社团组织部工作计划多篇.docx

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1、 社团组织部工作计划多篇 “自主”即增加各学会、协会等（以下统称“社团”）工作自主性、主动性，固然，这里“自主”是相对的，即在社团治理上要防备“社联包办，抛开社联”两种不良倾向；“放活”，包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展现自身活力、特色，当前社团进展的主要冲突在于“统”（即治理）得过死，只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来；“务实”是本届社团成立以来始终提倡的工作原则，即要让参加社团工作和活动的同学确的确实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣传；“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束，包括从制度层面上突破。 虽然上述方针没有详细提出“创新”，但却包含了“

2、创新”。其中“自主”、“放活”是创新的根底，“务实”是创新的前提和根本，“突破”是创新的路径和结果。 除该方针外，我们将连续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。 （一）明确目标 1.明确学生社团定位与目标。 我们认为，学生社团是中学生以共同的兴趣爱好为根底自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。明显“兴趣爱好”是社团存在的根底，失去了这个根底，真正意义的社团将不复存在，也只有具备了这个根底社团才能够存在和进展下去。固然这种“兴趣爱好”可以是长期性的，抑或临时的；可以是抱负信念性的，也可以是一般性的、消遣性的；可以是主流的，也可以是非主流的“

3、自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应当成认其地位的相对独立性，应当赐予社团自主开展活动的空间。只要不是法律制止的，只要是不损害集体正值利益的，只要是不侵害他人合法权益的，我们就不应当实行措施予以干预。这是以其次个层面为前提的，即社团和学生能够自我治理、自我约束、自我进步。我们信任但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应当具有这种自我治理的力量。 这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构，担当着统筹、监视的职能。这种统筹和监视应当是不以违反一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的进展

4、才能发挥正面效应，才能够社团的增加分散力和向心力，进而提高我院学生的自我治理力量，为同学们的自我进展与进步制造良好的气氛。 只有明确定位，认清自身存在的价值，看到将来的愿景，社团才能最大限度的发挥其作用，成为校园文化的主力军。 2.坚持标准化与敏捷性相统一的原则。 任何组织要想获得长足的进展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相比照较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此许多东西还不是很标准。虽然学院里有相关标准，但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的标准。在

5、标准化、制度化建立的同时，我们必需留意，社团的性质打算了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建立而限制社团自主进展的空间，甚至使社团畸形进展，而应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身进展带动整个社团和校园文化的进展与富强。 3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。 树品牌，出精品，是我校社团进展的当务之急，我们将在保持各个社团进展的根底上，重点培育、支持精英治理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其进展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应当降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团、“流星社团”的存在 和进展，鼓舞大广阔同学自发组

6、建社团。这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了根底。 4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。 务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应当把更多的精力用到其内部成员的进展，尤其是专业性、理论学术性社团更应当注意这一点。我们将加大对新民学会、精英治理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广阔青年学生的专业水平和综合素养。同时我们认为，宣传性工作也必不行少，这对于社团自身进展是非常必要的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣一样之人参加到这一集体中，进而促进集体和个人的进展，也为各项校园文化活动的开展制造良好的气氛。 综上，“自

7、主，放活，务实，突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。 （二）重点工作 在明确工作方针和工作思路的前提下，我校社联将本着“抓大方下”的原则，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面： 1.探究社团治理机制，完善社团制度建立。规章制度的存在应当具有标准性、积极性，应当是促进社团进展的，假如制度成为我们进一步进展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上进展进步。 从社团治理机制方面来讲，当前有几个关系需要理顺，一个是团组织与社团的关系，一个是社联与各社团的关系，这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。 社

