祥恒(莆田)应届毕业生培训计划.docx
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1、 祥恒(莆田)应届毕业生培训计划 祥恒(莆田)应届毕业生培训规划 祥恒(莆田)包装有限公司201*年度 应届毕业生培育规划书 201*年11月 为确保201*年度应届本科毕业生工作的顺当、有效实施,应集团人力资源部应届毕业 生治理方法要求,努力抓好毕业生到厂培育工作,标准应届毕业生治理,以更好地帮忙他们尽快融入企业,稳步成长,现提出201*年度应届毕业生培育规划。一、培育目标 1.使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变。 2.使毕业生系统了解公司和生产各部门状况,熟识公司产品学问与工艺流程以及各岗位操作标准。 3.帮忙毕业生转变观念,调整心情,解决其工作与生活上的难题。 4.培
2、育毕业生职业意识,标准毕业生职业行为,加强毕业生对治理的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力气。 二、培训内容规划 1.第一阶段:入职培训内容(由人事行政部负责) (1)股份公司介绍(含股份公司组织架构、进展历史、大事记、产业链介绍等)(2)企业文化 (3)祥恒(莆田)企业简介(包含企业地址、设备介绍、产品介绍等)(4)公司规章制度与日常行为标准(5)安全生产学问(6)日常办公技能(7)职业化观念 详细见附表一201*年本科生第一阶段培训课程规划,其目的:了解股份公司和企业的状况,使毕业生转换角色与调整心态,快速适应从校园人到企业人的转变。第一阶段培训完,要求每位毕业生书写一份培训
3、心得,人事行政部负责人应对毕业生培训心得进展考核。2.集中培训与部门实习结合阶段培训内容(由相关部门负责,人事行政部帮助)(1)了解原纸品种及各项属性(2)各道序品质掌握点及处理技巧(3)了解纸板生产工艺流程(4)设备常见故障问题分析(5)了解纸箱生产工艺流程(6)进出库操作规程 (7)生管与业务订单交答与协调(8)相关会计技能学问(9)选购治理 (10)了解彩箱生产工艺流程 详细见附表二201*年本科生其次阶段培训课程规划,其目的:了解各部门状况,熟识产品工艺流程与各岗位操作标准。从而快速适应部门与岗位工作。本阶段完毕后,将组织理论学问考试(试卷未定),并要求毕业生书写工作总结。 3.第三阶
4、段:部门实习阶段培训内容(由相关部门负责、人事行政部跟踪) (1)由相关部门负责人确认指导教师,实行“以师带徒”帮忙毕业生学习岗位的必备专业学问、职责要求、治理技能及职业素养,每月座谈一次,并要求毕业生书写实习工作总结,相关部门负责人对当月毕业生的工作状况进展评价,提出改良建议,每月进展汇总并上报人事行政部备案。 (2)人事行政部每月20号左右组织毕业生工作座谈会,准时了解毕业生实习工作状况,关注其生活状况,解决其生活上的困难。三、培训职责1.人事行政部职责 (1)负责新进毕业生的入厂报到、岗前培训、考勤、实习部门安排以及实习期的考核与工作表现。 (2)负责安排食住,定期与新进毕业生进展沟通,
5、关注其工作与生活状况。 (3)毕业生实习前与毕业生签订实习协议,规定实习期为6个月,并依据毕业生专业不同,安排详细实习部门,并定期轮换岗位。 (4)负责制定新进毕业生实习补贴、试用期工资及转正工资、福利待遇等相关事宜(按单位执行)。 (5)负责新进毕业生培训记录治理工作。 2.各实习部门职责(生产部、品管部、设备部、市场部、财务部等)(1)各详细部门依据生产流程和进度制订实习规划并实施。 (2)对毕业生实习过程和效果进展考核,跟进毕业生提交实习心得,了解毕业生实习过程中的表现,解决生活上遇到的问题,每月做好汇总记录并上报人事行政部。 (3)各部门负责人对实习毕业生进展绩效考核评估,作为将来毕业
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