电力计量岗位竞聘演讲稿.docx

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1、 电力计量岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我是来自公司电力计量站的站长，特别感谢公司领导给了这次竞争上岗的时机，我竞聘的岗位是电力计量站站长，今日，我演讲的题目是电力公司财务出纳竞聘演讲稿。 我于1968年诞生，大专学历，具有*证书，现任计量站站长职务。我曾从事计量工作18年，抽调到营销部工作2年，营系统维护，在计量站工作16年，06年底任计量站站长至今。由于我在工作中仔细努力，我曾于06、07年连续两年获得公司优秀员工称号， 下面，我向大家汇报一下我在从事这一工作时的工作状况，以便让大家对我的综合素养有一个更加全面的端详： 第一，标准了供电营业所电能计量标准化接线。在十里

2、供电营业所十里线及石头供电营业所的中学线使用后，高压线损均由原来的14%和7%都下降到现在的合理线损2%左右。同时，在公司领导及部门领导的支持下，大胆地对灵山变，用六王变变电站10KV线路关口计量进展试点整改，也取得很满足的结果。 其次，制定了科学的培训制度，员工素养大有提高。我制定了员工学习规程，并仔细实施，从而提高他们的技能，端正思想，计量站现在站容站员工精神面貌上，都发生了很大的转变。同时，还加强了对农村电工的培训，提高了他们的素养。 第三，协作了新营销系统的维护工作。因我拥有丰富的电脑学问，新营销系统在我县试点后，我对各个功能版块都有肯定的见解，特殊是计量版块的使用，走在集团公司新营销

3、系统五个试点县的前列，计量版块的使用，使我县的计量治理走上了一个新台阶，并胜利解决了技术监视局授权问题。 假如竞聘胜利，我将切实履行岗位职责，创新工作方法找准工作中的死结，努力工作，将计量站的工作推向一个新的高度。详细我从一下几个方面着手： 第一，摆正位置，处事讲原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就找不着“感觉”。我将围绕中心工作，上协调领导，下联系职工，事务、政务都要过问，要把握好工作分寸，治理不巨细，参谋不决断，助手不揽权。 电力计量岗位竞聘演讲稿2 敬重的各位领导： 您们好！我叫xx，现年xx岁，机电工程大专学历，xx年在市电力公司计量室参与工作，长期从

4、事电能计量装置安装、校验和治理工作。xx年担当表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。 回忆我工作xx年来走过的”历程，虽然没有辉煌的成绩，没有刺眼的光环，然而通过这xx多年的工作和学习，特殊是我担当表计班长这xx年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮忙，和自己的努力工作下，表计班连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量治理有了一个更清楚、更崭新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到电能表计安装和治理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电治理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日仍竞聘表计班长岗位。 我若有幸连续这个岗位上工

5、作，我将一如既往在主管领导的带着下，仔细履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作： 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量治理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时，能冷静、坚决地分析缘由，并准时做出精确的推断；其次在平常留意敏捷把握电能计量的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关

6、事故通报的阅历教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。 其次、努力抓好班组安全生产治理工作。 为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组安全治理的每一个细节工作，把事故隐患毁灭在萌芽之中，确保电能计量装置安全运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件，开展班组安全活动，围绕“安全第一，预防为主”的方针，仔细贯彻和执行安全规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不损害”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好安全培训，对新入班组的人员都要进展安全思想教育，切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，仔细做好运行中电能计量装置的状况统计，对发觉的问题准时处理，

7、跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置安全运行。 第三、加强技术创新、促进工作效率提高。 为了提高工作效率，我将留意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，准时向计量室领导并提出合理化建议。 第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。 检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的，它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比拟完善的保养维护

8、和治理制度并严格执行，对设备的状况定期进展分析总结，并结合实际状况定期进展维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的大事。 第五、努力创立一个团结向上的先进班组。 搞好电能计量治理，确保电能计量装置安全运行，需要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。 我在今后工作中： 一是重视班组成员思想教育，培育团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过学习先进典型，利用身边消失的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。 二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和力量，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求制造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热忱和创新精神。 三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注意现场培训，学用结合，提高班组成员技术素养和实际操作技能，鼓舞班组成员的创新意识以及学习和把握新技术、新设备的力量。 面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，把握新技术，积极发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作。