8、团负责人直选将更大激发其工作积极性，更多的要对所属社团负责，这有利于社团的长远进展。因此，在学校现有制度下，我院将探讨、并试点社团理事长直选制，将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。固然，详细实施方法有待进一步探讨。 总之，社团制度建立有待进一步探究和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的保障，才能让好的阅历得以连续和推广。 2.集中力气，重点扶持专业社团进展。在保证各社团工作均有进步的根底上，我们将集中力气，重点扶持专业社团进展。一是经费支持，建立“社团进展基金”，在基金使用安排过程中向新民学会、精英治理者协会等方面倾斜；二是专业支持，帮忙上述社团配备专

9、业指导教师；三是加强指导力度，帮忙其搞好内部建立。通过以上措施促成“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团进展新格局，促进校园文化大富强。 以上是我院学生社团11年的工作规划，接下来的重点在于落实，在开展工作的同时，将不断总结，使我院社团工作更上一个台阶，促进我院、我校校园文化大进展。 社团组织部工作规划多篇2 一、工作 思想 1、探究社团治理机制，完善社团的组织建立。 组织部作为学生社团联合会面对学院28个学生社团的前沿，应当把更多的精力用到积极关注各个社团的进展，尤其开展活开工作的帮扶性指导上。 通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的治理更加标准化，也能同时的把学生

10、社团联合会在各个协会的领导位置进一步提高。也唯有如此，社团联合会对于社团的进展才能发挥正面效应，才能够社团的增加分散力和向心力。 2、品牌化、精品化 树品牌，出精品，是学生社团联合会进展的一个重心，我们将在保持各个社团进展的根底上，重点培育、支持精英、有特色、有实力的社团，使其进展成为在校内外有影响力的品牌化社团。鼓舞大广阔社团自发组织活动，这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了根底。 二、工作规划 1、部门干事的培育 待新干事名单确定后对本部门的新干事进展培训，让他们了解组织部成立的意义及工作思想，深刻理解组织部的职能和详细工作。培育干事的组织

11、协调力量，观看我部干事在各活动的表现，以便帮助主席团搞好其次学期末的换届工作。 2、工作安排 目前学院有28个社团，组织部5个干事，规划其次学期让干事们协调分好需要负责的协会，每个人平均分工下来然后就跟进的.自己负责的协会，进展调查，将每个协会近一年来的进展近况和消失的困难以及解决的意见，汇总做好登记，行成一个完善的方案； 并作为组织部第一次召开协会会会长的会议文案。通过这样的工作方式的状况汇总，就可以积极的把个协会的详细状况掌控在学社联的手上；消失了问题我们可以很好地帮各协会解决。 3、增加与社团的沟通 待我部本期的工作规划商定后，于其次学期开学前期召开协会会长会议，仔细布置本学期我们的主要

12、工作任务和所要开展的活动，并积极听取和接受他们对本期规划所提的建议和意见。由于种种缘由，我们将重新制定组织部的人员通讯录，并积极加强与各社团的沟通，力争干事两周沟通一次各社团的工作状况，以便更高效的开展工作。 社团组织部工作规划多篇3 社团联合会组织部20xx年工作规划 一年时间匆忙而过，转瞬间新的一学年就开头了。在上一学年，我们组织部参与到社联以及学院和各协会举办的活动中去，在这些活动中，表达出我们组织部的工作效率以及工作态度，在这里我代表全体组织部成员，感谢在上一学年中对我们工作赐予支持与确定的教师同学说声感谢。为了组织部在接下来的一学年里有更好的进展，我在这里做出对这学年的工作规划。 1

13、）.我们组织部干事比别的部门要多，我们的干事也是精英中的精英。各干事作为部门的工作主体，因此对各干事的培育也成为重点。 以“仔细，负责，上进心”为核心对干事进展培育。发扬仔细负责，有上进心的优秀品质。首先作为部长，要以身作则，做好自己才能带着别人。 要留意工作的细节问题，往往一个细节能打算工作的质量以及效率 社联是个大家庭，不单止只有我们组织部。所以在日后的工作中要与各部门加强沟通，相互了解 社联作为全校社团的治理者，学院每个协会都有我们部门的干事各自负责，各干事与协会负责人要做好沟通，了解协会的需求，尽量帮忙协会打成 作为校干，礼貌是很重要的，各干事见到领导教师，师兄师姐要主动问好 定期召开

