的企业年终工作总结汇总9篇.docx
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1、 的企业年终工作总结汇总9篇一、主要工作与成绩 担当选购部选购员已有一年,在本部门领导和同事的帮忙下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关治理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比拟欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了一年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平; 完成了既定的五金类选购任务,一年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,一年的选购工作中,从未发生耽
2、搁生产的现象。选购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,较好地爱护了公司利益。 实施了供给商治理,建立了供给商治理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供给商进展评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的
3、税收。能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与缺乏 有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握;应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高;自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。 三、工作心得 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 我们治理
4、和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 企业年终工作总结 篇2 光阴荏苒,时间消逝,20年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。回忆20年,我们虽没有非常骄人的成绩,但平安、顺当是我们最大
5、的收获。展望20年,信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作,仔细吸取阅历教训,找出工作中存在的问题,现将20年度工作总结汇报如下: 一、20年主要工作回忆: (一)加强企业内部治理,不断提高企业治理水平 企业内部治理是企业生存和进展的根底。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以提高效劳质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资治理。始终把治理工作放在中心位置来抓,以治理出效益,以治理促进展。坚持制度化治理与人性化治理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位治理制度,适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况,加强沟通协调
6、,准时解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,准时制定改良措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务 加强生产治理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20年以来,公司各部门严密协作,相互协作,围绕“强治理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的全都好评。 1.加强了与各工地的协作协调力度,本着“公平
7、互利、相互敬重,准时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进展,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注意每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。 2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋进展”的指导思想,大力加强质量建立。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测,时时观看调整。20年,试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产本钱,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进
8、展了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产本钱。 3.加强对操作人员的调配和治理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。 4.加强车队治理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克制天气严寒带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。 20年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各
9、工地混凝土的需要。 (三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是公司治理的重中之重,它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。 1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监视检查,准时发觉和消退安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。 2、注意安全教育,提高安全意识。适时组织安全学问培训,定期讲评安全工作状况。时刻提示广阔员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。 3、上下一心
10、,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作气氛。绝不允许不讲安全的人和事存在。对无视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。 4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时,保证准时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度,确保安全运行。20年公司在资金非常紧急的状况下,仍保证了设备修理和保养开支37万余元,充分说明白公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设
11、备带故障作业,将安全隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。 (四)加强纪律建立、提高广阔员工的仆人翁意识 公司的绝大局部员工能严格要求自己,工作积极主动,仔细负责,听从公司安排和调度。积极参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作熟悉缺乏,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在肯定程度上影响了工作进度。 2.前场与施工方和生产部门的连接还不够
12、。主要表现在:施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。 3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照看,不要组织纪律。不听从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不听从工作安排的,公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要表达在技术还不过硬,处理紧急状况的力量还有待提高,不能提前发觉问题,发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20年共发生各类安全事故隐患14余起,惩罚20余人次。 5.工
