的个人年度工作计划7篇.doc

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1、 的个人年度工作计划7篇一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编?制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系、 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费

2、用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 转瞬间又要进入新

3、的一年20xx年了，又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争剧烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习，让自己成为一个真正有实力的治理者，为自己制造一个美妙的将来。在此，我订立了本年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部治理职责规定的职责，其工

4、作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2、制订部门职员工治理标准，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培育文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业标准和要求 3、各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨; 4、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化气氛，发生特别时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法，建立培训规划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5、工程设计治理过程中要充

5、分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进展仔细的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的进展方向，正确熟悉自己，订正自己的缺点、仔细听取他人忠恳意见、更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量，让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对20xx年的工作规划与进展方向，盼望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成规划并突破，20xx年取得更好的成绩，全面提高自己。 个人年度工作规划 篇2 白驹过隙，时间的骏马不停蹄地向前奔驰。

6、回首去年工作，有硕果累累的喜悦，有与同事攻克难关的感慨，也有遇到困难和挫折时惆怅。 在此，我要感谢领导给了我成长的空间，士气和信念，是你们让我羽翼渐丰。可以说，今年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。在此，我订立了XX年度工作规划，以便自己在下一年中进步。 一、熟识公司规章制度工作流程 熟识公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺当开展工作明确方向; 二、学习业务学问，跟进工程状况 学习公司现有工程资料，了解公司业务范围和运作模式。了解该工程的详细调研状况、开发立项、合作模式等，积极把握工程跟进程度，争取尽快进入工程角色，为工程顺当进展做好预

7、备工作;同时收集了解与行业、工程相关的学问信息，以便更好的补充完善工程进度需求，在工程启动前努力补给做好预备工作。 三、制订学习规划 学习，直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向，补充新的能量都是有必要的。 四、增加责任感、增加团队意识、增加效劳意识 1、增加责任感。古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿担当责任，不敢担当责任的行为，必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的动身点会带动我

8、们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作力量。 2、增加团队意识。俗话说：“众人拾柴火焰高”。力求在团队精神的作用下，能够积极主动的为团队效劳，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面进展的动力。同时，通过发扬团队精神，加强建立进一步节约内耗。 3、增加效劳意识。许多时候效劳意识能很好的帮忙我们去了解工程状况、完善工程过程，这是一种积极的主管能动性。全部工程的市场就在我们的效劳意识里，效劳意识应当在我们每一位员工心中，我们只有把效劳意识转化为详细的最正确效劳，才能打动客户翻开市场。同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上

9、来说日常工作也是效劳意识的优先表达，做好各个部门的协作工作也是效劳于大家、效劳于自我。 以上，是我在新的一年中对自己的要求和规划，新的一年，布满激情与挑战，我信任自己会在这一年里，尽快熟识工作，完成新的任务，做出工作成绩，给领导一份满足的答卷! 个人年度工作规划 篇3 1.办公室规划 办公室在20xx年下半年还是会以一些日常工作为主，我们会以更加仔细负 责的态度做好办公室关于协会经费的治理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。 固然，本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度确实定、执行等。对于协会成员参与活动等信息我们都会准时记录，为以后的评奖评优进一步完善

10、。 同时，我们会加强我们办公室和协会的分散力从而促进协会的更进一步的进展。办实事，讲效率！ 2.调研部规划 一、日常事务 1每一个月出一期调研报告，报告详细内容由职业与就业进展协会指派任务或内部自行考虑打算，内容详细为关注同学们的生活，学习，思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面。连续完善本部与其它职能部门的沟通和合作。2部门例会每一到两周一次，详细时间和地点依据详细状况而定。 二、内部建立 1调研员培训：关于培训方面，在积极协作学校内部专业培训的根底上，我们将定期在每次例会上邀请往届部长，优秀调研员与大家见面沟通，做阅历之谈。 2调研报告的推陈出新：调研报告的风格和形式，力争简

