竞聘经理演讲稿模板5篇.docx
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1、 竞聘经理演讲稿模板合集5篇竞聘经理演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,感谢组织上给我供应了这样一公正竞争的时机,我盼望能把握住这个时机,实现自己的人生抱负。 我叫, 岁,年参与工作,(简洁介绍,工作经受)。今日,我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。 随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综合性治理和效劳部门,对全行进展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素养的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间,在这时间里,我仔细的做好每一天的工作,没有出过任何的过失,同时也积存了许多阅历,我认为我有足够的力量能够担当这个职务,由于我有以下几个方面的优势。
2、 首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经受,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都非常注意加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入银行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种时机努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋榜样作用。 其次,我具备担当人力资源治理部经理的素养和力量。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我始终在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起
3、草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均仔细对待,圆满完成,对银行的整体状况比拟熟识。多年的工作实践,使我对金融工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟,而且能够提出创新工作、促进进展的建议和主见,特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。(取得过的优秀成绩)。多年的办公室工作阅历、秘书工作和曾担当团委书记的工作经受还培育了我肯定的组织、治理、综合、协调力量,具备了所聘职位要求的素养和力量。 第三,我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的进展,而
4、且在治理体制、经营模式、用人机制等方面都展现了勃勃生气。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对银行的进展前景布满了信念。 我认为,朝气蓬勃的银行不仅需要悄悄无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者,固然,人无完人,我也熟悉到自己有一些缺乏的地方,假如能够胜利担当这个职位,我将克制缺点,发挥优点,仔细的开展好以后的工作,取得更好的成绩,在此,我简洁介绍下自己的工作思路,请领导们赐予意见: 一是强化一个观念:就是强化进展的观念,用进展的思路想问题、用进展的眼光看问题、用进展的措施解问题,紧跟当今世界金融的进展潮流,不断学习新观点,注入新思维,制造新方法,实现新突破。 二是树立两种意识:一种是效劳意识。
5、效劳是我们事业的根底,也是我们事业更快更好进展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的效劳吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是治理意识。科学严密的治理是企业安康进展的保证,也是削减漏洞、标准经营的必由之路。只有通过科学先进治理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低治理本钱,向治理要效益的目标。 提升三个水平:第一个水平是抱负信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立银行的进展就是个人的进展,银行的明天就是个人明天的新观念,把为银行奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求,不断激发员工的分散力和制造力。其次个水平是工作
6、水平。作为一名领导者,任何工作都要思索在前,规划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的进展,应对日益剧烈的市场竞争,就必需不断努力学习新学问,把握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为银行进展效劳。 竞争,就必定有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境地;参加竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的士气、力气和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛苦,既使没有到达抱负的此岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无
7、怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。” 因此,不管我的竞聘能否胜利,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展现才能、实现抱负的时机。 最终,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热闹的掌声,为马上脱颖而出的青年干部祝愿,为全部参与竞聘的人员祝愿,为银行的美妙将来祝愿。 我的演讲完了,感谢大家。 竞聘经理演讲稿 篇2 敬重的领导: 你们好! 我这次竞聘的岗位是“客户经理”。 我对高级客户经理的理解是:客户经理作为公司的代表,担负着公司与客户
