人力师二级三级考试技巧.ppt
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1、主讲:杜婵主讲:杜婵人力资源管理师二级、三级人力资源管理师二级、三级 考试技巧考试技巧v企业的最终目标企业的最终目标利润利润v企业,人在,业在;人走,业止。企业,人在,业在;人走,业止。v人材人材人才人才人财人财v理论理论 实践实践 CompanyLogo内内 容容 提提 要要1.考试要求和命题思路考试要求和命题思路2.考试指南考试指南第一部分第一部分考试要求和命题思路考试要求和命题思路一、试题及时间安排一、试题及时间安排 卷一卷一 理论知识(上午理论知识(上午8 8:30301010:0000)选择题共选择题共125125题,平均答题时间:题,平均答题时间:3636秒秒/题题 第一部分:职业
2、道德(第一部分:职业道德(1-251-25题)题)占占10%10%基础理论与知识部分(基础理论与知识部分(1-81-8单选,单选,9-169-16多选)多选)个人表现部分(个人表现部分(17-2517-25题)题)第二部分:理论知识(第二部分:理论知识(100100题)题)占占 90%90%单项选择题:单项选择题:26268585题,每题题,每题1 1分,共分,共6060分分 多项选择题:多项选择题:8686125125题,每题题,每题1 1分,共分,共4040分分最少留出15分钟时间涂答题卡以上用答题卡回答以上用答题卡回答一、试题及时间安排一、试题及时间安排 第一部分:第一部分:职业道德答题
3、要领职业道德答题要领基础理论与知识部分基础理论与知识部分(1-161-16题)题)个人表现部分个人表现部分(17-2517-25题)题)1 1、教材中原样内容题目;、教材中原样内容题目;2 2、时事形势和政策题目;、时事形势和政策题目;3 3、社会公德等常识性问题题目、社会公德等常识性问题题目4 4、教材中实力分析性题目;、教材中实力分析性题目;5 5、个别题目原题重复率较高。、个别题目原题重复率较高。1 1、以实例或公理为主题的理解性题、以实例或公理为主题的理解性题目;目;2 2、题目设计具有发散性,答案有个、题目设计具有发散性,答案有个性化特征;性化特征;3 3、符合社会一般标准较好;、符
4、合社会一般标准较好;4 4、此部分一般没有标准答案。、此部分一般没有标准答案。个人表现部分答题速度要快!一、试题及时间安排一、试题及时间安排 第一部分:第一部分:职业道德答题要领职业道德答题要领个人表现部分:一、关于态度测试方面的:1、作为一名职工,我可以将自己描述为:忠诚()A从不 b较少 C较多 D总是2、你乐于服从指示吗?()A从不 b较少 C较多 D总是二、关于技能方面的:1、作为职工,我可以将自己描述为,仔细()A从不 B较少 C较多,D总是2、作为职工,我可以将自己描述为,洞察力()A从不 B较少 C较多,D总是一、试题及时间安排一、试题及时间安排 第二部分:理论知识第二部分:理论
5、知识答题要领答题要领单选(单选(26-8526-85题)题)每题每题1 1分,合分,合6060分分多选(多选(86-12586-125题)题)每题每题1 1分,合分,合4040分分、ABCDABCD四个选项,一个正确答案;四个选项,一个正确答案;、单选题的命题视角包括基本概念、单选题的命题视角包括基本概念、基本观点和相近概念。基本观点和相近概念。、比较容易得分,尽量做对。、比较容易得分,尽量做对。、ABCDEABCDE五个选项,两个或两个以五个选项,两个或两个以上正确答案;上正确答案;2 2、多选题的命题视角则包括两个方、多选题的命题视角则包括两个方面,一是基本概念的外延;二是包含面,一是基本
6、概念的外延;二是包含于一个命题中的并列从属项,多见于于一个命题中的并列从属项,多见于一些并列的一些并列的“性质性质”、“方法方法”等等。等等。3 3、当答案不确定时,跳过。、当答案不确定时,跳过。选择题是标准化考试中最基本的题型,应重点复习。选择题主要考查应考人员的掌握和理解能力,考查应考人员对一些基本要领、基本观点的掌握程度。举例举例1单项选择题单项选择题出题的视角基本概念:各种概念、定义的内涵。例题:影响和制约员工工作绩效的主观因素是(D)。(A)人力资源制度(B)市场竞争强度(C)领导工作方式(D)知识技能水平基本观点:主要是指常识性的、比较重要的观点。例题:(C)招聘广告最能起到树立企
7、业形象的效果。(A)网络 (B)报纸 (C)广播电视 (D)杂志相近概念。一些相近(并列)的概念,内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句,往往是比较好的出题素材。例题:()是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。(A)生产定额(B)标准定额(C)劳动定额(D)服务定额生生产定定额与与劳动定定额的区的区别是:前者以是:前者以设备为对象,后者以人象,后者以人为对象。象。举例举例1单项选择题单项选择题出题视角基本概念的外延。例:非经济性福利包括(ABD)。(A)工作环境保护(B)咨询性服务(C)文化旅游性福利(D
