环境等信息的采集、存储、分析,使药品生产监管方式由传统的人工
7、监管向数字化监管转化,由就地监管向远程监管的转化。运行上经济合理,节能降耗,产品在市场的竞争力强,治理的智能化和信息化均在同行业有着显著的参考和示范作用。南京 XXXX 注射剂自动化智能车间状况的照片请参见“三、智能车间具体状况介绍”局部,介绍视频请参见附件。二、智能车间状况概述一企业建设智能车间的目的和意义金融危机后的世界将更加致力于科技创,走绿色、智能、可持续进展之路。智能制造是制造业的进展方向,也是战略性兴产业的重要支柱。战略性兴产业的进展需求将对我国制造业进展提出的要求、注入的动力,促进我国制造业的技术创、产业构造升级,实现跨越式进展。智能车间生产线系统,牢靠性高,极大地提高了产能。能
8、够降低废品率和产品本钱,提高机床的利用率,降低工人误操作带来的残次零件风险,削减工艺过程中的工作量及降低停产时间和库存等优点,降低了风险。对传统生产制造业设计和改造起着示范作用。我们承受的全自动固定式进出料系统,结合 ORABS 和自动转运系统,无须人工加料,对无菌把握的格外好,也不需要二次改造。在节约人力的同时,提高了药品无菌把握的稳定性,降低风险。智能车间建设可以扩大 XX 在市场的占有率,扩大企业影响力,建立起行业领先的药品生产和质量把握体系,使 XXXX 的生产验证及质量治理水平与国际标准接轨,为国内企业树立典范,提高企业的核心竞争力。促进工程实施单位自身跨越式进展的同时,也可以促进六
9、合生物医药产业基地乃至江苏省医药产业实现跨越式进展。二企业建设智能车间的目标和任务智能车间实现 GMP 把握级应用,实现精细的生产质量治理,并构建一个可全程高效追溯的质量安全系统;应用商业智能供给的各种机敏的分析模型为企业经营决策供给科学合理的依据,帮助企业治理层实现透视经营,科学决策。(1) 严格的物料与产品把握在物料选购环节对供给商进展严格的资质把握,并对每批物料都作严格的检验与放行把握;生产环节依据配方和指令单要求限额投料,得出准确的用料需求包括相应的辅料投料量之后再投料生产;成品检验合格之后还必需通过放行, 确保不存在其他可能引起产品质量安全问题之后才可以正式入库和对外销售。(2) 透
10、亮的生产进度监控通过生产治理系统和库存治理系统供给的各种生产和库存相关报表,实时了解到车间生产的品种,时间打算,在生产的产品执行的工序,完工估量,当日、当周或当月各品种的完工量以及库存等等。(3) 便利的质量业务协同加强质量部门与生产、仓库、质量及销售等业务部门的协同,对每批原辅料、半成品及成品进展严格的质量检验。(4) 全过程的质量追溯对原辅料和包材、半成品及成品实行精细的批次治理和严格的质量把握,可以便利、高效地从产品逆向追溯其生产所耗用的原辅料来源、进场检验状况、生产耗用状况、工序转移放行状况、成品检验及放行状况等相关环节,也可以按原辅料批次正向追溯其生产去向,构建一个全过程的高效质量追
11、溯系统。(5) 准确、精细本钱核算多车间、多工序的产品本钱的批次核算和复原。本钱治理系统收集各生产批次的信息,依据生产批次进展成品本钱的核算,并进展分项本钱复原,准确计算出每一批产品耗用的原材料、制造费用、工费的状况,并能复原到相应本钱核算点的半成品、原辅材料的单位本钱、单耗、单价。三当前国内外同行业智能车间建设状况 1、国外进展自 20 世纪 80 年月美国提出智能制造IM概念以来,智能制造系统IMS 始终受到众多国家的重视和关注。在 IM 领域中,最具有影响和代表性的当属日本的 IMS 国际合作打算,它是迄今为止已启动的制造领域内最大的一项国际合作打算。日本、美国、加拿大、澳大利亚、瑞士和
12、欧洲自由贸易协定国 (韩国正在申请参与)在 1991 年 1 月联合开展了由日本首先于 1990 年 4 月提出的为期 10 年的IMS 国际合作打算。这是为了抑制FMS(柔性制造系统)、CIMS 的局限性,把日本工厂和车间的专业技术与欧盟的周密工程技术、美国的系统技术充分地结合起来, 开发出能使人和智能设备都不受生产操作和国界限制、彼此合作的高技术生产系 统。该打算鼓舞工业界、学术界和政府在现代制造技术领域里进展广泛的争辩与 合作。该打算的目标是全面展望 21 世纪现代制造技术的进展趋势,先行开发下一代的制造技术,以解决全球制造业面临的共同问题,改善地球环境(包括生产 环境),提高资源有效利
