2023年校长个人的工作总结5篇.doc
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1、 2022年校长个人的工作总结5篇 2022年8月,承蒙领导和同事们的信任,担当副校长和二年级的语文教学。回首本学期的工作,我不仅收获了领导的指导关心,同事的帮忙协作,更是在学习与工作的劳碌中熬炼了自己,成长了自己。下面,我就本学期来工作状况总结如下: 一、学习提升 从我担当副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。因此我始终紧抓学习,积极参与各种培训活动,同时主动向领导与同事学习,向书本与实践学习、向会议与网络学习,在不断学习中找准定位,积极实践,并将学习和工作有效链接,以此不断提高自身的业务水平,拓宽工作思维,强化业务力量,全面提升自身综合素养,使自己更能胜任副
2、校长的工作。 二、欢乐工作 我本着“多工作,少得利;多效劳,少亲疏;多干实事,少说空话;多琢磨事,少琢磨人。”这一原则,以安康的心态,主动的态度工作并欢乐着。 一是分管工作让人放心。作为一名副校长,我分管学校的教育教学、师资队伍、小片区治理等工作,我明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来到教师中去,努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系,打造和谐的团队。我很庆幸学校有一群优秀团结的教师团队,大家为着一个共同的目标走到这里,聚沙成塔、集腋成裘,虽然工作中有不同的声音,不同的意见,但大家都能求同存异、上下一心。 每一项工作我努力做在前,做教师的表率。由于我校师资队伍的特别性,期初
3、每个工作岗位需要一段磨合期,我主动为他们分忧解难,使学校尽快步入正常的教学轨道。特殊是吴培瑜教育的带着下,学校的教学常规、教务工作更细化、标准化。 为了做真做细做实做好“小片区治理”工作,我主动跟进,积极与龙头校其次试验小学联系,依据其次试验小学“小片区治理”实施方案,期初共同制定片区联研活动安排表,除日常的教研活动、网络教研外,积极为教师供应平台,本学期进行四场不同学科的联研活动语文、数学、英语、艺术,把二小的丰厚资源、教研模式带入_小学,开拓教师们的思维,强化新教师的反思力量,促进教师共同成长,提高教育教学质量。2022年元月25日,在晋江市其次试验小学召开的晋江市“小片区治理”工作推动会
4、上以摸着石头过河小片区治理工作之漫谈一文作阅历沟通。 二是教学工作让人满意。作为泉州市骨干教师、晋江市学科带头人,我坚守教学第一线,研教材、研学生,悟课堂、悟问题,把语文的“听说读写”等根本功落到实处。让书香浸润孩子幸福的童年,是我作为一名语文教师的追求。本学期,我创新地为每一个学生建立了一本“我的阅读存折卡”,制定一套完善的嘉奖机制,将储蓄的理念引进阅读,存折上每一笔存入代表的是孩子们所累积的学问财宝。要求学生每天固定的读书时间,早上20分钟晨诵,中午至少30分钟午读,晚上至少20分钟暮醒,这样下来,一天至少保证每个孩子有1个小时读书的时间并将阅读到的好词佳句摘抄到“读书卡”上,就可以获得一
5、笔不菲的“存款收入”。“我的阅读存折卡”统计的是学生每周“读书卡”获得的金额,每月固定时间存钱,而领钱购置相应的商品则由学生自主打算,你需要的、宠爱的商品只要你存够钱即可领取,随时购置。此举获得家长、学生全都好评,更赢得同事的赞誉,下学期将在学校推行。 欢乐工作,收获欢乐。我在学习中反思,在反思中实践,在实践中成长,在成长中收获。本学期,被评为街道优秀教师;参与晋江市经典诵读、“小片区治理”论文评比获二等奖;参与街道阅读名著现场竞赛获二等奖;在晋江市艺术学科“单元整合”主题研讨中,指导赵璇教师执教单簧管波尔卡;积极撰写论文参加汇编 三、展望将来 在欣喜自己取得点滴收获的同时,我觉得个人应在治理
