研发中心总结.docx
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1、 研发中心总结 研发中心总结 研发中心201*年上半年度工作总结及下半年度工作规划 上半年度工作总结 研发中心上半年度工作以仔细贯彻落实科学进展观“一强三 优”和“三抓一创”的总体要求,以二OO六年-二OO九年企业进展行动纲领为指导;以完善科技研发体系为根底;以研发电网有用新型技术及治理模式为核心;以推动科技成果产业化为目标;做到时间过半,完成工作任务过半。 一、健全以研发中心为核心的科技研发治理体系 1、召开科技类子公司工作会议,传达、落实集团公司对年度科技 工作的有关精神。.听取各子公司年度科技工作目标,对子公司有进展前景的科技工程予以扶。 2、加强集团公司专利治理,鼓舞有创新意义的科技工
2、程从各种 角度、多层次地申报各类专利,促进高新技术产品有序进展。 请专利代理公司对设计所、久隆带电公司的科技工程申报专利予以指导。 进展预制式电缆工作井四项专利转让工作。统计集团公司专利工程,截止上半年共计21项 3、贯彻落实公司年度科技工作,统计各科技类子公司上报06年度科技工程,确定06年度集团公司重点科技工程6项。依据公司科技进展需要,合理投入06年度科技研发经费,重点扶植经济效益突出, 市场前景好的工程。对集团重点科技工程进展跟踪治理: 审核久隆电力集团施工企业治理系统(现场掌握子系统)工程可行性报告。 久隆集团节能及合同能源效劳开展方案及进展规划工程进展调研。 审核基于平衡记分卡绩效
3、治理系统工程可行性报告。 召集销售公司对阻水电缆代理工程进展市场调研,签定代理备忘录。 完成北美抄表系统一期开发。 积极组织GIS全封闭组合电器设备应用技术的推广、指导和编审工作,关怀和支持安装公司编写GIS应用技术丛书的工作。(这套丛书目前是上海电力第一套GIS应用技术丛书,将对上海电业GIS的安装、调试、运行技术工作具有进一步指导作用) 4、遵循有关科技政策,引导、支持、公司重点科技工程进展,突出创新,加强科技工程报奖以及高新技术企业及工程申报程序治理,发挥科技研发治理网络的作用: 走访、听取区、市科委有关部门对设计所、久隆带电公司申报“上海市高心技术企业”的有关意见,确定申报方案。并进展
4、“上海市高新技术企业”申报前期预备工作。 “基于预制式电缆工作井的道路快速施工方法”工程申报上海市科技二等奖;上海市电力公司科技一等奖。 5、制定201*年度部门方针目标,根据时间节点,各项重点工作落实到人部门、人员。 二、推动信息化建立,提高企业运营效率 1、依据公司体系文件,对OA系统进展完善,新增技术文件发放流程功能,完成开发和试运行,使OA系统更完善。 2、针对机房不符合安全的地方,进展机房改造。提高了机房安全性,提升了效劳器响应速度,改良了公司与市区局网络连接,使网络更牢靠。 3、完成新建立的设备监理部、轨道交通工程治理部网络设施布线联网工作。 4、“施工企业治理系统”工程调研工作启
5、动。 5、完成久隆公司网上中文域名注册工作,注册一批公司域名。6、完成网站上“安全警句”投票系统。 下半年度工作规划 一、连续健全科技治理体系 1、公布科技嘉奖方法,尝试建立科技鼓励机制,落实科技嘉奖实施细则。 2、申请上海市专利示范企业。鼓舞有创新意义的科技工程多角度、多层次地申报产品专利;、促进高新技术产品有序进展。 依据集团公司科技进展需要,制定公司专利战略。3、完成设计所、久隆带电公司申报上海市高新技术企业。二、科技工程跟踪治理 1、完成重点科技工程评审工作。 2、完成预制式电缆工作井定价工作;确立销售渠道。 3、阻水电缆工程扩大试运行范围。 4、“GIS全封闭组合电器的运用技术”丛书
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