私企公司车辆管理制度私营企业规章制度.docx

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1、 私企公司车辆管理制度私营企业规章制度 私营企业的规章制度 篇一：私营企业公司治理制度 公司治理制度 为了加强公司的标准化治理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司进展壮大，依据公司有关章程的规定，特制订本公司治理制度。 一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。 二、公司提倡“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、制造性，通过公正合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性进展。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水

2、平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工参加公司的治理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。 六、公司实行岗薪制，为员工供应收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节省，反对铺张铺张， 提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，治理战略，就发觉的问题进展争论并提出解决方法。 员工着装治理规定 1.员工在上班时间内要留意仪容仪表。总体要求是得体、

3、大方、干净。 2.员工在上班时间内要求穿工装。 3.部门经理以上级别治理人员办公室肯定要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。 4.员工上班应留意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须；女职员上班提倡化淡妆。 5.各部门负责人应催促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。 6.公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。 7.试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。 接待礼仪 接待工作及要求： （1）有客户来访，立刻起身来接待。 （2）接待客户时应主动、大方

4、、微笑、热忱。 (3)名片应先递给长辈或上级。 (4)把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清晰说出自己的姓名。 (5)接对方的名片时应双手去接，拿到手后立刻看，记住对方姓名后将名片收起。 考勤制度 一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 二、公司工作时间为每周六天，日工作7小时。即每天上午8时至11时30分，下午13时至16时30分，每周日休息（轮休）。公司周日和夜间值班由办公室统一安排。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一

5、安排。 三、上班时间开头后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发8天的根本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的根本工资；累计达10次以上者，扣发当月根本工资的一半。 五、请假制度。员工因私事请假2天以内的（含2天），由部门负责人批准；5天以内的（含5天），由副总经理批准；5天以上的，报总 经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 六、参与公司

6、组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参与的，视为旷工。 七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必需凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给根本工资。 八、员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。 公司辞退、辞职治理规定 1.公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。 2.公司员工工作不适应、工作不满足等缘由有主动辞职的权利，但必需提前一个月向公司提交书面申请。 3.有以下行为者公司将赐予辞退： （1）一年内记过3次者 （2）连续旷工5日或全年累计超过10日者 （3）营

7、私舞弊、挪用公款、收受贿赂者 （4）工作疏忽，致使企业蒙受重大损失者 （5）聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者（6）因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司财物患病损失者 （7）违反公司治理制度，情节严峻者 （8）泄露商业机密，情节严峻者 （9）办事不力，玩忽职守，有详细事实，情节重大者 （10）年终考核成绩不及格，经考察试用仍不合格者 （11）因公司业务紧缩须削减一局部员工时 （12）工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者 本公司下属各分公司或部门辞退员工，必需经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。被辞退员工要准时办理移交手续，填写移交清单。篇二：小

8、型私企治理制度 人事治理制度 第一条为了加强治理，完善各项工作制度。促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规 及公司章程的规定，特制订本治理细则。 其次条公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项打算、经律。 第三条公司制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司进展。第四条公司的财产属股东全部公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经 营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 人事治理 第一条为进一步完善人事治理制度，依据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制订本制 度。 其次条公

9、司执行国家有关劳动爱护法规，在劳动部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动 工资和人事治理制度。 第三条公司对员工实行合同化治理，全部员工都必需与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系 为合同关系，双方都必需遵守合同。 第四条公司综合部负责公司的人事规划、员工的培训、奖惩、劳开工资、劳保福利等项工作的实施， 并办理员工的聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。第五条编制及定编 5.1公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。 5.2公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。 5.3下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。 5.4因工作业务进展需要，各部门、下属公司、需要增加用工的，必需根据2、3条之规定，履行手续前方准实施。特别状况必需提前聘用员工的，一律报总经理审批。 5.5下属公司，企业需雇佣员工的，必需提前一个月做出规划报总部办公室审批。 第六条各级员工的聘任程序如下：