13、用率,提高产品质量和性能,促进现代制造技术成果向 生产力的转化,乐观推动全球制造信息、制造技术的体系化和标准化,快速响应制造业全球化的进展趋势。纵览全球,虽然总体而言 IM 尚处于概念和试验阶段,但各国政府均将其列入国家进展打算,大力推动实施。1992 年美国执行被总统称之为“关键重大技术”的技术政策,其中包括信息技术和的制造工艺,IM 技术也在其中。美国政府期望借此改造传统工业并启动产业。加拿大制定的 19942023 年战略进展规划中,认为将来学问密集型产业是驱动全球经济和加拿大经济进展的根底, 进展和应用智能系统至关重要,并将具体争辩工程定为智能机器人、人机界面、机器人把握、装置、动态环
14、境下系统集成。欧盟的信息技术相关争辩有 ESPRIT 工程,该工程大力资助有市场潜力的信息技术。1994 年又启动了的 R&D 目, 选择了 39 项核心技术,其中 3 项(信息技术、分子生物学和先进制造技术)突出了智能制造的位置。2、国内进展我国 20 世纪 80 年月末也将“智能模拟”列入国家科技进展规划的主要课题, 已在专家系统、模式识别、机器人方面取得了一批成果。此后,国家科技部正式提出了“工业智能工程”,IM 是该项工程中的重要内容。1993 年,中国国家自然科学基金会重点工程“智能制造技术根底的争辩”获准设立,1994 年开头实施, 由华中理工大学、南京航空航天大学、西安交通大学和
15、清华大学联合担当。争辩内容为 IM 根底理论、智能化单元技术(智能设计、智能工艺规划、智能制造、智能数控技术、智能质量保证等)、智能机器(智能机器人、智能加工中心)等。至今,已取得了不少可喜的争辩成果。四车间智能化改造实施前后社会、经济、环境效益比照智能车间工程的实施,除了能够整合企业内部资源、提高治理水平外,对产业链整合也将起到乐观的作用,将更加标准的运用 XX 公司以保护环境、节能降耗为主旨的医药系列产品的研发、生产与销售。1. 物料输送在注射剂的生产中,传统的投料方式是靠工人通过手工把物料氯化钠、葡萄糖、活性炭或其它复方品种投入配料罐中。原辅料投料的配制过程中,氯化钠与葡萄糖原料的投料量
16、相对较大,以 25000L 稀配罐为例,单批次葡萄糖投料量到达 2t 以上,假设承受人工投入方式,劳动强度会格外大、生产效率格外低, 且开放式投料导致的粉尘外溢也会造成干净区的污染。在整个生产工艺中,每个浓配罐的粉体输送过程全部实现自动化把握,而且整条生产线实现集中备料与投料,有效节约了干净室的操作面积、提高了企业的生产效率、削减了发生穿插污染的风险、节约了人工本钱;同时,该系统还可实现在线清洗与在线消毒,生产批次之间转换的时间也大大缩短。2. 产品得率比照通过智能车间的建设,原材料平均利用率得到很大提高,原材料本钱最大可降低 1500 万元,从而带动整个工程的本钱降低。该车间引进的系统从配制
17、、洗瓶、灌装到最终灭菌、周转、包装等均承受自动化操作设备,较好的提高了产品的生产连续性,削减了人员的投入,降低了人员干预生产存在穿插污染的风险, 并且实现人均效率的提升和人工费用的降低。3. 经济效益比照通过科学的规划与治理,工程可为公司年节约治理及其它各项费用近 XXX 万元,信息承受量将提升 30%,工程建设完成后,估量 2023 年销售额达 XXX 万元, 2023 年年销售达 XXX 万元,2023 年销售额估量达 XXXX 万元,促进当地的经济进展,并成为当地企业进展的示范。4. 产品质量提升版与 98 版 GMP 的重大区分是无菌制剂在硬件上有很大提高,更加强调生产过程的无菌、净化
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