8、)保护性服务 (E)教育培训性福利包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性质”“方法”等等。例:在企业人力资源管理制度中,业务规范主要包括(ABDE)。(A)安全规范(B)服务规范 (C)业务规程 (D)操作规范(E)技术规范举例举例2.多项选择题多项选择题一、试题及时间安排一、试题及时间安排项目项目三级企业人力资源三级企业人力资源管理师(管理师(%)二级企业人力资源二级企业人力资源管理师(管理师(%)基础知识2010相关知识人力资源规划1515人员招聘与配置1515培训与开发1515绩效管理1015薪酬管理1015劳动关系管理1515合计100100CompanyLogo一、试题及
9、时间安排一、试题及时间安排卷二卷二 专业技能(上午专业技能(上午1010:30301212:3030)u简答题简答题2 23 3题,每题题,每题10101515分;分;u计算题计算题1 1题或题或2 2题,每题题,每题10101515分;分;u综合分析题(或称案例分析题、方案设计题)综合分析题(或称案例分析题、方案设计题)2 2题题 或或3 3题,每题题,每题15152020分。分。u改错题(二级)改错题(二级)2 2题,每题题,每题5-105-10分。分。CompanyLogo简答题技巧简答题技巧简答题技巧简答题技巧命题视角命题视角比较好掌握,人力资源管理的具体程序、方法、过程、步骤等,都可
10、以形成简要回答的问题。v直接按教材内容的梗概回答;直接按教材内容的梗概回答;v题目多出于专业教材中题目多出于专业教材中“能力要求能力要求”部分,个别也会从部分,个别也会从“知识要求知识要求”中出题;中出题;v综合题涉及的部分章节,在简答题中出现得较少;综合题涉及的部分章节,在简答题中出现得较少;v从内容里的问题点数来看,多为从内容里的问题点数来看,多为5 5个点以上,个别也有由个点以上,个别也有由2 2道题组合在一起构道题组合在一起构成成5 5个点以上的情况。个点以上的情况。v能够拆分的点要拆分,满足分值的需要。能够拆分的点要拆分,满足分值的需要。v程序类的问题要严格按程序类的问题要严格按“顺
11、序顺序”回答。回答。v不存在不会答的题目,试卷上千万不能留空白。不存在不会答的题目,试卷上千万不能留空白。CompanyLogo例:在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?(15分)v分析:面试的实施阶段(二级p104)答:面试的实施过程一般包括5个阶段1关系建立阶段可以预料到的问题开始发问 用封闭性问题2导入阶段有所准备的、比较熟悉的题目 用开放性问题3核心阶段关于核心胜任力的事例 用行为性问题与其它问题配合使用4确认阶段对核心阶段所获得的信息进行确认 常用开放性问题5结束阶段常用行为性和开放性问题CompanyLogo简答题技巧简答题技巧计算题技巧计算题技巧
12、v评分标准:列公式评分标准:列公式-数据代入数据代入-计算过程计算过程-得出结果,四部分按得出结果,四部分按环节给分,缺少的环节扣分。环节给分,缺少的环节扣分。v不要只追求计算结果的正确性,还要注意计算过程的合理性与条理性,不要只追求计算结果的正确性,还要注意计算过程的合理性与条理性,要有相关的理论依据。要有相关的理论依据。v注意注意教材里教材里的核算、表格计算、数据统计等例子的核算、表格计算、数据统计等例子v计算题主要检验考生从事企业人力资源管理活动所应具有的基本计算计算题主要检验考生从事企业人力资源管理活动所应具有的基本计算能力以及对各种数据进行处理和分析的水平。能力以及对各种数据进行处理
13、和分析的水平。v计算题所考查的知识面比案例分析题和方案设计题都要简单一些,因计算题所考查的知识面比案例分析题和方案设计题都要简单一些,因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数量分析方法。用到的数量分析方法。CompanyLogo计算题技巧计算题技巧计算题通常的出处计算题通常的出处 1.1.各种关于成本核算的章节各种关于成本核算的章节(如培训成本与效益、招聘成本、人工成本核算如培训成本与效益、招聘成本、人工成本核算算)算)2.2.薪酬管理的计算方法薪酬管理的计算方法(附加价值、合理人工费用附加价值、合理人工
14、费用 3.3.企业定员人数的计算企业定员人数的计算 如按劳动效率、按设备岗位如按劳动效率、按设备岗位 4.4.平常工作中常用的计算平常工作中常用的计算(如:五险一金、加班工资、恩格尔系数计算如:五险一金、加班工资、恩格尔系数计算CompanyLogo计算题技巧计算题技巧计算题例:计算题例:某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300
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