的学校工作总结5篇.doc
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1、 的学校工作总结5篇 安全是指没有危急、不受威逼、不出事故,安全工作是一个学校开展正常教育工作的前提和保障,要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救力量,抓好安全教育,是学校安全工作的根底。在本学期,我仔细贯彻落实学校安全治理的指示精神,贯彻落实 “预防为主,教育为本” 安全治理工作原则,以班级会议和寝室安全检查为契机,确保了我确保我所带的学生安全。详细工作总结如下: 1、加强了学生安全意识的教育 学校安全工作的隐患是安全意识淡薄,因此,定期开展安全专题班会,每逢班会必讲安全,每逢有风雨降临、天气酷热等状况都提示学生留意安全。准时校内安全事故,不断提高学生的安全意识。 2、开展丰富
2、多彩的教育活动。 利用班会、团队活动、通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生承受比拟系统的防溺水、防、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗等安全学问和技能教育。还利用展报、悬挂横幅等宣传工具及进行主题班会、讲座、安全征文等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育提高广阔学生的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量。 3、加强检查,准时整改 开展寝室常规检查检查床铺等住宿设施,用电设施,以及火灾等,准时收缴管制刀具等危急物品,宣传严禁学生酗酒,彻底消退一切安全隐患。 优秀的学校工作总结2 各位代表、教职工同志们: 我代表学校领导班子,向大会作学校工作报告,请予审议。 一、一年来学
3、校工作的回忆 1、高考成绩再创新高 经过全体同仁、特殊是以梁智杰为领队的高三团队一千多个日日夜夜的浴血鏖战,高考奇迹般地取得了辉煌业绩,开创了三中进展史上的新篇章,迈向三中进展的新时代,三中进入襄阳高考大校、强校、名校行列,让世人刮目相看。今年高考有几大亮点: (1)过线人数大幅飙升。文理科过一类线471人,居全大市(含各县市区)第三名。二本上线高达1450人,本科上线率高达83%。 (2)班级教学竞争力凸显。单班过一类线超过30人的有10个班,最高的达47人。 (3)文理状元花落三中已成常态。刘怀云所代高三(20)班张欢同学以630分的优异成绩摘取全大市(含各县市区)高中(除襄阳四中、五中)
4、文科状元。梁智杰所代高三(15)班彭彦博同学以645分的优异成绩摘取市区高中(除襄阳四中、五中)理科状元。 全体高三教师舍小家为大家,最终实现完善收官,在此我谨代表学校领导班子向2023届高三全体教师表示最崇高的敬意和最真诚的谢意! 2、招生工作硕果累累 今年我校招生实行全员上阵,干部带头,指标到组,量化考核,消失了大校保数量,小校争质量,城乡捷报频传的大好局面,得意之作精彩纷呈。 3、德育教育成效明显 政教处在分管校长和主任的领导下,充分发挥负责年级德育工作的政教处副主任和年级副主任的作用,德育教育内容适时调整,手段不断创新,效果比拟显著,学生文明行为日益标准,三中学生的良好品德风貌正在形成
5、。 4、改革成果大家共享 今年学校响应市委、市政府号召,拆围透绿,一拆一建,花销不菲,收入锐减,银根吃紧。学校坚持“必需让每位员工共享改革果实”的指导思想:实行宽松的旅行方式,最大限度让福利政策惠及每一个员工;坚持交通费的发放政策、为明年进军试验中学奠定根底。今年高考取得了大丰收,经校长办公会讨论,打算将高考奖金增加1/3,由去年人平12800元增加到16800元,总投入180万元。 5、三中楚才改签协议 经过与楚才中学“拉锯”式的谈判,经济上力求少开支,自主权争取最大利益化,前不久最终改签协议,合作期限由原来的二十年改为十年,租金由原来的每年 100万降至每年90万。此举既为学校削减开支16
