竞聘公司主管的演讲稿7篇.docx

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1、 竞聘公司主管的演讲稿7篇竞聘公司主管的演讲稿 篇1 大家好！ 我是人事部的xxx，今日在这里我要竞聘我们部门的人事主管，作为在公司工作了三年的老员工，我对人事工作可以说是很熟识了。 我刚进公司的时候，是从前台做起的，每日接待不同的人员，有面试的，有入职的，有访问的，有询问的，有处理业务的。可以说在前台这个岗位上，我在沟通方面是学到了许多，同时也是熟识了公司的各项事务，在和同事的协作方面都能做好工作，之后我被经理调到了聘请的岗位，和各个部门的主管，经理沟通，了解他们的聘请需求，仔细为公司做好新人的聘请，这些年来，经过我的聘请，有几个部门的同事都已经晋升到主管了，而我还在原地踏步。 这次刚好人事

2、部有时机，我也就来竞聘主管的职位，不管是对公司的熟识，对工作的熟悉，还是在和同事的相处上，我觉得我可以胜任这个岗位。假设我能应聘胜利，我想我会做以下一些工作来把这个主管的工作做好。 首先还是人事部最重要的一件事情，那就是聘请的工作，公司这些年越做越大，需要的人才也是越来越多，每个部门也都有末尾淘汰制，公司的人才始终在升级，作为人事主管，我更要帮公司把人才聘请到手，让公司能更快的进展，这一方面可以说是我特别熟识的了。 再次在日常事务的处理方面，我们人事部门这些年来始终没有给公司组织太多的活动，除了年会和年中的旅游活动，日常并没有团建的活动，公司的同事在日常中，由于工作比拟繁忙，所以没有太多可以沟

3、通的时机，个人简历我假如上任的话，我会组织一些团建的活动，像每周组织一次周五的庆祝周末，让同事们可以放松一下，同时也是迎接周末的到来，像每日下午，工作时间都比拟长，我觉得可以组织一个下午茶的时间，略微休息下，补充下能量，这样能更好的工作。身体是工作的本钱，每月也可以组织一些运动的活动，像羽毛球竞赛，登山竞赛等等。 还有在制度方面，我假如担当人事主管，我会在制度上进展优化，更加人性化，更好的为公司和员工效劳，让同事们可以快乐的工作，同时又能为公司带来更多的效益。 我也许的工作规划就是这些，我也盼望在今后的日子里，能更好的为公司和同事们效劳，假如大家觉得我还可以，能够胜任这份工作，那请投我一票，感

4、谢！ 竞聘公司主管的演讲稿 篇2 敬重的各位领导： 大家好！感谢领导给我这次时机，我认为分拨中心的治理尤为关键，麻雀虽小五脏俱全，分拨牵扯到客服，仲裁，财务，后勤，网络，车辆运营，等等一系列快件的处理环节，快递行业通过邮政局出版整顿发行，快件的收派是快递公司的主要收入来源，而快件的处理环节则是为快件的收派效劳的，快件处理的好坏直接关系到快件收派的业务量，而分拨又是快件处理环节的重要组成局部，可见集散分拨的治理不容无视。 首先我个人方面需进展下面四项工作提高自己到达适应工作岗位的需要： 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好公司规章制度及操作规程。在思

5、想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护分拨形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，员工安心，网点满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好员工进展操作，真实、精确、准时、完整地供应快件信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作风险，确保分拨业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好日常检查规划，按月组织对分拨进展重点检查及半年一次的全面检查或专

6、项检查，对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改快件遗失，破损，延误，问题，重点做好分拨流程日常治理检查。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着快递业务的快速进展，我分拨要坚持内控严密，运营安全，效劳和效益良好呈现分拨作用。因此，对于不断创新基层内部治理，创新快递操作效劳质量和风险防范力量工作将成为我下一步重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对快件运输过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作运管部领导协调好与班车线经停分拨的交接工作；实施好快件根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“公司与网点双赢共谋进展”的效

7、劳宗旨，秉承“心系万家网点业务拓展”的效劳理念，追求“我与公司共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织操作人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为网点效劳。在快递操作标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、例会制等标准约束员工标准化效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为快递业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 其次我个人认为，分拨的治理分三步走，人员的治理，账务的治理，操作的治理 一、人员治理：任何事情都是人来做的，天时，地利，人和而人和起打算作用，可见人员的治理很重要， 1.思想教育，企业文化培训，让员工感受到企业有前途，工作才有干劲，培育员

8、工对企业的认知，认可，喜爱，有荣辱感，上升到司兴我荣司亡我耻的高度，上传下达，基层员工责任心，中层干部上进心，高层领导事业心，三心合一，小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，员工自觉奋进加倍专心去工作，说明思想教育达标到位。 2.后勤保障， 给员工制造稳定和谐的工作环境，有吃住最好，基层员工收入不高，自我管控力量较弱 让全部员工住在一起，既能削减员工的开支，为员工省下更多的钱，也能便于大家准时沟通，工作协作更加和谐，有利于治理者准时把握员工，思想动态便于上一步思想教育的实施 3.培训职业技能加人生规划目标刺激，给大家讲明稳定干一件工作比来回跳槽几年后得到的利润价值要高， 明确自己的人

