电气实验工心得体会电气实验实训心得(4篇).docx

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1、 电气实验工心得体会电气实验实训心得(4篇)关于电气试验工心得体会一 本工程是去年底开始施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是xx经理主抓管理工作，后来由于xx经理有事请假，我开始接手南科大厦a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，积极组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求；我

2、积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避免工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦a座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。 按照现场临电规范要求xxx能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏

3、电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录xxx、停电记录项目部资料能够分类整理。根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地，按照规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图。 材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检

4、验和送检。就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，做到帐物相符。 项目工期紧，施工单位人员及技术力量不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气（强弱电）线管敷设与给排水专业相互

5、配合，逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管；现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查；施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度； 安全管理：南科a项目部设立安全员，负责施工安全监护。同时建立了安全生产管理制度；实行安全例会，每日安全技术交底记录等管理措施。 由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，按照实际情况打出签证单，等待甲方给予确认。 在xxa座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没

6、有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展。 在我接收一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场确实切时间，以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进展了沟通，保证以后不会再有同类现象消失。在甲方要求工程增加施工工程和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且积极的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有方法我才上报周总。在工程完毕时，我根据各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。 重新作出xx工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施

7、工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。 在xx项目和xx电气公司的工程师，针对xx小和xx项目所发生的问题做了沟通，确定了具体的解决方案。同xxx小的设计院的王工，就xxx小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案。 就xx的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。 针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放；在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。 应甲方的要求，作出xx工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。 xx由于甲方规划

8、缘由，变压器距离我方施工现场较远；从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建立施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆屡次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且常常拆挪，所以现场比拟混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。 针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进展检查，和分包工人进展协调进展整改。并且拍出照片进展存档。 原来照明回路是两个回路，接近工地现场施工，都是根据一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节约材料，节约人工。 我在接手万融项目以后，能够积极的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟

9、通，催促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完。并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。同xxx一起把所有的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。 在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，积极的去和xxx沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认。 1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避开工程治理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特殊是工程经

10、理、垫资力量、机械设备、治理水平、应对组织力量等方面的考核；综合概括为对其履行合同力量的考核； 2、在材料治理方面要加强仓库保管员的学习，提高素养，对本工程的保管工作要做到心中有数，建立工程部的材料台账，按时清点库存，削减材料的积压，降低治理本钱。 3、在安全治理方面，各个工程的工程经理要狠抓现场治理，常常的召开工程部人员的安全治理会议，建立每日安全治理制度，把安全治理工作逐级落实下去，削减安全事故的发生。 4、在人员治理方面要对工程的工人进展全面的了解及考核，工作不行的要立刻进展清理，绝不姑息。 5、在工程治理中要不断加强对“新材料、新技术、新标准”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工

11、程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关标准的学习等。要不断加强对自己从事行业相近学问的学习； 6、工程治理工作是很系统、很简单的治理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有总结。工作中要治理手段多样化。要认准目标，治理方法要原则性和敏捷性相结合，以完成公司目标为第一要务。避开工程治理的“后天缺乏”； 7、工作遇到困难的时候，要去利用自己全部的资源（包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等）； 8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性； 1、自身的业务水平和专业水准有待提高； 2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的

12、学习有待加强； 3、自身发现问题的能力有待提高。 1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关标准； 2、严格根据施工合同和公司领导的意志进展掌握性工作，尽最大努力加强对工程质量的掌握； 3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发觉问题的力量，使自己的工作力量得到最大限度的提高。 4、在日常工作中能准时请示相关领导，能准时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。 20xx年已过去，总结过去，展望将来，20xx年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，我

13、将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 关于电气试验工心得体会二 本人_，2022年7月毕业于_工业大学自动化专业，8月进去_电厂工作，进入电厂学习第一次的专业是除尘脱硫运行，通过自己努力拼搏，不断进取，于2022年7月被聘为助理工程师。在此工作期间，我钻研专业，不断进取，努力学习专业技术学问。在本职工作上获得领导的认可。2022年5月份被调入集控电气运行专业学习，从学习巡检到成为主操我用了不到1年得时间，在集控全面学习了运行专业学问。同年考入工程硕士，连续学习。学习专业掌

