竞聘医院科主任演讲稿.docx
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1、 竞聘医院科主任演讲稿根本状况姓名:xxx 参与工作:x年x月x日 学历状况: 现专业技术职务准时间: 获奖、成果: 发表论文: 其他学术委员会、学会认知状况: 我的竞争优势: 1、有国家卫生事业献身的精神,有喜爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者效劳的思想意识,有以医院为家爱院敬业的责任心。 2、药学专业大学本科毕业,药理学硕士。有扎实的专业理论根底,讨论生学习,更新充实了专业理论水平,90年晋升副主任药师。20xx年通过国家职业药师资格考试,并拿到职业药师资格证书。为今后的工作打下了良好的理论根底。 3、有丰富的实践工作阅历从事药学工作三十余年熟识并能娴熟把握药学工作的每一个专业。工
2、作得心应手.任药剂科副主任五年,有较强的领导力量和丰富的治理工作阅历。 4、有肯定的学术水平,较强的带教力量,能做一个好的学科带头人,有较强的科研力量能使科室专业横向与全国、全军沟通学习,纵向使本专业高深层次进展。 5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全面领悟领导意图,能上情下达,协调机关与科室、科室与科室间关系,并有综合协调全院的关系的阅历和力量。有处理好各种急发大事和正常业务与行政工作的阅历与力量。 6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮忙,能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带着全科为医院的腾飞作不懈的努力,奉献我们的一切力气。 药剂科目前现状: 1、中西药调
3、剂调剂工作是医院药房工作重点之一,目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式,各调剂室工作环境较差,工作繁琐,人员需求量大,劳动强度高,工作效率无法提高。药品质量治理掌握链缺失,已不能适应现代医院治理模式的需要。 2、制剂与药检我院制剂室,与同等医院相比,房屋硬件设备较好。但是,配制设备落后,制剂品种不能满意临床科需要,制水设备由于某些缘由不能使用,至今普制室和药检室的同志配药用水,洗瓶用水需到供给室抬水,这在全国三甲医院是少见的。药检设备老化,检测手段落后已不适应现代医院药学进展。 3、临床药学我院由于条件限制,当前开展的工作为,用药分析,用药调查,用药询问,局部药物的用药监测,药物不
4、良反响的报告等。存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。 4、药品供给与治理我院目前的药品供给治理模式,是特别状况下的特别治理模式,很多供给手段是应急措施。所以消失一些供求冲突是难免的。药品治理方式由于his系统的实施,微机治理药品虽然还有不尽人意的地方,但在全国同级医院中不落后。 5、人才培育及使用现状:目前药剂科在读硕士讨论生二名,培育上海二医大药学专业专升本共12人,现都在科室一线工作,为医院做奉献。存在问题:需要更系统的专业培训,使根底学问更扎实,增加科研力量,更深入了解学科进展前沿及动态,促进学科进展。 6、学科进展及科研学科进展不抱负,科研方面药学专业的成果不
5、多,药学专业方面的论文少,的确需要学科带头人领路。 本学科进展前沿与动态: 1、调剂工作:目前医院药学的工作方向,由药品供给为主,转为以病人为中心直接为病人治疗效劳。医院药房的工作重点,也由以药品供给为主,转为药学效劳。目前兴旺国家已推行建立现代药品质量治理监控体系,即一体化分区调配治理模式,药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。人员要求具有相关专业学历,并通过国家职业资格考试。 2、制剂及检验:依据时辰药理学,剂型已进展到缓释、控释、靶向制剂。给要途径已从过去单一的静脉、口服增加为鼻粘膜给药、透皮汲取等。中药制剂已到达精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中药的汲取度和与国际标准接轨的力
6、度。药品检验以仪器分析为主,高效液相,质谱,核兹共振,高效液相-质谱联用,毛细管电泳,薄层扫描等,一批检品剂量小,检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫,放射免疫外,还增加了分子生物学检测手段。临床药学目前给药个体化,血药浓度检测已列为常规检测手段,成为临床医生用药治疗的一项不行缺少的试验室检测数据。药物相互作用已从以前药效学相互作用,转为药动学相互作用。讨论方向由原来的药效学药物相互作用,转为代谢过程中药物的相互作用,其次是药学效劳一体化讨论,也比拟热门。药品供给与治理已从传统的买进、卖出、配药、发药转为,以病人用药质量为第一位,形成选购、供给、发放、治理、质量监视为