11、洁全面，新奇，报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行，校园动向及社会就业形势，行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。 三、外部合作 1加大调研部与协会其他部门的沟通合作，与各部门相互合作，多加沟通。 2本学年要加强与其它学校相应部门的沟通联系，有时间要常常做工作沟通。 3积极参与协会前程报纸的、宣传栏板块的工作，积极参与协会组织的活动。 四、扩大调研部的影响力 本年度本部应加大宣传力气，本部所做出的的报告，所得反应信息尽量投向校网站，校报和本部bbs，必要的话以海报形式张贴于众。同时相关调研的方式可以通过网络的力气来进展跟多的调研。 重视网络版块，加强对已有邮箱的宣传，让

12、更多同学通过电子邮件联系我们，同时向同学们常常扫瞄的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地，在网友有肯定的了解的状况下，建立调研部自己的贴吧，让同学们畅所欲言。(将由专人负责本部网络工作) 3.宣传部规划 本学期，我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的前程报。 最重要的就是前程报。由于这份报纸才刚出来不久，我们部门软件方面的人才紧缺，因此现在最紧迫的要求是我们部的部员要尽快把握出报纸所需的根本软件技能，尽量在不需要别人帮忙的状况下也能娴熟完成整份报纸的排版与视觉观赏要求。同时，我们将会与各个部门相互合作，扩大前程报纸和协会的对外影响力。 制作协会的博客，加大协会的对外影响力！ 总之，在新

13、的学期里我们会尽量完善我们自身的缺乏，同时保持住以往的优点，让我们在今后的工作更加顺当，也更具魅力与成效。 4.活动部规划 上学期中活动部成绩斐然，我也盼望这个学期中能够让活动部更多的为协会出谋使力，让活动部更好的发挥出应有的火光。 初步规划，在本学期中，活动部要组织参加好以下几个工作和活动： 一、协会的纳新工作。为了协会能注入新的活力，有更多优秀的人参加我们的协会，我们会积极做好纳新的相关工作。 二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动，让大家都相互了解熟识以便利以后的工作。同时，我们也会邀请协会以前的元老们参与活动，促进协会的融洽性以及阅历等的沟通。 三、预备组织一次外出采风活动，以

14、活动部成员为主，欢送其他部门的成员们一起，主要是在边玩边学习的过程中对摄影方面进展一些指导。 四、假如协会人力等资源充分的状况下，我们规划本学期搞一次小型的活动，主要是关于就业学问的讲座。 同时，我们会尽可能与其他兄弟协会的联谊活动，促进与其他协会的沟通与合作。 5.外联部规划 外联部在本学期将会充分把“走出去”和“请进来”结合起来，做好关于人才聘请会的相关信息的手机、采访、反应等工作，详细如下： 一、借助前程报纸的制作和发行途径，可以适当的绽开一些关于小广告的拉赞助的工作。虽然可以去拉赞助，但要严格把关赞助的相关内容，不能把报纸作为盈利的工具。 二、走出去：在11-12月期间，宁波市高校、各

15、大人才市场聘请会集中，组织带着协会成员赶赴聘请会现场，主要工作是宣传我院毕业生，吸纳企业聘请，了解行业、企业需求，并在回来之后反应给院内学生和相关部门。 三、请进来：11、12月左右的学院的聘请会，关于就业指导效劳中心邀请的企业宣讲、大小型聘请活动，做好企业代表工作人员的接待工作，准时地进展现场的组织工作的安排。 在下半年活动竞争中，我协会将本着“特色”与“沟通”两大宗旨，发挥兴趣爱好类协会的优势，扩大会员之间，协会之间的沟通与合作，将专业学问与轻松消遣相结合，将“演讲”与“辩论”的特色发挥出来！ 在期初，我们将会与会员共同探讨协会进展方向与进展将来，了解会员需求，明确活动方向，增加分散力;

16、接下来会在常规周未论谈时，举办辩论赛，可能的话会先请到系辩论队和学院最正确辩手给我会员来场实战对决，让会员感受气氛，然后由会员亲自上阵，请评委点评; 增加各协会之间的沟通，与其它兴趣爱好类社团，如手语，手绘，手工艺等，共同开展活动，让会员从多方面感受协会的暖和; 若流感形势好转，我协会将举办全校性的第三届双语演讲竞赛，全面的，广泛的调动全校对演举办一讲与辩论有兴趣同学的积极性，引起大家对演讲与辩论的关注; 同时，在协会内举办小型演讲赛，增加大家自信与实践胆识，由评委点评并评知名次实施嘉奖措施; 在特色的同时，会让大家放松一下，举办一些体育活动如羽毛球，乒乓球等，在天气回暖时，举办户外的郊游或参

