电视台播出部个人工作总结5篇.doc
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1、 电视台播出部个人工作总结5篇 本人自入台工作以来,曾先后在多个不同的工作岗位上任职,但无论在哪个岗位上,自己十年如一日,努力做到苦干实干舍命干,尽心尽力尽职责。在实践中不但使自己学到了许多理论学问与操作技能,更加让我收获到了组织的信任和同志们的帮忙与支持,并通过在不同岗位的实践与熬炼,让我能够充分施展自己的所学,展现自己的作为,我也以能为公司和用户供应近距离的效劳而感到骄傲。根据公司的有关要求,对几年来的工作状况总结汇报如下: 一、十年磨一剑,锋自磨砺出。 我自进入有线电视台播出部实习,这期间让我对有线网络有了初步的了解和熟悉。2022年有幸成为了有线电视台不在编的工作人员。2022年底三台
2、合并后调入播送电视效劳公司外线工程队,在两年多高强度的外线工作中,使我快速的把握了有线电视工程技术与安全施工标准,并且能独立带队完成工程任务。对我能更快的融入以后的工作打下了坚实根底。2022年因公司新业务的拓展,我被派去网络中心培训学习光缆熔接技术,回来后依据组织安排,全身心投入到光缆熔接工作,并独立完成了公司承接的大局部光缆熔接工程,并在工作中连续学习新的光缆机房建立学问,参与了城区光缆分机房改造建立,随着城区光缆网的改造,更加凸显出旧光缆熔接图存在许多缺乏之处,针对缺点我对光缆熔接图重新进展规划调整,并在实际工作中取得了较好成效。 2022年经过考试成绩合格进入新设的设计室,为了又好又快
3、的把握设计学问,我在深入讨论现有的工程图纸,了解各种工程材料,虚心请教同事及领导的根底上,努力在实践操作中积存阅历,从不懂到熟知,从设计小工程到设计大工程,从内部预算到各种定额预算皆驾轻就熟。2022年部门职能调整公司撤销设计室后,我被调任外线工程队任组长,当时城区正在建立智能双向网试点工程,接触并学习到大量的有线电视双向网新学问和施工标准。全面的技能,为自己的工作进展打好了坚实的铺垫。 二、勤学加苦练,跨越式进步。 在公司的十余年间,自己曾先后被公司选派到上海参与光缆网络学问培训、到温州电视台参与双向网络学问讲座、参与单位组织的工程施工与施工安全讲座、AutoCAD培训等,在培训期间,我仔细
4、听课,做好笔记,并通过在实践中反复印证,使理论学问与实际工作严密结合,发挥了理论指导实践的效力,也因此使自己的理论水平和业务力量不断的得到了提高,工作上也取得了长足的进步。 2022年,我又一次承受公司的委派,参加到公司新成立的技术治理部建立中来,为响应国家组织实施的“做好新时期播送电视村村通工作”这一项民心工程的号召,潜心对工程工程进展讨论和设计,在七八月份间,顶着酷暑娇阳,长期深入到高楼、湖岭等边缘山区,勘察地形、测量杆路、绘制线路图,还参加了管道设计和单体预埋设计,为工程的顺当实施供应了数据牢靠,内容翔实的可行性分析报告,为丰富山区人民的消遣生活,落实国家的宣传工作号召尽了自己的一份绵薄
5、之力。工作中,由于我吃得了辛苦,耐得住孤独,有突出的表现,得到了公司领导和上级部门的确定,被效劳公司评比为2022年度先进工。 三、见证进展史,兴衰共荣辱。 我作为一名有线网络技术人员,有幸目睹并经受了这10年来有线网络的进展进程,在公司的进展中我与公司同呼吸,共命运,已与公司结下了不行拆解的企业情结,这期间也让我深刻体会到,在社会的进展,时代的进步,信息科技日新月异的变迁中,假如自己思想陈旧,固步自封,必会不行避开的被进展所淘汰。当前,网络体制改革、资源产业化运作、业务经营方式转变等进展背景,都给我们有线网络注入了新的活力,给我们带来了宽阔的进展空间和进展机遇。因此,在今后的工作中,我将努力
6、增加工作主动性、科学性和预见性,与同事和谐、开心相处、增加团队合作意识,追求工作效率与质量并重。努力做好有线电视网络,对将来信息化建立奉献一分力气! 电视台播出部个人工作总结2 加快进展播送电视台的各项事业,把进展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推动结合起来。_年主要在以下几个方面做好工作: 第一、新闻宣传求质量 提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必需努力提高新闻宣传质量: 一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说,节目导向正确,并且做精做优,宣传
7、质量就有了根本保证。 二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近商贸经济兴旺的实际,利用现有频道资源,开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众,连续办好今晚九点电视栏目和百姓关注播送栏目,为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。 三要创新宣传方式,新闻宣传出新彩。要讨论受众心理,以提高视听率为目标,加强节目栏目质量考评,不断提高播送电视的视听宣传效果。 四是增加品牌意识,打造频道品牌和栏目品牌。_年将在人才、技术、标识等方面加大投入,全面提高播送电视频道的品牌含量,进一步扩大宣传的影响力。 其次、经营创收求效益 经营创收是广电事业拓展的重要内容,也是加快广电进展的经济根底。 一要