14、握工程。2022年4月被调入检修热工专业，主要从事公司电厂掌握系统工作。 现将本人任现职以来的专业技术工作总结如下： 一、任劳任怨，不挑岗位，全面做好本职工作 2022年7月份我进_电厂工作，第一个学习的专业是除尘和除灰专业，前后参加了电厂除尘、除灰设备的筹备、调试以及运行后的准时改良工作。 在除尘和除灰工作期间，我主要负责除尘和除灰的运行、维护、培训工作。并针对除尘热工掌握系统在运行中提出系统完善规划。在进入调试阶段，为了更好地把握掌握系统功能，负责并参与了前后s系统组网、值班制度、掌握画面设置、系统组态、画面制作修改、系统下装等调试工作。通过这次系统筹备、调试工作以及后期设备运行的熬炼，使

15、自己的专业学问更加丰富，同时也使自己综合素养得到进一步的提升。 2022年3月份针对干渣系统特点及环境，对其进展了改造，削减干渣系统老堵渣的问题，保证了电厂锅炉的安全稳定运行;2022年4月我被调入集控电气运行后，进展了_发电厂得升压站改造，以前的220kv是一个升压站，通过改造，成为2个独立的升压站。将原来的双母线构造升级为4段母线构造。增加了1个母联间隔、2个母线pt间隔、2条电源出线间隔。在改造期间，我们进展大型操作42次，技术改造27点。无一次违章及失误操作。2022年3月份依据电厂汽轮机ets跳闸爱护系统的特点，对其进展了优化及改造，通过改造，避开了机组爱护误动，保证了电厂安全经济运

16、行。 在技术上专心钻研，理论每天温习操作规程，并在班组学习的各种沟通途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程，培育个人独立操作力量，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向专工和领导请教，经过努力，2022年我从副操职位升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精，还需要时间的磨练、学问的积存，循序渐进，一日才比一日强。 二、忠于企业，勇挑重担 由于自己在集控电气运行的优秀表现，得到了部门领导以及上级的全都确定。2022年4月份，自己被抽调到设备检修部热工专业工作，负责电厂最高技术含量的工作。新的工作，对自己提出了新的更高的要求，我全面学习热工准时的各

17、专业学问，提高自身的专业业务综合素养。在领导以及同事的帮忙下，自己精彩的完成了各项工作任务： 1.参加了#1机组大修，期间顺当完成了检修标准工程1503项、特别工程33项，改造项27项，金属检验23项，压力容器定检27项，全过程未消失一起安全事故。 通过这次大修，可以说我们#1机组已近到达区域同等机组的先进水平。充分利用了这次大修的时机，降低了厂用电，提高了电厂经济效益; 2.2022年参加了_电厂间接空冷200mw机组供热抽汽改造工程，供热从中压排汽先通过一个三通管从机组一侧向热网供汽; 三通管的上部管道和供热蝶阀相连，供热蝶阀上法兰和连通管法兰相连的方案。额定供热抽汽量定为150t/h，最

18、大供热抽汽量定为200t/h，对应的抽汽压力0.30mpa左右，抽汽温度为253.4。为考虑汽轮机在低电负荷下供热的可能，最低的抽汽饱和温度定为119，对应的抽汽压力为0.196mpa，改造为后大大提高了厂用气率，更加提高了电厂经济效益。 3.参加_电厂dcs系统升级改造公司，解决系统中缺乏的爱护问题，为_电厂的设备稳定做出了巨大的奉献。 三、坚持不断学习，全面提升自身综合素养 从工作开头中，我更加深刻熟悉到学习的重要性，没有学习就没有进步，在不断的学习实践中努力提升自己的专业素养和个人综合素养。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，实行内外结合的原则，以自学为主，以公司培

19、训为辅。几年来，我始终保持了不连续的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。2022年时候开头读工程硕士掌握专业。职业资格中级技能获得热工程控爱护工、集控值班员、电气值班员、电除尘值班员。 学习中，我不遗忘自己是一名党员。在学习专业技术学问的同时，我也不忘加强自身政治理论的学习，注意自身的思想建立，不断提高自己的政治素养。工作这几年，在发电运行部的时候，我是党支部的组织委员，在检修部的时候我是党支部的宣传委员。在工作中对自己提出更高的要求，我会以一名共产党员的严格标准来要求自己，在自己本职工作中做出更大的奉献。 关于电气试验工心得体会三 承受公司的监理任务后，于2023年进驻工地，此季节正是

