白酒年终工作总结(多篇).docx

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1、 白酒年终工作总结(多篇) 第一篇：白酒201*年工作总结 白酒201*年工作总结 各位领导、同事们，大家好,201*年立刻就要过去了,回忆一年来的工作,有辛苦也有成绩,为了更好的开展明年的工作,特对201*年工作做出总结,总结阅历,和缺乏,争取明年在发扬201*年的优点的同时,改正缺乏,在新的一年中取得更大的成绩. 今年的冬天照旧严寒，但是我们销售团队的热忱也是无比高涨， 201*年的销售状况销售部主要来源有中凹凸档白酒，今年主要目标；企事业单位,县城,乡、酒店、市场，针对各类用户主要做的工作有 1、 建立完善的销售档 2、 定期进展售后跟踪，抢占高中低档白酒市场，争取获得更大的利润3、 这

2、里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。完成了201*年销售规划完成,，201*年同201*年销售有所增长的状况 我依旧精彩地完成了规划。 给公司供应的建议 1坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象 2车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信念 3要利用各种手段、媒体，把酒的价格公布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价.公司的各部门应当相互协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务努力突破新的台阶今后我肯定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，肯定会做到以下两点 1

3、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名优秀业务员 2努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。以上是我的工作总结，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和同事进展监视! 其次篇：白酒工作总结 白酒销售工作总结 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，*市场完成销售额157万元，完成年规划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%；低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点；高档酒占总销售额的31%，比去年同

4、期增加3个百分点。 2、市场治理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设，并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购

5、物广场，所上产品为52系列的全部产品；2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店，其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部是42系列产品。 4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对“*酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。 5、销售数据治理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作，

6、建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货规划，各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对201*年的销售状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析，使得的每月的要货规划更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析，以便于更加精确客观地反映市场状况，指导以后的销售工作。 二、下半年工作准备 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力量，做好各项工作，确

7、保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。 1、努力学习，提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 *市场的销售渠道比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多

8、的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。 4、与经销商亲密协作，做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的

9、时候再给他解释缘由，让他明白，刚刚的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。 第三篇：201*年白酒工作总结 201*年工作总结 参加湖北枝江酒业一年时间了，回想起来时间过得还挺快的，自从公司对产品调整了销售方式及销售学问的培训与操作，让我融入到了这种工作环境与工作模式，虽然付出的劳动没有得到结果，许多次对我的打击也不小，但我信任付出总有回报，努力了就会有盼望，不努力就肯定不会有盼望，胜利是给有预备的人。 在各位领导及各位同事的支持帮忙下，我不断加强工作力量，本着对工作精益求精的态度仔细地完成了自己所担当

10、的各项的工作任务，现将我的一些销售心得工作总结如下： 销售心得： 1、不要轻易反对客户，先倾听客户的需求，就算有意见与自己不和也要委婉的反对，对客户予以确定态度，学会赞美客户。 2、向客户请教，要做到不耻下问，不要不懂装懂虚心听取客户的要求。 3、实事求是，针对不同的客户才能实事求是。 4、知己知彼，扬长避短。 做为一名合格的销售人员首先要对自己所销售的产品特别熟识了解，了解自己的产品优点与缺点，适合哪些客户群体，固然对竞争对手也不要忽视，要有针对性的了解对于产品的优势与劣势，才能对症下药，用我们优势战胜客户的劣势。 5、勤奋与自信，与客户沟通时声音要宏亮，留意语气、语速，想客户之所想，急客户

11、之所急。 6、应变力量要强，反映要灵敏，为了兴趣做事。 7、相互信任，销售产品就是销售自己，认同产品，先人品 后产品。 8、留意仪表、仪态，礼貌待人，文明用语。 9、心态平衡，不要急于求成，熟语说：“心如波澜，而如湖水。” 10、认客户先“痛”后“痒”。 11、不要在客户面前诋毁同行，揭同行的短。 12、学会“进退战略”。 工作总结 一、仔细学习，努力提高。 我必需要大量学习行业的相关学问，及销售人员的相关学问，才能在时代的不断进展变化中不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代变化而变化，要适应工作需要唯一的方式就是加强学习。 二、脚踏实地努力工作。 作为一名白酒销售员，不管在工作安排还是在处理问