8、夯实主业,保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收规划到达4000万元; 二要开拓新业,形成多元经营的产业进展格局。数字电视开通二年来,已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套播送节目,并且完成了阳光政务与数字化信息平台的建立。明年要连续大力推广数字电视,完善数字化信息平台建立,规划新增用户3000户以上,使之成为新的增长点。 三要加强本钱核算,增加效益观念。既要开源,也要节流,要有效掌握非生产性和消费性开支,加强和严格治理,限度地提高资源和资金的利用率。 第三、技术装备求先进 播送电视作为一个高科技的行业,只有紧跟时代步伐,用先进的技术装备武装自己,才能抓住高新技术进展带来的机遇,
9、加快自身进展。加快技术装备建立: 一要整体规划,分步推动,提高播送电视数字化水平。加快播送电视节目从采编、制播、放射、传输到储存的全业务流程的数字化应用,仔细组织实施播送数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点工程,构建节目、传输、效劳等数字平台,提高播送电视节目数字化水平。 二要加强技术培训。技术装备更新改造后,要对采编、制播、传输等各类工作人员进展系统培训,提出新的更高的工作要求,通过新技术的应用,提高节目采制力量、安全播出力量和设备运行维护力量。 第四、治理运作求标准 加强内部治理是当前广电加快进展的一项紧迫任务。当前: 一要理顺部门治理职责,建立健全工作目标责任制。 二要完善治理制度
10、,健全治理程序。积极借鉴汲取兄弟台先进治理阅历,加强人、财物等各种资源的治理,加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤治理。要分门别类,修订完善已有的规章制度,堵塞治理漏洞,确保治理有效。 三要细化治理要求,提高治理效能。加强统筹协调,做到分工协作,形成工作合力。四要出台播送电视十年进展规划,为播送电视今后进展制订目标。 第五、人才队伍求优化 播送电视要加快进展,必需高度重视人才队伍建立。 一要优化人才队伍构造,建立动态的能上能下,能进能出的人员流淌机制和公正竞争机制,引进高学历、复合型的专业人才,为广电进展供应坚实的人才战略储藏。 二要打造人才队伍品牌,重点培育一批名主持人,名记者,名编辑,建立
11、科学的绩效考核体系和公正的薪酬安排体系,对优秀的人才特殊是播音主持人才实行高薪重聘。 三要提高员工队伍整体素养。加强在职培训和岗位考核,鼓舞终身学习教育。建立职责清楚,层次合理的员工自然晋升通道和鼓励制度,使广阔员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来,充分发挥积极性和制造性。 四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事,出实绩的人能充分施展才华和理想,使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径,鼓励人才、吸引人才、留住人才。 当前,针对播送电视进展中面临的紧迫问题,我们要集中精力、集中财力、集中人力,重点实现以下五个方面突破: 一是打造强势媒体,
12、做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道依据频道定位和频道内各栏目定位,做好频道包装和栏目包装,力求精致、大气、贴切,呈现电视的全新形象。 二是培育商贸频道,打响品牌。的特色在于商贸业兴旺,播送电视也应依据这一地域特色,重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进展中,我们将在人员、设备配置和资金投入等方面赐予保证,力争商贸频道成为广电一大亮点。 三是实施有线电视网络的双向改造,为数字电视的进一步拓展制造条件。 四是加大资金投入,采纳硬盘播出系统,实现两个频道播出数字化。 五是加强根底设施建立,力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后,我们将尽快开头实质性的工作,争取广
13、电中心尽早开工建立。 _年,我台在市委市政府的领导下,将集中精力谋大事,团结协作抓落实,紧紧依靠全体干部职工,合力拼搏,务实争先,使播送电视各项事业跃上一个新的台阶。 电视台播出部个人工作总结3 2022年,在部(台)领导的正确指导下,我在播送电视台采编岗位上努力工作,前11个月采访新闻75条,修改稿件1300篇(条),独立制作或合作制作各类专题节目9部,完成各类栏目包装8个,廉洁公益广告一个,制作安全事故案例警示教育片一部,较好地完成了播送电视台编辑部和播出系统设备软件升级改造工作,并以此次改造为契机,联系厂方对自办节目和频道进展整体包装,提升节目质量。在部(台)领导细心指导下,在各类省级媒
14、体公布新闻、作品三篇(条),有四部作品被评为“_好新闻”奖。与此同时,工作中根据部(台)领导要求,广泛征求意见,有针对性的调整编辑通联部人员考核细则和完善工作计量方法,挖掘部门工作潜力,调动部门工作动力。 一、稳固现有根底,继承原有工作好的阅历和做法,力求有新变化。在部(台)领导多年的细心教导和指导下,自己把握了肯定的业务工作力量。2022年在直播、录播工作中,力求我的工作无过失,我的工作请放心。直播和录播技术效果均比前一年有所提高;同时利用厂方技术员的外力资源,对开办的各类宣传贯彻节目进展全新包装,打破了自办节目连续几年的传统面目;在各类专题节目制作中,多方取经,力求突破自己固有模式,创新专
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