7、一体的药品质量治理体系。 我的治科方略:解决三大冲突突出焦点问题 一、供求冲突问题(长期) 二、效劳态度问题 三、业务素养与效劳质量 问题解决方法: 一、克制一切困难解决药品供给缺乏问题在保证药品质量的前提下,协调各供给单位省市医药、药材公司的关系,解决资金紧急、供不应求问题。以主渠道选购为主,努力协调有关单位的关系。加强与地方医药公司的联系,就医院的进展前景及大好形式多做宣传,让医院的墙里开的红花墙外也红起来,提高医院的信誉度,让相关单位知道困难是临时的,面包会有的一切都会好的。相互沟通,相互理解,相互支援,保证供给。 二、提高效劳意识一切为临床效劳树立挽救病人生命、保障临床用药,让每一位患
8、者早日恢复安康为第一位的观点。提高全员思想政治素养和业务力量,调整自身定位,树立品牌形象,强化效劳意识。协调好各科关系,如机关、各帮助科室、临床各科室等。常常下临床了解一线用药需求状况,把握第一手资料,尽最大努力满意临床用药需求,尽快建立现代药品质量治理监控体系,即一体化分区调配治理模式,实现药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。门诊设立零距离为病人进展药学效劳表达药学效劳的魅力,零。建立用药治理和专家询问系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反应,对病人用药状况进展观看追踪,供应优质的药学效劳。 三、加强全员专业素养培训,提高药学效劳质量组织全体人员努力学习业务学问,加强根底理论学问、操
9、作的培训,定向培育,相对固定,适当轮转,全面熟识,分级考核,加强全科人员连续教育,以到达学问更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素养及专业力量。有了较高的专业素养,加现代化治理手段,使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的学问去为临床用药效劳。严格落实各项规章制度,从思想上提高为患者效劳质量的意识,削减过失、杜绝事故发生。 目标责任制治理: 各明确分工、各负其责:分别制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务;绩效考评与奖惩挂钩,打破大锅饭,实行分餐制,赏罚清楚。常规业务和学科进展工作双管齐下,发挥每个人的主观能动性,调动一切可以调动的力气,共同完成
10、好各项工作。 全面质量治理: 开展iso9001论证工作经济效益问题:加强药品治理、满意药品供给,努力争创效益。在克制资金紧急困难的前提下,尽最大努力满意全院药品供给,为医院赢得最大的经济效益。开源节流,开展可创经济效益的新业务新技术。依据药品治理法规,扩大制剂品种提高制剂质量,满意临床科需要,提高医院经济效益。 开展新技术、新业务:条件允许的状况下建立静脉配液中心。扩大制剂品种,如静脉高养分液的配制工作。开展中药制剂的配制。开展血药浓度检测,开展体内药物动力学、药物代谢相互作用的讨论,开展为病人零距离门诊用药询问效劳,开展药学效劳与用药质量一体化工作。 人才梯队建立:发挥党支部的战斗堡垒作用
11、,培育团队精神和建立轻松开心的工作气氛。培育年轻技术骨干:搭台子、压担子。 加强思想政治学习和业务培训: 定期考核、持证上岗。优胜劣汰,注意整体素养的提高,为医院打造一支过硬的药学队伍。 学科建立: 1、临床药学效劳是今后医院药学进展方向,开展血药浓度监测,推广个体化给药方案,开展用药询问上门服。为临床和患者供应一流药学效劳。 2、依据新的药品治理法规,在不违反政策的前提下,扩大制剂品种,提高制剂质量,为医院开拓新的制剂市场。学科建立: 3、实行采、供、管用一条龙现代化治理,做到规划选购,把握质量,保证供给,科学治理。把药品供给治理工作与学科建立并轨。使药品供给工作更科学,更合理,更适应临床需
12、要。 科研与学科进展:积极申报讨论课题: 1、建立用药治理和专家询问系统、临床用药指导软件讨论工作。 2、连续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。 3、开展药代动力学的讨论,和体内代谢药物相互作用的讨论科研与学科进展:加速学科进展发挥现有优势(两个硕士讨论生、三个学士本科生)扩大科室知名度,积极参与全国、全市的药学专业学术活动,与相关专业横向联系,如北京人民医院、协和医院,实行走出去请进来的方法,请专家指导,专业合作相结合。以优质的药学效劳为龙头,带动科研,及各项专业工作使我院药学专业走向全国。以一个全新面貌的医院药剂科呈现给大家。 我的工作思路是: 以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工