6、力量、教科研力量等方面进展改良和反思,与大家一起更上一层楼。 1、进一步加强“小片区治理”的持续联动,特殊是加强学生体艺技能的沟通;二是加强德育层面、班主任层面沟通;三是实行“一对一”帮扶机制,提高针对性和实效性。 2、进一步加强教学治理,提高教育质量:一是加强对教学工作的整体规划;二是是充分发挥教育处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规治理要质量;三是多深入课堂听课,加强对教学的指导和督查,向课堂要质量;四是加强学生良好的学习习惯的培育。 3、进一步加强专业化引领,促进教师专业成长:一是要立足实际开展校本教研;二是引导教师阅读、反思;三是鼓舞教师担当科研课题。 4、进一步树立品牌意识,抓实
7、特色创立工作。协作学校“2+1”工作要求,做强做大特色,扩大学校的影响力。 新的学期,新的起点,我将连续充实自己,立足本职,创新工作,在张校长的带着下,和全体教师同心同德,努力将_小学建立成为全市乃至全国极具影响力的品牌小学! 2022校长个人的工作总结篇2 在区教育局的正确领导下,在两地教育局的直接关怀、支持和指导下,学校各项工作稳步推动。下面作简要总结: 一、牢记使命,把握实情,为异地顺当开展工作打好根底。 肩负两地政府和教育主管部门的重托和辖区人民的期盼,作为一名校长、一名教育工,我以对全体师生员工高度负责的态度,坚决拥护两地教育局的正确领导,拥护教育局的决策,仔细落实教育局的会议精神和
8、工作要求,牢牢把握两地合作的大好契机,始终把学校的稳定、生存和进展放在第一位,用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭,紧紧团结、依靠同志们,坚持以人为本,努力调动每一位师生员工的积极性。 我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令,远离形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风,致力于树立“敬业爱岗,作风过硬,严于律己,宽于待人,公平友善,领先垂范,强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和治理团队,保持“镇静、稳定、博爱、厚实”的良好心态,做到团结同志、精诚合作、献计献策,做到实事求是、客观公正、以身作则,做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习,敬重每一位接
9、触到的教职工,包括每一位学生、每一位家长。能仔细思索,大胆创新,着力提升学校的办学水平,提高育人质量,努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。 本人坚持每天前几位到校,后几位离校。从反应信息来看,能获得教职工支持,获得学生和家长的好评,获得领导的确定。 我坚信微笑可以让人感到暖和,热忱可以溶化坚冰,鞭策可以催人奋进,坚持可以制造奇迹。用实际工作和一言一行说明作为一名教育工,作为一名优秀校长所具有的政治思想素养和事业责任感。 二、积极思索,理清思路,以核心价值观统领学校教育和进展。 继承黄质夫先生的教育抱负和教育精神,以新教育理念和行动为引领,依据学校教育实情和师生的精神状态,学校提出并践
10、行“幸福教育”,强调面对全体学生,促进每个学生的全面进展、共性进展和主动进展,为学生的终身进展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释教育,强调在教育中体验、享受幸福。追求枫叶片片红,师生个个亮。 学校提出“构建以人为本,诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的幸福教育学校文化”。以“精神强大、德才兼备”为校训,以“诚信协作、自律超越”为校风,以“以学定教,严谨挚爱”为教风,以“博学感恩,厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校教育精神。明确了好教师、好学生的标准。提出学校评价理念,做到全员、全面、全程评价,形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好教育气氛。治理强调常规化、精细化、信息化