6、0万元,又为将来迁到东津留有余地,可谓一举两得。目前,学校正在进一步优化试验中学的教育教学环境,规划明年6月份正式接收。 6、学校改革连续深化 一是实行绩效考核治理模式。学校组织干部和班主任赴北门中学取经,由办公室牵头,各部门结合实际拟定并修改、完善了实施方案和评估细则。4、5月份,实行了两个月,涌现出一批先进典型:教育处、政教处两次被评为干部履职优秀处室。陶丽、李洪峰、张炜督查组和彭红伟、张东、王波督查组两次被评为督查优秀团队。杨胜安领军的原高二年级两次被评为优秀年级。共表彰优秀班主任56人次,表彰优秀教师176人次,表彰优秀处室人员22人次,表彰优秀巡逻人员16人次。实行随机选择教师对各处
7、室每月工作进展评价,在襄阳学校开了先例。绩效考核使干部、年级、处室的积极性、主动性、创新治理的意识大大提高,检查人员穿梭于校园各个角落,师生行为标准了,干部履职到位了,校园环境美化了,校园秩序和谐了,部门运转高效了。二是对全部行管教辅人员进展重新聘任。学校各部门重新拟定了岗位职数和职责,行管教辅人员依据职责,选择适合自己的岗位,实行择优聘任。目前呈现出人有事干,事有人管,责权明确,人人尽职尽责的良好局面。 7、部门治理不断创新 办公室:除常规工作外,高考完毕后,在学校外面宣传栏内展现600分以上学生的照片、姓名、毕业初中和感言,护栏焕然一新,受到社会全都好评。 教育处:细心组织“课内比教学”活
8、动,在总决赛中,姜利梅、胡才东、苏春艳、魏立荣、郭廖丽、杨道义等7名教师获一等奖,张瑛、袁先全、李静、李随楼、孙跃武等5名教师获二等奖。其中,姜利梅教师代表襄阳市政治学科参与全省竞赛。学校取得团体总分第一的优异成绩,被评为省“课内比教学、课外访万家”先进学校。二是创新常规教学通报,每期介绍国内有影响力的教学模式及操作方法,对教师起到了很好的导向作用,受到省课改检查小组的高度评价。三是搞好高考成绩宣传,制作了大幅宣传展板和学校门口两块橱窗,撼人心魄。 政教处:除常规工作外,开展首届班主任师徒结对子活动,共有7对班主任结成对子。开展了三次班主任工作阅历沟通与展现活动,共有11位班主任进展了阅历沟通
9、。举办第五届艺术节。组织特长生参与特长生竞赛。通过自荐、演讲、选拔,成立新一届学生会,汲取了一批优秀学生参加。成立学生社团,目前成立27个社团,共计近600名学生参与,丰富了学生的业余生活。 总务处、保卫科:除常规工作外,创新卫生治理方法,使教学楼干净了,厕所前脏乱差成为历史,校园卫生有了很大改观。公物治理呈现新局面,后勤效劳意识、效劳质量全面提高。准时更换自然气设备,确保物资供给,油印效劳准时、保质、保量,门卫值班确保了校园安全。 纪委、工会、妇委会也圆满地完成了学年度各项工作。 各年级大胆治理,敢于创新,比学赶超,局面火爆,竞创佳绩。原高三年级远超学校制定的高考指标,经校长办公会讨论,打算
10、授予原高三年级“功勋年级”称号,高考总结会上将正式授予牌匾。原高二年级期末统考过一类线406人,名列全大市第三。居前三名的学科有:物理、生物、文科语文、文科数学、文科英语、政治、历史、地理。居同类型班级前列的有:杨胜安高二(16)班、李英高二(18)班、高文莉高二(9)班、黄稳高二(10)班、邱娟高二(3)班、徐文武高二(14)班、袁昌政高二(13)班、陈睿高二(6)班、袁先全高二(1)班。原高一年级期末统考居前三名的学科有:数学、英语、化学、地理。居同类型班级前列的有:王波高一(14)班、丁文明高一(15)班、吴娅妮高一(7)班、赵淑群高一(8)班、朱凯高一(1)班、刘鹏程高一(4)班、孙军
11、高一(13)班、彭红伟高一(11)班。 8、学校声誉蒸蒸日上 一学年来,我校教师张莉、邹永生、樊玉红、李随楼被评为省第三届学科优秀教师、优秀教研员,梁智杰、陈秀书、张勇被评为市级“学生最满足的教师”,陈显宏、木红军、韩志彦被评为市直教育系统“优秀共产党员”,梁智志被评为市级榜样教师,孙虎被评为市级优秀教师。一学年来,我校被评为 “教育科研先进单位”、“市廉政文化建立示范单位”、 “学籍治理先进单位”、“全市高中教学质量综合评价一等奖”、“全市高考文科高分段一等奖”、“全市高考理科高分段三等奖”。 同志们,尽管过去的一年我们取得了辉煌的成就,但站在三中可持续进展的高度,还面临很多问题:一是目标规