14、部门会议，了解各干事的思想动态，做出正确的指导 2）.社团作为我们工作重心，我们必需要与各协会加强沟通，把“为社团效劳”作为宗旨，努力帮助社团的活动举办以及日常治理。 仔细审核社团的活动筹划，根据规划进展，尽量符合活动宗旨。 对社团的活动进展跟踪调查，了解活动中消失什么问题，避开下次活动消失同样错误 仔细审核社团的账目，确定资金的去向，保证资金充分 3）.加强与社团以及学院其他部门组织的沟通，为学院以及全体学生效劳，共创文理院精彩的学院生活。 除此之外，对部门内部也要加强治理，完善部门的内部治理。强调纪律的重要性，同时在部门内部要形成一个轻松的工作气氛，让各干事有更好的归属感。 我信任靠着我们

15、组织部的优秀干事的努力，部门必定会有更好的将来！ 社团组织部工作规划多篇4 组织部作为学生社团联合会重要部门之一，除了组织好社联内部的工作之外，应当把更多的精力用到积极关注各个社团的进展，尤其开展活开工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的治理更加标准化，这样才能对社团的进展发挥正面效应，才能够增加社联和社团的分散力和向心力。 为了更好地开展本学期的工作，现将组织部的各项工作安排如下： 一、招新 1.招新是新学期所要做的一项重要的工作，组织部会合理安排人员，在校园大道、男女生寝室大门口摆摊设点，一共三个点，详细安排是每个点两人，由一名部长和一名干事构成，保证招新的顺当完

16、成。 2.帮助其他部门做好招新的笔试、面试工作，并做好招新工作后的人员统计和职责安排 二、明确组织部每个人的职责 目前学院有28个社团，组织部4个干事，规划让干事们协调分好需要负责的协会，每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会，进展评分或者考核，将每个协会近期的进展状况和消失的困难以及解决的意见，汇总做好登记，行成一个完善的方案。通过这样的工作方式的进展汇总，就可以把每个协会的详细状况反响到社联，消失了问题我们可以很好地帮各协会解决。 三、重新整合社团 目前学院有28个社团，可以说社团现在的状况是多而杂，比方一些性质一样或类别一样的社团，我们可以进展合并或者重组，削减数量，保证质量，还有

17、一些学校缺少的社团，可以考虑组建。真正转变社团目前的现状。 四、制定新一期的社联成员及社团负责人的考核制度 依据上学期社联成员及社团负责人表现松散，开会迟到早退，活动中没有尽心尽责的状况，组织部制定新一期的考核制度，严格落实到每个人，奖惩清楚。 五、做好对各社团活动的评比工作 在各个社团开展活动之前，到活动现场对社团所开展的活动进展评比，看活动是否到达预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满意活动开展要求。通过让各个申请开展活动的社团负责人递交上来的申请表以及活动规划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常进展，在适当的地方赐予指导，提出改善方案，保证活动顺当进展，通过活动总结，形成完

18、善的模板。另外社团评优和星级社团评比工作将会在这个学期末开头评比。 最终，盼望组织部在以后能为社联做出精彩的成绩，也盼望社联能日益强大起来。 社团组织部工作规划多篇5 刚刚进入社团联合会，我的心中无比的快乐，由于不仅能熟悉到更多志同道合的朋友，而且还能吧自己的想法付诸实践。对将来半学期的工作内容，我部有如下规划： 一、做好本职工作 1、活动评估：负责对社联所绽开的全部已经完成的活动进展评估，这主要是监视部完成，此外还有活动是否到达预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满意活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动规划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常