12、题时，都得慎重考虑，做到能独当一面。有肯定的承受压力力量，勤奋努力，一步一个脚印，留意细节问题，仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待，准时办理，不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在的问题 主要是：1、针对客户没有做到准时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。2、由于力量有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的标准。 总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获特别 大，我坚信工作只要专心努力去做，就肯定能够做好。 回首201*，展望201*！祝公司在新的一年里生意兴隆，财源滚滚！也祝自己在新的一年里业绩飙升！ 淮海

13、徐州业务员：张百涛201*年12月9日 第四篇：201*白酒工作年度总结 201*年xx烟酒公司年度工作总结 - 剑南春主管xxx 敬重的领导： 您好！ 201*年，我们工作辛勤的付出了，同时也收获了工作的欢乐。面对马上远去的201*年，我对自己的工作做了总结，在失败中查找缘由，在胜利中吸取阅历，催促自己在今后的工作中不断前进和成长起来，成为一名独当一面的治理者，更是一名精干的销售精英，为公司制造更大的价值，将成为我今后工作的目标和追求。现将201*年的主要工作总结如下： 一、提高自己的产品学问和营销水平： 201*年6月底，进入公司以来，我不断学习最新的产品学问和公司新的营销理念，从各个方面

14、熟识工作流程和提高治理水平。自我担当剑南春主管以来，从团队建立和市场支持等方面，公司各部门都倾注了大量的心血，我深表感谢，感谢之余，我想的更多的是如何把我的工作做好。 总结得失：剑南春市场较混乱，影响了市场的销量。此次公司与厂家的协商，出台的新政策对市场的净化起到了举足轻重的作用，对我们今后的工作很有帮忙。但是，剑南春市场中个别客户仍有串货现象，这就提示我们要时刻关注和治理维护好xx市场的客户，精耕细作打好xx市场的根底，为201*年的珍藏剑的市场拓展做好预备。 二、开发客户及客情维护： 我时常这样要求自己，工作要脚踏实地，一步一个脚印。在实际工作中我也是这样做的，老城区市场是我的老依据地，在

15、工作前期治理和维护老客户，重新建立良好的合作关系，扎稳脚跟稳步进展，从而将这种精神扩展到整个xx市场，充分发挥传统的优良作风和扎实业务根底，在治理岗位更上一层楼。同时，在开发新客户的同时，我也学会了结识新客户，不忘老客户，定期维护客情。 总结得失：由于市区各个区域的客户状况不同，所以，市场状况也有所变化，在市场的实际操作过程中，未免过于着急和考虑不周。所以，在以后的工作中，多想多做在实践中总结阅历，让我的工作更加细致化和周到化，是客户更加满足和认可xx的效劳。 三、团队协作与成长： 剑南春团队是在原出名酒组的根底上单独划分，每个业务员的根底都很好，工作也很踏实，使我信念百倍。前期工作中，我随业

16、务员一块了解各个区域的市场状况，逐步熟识客户状况。在中秋节的订货会期间，剑南春也推出了相应的市场活动，市场客户反响积极踊跃，销量大增，xx整体市场客户反映良好。这些成果与每一个业务员的相互协作是分不开的，充分表达了团队(请您支持：)的力气。也因此，我深感团队建立的重要性和团队的强大力气，因此我要以身作则，立身于团队中，并为团队的进展壮大奉献自己的热忱和力气。 总结得失：工作前期，对团队人员状况不太熟识，治理工作阅历不长，所以在实际的治理中，时常消失了焦虑的心情，有时候对同事造成了不太好的感觉，有可能会影响到当天的工作。事后，我深感自责，并准时向同事赔礼，并得到谅解，时刻提示自己杜绝心情化的治理

17、工作。更深的领导的科学指导，市场状况渐渐好转，在团队建立和营销策略方面都有了很深的进展和提高。所以，我深信团队的重要性和优秀团队治理的重要性。 四、总结201*， 展望201* 通过对201*年的工作总结，我深感自己许多地方需要学习和提高。跟随公司各层领导的步伐，虚心听取领导意见及建议，主动学习公司的新产品和新学问，积极参与工作组织的各项培训，逐步提高自己的产品学问和营销技巧。热心帮忙同事，诚意结交客户，与同事和谐相处，与客户实时沟通沟通，建立一个和谐共荣的销售环境。 展望201*年我盼望在以下几个方面有更大的进展： 1. 剑南春产品的品牌战略推陈出新，在xx市场宣传和扩大方面更上一层楼，为珍