13、作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点,当科室之间发生冲突和冲突时,我会从规章制度与工作职责上找平衡点,当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时,我会从领导的角度和各科室的利益动身去领悟和查找一样点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进展等距离相处,刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。作到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静的听,奉
14、承的话警觉的听,反对的话分析的听,批判的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中分散和力。我的处事原则和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤奋学习,努力工作。以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真心和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。让每一个人都能尽情发挥自己的才能。我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,治理现代化,效劳优质化
15、,成为培育人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同制造美妙的将来,迎接医院绚烂辉煌的明天! 竞聘医院科主任演讲稿2 敬重的各位领导、各位专家、各位同事: 大家好! 今日,我参与的是泌尿外科主任的竞聘。能够站在演讲台上进展竞职演说,我感到非常荣幸和感动。在此,我要感谢医院对我多年的培育和教育,要感谢各位领导、各位教师和各位朋友始终以来的关怀、支持和帮忙!感谢! 我叫XXX,现年40岁,XX年毕业于XX医学院。经过近20年的工作实践使我积存了丰富的临床阅历和处理疑难问题的力量。有全面系统的业务理论学问及诊疗技术。20xx年在XX省人民医院进修一年。回来后积极参加和推动泌尿外科
16、微创手术的进展。特殊在腹腔镜手术的开展方面起主导作用,目前能独立完成经皮肾镜,输尿管镜,电切镜等微创手术,能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术,经腹腔镜根治性肾切除手术等。并且联合主导多项新技术的开展,如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术,封堵器在上尿路结石中的应用,输尿管软镜,多镜联合处理泌尿肿瘤等。20xx年受医院委派到XX卫生院担当院长助理兼外科主任一职。在一年的工作和学习中,以身作则,通过言传身带,着力培育专科业务骨干,提高外科的业务水平。获得了医院和社会的全都好评。20xx年回到科室后工作积极主动,兢兢业业。在医院的二甲复审过程中帮助汤主任进展科内的相关制度制定、完善及学习。把握了肯定的治理
17、阅历,同时也获得了科内同事的支持和认可,连续X年年终考核评优。 科主任不但是学科带头人,科室之间的协调者,更重要的是科室的治理者。在目前院科两级治理体制下,科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色。应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者。假设我能胜利应聘米尿外科主任一职,我将从以下几个方面开展好自己的工作: 一、医疗质量安全始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们的第一目标。所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗标准与技术操作标准,制定健全的质量掌握体系,定期进展医疗质量安全治理活动,检查和标准科内的各项工作。确保医疗质量安全,杜绝医疗过失事故和纠纷的发生。 二、科室治理是我们科