9、生定位，这样通过前两步的努力加上第三步的规划，稳定员工就得到效果，由于一个企业人员的流失好比一个人渐渐的放血，假如新员工得不到准时的补充就好比一个人缺血就好年轻死掉，再者即使员工准时补充，但是还要对新进人员培训等，操作还是要受影响的，所以我们要做好人员培训，保障操作质量 4.坚持用感情暖人，用制度管人，用企业文化育人，每天抓，不松懈，使得执行力充分发挥，更好的运用于操作当中，发挥分拨的职能。 二、账务治理：我对财务工作不是很熟，但我知道报销流程，明确每一笔开支明细，做好登记，教育大家要有节省意识，公司的效益与我们的绩效息息相关，要求大家有本钱意识。公司有相关制度出台，贴与操作场地明显处，便于

10、组织大家学习，监视，管控，通过网点与分拨，员工与领导相互测评，让大家理解竞争机制，充分表达公正公正的账务监视机制. 三、操作的治理：做好上面两条，操作环节，业务技能培训，做好工作日志，制作看板流程，标明操作环节，注意简单失误，错分的地方，消失错误，准时批判改正 ，开会时重点说明，严格根据公司制定的操作流程标准实施，在详细的工作中，结合实际，提出合理的改良，进一步优化转运路由，制定主管管组长，组长管员工，主管管员工的治理模式，监视制度的落实。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我

11、，做一个全面进展的人。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 竞聘公司主管的演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 大家下午好。我是来自综合货运部的陈志超，今日很快乐有时机能站在这里演讲。我演讲的题目是（假设我是部门经理或主管，我将倾力的打造有狼一样精神的团队。对了，大家确定想知道我为什么会站在这里，我想起有个名人拿破仑说过这样句话，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我来到了这个能让我成长并且难忘的舞台。 ok，言归正传，我正式开头我的演讲。 记得在我以前任职的公司弘信创业，董事长李强常常用狼的精神的来教育我们。他说过：狼是特别具有战斗力的，它有灵敏的嗅觉，有很强的野心和进攻性，而且不是单枪匹马，而是群

12、体作战，前赴后继、不怕困难、不怕牺牲，共同共享成果。所以假如有时机能中选的话我会在我的部门建立一个适合狼生存的组织和激发狼斗志的机制，让有潜力的员工成为狼、进而成为头狼。只有在团结并且竞争中，团队才有生气，才能进展。 狼还有一点，那就是注意个体的培育，以致于每只狼都能很好的融入群体一起作战。正如我们人一样，在精神方面我会鼓舞我们部门的同事多参与公司活动及培训，由于它能不断的完善自己，进而使自己的个人素养我及文化修养得到更深层次的提高。只有个人提高了，每个员工都是嗷嗷叫的精品狼，我们公司才能做大做强，使我们的品牌走出中国走向世界。 竞聘公司主管的演讲稿 篇4 各位领导： 大家好!我是xxx，来自

13、电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于

14、主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的.作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲

15、锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，准时的发觉问题

16、并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个时机，有幸成为网站主管，我预备对我的工作进展如下规划： 首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度

17、的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，xx年网站前后共发生3次被黑大事，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。 另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法到达完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我预备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进展一次全面的

18、升级，新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善，比方现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我预备参加一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中消失的一些大事记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。 除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问，并应用到网站的建立中来。 竞聘公司主管的演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 你们好! 首先应感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起

19、工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我XX年12月到公司参与工作，当置业参谋，主要在营销部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任

20、务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营进展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈进展。而卡的准时开通和售后效劳的处理，是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某

21、种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡准时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，进展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，发动使用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源! 竞聘公司主管的演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的表达，这也是各位同事展现“识才之智、容才之

22、量”的场所。 我叫，毕业于新疆播送电视大学播音与节目主持专业，20xx年应聘到新丝路网站采编部工作。今日，对我来说，与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、查找差距的时机。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅。 一：多年的行业工作阅历，为我踏入网络行业，奠定了根底 从20xx年正式踏入传媒行业开头，真正理解了行内和行外的性质，以前是站在行外看行内，现在才真正的在行内看行内。从一挡节目的创意，到成型，从一个闪光的点子，到迸发出刺眼的光线，都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间，无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目，都受到听众的喜爱，让我了解了，媒体的上帝就是观众。 20xx

23、年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。 A开头直播收费：全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的工作，所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进展了规定，与首届新疆啤酒节这样的大型活动，谈判，签约，最终获得直播权，首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播，中亚论坛会议。 B制作设备的专业化：来新丝路的时候，就给当时任职的杨戈总经理说了，直播必需作出水平，不能简洁的制作，必需要参加一些多样的元素，所以，自己将保存的专业影视制作系统拿了出来，自行制作动态的影视片头，使视频节目有别于以往的单调。 C采访活动的商业化：现在许多商家都要宣传自己的产品，假如硬

