电力新员工培训总结范文.docx

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1、 电力新员工培训总结范文 首先是革命传统与团队精神的教育，共分成革命传统教育，军事训练，团队拓展训练三个局部。在三天短暂而充实的军训中，虽然没有波澜壮阔的场面，没有惊心动魄的情节，但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节，军人的精神，在每一个姿态，每一个回敬礼，每一次演练中，我们理解了什么是坚强，我们懂得了纪律的严明。在军训的日子里，我们都严格要求自己，仔细改善自己，更彻底反省自己。洪亮的口号呈现了我们对将来的信念，响亮的军歌编织着奇妙的军训生活，绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯，拌我们一步步走向胜利。接着是革命传统教育，参观完遵义会议会址和息峰集中营，让我们每一位学员无

2、不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感慨。在看到星星之火可以燎原的同时，又看到了白色的恐惧，看到了我们党最终取得成功是用很多先烈的鲜血换来的。最终的拓展训练，让我们在嬉戏中感悟人生，“高压电网，同舟共济，过草地”让我们深深体会到一个团队中，只要大家齐心协力，所释放的力气是如此巨大，变不能为可能。延长到企业运行中，个人无论职位凹凸，力量强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作。“信任背摔”则告知我们不管是个人还是企业，在进展过程中总会遇到挑战、困难，这时我们要信任自己，信任别人，让别人信任自己，挑战自我，超越极限，让挑战与困难成为志向胜利的垫脚石。拓展训

3、练带给我们的远不止这些，它还让我们熟悉自身潜能，克制心理惰性，熟悉群体作用，增进对集体的参加意识与责任心它给我们的启发，对我们将来的人生有着巨大的帮忙。 其次，其次阶段的.培训，着重企业文化和企业精神教育，使我们了解了贵州电力事业的内涵。企业文化是一种价值观，是企业全体员工的共识，是企业的灵魂。当今，学习型组织是世界上最重要的治理模式之一，是宏观的治理理论，是企业文化的核心。学习型组织提倡终生学习的理念，形成学习工作化，工作学习化的气氛，并不断提高学习、实践、创新的力量。学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习、并有力量不断学习的组织，是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织。如今的贵州

4、电力，正大力推行创立学习型组织，让全员都参加到学习型组织中。贵州电力事业的快速进展，正是由于始终坚持“两手抓”，一手抓企业硬件设备的建立，一手抓企业文化的建立，留意市场营销，优质效劳，常态运行，确保安全生产，预防为主，留意经营治理，以人为本，不断提高员工的综合素养，推行“制度下的情感治理”，促进治理制度与企业文化的严密结合。作为一名新员工，应积极转变观念，进入角色，融入集体，树立充分的责任感和仆人翁意识，虚心慎重，找准抱负与现实，机遇与力量的差距以及自己在不同进展阶段的适宜位置，关注企业改革与进展的大局，尽快融入到企业文化中，牢记贵州电力“小利润大市场，舍利润求市场，销售电力，首先销售形象”的

5、营销理念，在贵州电力优秀的企业文化熏陶下快速成长，为贵州电力的明天努力奋斗。在贵州电力企业文化的建立中，给我们印象最深的是“优质效劳与行风建立”面对如今日趋剧烈的市场竞争，除了抓住机遇，抓住效益，优质效劳与行风建立是占据市场的一个不行无视的环节。电力行业的优质效劳是供应优质、便利、快捷、标准的电力效劳，是电力企业永恒的主题，行风建立则是企业的精神追求，责任意识，价值观念及外在状态的综合表现，是企业的灵魂。对供电效劳优质窗口的参观，用事实为我们证明白企业在优质效劳与行风建立上所做的努力和取得的成绩。因此作为新员工，我们应从现在起加强自己的职业道德、爱岗敬业、诚恳守信，把客户放在第一位，用真情效劳、保证质量、抓效益、抓治理赢取客户的理解与信任，为贵州电力事业开创更宽广的市场，为实现优质效劳和行风建立革命性跨越而努力。 【电力新员工培训总结范文 】