19、进展，在适当的地方赐予帮忙，提出改善方案，避开其发生类似的问题，通过活动总结，形成完善的模板。 2、各社团申报活动审核：对全院申请开展的活动进展审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨，所制定的活动规划是否有可实施性，并针对规划提出改善一件，批复是否同意其开展活动，恳求教师批阅必需准时，防止耽搁社团活动的正常进行。 二、丰富活动内容，加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。 拉近距离的有效方法就是沟通，而沟通的有效途径则是举办活动，以下则是我部得活动规划： 1、活动内容：做一个有主题的活动，主题需要文化部的帮助，关注校园动态，社会动态，世界动态?从而找出有教育意义的主题 2、活动时间：

20、没学期的开学其次月中旬和三月末，共两次 3、活动成员：各社团各系乃至各院 4、其他细则：正题活动有社联组织部筹划有社联文艺部编排，秘书部和外联部负责与各社团沟通详细内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进展定期会面，共讨活动规划，提出建议和意见，并确定活动最终内容，使内容更有教育意义但不枯燥 最终，盼望组织部在以后能为社联做出精彩的奉献，也盼望社联能日益强大起来 组织部 社团组织部工作规划多篇6 一、狠抓常规工作，完成制度建立到文化建立的顺当过渡 在全部的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要局部，是培育和熬炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要表达。因此，对于常规工作，我们不能掉以

21、轻心。不但要完成，而且要仔细、完善、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成绩。 制度建立是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和进展，社团联合会的各项制度已经根本完善，并已略显成效。固然，这其中还存在许多缺乏。如：局部社团的制度建立严峻缺乏，社团负责人没有制度建立的意识，没有一套标准的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和标准。 事实上，一个组织的安康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必需得注意它的文化建立。文化建立是一个组织的底蕴表达，也是一个团体进展潜力的核心表达。它能增加社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素

22、养，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力气。 在文化建立上，我们将从文化积存、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积存方面，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队构造三点来制造出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，呈现社团文化，建立共同的文化气氛，使成员的积极性，主动性，制造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、分散力，把社团文化融入到日常工作中去。 二、重视干部队伍的建立，由内而外壮大自我 干部是社团的灵魂和根底，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的汲取和培育，是社团力气壮大进展的前提和保

23、障。为增加社团联合会的生命力和进展潜力，我们将从下面三个方面入手。 1、注意汲取新干部 新的力气，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力。新干部的汲取是一个团体后续力气的必要预备，为了社团长远进展，我们将大力注意新干部的发觉和汲取，为此，在09级新会员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培育新干部队伍。 2、加大干部的培育力度 干部的培育是社团工作得以顺当开展的重要保障，社团干部工作力量的凹凸直接影响到全院社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增加干部的认知感悟力量，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的沟通。社

24、联、社团在建立良好沟通的根底上，开展人才交换机制，相互学习，取长补短。社团可以组织推选局部优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团进展效劳，进一步了解社联，了解全院社团的进展趋势。同时，我们也会按例下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才沟通机制，到达共同沟通，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部供应时机，鼓舞和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。 3、重视社联、社团的换届工作 换届过程中，做到制度化、公正化、开放化。换届前进展必要的宣传、知道、教育，换届后也要进展必要的引带、学习、沟通。最

25、大限度的让更多的人来参加到社团工作当中来。 三、转变职能，坚持以效劳广阔同学为工作方向 长期以来，我们始终关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变，由单纯的治理职能转化为效劳、扶植、监视、治理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、效劳于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为社团供应效劳，将给各个社团的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广阔同学供应一个平台，鼓舞同学们培育课余兴趣爱好。而社联是监视和引导社团开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是效劳于广阔同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与消遣共存的校园环境。也将肯定把效劳坚持究竟！这是我