17、观活动，在玩中增进大家的友情。 上述所列，为下半年工作初步规划，总之，我们会尽力让会员感到协会的暖和，专心做社团人，用爱传社团情。 个人年度工作规划 篇4 一、指导思想 结合学校的“和”文化理念，依据“无痕德育”的总体思路，以“五大教育”(民族精神教育、生命教育、心理安康教育、文明习惯养成教育、安全教育)为抓手，结合本班实际状况，协作学校开展丰富多彩、具有时代气息的活动，使学生在活动中受到民族精神教育、生命教育、心理安康教育、文明习惯养成教育、安全教育。并结合本班实际开展制造性的活动，突出我班特色。 二、班级概况 三(1)班有学生30人，其中男生有19人，女生有21人。 行为习惯方面：通过一年

18、的训练，学生能根据一日行为标准来做，但自觉性还有待提高，尤其是男孩子在这方面的养成习惯做得还不够，特殊是下课或进专用教室的排队需要教师催促。 学习状况：大局部学生较聪慧，思维活泼，作业能仔细完成，有肯定的相互竞争意识。但也有少数学生作业拖拉，没有很好的学习习惯。 品德状况：学生爱集体，爱劳动，爱师长，爱同学，有较强的集体荣誉感。但由于是独生子女的关系，会消失自私、虚荣心、盲目自满的思想。 三、培育目标 建立一支有进取心、力量较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气;培育学生良好的行为标准，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。连续抓好学生的常规教育，强化小学生日常行为标准

19、的落实，培育学生良好的行为习惯。积极协作学校、少先队的各种活动，开展丰富多彩的活动，培育学生剧烈的责任感以及自我约束，自我治理的力量。 四、主要工作及措施 (一)让学生成长在好习惯里。 1、 制定班集体的共同奋斗目标，以及班训，班规。 班训：文明 团结 勤奋 向上 班规：礼貌待人不打闹 慢步轻声不追跑 主动学习会思索 大声发言不行少 团结友爱交朋友 身心安康才会好 清洁卫生做认真 诚恳守信无小事 排队集合快静齐 从我做起爱集体 2、日常治理系统化。 (1)重视常规训练，促进良好班风形成，创立良好班集体。 A、结合学校的行为习惯养成要求，分段仔细学习各局部常规的详细要求。明确要求，让全部的同学都

20、明白什么事该做，什么事不该做。注意实际训练，使学生在训练中进一步明确要求，养成习惯。详细要求 B、开展班级日记传递活动，让学生观看班级发生的一些事情，引导学生对班级的中这些事情进展谈论、评价，促进班内形成正确的舆论的形成。 C、连续开展“花儿朵朵红”活动。通过“纪律”“作业”“两分钟预备铃”“文明用餐”“卫生值日”等方面进展行为标准的评比，促进学生行为标准的养成。通过抓典型，树典范，在班级中开展评比鼓励机制，形成互争互赛的竞争气氛，让学生通过竞赛看到自己的闪光之处，明白自己的缺乏和今后努力的方向。 3、制定清洁卫生工作制度 A、明确教室卫生要求 要求：桌椅摆放整齐，桌面清洁，物品摆放整齐，书包

21、内外干净，抽屉无杂物、灰尘、油渍等。值日班长准时擦黑板，黑板擦不乱拍打，也不放在讲台上，放在黑板槽里，而且黑板擦的盖朝下。清扫工具轻拿轻放，摆放整齐，拖地时要留意前后或左右拖，已经拖过的地方不能踩。 B、责任到位，人人负责。 先把学生分成小组，每小组的组员按座位的前后挨次排号，然后把室内、室外清洁分成每个小局部，最终把每一号学生和相应的小局部清洁一一对应。每天早晨、中午、下午各自完成自己的任务。针对学生在教室午餐的现象，还落实午餐值日工作，作到人人有事做，事事有人做，教室每时每刻都保持清洁整齐。 C、由小组长在晨会前对学生个人卫生进展仔细的检查，并在晨会时间集体汇报、评比。催促学生做到“六要”

