电子股份有限公司项目系统总设计职位说明书.docx

《电子股份有限公司项目系统总设计职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子股份有限公司项目系统总设计职位说明书.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 电子股份有限公司项目系统总设计职位说明书 电子股份有限公司职位说明书 编号： 职位名称：工程系统总设计 所在部门：技术部 直接上级：工程组长 工资等级： 所辖人员：无 分析日期：20*1/4/16 别 名：无 部门编号： 定 员：12人 工资水平： /年 分 析 人：x 批 准 人：x 工作职责与详细内容： (完成各项职责时间安排比例) 职责1：识别业务过程，负责制定整个系统方案设计 占工作时间的百分比：50% 详细内容： 频率： (1) 依据目标用户业务状况、任务书、竞争产品的特性及特性在用户业务中的优先级，负责描述系统应当做什么，并赢得开发者和顾客的认同 日常 (2) 负责细化业务过程定

2、义，划分子系统(包括软件子系统和硬件子系统)安排子系统的任务和职责(包括软件功能和硬件功能)，制定子系统之间的界面关系技术文档和配置文件 日常 (3) 负责制定系统的特性文档和开发时间表，保证在有限的资源条件和可估计的时间表内开发出满意其最终用户需要的高质量的产品 日常 职责2：负责审定各子系统实现的技术方案 占工作时间的百分比：30% 详细内容： 频率： (1) 主持各子系统本身特性的实现方案确实认工作 日常 (2)负责制订依据其他子系统以及其他考虑必需具备特性的实现方案 日常 职责3：领导和协调整个工程的技术活动，确定不行猜测的任务分 配职责 占工作时间的百分比：20% 详细内容： 频率：

3、 (1) 依据研发过程中该工程的技术关键、技术难点，组织审核，提出解决问题的可能途径 日常 (2).负责技术人员(资源)的合理配备，子系统间界面的协调，及各局部人员的协作关系 日常 任职资格要求： 依据研发工程的规模大小、难易程度、技术广度、技术深度、工程重要程度不同，要求有所不同。 受教育水平：最低要求：相关专业学士 抱负要求：相关专业硕士、博士 工作经受：最低要求：工作3年以上，完整从事过研发工程组的工作过程。 抱负要求：工作5年以上，曾是重大工程的骨干或成员，曾担当过工程的子系统设计 特地培训：技术进展动态及趋势;新技术在相关行业中的应用教学及训练;语言力量的强化(英文等) 专业技能、证

4、书与其他力量： (1). 熟识该产品的特性，把握该工程采纳的原理、概念和方法; (2). 熟识该产品领域以及软件工程领域; (3). 有很强的技术力量，能够理解产品体系构造的实质，能够与开发人员相协作作出关键的技术决策; (4). 很强的沟通和讲解才能，能够有效地进展技术协调与谈判 体能要求： 安康 所用工具及设备： 计算机、相应软件、专用仪器等 工作环境特征： 一般办公环境 工作时间特征： 正常工作时间的根底上，上下班时间可以机动、调整，便于工程组的工作 有亲密关系的其他岗位和人员： 外部： 内部：本研发组 所需记录文档及传送部门、人员： 见公司ISO9001文件 9004.1-9004.5

5、规定的技术文档 部门：本工程组 人员：本工程组研发人员、研发中心秘书。 工作完成结果及建议考核标准： 工作完成结果：系统技术方案 建议考核标准： (1).设计力量：系统规模及方案设计的水平，最低化重复工作、提高可重用性和可维护性;开拓性(以前本单位是否采纳过类似技术);子系统划分合理性，子系统间安排的任务和职责描述清楚、精确性;子系统间界面清楚、简洁、标准，注解完整、清晰，简单理解;是否常有好的建议，使工程组受益 (2)治理责任: 开发过程中，工程组相关技术文档编写标准性、准时性;技术文档治理的质量，能否准时查阅任意相关文档;向工程组长(或上级治理部门)提交技术工作总结及开发规划的准时性和质量

6、;工程组组织设计审核、设计验证的准时性、正确性;程序、图纸等技术材料的准时备份与保密 (3).协调力量、工作态度：协调力量、帮助精神，注意团队精神、擅长与人合作;倾听他人的意见并合理改良工作 (4).工作成果：设计是否到达或超出预期目标;完成系统技术方案的时效;开发出的产品技术的可复用性、扩展性、维护性、稳定性，使其他研发工程受益 备注： 物业经理人：.pmceO.com 篇2：电子股份有限公司工程软件系统设计职位说明书 电子股份有限公司职位说明书 编号： 职位名称：工程软件系统设计 所在部门：技术部 直接上级：工程组长 工资等级： 所辖人员： 无 分析日期：20*1/4/16 别 名：无 部

7、门编号： 定 员：若干人(依据工程大小确定) 工资水平： /年 分 析 人：x 批 准 人：x 工作职责与详细内容： (完成各项职责时间安排比例) 职责1：负责该系统中软件系统方案设计 占工作时间的百分比：50% 详细内容： 频率： (1)明确子系统总设计安排的任务和职责，负责制定软件系统的特性文档和开发时间表，保证在有限的资源条件和可估计的时间表内生产满意其最终用户需要的高质量的软件 日常 (2)制定与其他子系统界面接口的设计文档、配置说明 日常 (3)负责软件系统内模块的合理划分、资源的合理配备，模块间界面的商定，模块间技术的协调 日常 职责2：负责确认软件系统各模块的方案设计 占工作时间