18、藏剑的市场进展奠定坚实的根底。 2. 剑南春的团队建立，建立一支优秀的营销团队，提高团队的整体素养和营销水平，打造一支白酒行业名酒的销售劲旅。 3. 自我提高，与时俱进，与公司共命运。每天不断的学习，猎取最新的信息和学问，提高自己的业务水平和治理水平。居安思危，时 刻关注公司的利益和进展，与公司同命运共呼吸，把自己当做公司的仆人翁，甘愿为公司的进展壮大奉献自己的激情和活力。 总结201*年，展望201*年。盼望公司的业务不断进展壮大，品牌不断增加，产品销量纪录不断刷新，市场地位和影响力渐渐壮大。领导和同事们和谐相处，工作业绩更上一层楼。 期盼美妙的201*年，我愿与公司同进展，共成长。 第五篇

19、：白酒销售年终工作总结 本文由好范文小编辑收集整理，这是一篇关于白酒销售年终工作总结范文的文章，欢送扫瞄借鉴！ 时间依旧遵循其亘古不变的规律连续着，又一个年头成为历史，依旧如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然xx年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和悲伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨- 一、

20、负责区域的销售业绩回忆与分析 （一）、业绩回忆 1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务； 2、胜利开发了四个新客户； 3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作； （二）、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要缘由有： a 、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特别性（地方爱护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商协作度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！ b、新客户拓展速度太慢，且客户质

21、量差（大都小是客户、实力小）； c、公司效劳滞后，特殊是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信念； 2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注意客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送力量、协作度、投入意识”等，直接打算了市场运作的质量。 3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的阅历教训，今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工作之中，最最终xx年11月份打算以金乡为核心运作济

22、宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一局部阅历，为明年的运作奠定了根底。 二、个人的成长和缺乏 在公司领导和各位同事关怀和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、治理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了； 2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了； 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力量增加了； 4、对整体市场熟悉的高度有待提升； 5、团队的治理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。 三、工作中的失误和缺乏 1、平邑市场 虽然地方爱护严峻些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有肯定市场的，况且通过一段时间的市场证

23、明，经销商开发的特曲还是特别迎合农村市场消费的。在淡季降临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。 2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题，但市场环境的确很好的（无地方强势品牌，无地方爱护-）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有肯定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反响很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性缺乏，反映不够快。 3、滕州市场 滕州的市场

24、根底还是很好的，只是经销商投入意识和公司治理太差，以致我们人撤走后，市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点： （1）、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠； （2）、没有在适当的时候查找适宜的其他潜在优质客户作补充； 4、整个xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很剧烈，且有大局部都来公司考察了。但最终落实很少，其缘由在于后期跟踪不到位，自己信念也缺乏，铺张了大好的资源！ 四、xx年以前的局部老市场的工作开展和问题处理 由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致xx年以前的市场都遗留有费用冲突的问题。经同公司领导协商，以“和谐进展”为原则，实行“一地一策”的方针，针

25、对不同市场各个解决。 1、滕州：虽然公司有费用但必需再回款，以多发局部比例的货的形式解决的，双方都能承受和理解； 2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售； 3、泗水：同滕州 4、峄城：尚未解决 通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场 依据公司实际状况和近年来的市场状况，我们始终都在摸索着一条运作市场的捷径，真正表达“办事处加经销商”运作的成效，但必需符合以下条件： 1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比方地方爱护过于严峻、地方就太强等； 2

26、、经销商的质量肯定要好，比方“实力、网络、配送、协作度”等； 办事处运作的详细事宜： 1、治理办事处化，人员外乡化； 2、产品群众化，主要定位为中档消费人群； 3、运作渠道化、共性化，以流通渠道为主，重点操作大客户； 4、重点扶持一级商，办事处真正表达到协销的作用； 五、对公司的几点建议 1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉； 2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性； 3、集中优势资源聚焦样板市场； 4、注意品牌形象的塑造。 总之20xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20xx年，站在xx年的门槛上，我们看到的是盼望、是丰收和硕果累累！