18、室工作良好实施的重要保证,建立和完善好各项治理制度和治理程序。从而明确工作职责,依据各 项制度治理督查科内人员工作。 三、搞好学科进展和人才梯队建立。1。泌尿外科可分为两个病区,一是泌尿结石微创治疗中心,另一是泌尿系肿瘤及男科病区。将科室资源进展有效整合,提高科室的竞争力。2。目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流淌力学检查及体外碎石都在病房进展。对于病房工作存在有干扰。同时尿流淌力学检查及体外碎石机使用率不高,将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流淌力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊,由门诊一体化统一治理,专人负责。这样可以优化病人看病流程,利于科室治理,提高效率。3。坚持确立以结石、男
19、科、肿瘤多学科个体化综合治疗为主。全力进展以微创为重点的战略方向,在开展好输尿管软镜等新技术前提下,再积极拓展腹腔镜在泌尿外科的手术使用范围。4、加大对男科的投入,增加人手,开展男科相关手术,建立男科方面的技术优势。 四、协调好科内人员关系,我将敬重老一辈,并倚重他们。同时营造团结向上、积极进取的科室环境,建立适合人才竞争进展的机制,促使科室人员相互促进,协同进展。并且依据学科进展,依据我科人员的特点,合理引导人员朝泌尿系结石、肿瘤、男科等不同方向进展。 五、重视科室品牌建立,扩大科室影响力,对内积极参加院内的多学科协作,促进共同进展。对外加大和兄弟单位的联系与合作。 医院是我诞生的地方,是我
20、从小长大的地方,更是我工作、学习和成长的地方。我感谢这里赐予我的一切。不管我是否竞聘胜利,都不会转变我对事业的执着,对人医的喜爱。 感谢大家! 竞聘医院科主任演讲稿3 敬重的各位领导、先生们、女士们: 大家好! xx,男,51岁,呼吸内科副主任医师,今日拟竞聘的岗位是:医院呼吸内科主任。 作为一名中国共产党党员,我喜爱祖国,拥护党的领导,喜爱社会主义;作为一名医者,我珍爱生命,渴望在生命的连续中不断地提高生命的质量;作为医院的一名员工,我始终眷恋着她的昨天、今日和将来。在往日的岁月里,是医院给了我很多机遇和平台,让我从以往一个一般的中专医学生成长为今日有着扎实医学根底理论、丰富临床工作与教学阅
21、历的高年资医师,同时也使我具备了肯定的治理力量,能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。 虽然我已是来到了夕阳的季节里,虽然我已感悟到“不惑之年”的近临,虽然从治理者的角度上看我并不是秀者;但我懂得知恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此,请允许我送去一份暖和的祝愿:祝愿在座的你、我、他,让我们齐心协力,为我院的明天更加绚烂辉煌而努力。 感谢! 竞聘医院科主任演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 今日很感谢领导和同志们给了我这样一个熬炼参加的平台,多年以来我做一行,爱一行,专一行,在护理的岗位上我用微笑暖和我的患者,我专心灵滋润我的
22、病人,我肩挑责任、心记南丁格尔精神,97年来到效劳中心银行信贷科长竞聘演讲稿做卫生专职,在新的岗位上我取得了较为优异的成绩,得到了领导和同志们的高度认可,在此我情愿承受领导和大家对我的考验和选择。 首先,我作简洁的自我介绍。我叫xxx,中共党员,1975年诞生,中级护理,本科学历,93年参与工作以来,从护理工作到卫生专职,一路走来,我不断收获着欣慰与感动,今日参加医院总务科副科长竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素养外,我还具有以下两点优势: 一、我曾做过护理工作,具有丰富的护理理论学问和临床一线护理阅历 93年从事护理工作以来,一干就是4年,在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还
23、价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得,这为我积存了较为丰富的临床一线护理阅历,这使我对护理工作效劳内涵有较深的理解,我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满足的微笑,这使我经受了业务力量的不断提升,自我观念的不断更新,思维方式的辩证解放,工作方法的开拓进取,我的工作也得到了领导和同志们的认可,曾获得过优秀护士、岗位能手、优秀共青团员称号,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯肯定会照我在广泛深邃的护理领域一路前行,更好了效劳医院,奉献社会。 97年转到效劳中心干卫生专职以来,主要就是财务总务科长竞聘演讲稿分管医院病房清洁卫生工作,在工作中我始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,
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