20、工程组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮，作为一名电气监理工程师，在xx总监和xx组长的直接领导下，克制电气监理人员缺、替换多的困难，结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针，监帮结合，对建立单位热忱效劳的宗旨，严细仔细地开展工程专业监理工作，学习*总和*组长工作的敬业精神，严于要求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面临年终，现将个人详细工作状况总结如下。 xx住宅区三期c区工程，位于xx，占地面积505亩，将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施，建筑面积29万平方米。其与之配套

21、的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于xx年4月1日开工，将于xx年6月全部完工，交付使用。 该项目由xx公司及西北勘测设计院共同设计，住宅楼地上6层（带地下室）均为大开挖灰土地基，钢筋砼条形基础，主体砖混结构，砼现浇楼面和屋面，抗震设防烈度为7度。 c区监理二组电气监理的楼号有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。 建立工程是一种特别的产品，价

22、值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、安康和环境。因此，保证建立工程质量和使用安全就成为一项特别重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会治理、懂经济、通法律的特地人才，我们监理人员对承包施工的单位进展优良监视与治理，就会对建立工作质量和使用安全起到重要的保证作用。 所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应准时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。 并准时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行gb50319-xx工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场至工程竣工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准

23、则开展工作；仔细学习gb50303xx建筑电气工程施工质量验收标准、gb50168-92 、gb50169-xx的国家标准标准和有关更多的标准。工作中，本人能够仔细学习相关标准，对开展专业监理工作起到了积极的作用。 仔细熟识图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的预备工作，时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进展掌握，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题，做到认真查阅历史更改等文件；能与施工单位进展良好的沟通与协调，相互协作、相互协作。 三期c区电气施工监理交底尚不完善。 图纸不全和多处细部、节

24、点有疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸出现了多处矛盾，图与表不符；例c-70#楼的配电箱接线图是xx.09.15日设计，电表计量箱是放在地下室集中管理，对讲门铃安装系统图是xx.09.22日设计，门铃解码器是单户放置，须东西两户两条走线。 而c-48#楼的配电箱接线图是xx.10月设计，各分户的电表计量箱是分层分户独立管理；对讲门铃安装系统图是xx.09.24日设计，门铃解码器是两户一个，只走一条线路。同是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只差几天，可功能和施工方法截然两样。 （以上问题在a区已作变更说明）本人没有查到给c区变更通知，只找到部分楼号同类图纸之后，对其认真进行了

25、核对，查阅了xx年来的所有电气变更补充通知单并做了登记，并和在a区监理过的电气监理工程师们进行了沟通，对图纸存在的问题逐一纪录，把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照，能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时，对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。 三期c区的电气工程的特点是：群体楼的建造和群体人的居住。 某一个图纸户型建造多栋楼群，各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事，老熟人，在居住时都是窜门相通，你我对比，所以在电气施工中，对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。 3.分项工程较多，施工难度较大。 该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调

26、、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。 4.工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。 工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工，然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设，设备、器具安装、检测、试验、调试、整定，最后是各系统联合测试，合格后进行质量评定和竣工验收，持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。 5.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。 由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工，往往施工方将其分包给他人，而他人又分包给第二分包人，甚至还有第三分包的出现，所以，在施工中出现了第一分包人是尚有证施工，而

27、其他二包三包均是无证施工的占大多数，还有施工人员年龄参差不齐，小的有17岁，大的有60有余，其文化层次和技术技能甚低，难于管理。 本着守法、公正、科学和诚信的原则，给建立单位做到监理工作的“三掌握、两治理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态掌握。xx监理的建筑面积约14万平方米，工作中，坚持质量第一，预防为主，过程掌握，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建立单位热忱效劳。在质量掌握方面做了以下几点。 1、质量掌握。在施工中做好质量掌握点的设置. （1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题缘由，再针对缘由制定

28、对策进展预控。 （2）施工中的关键工序或环节及隐藏工程、采纳更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。 （3）对施工人员的掌握。 监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反响不敏感的施工人员应对其进展掌握，重点监视；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点掌握。（如：冬天气温低pvc管易断裂等，在浇注板面时，剧烈要求电工旁站看管） 2、对承包施工单位做好技术底的掌握。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开头实施前均要进展交底。 （1）严格掌握材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。 （2）