8、之间的联系,担当着多方面的职责,客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。 良好的思想道德素养首先要喜爱企业,忠于企业;对待客户要主动热忱,对于用户提出的的问题要急躁解答,不能欺诈客户,更不能以不正值的手段或方式哄骗客户。心得体会范文其次,要树立“沟通从心开头”的效劳理念,以“追求客户满足效劳”为效劳宗旨,培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在详细工作中,要真心实意为客户着想,全心全力为大客户效劳;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对自己的工作具有骄傲感,有敬业的精神,有为公司和客户负责的责任感;通过遵守道德,塑造客户经理的自我形象,探究大客户效劳工作规律,制造高效能的工作业绩
9、。 客户经理与客户打交道,除了具备肯定的思想理论根底和文化素养,最主要的是精通移动业务,具有丰富的移动通信营销和效劳技能,即专业素养。 专业素养一要熟识公司的进展历史、现状,进展战略,公司在同行业中的地位、公司的使命、公司效劳理念、公司文化等。二要娴熟把握各类品牌的资费状况,精通根本业务及新业务的使用方法,了解销售渠道及促销方式,熟知各业务的办理流程等。三要熟识大客户市场,大客户市场是客户经理效劳的根本舞台,了解其运行的根本原理和总体状况,是客户经理获得胜利的重要条件。这主要包括现有大客户的状况、潜在大客户的状况、市场环境、市场占有率、竞争对手的状况等全部市场中关于大客户。 竞聘经理演讲稿 篇
10、3 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 卡耐基说过:“不要怕倾销自己,只要你以为自己有才华,你就应以为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话,也靠着12年的银行工作阅历,今日我满怀信念的走到演讲台上参与金融超市客户经理竞聘,自信有力量挑起这份重担。 我叫xx,今年xx岁,本科学历,现任城区营业部会计。今日之所以走上讲台,我以为已经具备了许多上风。 我xx年毕业于湖南省农村金融学校,科班出身,学校期间,把握了扎实的金融理论学问。毕业后被安排到农行工作,至今已有12年。在这十年里,我先后担当过储蓄会计、综合会计、会计股副股长、主管财会等职位,积存了丰富的工作阅历,对农行的诸多业务都有了较为深
11、进的了解和熟识。12年来,我始终严格要求自己,不断加强学习,使自己具备了较强的计算机操纵力量和扎实的语言文字功底。多年的基层工作,大大熬炼了我组织、协调与沟通力量,使我的前进的脚步更加稳健。因此,我以为,金融超市客户部经理我是有力量,有信念胜任的! 金融超市的开办,作为我行金融效劳创新和加强个人金融业务的市场开发与营销的一项重要措施,是特别必要和准时的。金融超市客户部经理,是农行和广阔客户的纽带与桥梁,责任重大。假设领导信任卧冬让我走上金融超市经理的领导岗位,我将做好如下工作。 第一,做好两个效劳。一是人性化效劳,即以客户为中心,以客户需求为宗旨,让客户走进环境舒适、富有人情味的效劳气氛里办理
12、业务。二是差异化效劳,就是引导客户通过不同的方式办理业务,如通过窗口办理、通过客户经理办理等,以到达快捷、高效,对个人贵来宾户可以供应的一对一的尊贵效劳。 其次,强化“以市场为导向,以客户为中心”的现代效劳理念。我以为,市场和客户始终是我们的衣食父母。我将在今后的工作中始终贯串这一理念,并用此来指导我的行动。 第三,我将严格根据总行的要求,加强学习,不断进步业务素养,努力为广阔客户供应最优质、最高效、最便捷、最满意的金融效劳。 选择这份竞争,我只有一个理由:在工作眼前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在困难眼前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。满载领导和同事们期盼的目光,我将在竞争的路上仰头
13、出征,让生命和使命同行!文章中心 感谢大家! 竞聘经理演讲稿 篇4 假如得到领导的认可和支持,能胜利竞聘经理助理一职;我将严格听从经理及高层的领导,全面协调,勇于担职,争先创优,为企业各项工作的顺当开展供应有力的支持与保障,并为公司今后的进展作出奉献。详细来说,主要从以下方面努力: 第一、立足岗位,无条件听从领导安排,发挥协调作用。 根据分工摆正位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参加决策不越位,担当责任补位,执行任务当前卫。帮助协作经理围绕经营目标,效劳企业,履行职责,做好站务治理的运营、治理和保障工作,落实各项规章制度,强化全体员工依法经营、防控风险的责任意识,进一
14、步统一、标准公司站务治理标准,加强专项业务指导。开展有针对性、有效的思想政治工作,团结同事,关怀员工生活,进一步营造心齐、气正、和谐的工作气氛。 其次、整合市场,增加自身的抗风险力量。 集团公司营运车辆达800多辆,省际、省内班线多达上千条,在面临铁路冲击时,我们可进展必要的调整,削减与高铁、动车平行线路的行驶,多进展支线班线,多抢占高铁不停靠的空白点,发挥大路运输的敏捷、机动性,为旅客供应门对门的便捷效劳,削减旅客中转、换乘等出行本钱,吸引客源,增加收入,争取与铁路共存共赢。同时对集团所属班线内客源密集,旅客流量大,收入稳定,五年内不受火车冲击的班线进展整合。尽量实行大路经营模式,逐步净化垄
15、断市场,确保利润最大化,对受火车冲击较小的各运输公司一样班线可按客源及市场状况进展统一治理,削减不必要的内耗,特殊要留意对线路及车辆的调整时不要只顾各运输公司的利益得失,而要站在集团公司的高度看问题; 第三、提高效劳质量,树立集团公司良好的企业形象。 推动企业文化的进展,创立更多具有代表性的企业品牌,组织开展各项效劳窗口评比活动,切实推动树立如宏基车站春天效劳班、付家坡车站效劳天使班、金家墩车站七彩效劳班等先进典型的宣传; 第四、提高员工素养,调发动工工作积极性。 努力提高员工素养,积极开展各项爱岗敬业,争优创先活动,加大对各项效劳标兵、技术能手,双创先进、春运先进、安全先进等优秀治理者及员工
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