竞聘公司会计主管演讲稿七篇.doc

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1、 竞聘公司会计主管演讲稿七篇假如我竞聘胜利，我会坚决工作方向，创新实干，开拓进取，扎实努力，不断开拓信用社会计主管本职工作新局面。 一、努力学习业务技能，创新工作。不断加强学习，提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论水平和业务技能水平。不断加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中保持辩证的方法和态度，扎实检验自己的特长和短处，扬长避短，努力提高自身素养，适应信用社进展的需要，适应会计主管的工作需要。不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。关爱他人，团结协作，努力团结同志，形成一种团结紧急，合力攻坚克难，创新奋进的信用社工作气氛。 二、虚心务实，当好社领导的助手

2、。工作中，发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，注意在工作实践中摸索阅历、探究路子。做到领导在与不在一个样儿。领导在跟前好好工作，领导不在更加好好工作。履职尽责，积极完成份内工作，遇事多思索，积极发挥自我的聪慧才智，工作中能自己解决的绝不麻烦领导；大事多请示汇报，多交心通气，积极帮助社领导做好各项工作，促进信用社朝气蓬勃不断地向前进展。 三、吃苦耐劳，扎实工作。找准角色。找准工作切入点，积极适应，勤勉敬业。在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋剧烈的形势下，需要我们金融业员工要有一种紧迫感和危机感，发挥仆人翁精神和敬业精神。吃苦耐劳，扎实工作。 在制造良好的社会形象的同时，提高工作效

3、率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求效劳，使之成为我社进展的稳定源泉。 “市场并非很困难，你用多一分工，就会有多一分回报”。所以，如竞聘胜利，我会发挥在原岗位上的吃苦耐劳精神，扎实工作，不计较个人得失，不计较酬劳，以社为家，早来晚归，兢兢业业，一心为公。做到个人有努力，成绩有大幅度提高；治理上水平，廉洁、高效、务实，奋进。让领导放心，省心，让员工满足，促进信用社大进展，事业安康有序，蒸蒸日上。 机遇重要，积极争取更重要。“世上没有为难的前程，只有为难的人。”努力肯定会有收获。“机遇与挑战共存”。这次竞聘给我带来了千载难逢的机遇，我非常珍惜这次时机。时不我待，这也是单位、社会对我以往工作的一次

4、大检验，我情愿承受这样的有效检验及考验，自我制造熬炼、学习、提高的时机。为实现自我价值和人生抱负努力奋斗。同时感谢领导给我制造的这次竞聘会计主管的时机。我现在的此时此刻非常珍惜这次时机。努力工作，奋勉学习，提高素养，承受考验，迎接挑战，期盼争取竞聘胜利。盼望领导及同事们给与我支持。扶上马，而且要送一程。 我会在今后的实际工作中努力并回报大家的！ 感谢大家！ 竞聘公司会计主管演讲稿 篇7 各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，我很快乐可以参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成绩。 参与今日的公开

5、竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，由于我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的根底学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把保持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到保持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假设竞聘成功，我的工作准备是： 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的

6、同时，还应注意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者。所以我要在保持制度的前提下，效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，正确决策，当好参谋助手，调解好、落实好每一名员工应履行的职责；在保持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的调解全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务力量，要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过

7、把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。 作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在信用社提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四，保持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员

8、业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计效劳品牌。第六，随着电子化的进展，重要空白凭证的治理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的治理.第七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、正确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻把握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的进展。 以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。假设竞聘成功，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假设这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为信用社更好的明天尽心尽力。 感谢大家！