24、性的广告，是很难支付广告费用，就产生了软性广告，从事媒体多年，很清晰软性广告的作用，所以，从部门采编开头，规定大家，采访的软性广告，要逐步走上收费的道路。这个措施，开头实施，效果产生，但是后来，由于客观缘由，中途中止。 D音乐频道的建立：由于从事电台节目许多年，多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥有丰富的唱片公司的联系方式，包括港台。音乐始终是许多网民的喜好，所以就建议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道，这个频道在自己坚持之下，开头了建立，到目前，已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道，目前正有待于改版。 F消遣频道的编辑：从接收消遣频道开头，每天的正常更新，和图片

25、编辑，都按步就搬的作着，消遣新闻，八卦新闻， H新闻采访：作为采编部的编辑，采访也是一项很重要的工作，过去的时间面也很全面的将首府进展了时时把握，采访了各类新闻当事人。 I筹划专题：在新丝路的一年时间里，与新疆人民播送电台筹划了“盖瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大赛、乌鲁木齐市人民播送电台联办爱心呼救紧急查找O型献血者相关专题，获得剧烈反响。 J主持活动：作为从电子媒体跨度过来的专业主持人，来到新丝路后，打破了以往没有节目主持人，需要邀请相关媒体单位的主持人参加节目制作的历史。从来到新丝路，先后主持了大大小小的系列专题节目约20余期。主持单位或上级单位大型活动约10场，这其中就包括07年三八节电

26、信公司表彰嘉奖大会文艺汇演。 二、从根底工作入手，努力工作，确保工作质量和成效 20xx年底，我被调离采编部主管工作，虽说内心还是有许多的不解和压抑，但是自己通过自我调整之后，还是沉静下来努力的，扎实的做好根本消遣频道的编辑，音乐频道的编辑工作。那个时候才发觉，其实只要你沉静下来，扎实的干工作，无论是什么工种，只要细心耕耘，细心谱曲，照样能够查找到欢乐，弹奏出精彩的乐章。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与欢乐，无愧于自己，更无愧自己所喜爱的这份事业。随着公司合并重组步伐的接近，单位的全部同事都在松松散散的等待改革的到来，此时的我仍旧坚持干好自己的本职工作，做好音乐频道的更新，和与唱片公司的交好

27、关系，时时公布唱片新闻，时时更新频道歌曲，积极联系外部活动，跟踪本地的消遣动态，尽量促成合作。 通过这一年多的磨练，我真实的感受到编辑工作的确是一个熬炼和提高个人素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做治理工作更是这样。 各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对剧烈的竞争，我已经胜利的实现了参加！至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作力量以及对事业的忠诚度。固然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！

28、给我一次时机，我将还您非常精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；凭心而论，我到办公室工作的时间短，参与竞争，我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、 了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们！ 感谢大家 竞聘公司主管的演讲稿 篇7 敬重的领导

29、，亲爱的同事们： 大家好!“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光!” 在天高气爽的金秋季节，很快乐与大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS，喜爱运动，爱好读书，“勤奋、踏实、仔细、积极”是我的处事态度，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管! 每个人都有自己的幻想， 02 年的时候，我的幻想就是象自己公司的老总现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业， 04 年的时候，我的幻想是象美景天城的执行董事王小兴一样，醉心于钟爱的工作，拥有属于自己的生活!今日，我的幻想就是真实的展现自我，期盼明天的超越! 在竞聘之前，我不止一次考虑过 主管是什么;主管做什

30、么;我，做主管，为什么;怎么做 首先，主管是什么 我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，帮助治理。 其次，主管做什么 主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售力量过硬，业绩突出; 其次，是销售经理的好帮手，严以律己，仔细执行;再次，是销售同事的知心人，促进成交，制造佳绩!主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀!帮助领导使得销售团队亲切协作，销售战车隆隆向前。最终，我，做主管，为什么，怎么做高尔基曾经说： “一个人追求的目标越高，他的力量就进展的越快，对社会就越有益!我不是给我阳光，我就想绚烂的那种人，但我信任：烈火才能炼真金! 从XX年初进入房地产行业，至今已经三

31、年了，三年的风风雨雨，好像早已应当习惯了波澜不惊，但我的幻想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说：新的一天开头了!新的一天要有新的收获! 前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误会，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜美的是我是的确成交后的欢快!留在心田深处的是客户满足的笑容和由衷的感谢! 由于，我爱生活，更热带自己的工作。 坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗健壮成长，我成长成熟。 乔吉拉德曾说，“只要真心爱你的客户，他们就不会让你绝望”，三年来的工作实践一次次验证了这句话。 销售时，把客户当亲人;成交后，把客户当朋友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给 他们帮助，为他们供应便利的朋友!我尽己能，为他们排忧解难，“以心换心”，他们为我带来了更多新的朋友，我们一起共享胜利的喜悦! 我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热忱四溢的团队! 假如我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热忱与汗水，制造更佳业绩，共创美妙明天!感谢大家! 固然，假如未能胜利，我决不气馁，我将连续努力，以更大的热忱投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有预备的人。” 巴斯德曾经说过“立志工作胜利是人类活动的三大要素” ! 有人曾说过：“欲速则不达” 感谢大家!