12、划治理欠缺;二是队伍素养和科研水平还不高;三是新课改课堂教学模式没有表达学生的主体地位;四是学校收入锐减,配套的治理制度和教职工的节省意识有待加强。 二、新学年学校工作的思路、目标和措施 新学年学校工作的总体思路是:以处室、年级低重心治理为平台,以目标规划治理为依托,以绩效考核为尺子,强学习,重科研,弱化权力,强化职责,实现“干部守土有责,教师苦中有乐,福利逐步改善,学生文明向上,校园安全和谐,成绩稳中有升,声望蒸蒸日上”的进展目标。 1、安全警钟长鸣,建立和谐校园 要坚固树立“安全无小事,责任重于山”的观念。要落实安全工作岗位责任制和责任追究制。要加强对学生的安全教育,增加学生的自我爱护力量
13、。要严格门卫治理制度。要定期进展校园安全检查,对存在的安全隐患准时整改,确保万无一失。要加强对学生的考勤治理。要加强寝室安全治理,严把寝室准入关,定期对学生寝室进展安全检查,每月至少一次,排解安全隐患。要搞好学生心理安康教育。各部门要确定安全责任人和详细的治理制度,打造平安校园、和谐校园。 2、大力实施目标规划治理,描实三中进展轨迹 目前处室和年级没有制定阶段性的工作目标,“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”,遇上级检查就临时应付。今后每学期,各处室、年级要在调研的根底上,制定具有科学性、可操作性和前瞻性的目标规划,这个目标规划是实打实的,不是官样文章或应付检查,要月月考核。 办公口:校园文化建立目
14、标,学校宣传目标,媒体报道目标,网站建立目标,绩效登记注册目标,教师引进目标等。教学口:高考总分上线及各科上线目标,青年教师培训目标和考核、划分等级机制,学科主任工作业绩考核目标,体育器材和试验器材治理目标,电子器材治理维护目标,阅览室治理目标,招生量化考核目标,导学案编制目标,校本课程开发目标,高效课堂改革目标,科研论文写作目标,参加各级竞赛获奖目标等、学生课外活动目标。政教口:学生品德调研目标,班主任培训目标,德育教育活动目标,问题学生转换目标,思想工作案例分析结集目标,典型社团引领目标等。总务口:班级校产治理目标,寝室修理治理目标,校园卫生治理目标,公物购置、保管、使用治理目标,食堂、小
15、卖部治理目标,开水房治理目标,水电费开支规划、节省目标,校园维护开支治理目标。保卫科:门卫值日标准及程序,校园车辆治理目标,安全隐患排查、反应、整治目标,行管人员考勤治理目标,信件报刊治理目标。工会:教职工活动目标,家属区卫生目标。纪委和计生委要完成上级各项工作目标。各口每月解放思想献一策,转变作风解一难,践行承诺立一功,工程建立争一流,典型引领树一帜。 对实现目标规划的过程要积存具体的资料(包括文字、图片、音视频等),坚决杜绝做了事情没有记载,上级检查临时拼凑,真假档案混淆不清。 每学期末完毕,校纪委、绩效办要对各处室目标规划实现状况进展考核,依据目标到达度进展奖惩。 3、连续深入实施绩效治
16、理,促使学生养成良好习惯 本学年度,绩效治理要进一步深化,干部应当责无旁贷地担当起此项职责,带着员工标准师生不文明行为,最终促使师生养成良好习惯,形成自觉的文明行为,打造文明净净校园。 4、连续实行低重心治理模式,加大部门治理权限 年级、处室负责人享有充分的内治权,对本部门人员的工作表现有权加分或扣分;在评先表模、职称评定、岗位定级等方面赐予年级、处室推举和拒绝权;在职员聘任上,授予年级、处室负责人组阁权,可以拒绝某人进入本年级或处室聘任名单;年级主任享受中层正职待遇,可提名年级副主任人选;年级、处室要创新治理举措,最大限度的调动师生员工的工作积极性、主动性、制造性,完成目标规划。通过加大部门
17、治理权限,实现部门团结,削减、降低内耗,甚至制造零内耗。 5、加强干部治理,建立能干、善干、巧干的干部队伍 一是建立干部聘任机制。不搞干部岗位长期制,要逐步试行干部岗位竞聘制,每位干部依据自己实际竞聘适合自己的岗位,由组织考核打算你能否胜任,一旦聘用,任期三年。二是完善干部考核机制,主要是绩效治理考核和优秀教师评议部门制度。三是强调干部实岗建功立业,鼓舞工作量较轻的干部到一线,兼任年级、教研中心主任(或副主任)。这里要特殊表扬孙爱勇、刘怀云、戴辉三位同志,他们支持学校工作,积极在实岗上建功立业。四是突出干部干的意识、态度、作风和实效。干部是干出来的,要放手开展工作,展现自己才华。实干究竟,才能