26、们的信念！ 四、标准社团机制，努力做到“四个完善” 社团机制的标准化，是提高社团活动质量的一个重要途径。为此，我们将在牵制社团数量进展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在标准社团机制方面，我们将做到四个完善： 1、奖惩机制的完善 我们逐步标准社团干部的工作行为，通过对表现突出者进展表彰，树立典型等方式来鼓励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进展表彰，并将此意见转达学院有关部门，为学校“优秀社团”的评比供应建议和参考。另外，社联将成立社团进展基金，嘉奖那些优秀的社团负责人，扶持实力相对较弱的社团。而对于那些不作为，无作为和乱作为的

27、社团，将实行停顿整改，更换社团负责人，撤销社团等方式严惩，对社团违规现象肯定严厉处理同时更盼望各社团负责人负起责任，对本社团工作严格把关。 2、建议、监视、检举和询问机制的完善 社团联合会各项工作应当做到公开、透亮、公正、公正，通过网站、主席信箱、设立主席接待日、会员信息反应调查等形式让同学们提出建议、参加监视，并检举违规行为，加深同学们对社团联合会工作的熟悉和了解。 3、工作程序的完善 为提高工作效率，削减失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广阔会长、会员对工作的全面熟悉和把握。 五、打造精品活动，实行社团星级化治理 学院社团进

28、展至今，整体活动形势已有肯定的标准和模式，社联组织工作也已经初具规模。今年，在活动版块方面我们在原有工作的根底上，我们又增加了像你文化艺术节等具有更深层意义的活动，信任这些活动的胜利举办将会是社联走上更高一层台阶的标志性大事。其次，精品活动也将成为本年度社团活动进展的重心，通过引进公司机制，工程化规划，社团活动基金的财力物力支持等途径挖掘精品，连续精品！ 社团联合会将不断提高、稳固广阔社团联成员的思想觉悟和理论水平，进一步加强我院学生社团思想文化建立。强化社团的文化教育功能，增加社团、社联的分散力和战斗力。学院社团这个学生思想沟通的文化阵地是高校思想政治工作的有效途径。 社团组织部工作规划多篇

29、7 一、 加强我校各社团组织自身的建立 1、 首先要对我们的各项制度重新仔细的校验，考核，对一些过时的考核制度我们将进展重新的修改，以保证我们各项考核制度的严密性，表达我们的公正、公正、公开性。 2、 建立个人的考核量化表，有利于部内人员的自律，加强了对人员的治理与调配，使他们能更好的发挥潜能，到达抱负的效果。 3、 做好会议考勤制度，使每一个组织部成员及团支书干部都明确自己的工作任务及工作目标。增加他们的责任心，提高他们的工作积极性，以身作则，充分发挥学生干部的带头作用，并着重对组织部成员进展培育，从各方面提高他们的力量。 二、 带头学习大学党委团委的思想 1、 我们将连续秉承大学党委团委的

30、思想，积极仔细的学习党课的内容，并仔细做好记录，其次我们也将会开展我们系每月一次自己的党课，丰富同学们的课余生活，更加地了解我们团的学问，更好地向团靠拢。 2、 在仔细学习理论学问的同时，我们还将开展一系列的活动把理论学问用于实践中，全面提高我们团员青年的思想意识。 三、 完善考核细则，加强考核力度 1、 完善各项考核制度，使我们的考核由细则可依，首先是我们部内人员的考核，建立各自的考核量化表，由部长填写，主要是考核该部员的日常量化，以及工作态度，工作成果等 2、 对于各社团的负责人的考核我们也将加大力度，学生干部不管在什么时候都要以身作则，不得做有损学生干部形象的事情，我们将制定严格的考核制

31、度，对于表现好的学生干 部我们予以公布表扬，对于考核中同学反映差，平常工作不仔细、给同学以不好影响的学生干部我们要进展通报批判，严峻者撤销职务。 3、 对各项评优的考核 我们也将重新对各信息进展核实，保证公正、公正、公开，对我们的同学负责。 四、组织机构改动 1. 组织部设部长一名，副部长两名名，干事若干； 2.组织部设审核考评小组、档案治理小组、干部监视小组、培训（素养拓展）小组；各小组均由一名组长（实行责任详细化，分工明确化。） 审核考评小组 1. 负责对社联全体干部干事进展考评； 2. 对社团干部进展考评； 3. 对社联及各团评优工作进展考评。 档案治理小组 1. 制作社团联合会干部干事