8、的百分比：50% 详细内容： 频率： (1)确认各模块本身特性的实现方案 日常 (2)确认与各模块关联的其他模块、子系统的考虑必需具备特性的实现方案 日常 任职资格要求： 依据研发工程的规模大小、难易程度、技术广度、技术深度、工程重要程度不同，要求有所不同。 受教育水平：最低要求：相关专业学士 抱负要求：相关专业硕士、博士 工作经受：最低要求：工作2年以上，完整经受过研发工程工作过程。 抱负要求：工作3年以上，曾是重大工程的骨干或成员，曾担当过重大工程的软件开发 特地培训：技术进展动态及趋势;新技术在相关行业中的应用教学及训练;语言力量的强化(英文等) 专业技能、证书与其他力量： (1)有很强

9、的技术力量，能够理解产品体系构造的实质，能够与开发人员相协作作出关键的技术决策。 (2)很强的沟通和讲解才能，能够有效地进展技术协调与谈判。 体能要求： 安康 所用工具及设备： 计算机、相应软件、专用仪器等 工作环境特征： 一般办公环境 工作时间特征： 正常工作时间的根底上，上下班时间可以机动、调整，便于工程组的工作有亲密关系的其他岗位和人员： 外部： 内部：本研发组 所需记录文档及传送部门、人员： 见公司ISO9001文件 9004.1-9004.5规定的技术文档 部门：本工程组 人员：本工程组研发人员、研发中心秘书。 工作完成结果及建议考核标准： 工作完成结果：软件设计文档 建议考核标准：

10、 (1) 设计力量：软件系统规模及软件方案设计的水平，最低程度重复工作、提高可重用和可维护性;软件设计的开拓性(以前本单位是否采纳过类似技术);模块划分的正确性、可行性、确认性;模块间安排的任务和职责明确，界面清楚、简洁、标准，注解完整、清晰，简单理解 (2) 治理责任:开发过程中，软件各模块的相关技术文档编写标准性、准时性;软件各模块的编码标准性，注解完整、易理解;向工程组长提交技术工作总结及开发规划的准时性和质量;软件系统各模块设计审核、设计验证的准时性、正确性;各模块源程序准时备份与保密 (3) 协调力量与工作成果：能否融汇贯穿各方建议并提出相应的软件系统设计解决方案;软件设计是否到达或

11、超出预期目标;完成软件设计文档的时效;开发出的产品软件技术的可复用性、扩展性、维护性、稳定性 备注： 篇3：电子股份有限公司产品技术专责职位说明书 电子股份有限公司职位说明书 编号： 职位名称：产品技术专责 所在部门：研发中心 直接上级(职位)：研发中心主任、副主任 工资等级： 所辖人员：无 分析日期：20*1/4/17 别 名：无 部门编号： 定 员：1人 工资水平： /年 分 析 人：龙爱群 批 准 人：王良 工作职责与详细内容： (完成各项职责时间安排比例) 对研发中心主任、副主任为其设定的如下职责负责： 职责1：组织在研产品的用户试用、售前用户技术询问 占工作时间的百分比：50% 详细

12、内容： 频率： (1). 了解在研产品的问题域、目标用户，把握在研产品开发进 度 日常 (2). 协作产品经理联系产品试用的用户，审核试用条件，与用 户商讨试用的其他事宜 日常 (3). 组织在研产品用户的技术询问 日常 职责2：帮助在研产品的市场宣传及销售人员的技术培训 占工作时间的百分比：40% 详细内容： 频率： (1). 把握在研产品市场宣传的尺度，帮助在研产品的市场筹划 和宣传 日常 (2). 帮助企划部、财务部、经理办等有关部门申报、考察各种 高科技在研产品的有关事宜 日常 (3). 组织在研产品销售人员的技术培训 日常 职责3：组织在研产品的技术支持 占工作时间的百分比：10%

13、详细内容： 频率： (1) 组织在研产品施工跨工程组、跨部门的技术支持 日常 (2) 组织在研产品公司外合作伙伴的技术支持 日常 (3) 组织在研产品中OEM模块的联系 日常 任职资格要求： 受教育水平：最低：大学本科，电子、计算机 最高：硕士,电子,计算机 工作经受：最低：3年工作阅历，治理阅历1年，市场阅历1年 抱负：5年工作阅历，治理阅历1年，市场阅历2年 特地培训：市场营销，产品的应用领域，统计分析软件，相关治理培训 专业技能、证书与其他力量：熟识产品的应用领域和应用领域的进展方向，具备用户需求调研、需求分析及产品市场宣传组织的力量;WORD，EXCEL应用娴熟;英语阅读、写作娴熟;思

14、维严密，表达清楚;良好沟通力量;具有治理技能 体能要求： 安康 所用工具及设备： 计算机，OFFICE软件 工作环境特征： 一般办公环境(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)，如有较宁静的地方更佳;需文件柜若干 工作时间特征： 正常工作时间，依据需要加班 有亲密关系的其他岗位和人员： 外部：开发区科技经济进展局，山东省科委、计委、经委，国家科委、计委、经委，山东省电力公司，国家电力公司。 内部：公司各部门 所需记录文档及传送部门、人员： 用户试用报告研发中心，各技术部 工作完成结果及建议考核标准： 工作完成结果：在规定时间内完成规定的工作。 建议考核标准： (1). 维护产品用户试用群，并能针对某个产品推举试用条件较好的用户 (2). 在研产品市场宣传尺度的把握状况 (3). 与相关部门的协作状况 (4). 在研产品技术支持的组织力量 (5). 完成工作的时效 (6). 与用户、其他人员的沟通力量与合作程度。 备注：