18、充实你的人生,领导心中有数,群众眼睛也是雪亮的,你每月领到干部津贴才能问心无愧,心安理得。干部要形成一个习惯,安静的时候,拿出笔记本登记在治理工作中做了什么,获得了什么样的成绩,产生什么效应,一项一项的记。笔记便是你成长的脚印,久而久之,治理力量自然就提高了。五是加强干部身份意识。加强先锋意识,自觉当改革的排头兵,不怕吃苦,不怕吃亏;加强角色意识,不诋毁学校改革,不背后说三道四,不评头论足;加强保密意识,不该说的不能说,没有公示的不能说;加强创新意识,不要蛮干,不要永久都一成不变。 6、加强学习理念,建立学习型校园 有人说,唯一长久的竞争优势就是具备比你的竞争对手有更快学习的力量,任何本事都是
19、由仿照、练习、娴熟、创新的过程产生的,不学习连仿照的行为都不会产生,更不用说创新。学校领导、中层干部和年级主任要学习世界上先进的治理理念,学习中外闻名教育家的教育理论,学习历史,学习各种公文的写作。教师们要学习教师根本功,学习中外闻名教育家的教育理论,学习教育学、心理学学问,学习现代化教学手段的使用。行管教辅人员要学习本部门的常规工作,学习公文写作,学习电脑操作,学习治理理论。 7、加强教科研工作,走内涵式进展道路 一是要制定教科研工作目标,将导学案、课件、论文、课题、公开课任务分解到教研中心,分解到教师,作为教师常规教学、教研中心主任考核的一项指标,学年完毕要考核完成状况;二是将教师科研状况
20、纳入教师业务档案,作为评先表模、职称评定、岗位定级等的依据;三是修订、完善教科研嘉奖机制,对在国家、省级有影响力的刊物上发表论文,有重大理论和实践价值的国家级、省级课题结题,在各级重大竞赛中获奖(或指导学生获奖),每年一嘉奖,年年要兑现;四是搞好校本课程的开发,编得好的导学案、习题集,学校也要赐予相应的酬劳。 8、建立员工的业绩档案,跟踪员工成长 过去对教师教学这一块,我们的评价已经很成熟了,今后要加强对员工的全面评价。对一线教师的评价,拟从教育教学、科研和公益三方面建立综合评价系统,按 80%、10%、10%的权重计分。对行管教辅人员的评价,拟从岗位履职和督查履职两方面建立综合评价系统,按2
21、:1的权重计分。评先表模、绩效工资、职称评定、岗位定级时将依据该评价系统,从高分到低分进展排名。提倡人人当仆人翁,对员工订正学生不文明行为、供应学生隐患信息、找到学校安全隐患、提出学校治理方面较好的意见和建议等,经查实后,都要加分和嘉奖。通过此举,提高员工的仆人翁意识,坚固树立“校荣我荣,校耻我耻”的观念。 9、开源节流,逐步提高教职工福利 市局下达给我校的择校生的指标正逐年削减,教育部文件规定2023年以后将取消择校生,门面房收入也没有了,学校收入锐减,这是事关我们每个教职工切身利益的大事。一是要本着最大限度节省的原则,修理试验中学设施。二是我自己、学校领导、各级干部要克己奉公,尽量削减公务
22、开支。三是建章立制,堵塞漏洞,以铁的手腕节省本钱。要加强校产治理,全部校产必需尽快登记在册,合理安排使用,能周转使用的尽量周转使用,能几人合用的尽量几人合用,能不买的尽量不买。要加强修理治理,探究班级公物治理方案,探究寝室修理治理方案。提倡公益劳动,提倡“自己动手,丰衣足食”,能自己修的自己修。加强学期修理预算治理,超过预算的修理工程要暂缓或取消。要加强水电使用巡查,杜绝长明灯、长流水、办公室无人开空调等现象,并追究相关责任人的责任。四是逐步完善根底设施建立,有规划地改善教师办公条件,学生住宿条件和学生学习阅览条件,开拓学生社团活动场所,丰富学生业余生活。五是保证待遇不变的前提下,逐步提高教师
23、福利,让每位教师都能共享改革的丰硕成果。 10、近期着手办的几件实事 (1)年底前更换第一批配备的笔记本电脑,教学手段先进才能要求同志们建一流功勋; (2)年底前投资30万,为全体教职员工量身定做一套工作服,充分呈现三中团结、兴盛的整体形象; (3)明年暑假改善教师办公条件,让教师在宽松、安静的环境里充分施展才华; (4)分两年将学生寝室木床全部换成钢床; (5)改善试验中学教师住宿环境; (6)建立两个藏书丰富的阅览室和一个电子阅览室; (7)分步骤改造操场,让校园赏心悦目; (8)双休日补课钱由原来的25元/节提高到40元/节。 各位代表,教职工同志们!在大家的坚韧打拼下,三中由一个薄弱学
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