32、及社团干部考察表； 2. 对社联全体干部干事的档案治理； 3. 对社团全体干部干事的评优资料治理。 干部监视小组 1. 制定对社联干部干事考核方法，及详细考核制度； 2. 对干部平常行为进展监视； 3. 记录干部干事的出勤状况。 培训小组 1. 组织筹备石河子大学学生社团骨干与其他高校的座谈会； 2. 负责校社联内部的素养拓展以及干部干事的培训工作； 社团组织部工作规划多篇8 经过社联初期干部的努力构建与招干，社团联合会的根本模式已经完备，而今各个部门已经成立并分管各个板块工作，社联也迈着稳健的步伐开创着全新的天地。作为社联组织治理的重头部门，组织部的工作尤为重要，由于也较为繁多。工作伊始，一

33、份工作的规划也是部门前进的风向标。 组织部经过初期的筹划，现工作主要负责社团信息处理、社联和社团干部培训治理和团支部建立工作。依据人员安排，现将我部门工作分为三个板块：审核评审组、档案治理组和培训及团支部建立组。 一、审核考评组 1.负责对社联全体干部日常工作状况进展记录； 2.每学年依据考核状况，依据重庆师范大学社团星级社团评比章程评比出星级社团； 3.负责每学年社团联合会、社团学生干部的考核并上报主席团批注； 4.负责社联各部门的招新工作及各社团换届时候选人的资格审核工作，有权对不称职的社联干部干事和社团主要干部向主席团提出处理意见； 5.监视并全程记录社团联合会学生干部的换届流程，确保社

34、团联合会换届工作的公正、公正、公开； 6.社团的审批、注册工作，会员证发放，以及指导新社团的成立申请并做好登记注册工作。 二、档案治理组 1.负责每学期社团活动状况的整理和上报； 2.负责治理社团联合会成员和社团负责人的人事档案资料； 3.负责部门会议、部门规章制度及内部资料的整理和上报； 4.负责社团联合会换届流程记录的存档。 三、培训及团支部建立组 1.组织筹备第一期重庆师范大学学生社团骨干培训； 2.负责校社联内部的素养拓展以及干部、干事的培训工作； 4.做好社联干部干事的思想工作，组织学生社团干部培训班等人事方面的活动； 5.组织及帮助社联、社团举办大型活动和竞赛，并做好相关协调工作；

35、 6.积极做好各学院学生会社团部的进一步沟通和合做，帮助各学院社团积极绽开活动。 7.制定团支部建立方案，制定团支部治理方案； 8.负责学生社团学分工作； 9.负责治理团支部事务； 10.负责治理社联、社团的值班及例会签到工作。 明确的分工是工作有序进展的有力保障，而对工作和自身的要求则是工作完成质量的保证。 1.多沟通，工作中消失问题应准时与干部沟通，共同构建“家庭”和谐环境； 2.每次大小会议提早到场，负责签到工作； 3.帮助其他部门做好社团工作，准时了解社团进展的最新动态； 4.多思索，对于最近的工作规划安排提前做好规划。坚信“无思索则被动，无思索则无创新、无生气，无思索则无效率”； 5.讲实效，做事要讲标准、讲章法、以制度为标准，不盲目行事； 6.注意务实，工作中要讲求说到做到，不夸张其词。做到沉稳、踏实、讲效率、专业化； 7.摆正心态，能正确地承受别人的褒奖与批判； 8.不断学习，不断锤炼。工作是一个学习的过程，克制各种困难，累计阅历教训，提高对突发大事的应对力量。