22、：即要漱口刷牙，要洗手，要剪指甲，要洗头、理发，要洗澡换衣，要保持小手清洁，做作业或吃东西前要洗手等。 (二)让学生安康中成长 1、重视学生的安全教育 A、每天上课抽出几分钟进展安全教育。仔细收听“安全播报”，查找学校内存在的安全隐患，进展提示教育。第一周进展交通安全的教育。9月1日观看开学第一课。 B、组织学生观看安全录像，增加安全意识。 C、安排安全督导员。对学生课间的安全进展催促。 D、协作学校对学生进展应对突发大事的力量，进展2次紧急疏散演练。 2、身体安康 A、进展“阳光体育”活动，让孩子们感受安康的欢乐，生命的珍贵。 个人年度工作规划 篇5 回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐

23、,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的 工作规划 。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，XX年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格140份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事，在选

24、购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 XX年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 XX年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为

25、阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制

26、;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 XX年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的

27、根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的治理协调 XX年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，

28、公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。 四、进一步加强对材

29、料、设备价格信息的治理 XX年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理，每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感 XX年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 六、XX年将详细从以下几方面予以改良： 1、公司推行流程治理的契机，细化选购治理流程(10个) 房地产企业治理水平的差异最明显的表达在流程治

30、理上的差异，流程治理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。抓住公司推行流程治理的契机，细化选购治理流程,从而全面提高公司选购治理水平。 2、制定选购预算与估量本钱。 制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握，确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高工程资金的使用效率，优化工程选购治理中资源的调配，查找资金使

31、用过程中的一些例外状况，有效的掌握工程资金的流向和流量，从而到达掌握选购本钱的目的。 个人年度工作规划 篇6 第一.财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次.会计工作中仍有很多待改良之处 去

32、年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。 第三.治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通，对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的

33、协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，规划在某年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高： 1.在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做

34、好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。 2.力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3.做深、做细日常财务

35、治理工作在接下来的一年，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、治理作用。 4.不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动

36、态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。员工个人年度工作规划5 在某某总的英明领导下，本人在某某年度，根本完成了相关工作任务，固然这其中确定还有很多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我将一如既往地根据领导的要求，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展某某年度的工作。现制定工作规划如下： 一、进一步熟识金龙鱼客服工作的整个流程，多参加多走动，对于每个工程按时结案，做到少出过失

37、; 二、全面负责公司内部的办公行政治理工作，协调公司各部门间各项协作事宜; 三、完善公司各项治理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行状况进展检查，保证公司的治理规章制度切实可行; 四、依据今年的详细实际状况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，准时汇报上级，将结果准时反应给员工，帮忙员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性; 五、依据实际状况，加强公司人员的培训工作，根本思路和去年一样，力求形象多样化，增加趣味性; 六、准时按实登好各类台账，做好各工程的本钱核算，以及各种材料的购置、使用状况，正确节省各项开支; 七、帮助各工程经理准时做好应收、应付款项的工作。 个人年度工作规划 篇7

38、 一、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2、完善本部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱效劳、文明执勤、作风坚韧、保障有力的安保队伍。 3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。 4、抓好公司保安队伍建立，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制。 二、主要工作规划措施 1、保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。 2、各效劳处正确处理好与各商家、客户的关系。 3、严格掌握出入酒吧街的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;

39、维护酒吧街安全。 4、做好民歌湖的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 5、与公司全体员工、合作单位、各商家形成群防群治，联防保卫巡查制度。 6、做好治安治理工作、消防工作。 三、用人标准 协作行政部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强本部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增加听从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到

40、日常的工作中。 四、公司安保部参照行业标准将对在职保安员进展一系列的学习与培训 保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高保安素养的重要途径 1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力量。 2、定期对全体安保人员进展公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3、在日常工作中引导安保人员提高听从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高效劳力量，在工作中敬重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户

41、的满足。 4、结合部门的实际状况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 五、仔细做好安保部全年的安全生产全方面工作 1、严格根据安保部内控目标，建立目标治理责任制，分降落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2、每月进展一次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进展整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。 六、加强消防设施设备的维护保养，提高工作效率 1、完善维保制度，明确责任。明确维保责任和工作流程，确保所辖消防设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养规划，确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证消防设施设备维护工作的有序进展。 通过行之有效不断深化的治理，培育一种良好的职业精神，使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。