29、审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底状况，避开脱节，把握施工单位的动态。xx工程部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中留意了各班组间的人员素养、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地实行措施，对掌握施工质量有肯定的提高。 （3）样板间起步：为了削减大面积的错误和返工，作样板间起步对于标准施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组实行样板间起步的方法，掌握效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格前方可全面绽开安装工作。 （4）施工中，实行现场监视、巡察、平行检验相结合的方法，对隐藏工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量掌握，做到事必亲躬

30、。对于消失的特别状况，仔细分析，分清责任，严厉处理，较大问题准时和电气监理工程师杨培杰进展沟通。 3、对进场材料、构配件的掌握。 凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进展检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。 4、进度掌握 xx工程部的施工进度相比拟xx工程部慢，且施工质量差，在这种状况下，通过分析人员、机械和工程量等状况，提示安大施工单位不要再屡次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机等），取xx部电气安装的先进阅历，催促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定了根底。 5

31、、工程施工的质量验收。 工程施工质量验收是工程建立质量掌握的一个重要环节。必需执行gb50300-xx建筑工程施工质量验收统一标准，它是建筑工程各专业验收标准的通用准则。 （1）线管敷设： 暗配穿线钢管，接口有对焊现象。 在检查过程中常常会遇到此问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2mm的）熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此gb50303-xx中14.1.2强制性条文要求：金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。 厚壁钢管应加套管焊接，焊

32、缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口实行封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性。 钢配线管敷设深度不符合标准要求。 暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量；太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物外表有裂纹，在某些潮湿场所（如地下室等），钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既爱护导管又不影响建筑物质量。 因此gb50303-xx要求：暗配的导管，爱护层厚度大于15mm，且槽应用强度等级不小于m10的水泥砂浆抹面爱护。开槽要求采纳机械开

33、槽，制止手工开槽。还有，钢管内外不刷防锈爱护漆，针对这些问题，在检查现场时其催促施工方马上订正。 pvc20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时每天约束。 （2）配电箱安装： a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明：“电气施工时，电工应严密协作，做好预留洞及预埋件工作”，和图纸上对预留洞不是明细的标明白详细尺寸，所以，导致了多数楼号消失了无一个统一有标准的用户计量箱预留洞。 经仔细统计，47#楼3个单元，只建立了5层，在15个计量箱预留洞中，只有2个洞尚为合格，其余有5个没有留洞；6个预

34、留洞没有过梁， gb50203-xx 砌体工程施工质量验收标准第3.0.7条，砌墙留洞寛超过300应设置过梁；2个留洞及其糟糕（有15个洞的照片），像这样的实例在c-64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有 。 b、箱体质量存在以下几方面问题： 不按图纸要求尺寸定型。 送到工地的产品尺寸与图纸不符。 针对以上存在的问题： 要求应严格按设计图纸及有关标准订货。到货后应进展外观检查，检查是否有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整。 配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说明依据要求数据生产的。然后弄清交底通知。 （3）各种暗合的安装： 插

35、座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准；同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。 空调、热水器的高插暗盒高度不准； 开关暗盒位置较乱，新要求是：遇到混凝土柱子时，可距边300，所以，在粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一订正。 关于电气试验工心得体会四 回首20-初，虽然在-年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20-年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个

36、部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更盼望我能做到的。在20-年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是-的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的-接替-的研发工作，将原来只参加电气生产的-安排在负责生产治理并参加生产的位置，在我整理-的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到-要回了能用的程序，并完成当时-负责的一东工程，-月份-离职，影响了第一台微电机自动平衡机

37、局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。-自动线工程，-自动打孔机工程，-自动机工程都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，把-掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也

38、常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一局部离开了公司。 20-年公司完成自动机-台，其中我独立完成了-，-，和-位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，-的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中-台设备的电气配线

39、工作。 公司完成双面机-台，其中-大学的曲轴平衡机的-软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机-台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。 在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络消失问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中-修理维护数十次。20-年是艰难的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们肯定能顺当度过难关，20-年我的工作主要安排在电气生产这方面，我预备制定的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的治理才能，我为自己立下目标，20-年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监视我的工作。