13、作不深不细的现象还比拟突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。 6.极个别员工特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严峻存在。 7.工作流程有待制定,以避开造成职责不清,分工不明。 三、20年工作规划与建议 (一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓本钱”这一宗旨,严格治理。 首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进展检测,努力掌握好水泥强度和稳定性,把握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次,连续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,催促管工加大对泵管的
14、巡查力度,在留意安全的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的熟悉到安全驾驶的重要性和必要性,同时要仔细负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必需严厉处理。 再次,连续提倡全员发动参加公司治理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土协作比,从各个环节掌握好产品本钱,以使企业到达产品最大利润化。 最终,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来肯定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。 (二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益 目前,
15、我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满意现有设备,由于商混市场竞争比拟剧烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多进展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。 (三)完善治理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广阔员工的工作积极性。 20年,公司将在原治理制度的根底上不断修改,并利用肯定的时间组织大家学习。 新的一年意味着新的开头,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,肯定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。 企业年终工作总结 篇3 年终总结,对于中国企业来说,老总们都喜爱在一年年终时写下自己的年终总结,在总结的根底上做个来年规划,做好来年规划,
16、年终总结犹为重要,怎样写年终总结呢?质量治理理论体系里面的ISO9000质量治理体系中的“治理评审”就是对年终总结一种治理体系上的要求。 笔者作为资深的企业治理询问参谋,在企业询问过程中几乎没见到过几份像样的“治理评审报告”或者说“企业年终总结。” 那么年终总结怎样写呢?就本人写年终总结的阅历,在这个20xx年的日历翻到最终一页的时候,将年终总写作阅历写成短文,供大家参考。 一、目标实现结果分析 不管个人或企业,我想都会在一年伊始给自己定下工作或经营目标,到了年终,自然是目标盘点的时候了。目标就是你在旧的一年初始所定下的目的,这个目的是多维度的指标,有企业的利润指标、有企业的销售额度指标、有企
17、业的人才培育指标、有企业资产负债掌握指标、有品牌形象提升指标、有产品与效劳市场占有指标 当你将一年的数据与报表经过梳理统计后,各指标的实现值就呈现在你面前了,这个时候确定的是有人喜爱有人愁 二、目标实现过程分析 假如说数据统计与数据分析是根底,那么分析就年终总结的关键。或许你的目标实现了,但并不意味着你已经做得最好;或许你的目标没有实现,但也不说你没努力。实是事求是去分析的你的目标实过程,充分确定人的作用与市场规律的作用。不管你的目标实现与否你都应当仔细分析、总结工作与经营胜利与失败。 分析应当从外部环境与内部环境两方面进展。外部环境可以从国家政策、法规的变化以及经济宏观调控方向去做;内部环境
18、则应当从设备改造、人员培训、技术创新、治理改革等到诸多方面入手。 三、制定来年新目标 在仔细评估企业内外部环境的根底上,做好来年经营目标,并在现有的根底上作好实施方案与资源配备调整,这里的资源应包括人、设备等硬件与治理、技术、市场与培训、政策评估等软件方面。 四、目标实施方案 许多企业都有目标,但目标的详细实施方案就没有或者特别简单;笔者认为,每一个目标都应当有一个可行的实施方案,这些方案应当明确到“要做什么事(What)?为什么要做这件事(Why)?应当由谁来做这件事(Who)?在什么时候做这件事(When)?在哪里做这件事(Where)?怎样做这件事(How)?做这件事的费用有多少(或效率
19、有多高)(Cost)?”这样一些详细的细节,否则就无从谈实施方案,同样也可能导致你的目标成为一纸空文。 假如你做到以上几点,就可以根本成为一份合格的年终总结报告了;但是好的年终总结报告又有什么不同呢? 我认为优秀的治理者,应充利用一切可利用的时机、条件提高职工的工作极积性,那么年终总结无疑就是最好的一个可利用工具。 每个月度进展目标评比分析、嘉奖先进的,鼓舞落后的,每个月度进展一次分析,分析市场动向,敏捷执行目标与规划,真正使企业治理决策做到“运用之妙,在乎一心” 今年年终总结怎样了,你是忧还是喜;盼望明年再读这扁短文的朋友在年终总结时喜笑颜开 企业年终工作总结 篇4 在这一年里,我经过自身努
20、力,克制各种困难,特殊是在领导的大力支持下,在同事们的协作下我较好的完成了各项工作任务,自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作状况等作如下汇报: 一、工作方面: 20xx年3月份我来到xx工程,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必需仔细、细致。要做到数据精确无误,无误的数据便于以后的查账
21、,所以,必需要仔细,认真无过失。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。 我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中吸取好的可以提高效率的学问,再就是,将 问题细化,在短时间内打算,就要当机立断,设定详细时间安排工作,给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质,学到了许多我未曾接触过的
22、事物和学问。缺乏之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。 二、思想方面: 一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱,或许不是太可能,但是想做到百分百的喜爱,就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应当义无反顾的投身其中,并表达自我的价值观,很多事业有成的人,并不是太喜爱自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。 在这一年的工作中,难免也消失一些不欢乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人
23、的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良心情有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,查找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态,以积极、安康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发觉欢乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态对待自己每天的工作。 从中我也熟悉到。工作时,首先要以宽恕平和的心态对待工作中遇到的困难,正确评估自己的力量和价值目标,并进展必要的心态调整,努力培育乐观大度的良好性格,提高自己的抗干挠力量,有效转移留意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整,消退紧急与疲惫。时刻保持求知向上的心,使工作
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