薪酬调查理论与实务.ppt

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1、第九章 薪酬调查知已知彼，百战不殆知已知彼，百战不殆-孙子孙子,谋攻谋攻一、薪资调查工作目标 了解劳动力市场（同业或同地区）的薪了解劳动力市场（同业或同地区）的薪资水准及薪资政策，以建立合理的薪资资水准及薪资政策，以建立合理的薪资架构，使本身的薪资水准及薪资政策具架构，使本身的薪资水准及薪资政策具有竞争性，以便于求才及留才有竞争性，以便于求才及留才 为公司制订薪资政策提供必要的依据为公司制订薪资政策提供必要的依据为公司确定合理的人工费用提供必要的为公司确定合理的人工费用提供必要的参考参考*报酬调查基本原则真实性原则真实性原则被调查对象自愿提供真实资料准确性原则准确性原则(精确性精确性)力求准确

2、与精细及时性原则及时性原则资料要及时更新可比性原则可比性原则调查对象要慎重选择二、薪资调查的对象 薪资调查的对象应全部符合或部分符合薪资调查的对象应全部符合或部分符合下列条件：下列条件：同业或业务性质相近同一地区（员工可能求职的地区）规模相当（员工人数相当）具有合理且健全的薪资结构及政策具有相同或相近似的工作且人数充分经营状况良好有合作的意愿 三、薪资调查的数目 调查对象：6家以上即可指标职务：20组至30组即可数目少，调查结果可能不完整或不正确，不足以采信数目多，资料提供过于繁琐，回收率低，还可能使资料变异性超大、分析困难。四、薪资调查内容 薪薪资资调调查查的的内内容容因因调调查查的的目目的

3、的而而不不同同，但一般均可归纳为五大部分：但一般均可归纳为五大部分：厂家基本资料员工聘用管理薪酬政策与制度职位薪酬资料福利保险四、薪资调查内容 厂家基本资料厂家基本资料行业类别行业类别 过去一年的营业额过去一年的营业额员工人数（职员员工人数（职员/工人）工人）工工作作时时间间（公公司司/工工厂厂每每月月工工作作天天数数、每每日工作时数、午餐时数）日工作时数、午餐时数）班次情形（共有班次、每班工作时数）班次情形（共有班次、每班工作时数）弹性班次（每班上下班时间）弹性班次（每班上下班时间）四、薪资调查内容 薪酬政策与制度薪酬政策与制度绩绩效效调调薪薪的的时时间间、次次数数、预预算算、标标准准、方方

4、式式（是是否否分分直直、间间接接，管管理理、非非管管理理员员工工/高高、中、基本员工）中、基本员工）基基本本薪薪资资调调整整的的时时间间、次次数数、方方式式（同同上上）是否与绩效调整合并进行是否与绩效调整合并进行下下一一年年度度调调薪薪预预算算幅幅度度、方方式式（薪薪资资调调查查在在下下半半年年进进行行时时，可可做做为为下下一一年年度度的的薪薪资资架架构构的基础）的基础）四、薪资调查内容 薪酬政策与制度薪酬政策与制度节日奖金（核计标准）节日奖金（核计标准）分分红红/入入股股/分分红红入入股股处处理理（核核计计标标准准，发发放放类次）类次）初初次次就就业业者者的的核核薪薪标标准准（高高中中、中中

5、专专、大大专专、大学、研究生等）大学、研究生等）加加班班核核计计办办法法（平平日日、休休息息日日、法法定定节节假假日日的费率）的费率）生产生产/销售奖金销售奖金 四、薪资调查内容 职位薪酬资料职位薪酬资料职务名称、职务简介、现有人数职务名称、职务简介、现有人数最低薪酬、最高薪酬、平均薪薪酬最低薪酬、最高薪酬、平均薪薪酬职务补贴职务补贴所在薪等最低薪资所在薪等最低薪资所在薪等最高薪资所在薪等最高薪资 在在职职者者专专业业年年资资（凡凡最最高高薪薪资资、最最低低薪薪资资及及平平均均薪薪资资等等均均须须列列明明，对对于于适适用用成成熟熟曲曲线线法法的科技或专业人员尤其必要）的科技或专业人员尤其必要）

6、四、薪资调查内容 福利保险福利保险年年休休假假（给给予予天天数数、给给薪薪标标准准、未未用用部部份份是是否否折折现现或者顺延至下一年度）或者顺延至下一年度）病假（给予天数，给薪标准）病假（给予天数，给薪标准）其他婚、丧、事假（给予天数，给薪标准）其他婚、丧、事假（给予天数，给薪标准）储蓄计划（公司及员工提取的百分比）储蓄计划（公司及员工提取的百分比）团团体体保保险险计计划划（所所纳纳入入保保险险项项目目，各各项项目目下下公公司司及及员工及保费分摊以及给付水准）员工及保费分摊以及给付水准）交通补助或津贴交通补助或津贴 教育补助教育补助 等等四、薪资调查内容 其它：其它：招聘较难的职务招聘较难的职

7、务流动率较高的职务流动率较高的职务市场薪资水平高于内部水平的职务市场薪资水平高于内部水平的职务内部水平高于市场薪资水平的职务内部水平高于市场薪资水平的职务 五、调查渠道的选择企业之间相互调查企业之间相互调查组织人力资源经理联谊会。通过互访、座谈或问卷等多种形式进行。委托专业机构进行调查委托专业机构进行调查如北京西三角人事技术研究所等从公开的信息中了解。从公开的信息中了解。报刊信息市场信息(劳动力市场指导价位、指导线等)个人信息个人信息六、调查实施几个基本步骤：几个基本步骤：确定调查目的确定调查范围、选择调查方式-设计、准备调查工具调查实施资料整理与分析，提交分析报告七、调查问卷设计大规模的薪酬调查通常要使用调查问卷大规模的薪酬调查通常要使用调查问卷进行。进行。问卷根据需要可简可繁。问卷根据需要可简可繁。问卷示例：问卷示例：