11、、制度化。强调团队拼搏、全力以赴,鼓舞每一位师生争取成绩,争做秀的自己。 确立了共同愿景,把学校打造成师资队伍素养过硬、素养教育特色鲜亮、教学气氛浓郁、教学质量、文化环境美丽、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校;一所特色文化品牌学校;一所外向型、新教育试验示范窗口学校。南京市栖霞区海门试验初中是一所富有办学思想和引领价值的学校。 学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的教育构造、温馨的育人环境、精细的常规治理、科学的评价体系”来培育学生,努力做到科学素养和人文素养并重,全面进展和特长进展兼顾,学问提升和力量提升同步,培育学生根底实、思维活、力量强,培育具有世界眼光、中
12、国情怀、家乡情结的现代公民。 7月31日前,为学校独立后运行进展了建章立制,编写了教师和学生的培训材料各一本,为8月1日后南京市栖霞区海门试验初级中学正式运行后办学思想、教育教学理念、操作标准及各项制度的校本学习奠定根底。 三、仔细谋划,制订规划,以针对性措施和严格治理保证学校稳步提升。 依据教育局的指导性意见和总体办学要求,依据学校的独特的办学历史和人文环境,打算通过高举旗帜,如办学思想、教育教学理念、学校进展愿景、共同价值追求等来引领共同的朝向,凝心聚力,共同踏上学校快速进展之路,共同开头追求名校之征程。 本人非常强调工作的条理性,做到超前谋划、提前规划、仔细规划,做好长规划,短安排,让全
13、体师生提早预备,心中有数。 本人主要做了以下事情: 1、坚持每天写工作日记。从2月23日起,坚持写工作日记,记录着每天的工作、得失和思索,也为了防止遗忘。 2、本人广泛听课,确保两个校区每个教师的课都能听到,从而了解教师。本人常常进入教室、办公室内,与行政组人员、教师、职工、学生和家长交谈了解各方面状况,包括人员、课务,工作、学习状况,学生和家长的愿望等,甚至人与人之间的关系、主要冲突,治理的.标准,工作的流程,办公系统的运转等等,为后续工作开展把握第一手资料。 3、仔细组织好海门专家团队和区教研室到学校来进展教学调研工作,对学校教学进展较好地诊断指导,展现仔细规划、精细安排的工作样式。向兄弟
14、学校教师展现,由区教研室组织全区相关教师观摩课堂。 4、高标准组织学生参与综合实践活动。展现组织化程度、严格要求和高标准治理的工作要求。 5、组织强化学生英语听力口语的训练,在低位中取得区学校最显著进步。 6、5月1日后针对初一、初二都是倒数第一,地理、生物合格率最低的严峻形势下,向区教育局分管领导汇报,开头提前介入非常简单状况下的学校初中教学治理。与韩祥富校长商议后一人一个校区,制订规划,下达目标,突出重点,分层教学,强化复习等举措,全面完成了地理、生物会考合格率目标,期末考试成绩也取得提升两名的较好成绩。 7、在区教育局大力扶持下,在徐局长的组织和直接参加下,在韩祥富校长的主持下,屡次进入
15、小学,编印好宣传材料,扎实进展了秋季初一招生的宣传工作,为削减优质生源流失做了大量工作,甚至直接给很多学生家长通电话。有时一天打六十多个电话。6月19日学生毕业考试前夕,就将初一新生暑期学习生活安排发到六年级学生手中。 8、8月1日起主持学校各项工作,包括教育、教学、后勤、安全等。主要精力集中在教学工作和教育气氛的营造,落实教育框架。开好校长办公会议、行政会议、教代会、校务委员会会议、班主任会议、学科组长备课组长会议、教职工会议、学生会议、家长会议等各种会议。在同志们鼎力相助下, (1)在8月初学校刚独立,选举产生了第一届教职工代表,诞生了第一届教代会,竞聘产生了第一届中层干部,这样就诞生了第
16、一届领导集体。先后审议并修改了校本培训材料、学校工作规划,制订好嘉奖性绩效方案草案,从而确定了学校的进展蓝图和行动纲领。产生了第一届校务工作委员会,真正实现“一主两翼”现代学校治理体系,解决了学校很多困难。 (2)标准、顺当完成新初一的招生和报名工作,安排好军训等事宜。教学常规要求的落实和治理,课堂教学改革的提出和实施,进展第一届“幸福杯”优课大赛;胜利举办第一届体育节暨秋季田径运动会;组织了每次考试和质量分析,标准程度逐步提高。面对困难,与同志们一起想方法,查找问题的根本缘由,查找学校良性进展、提升质量的有效方法。 (3)围绕新学校开学做了大量工作,包括搬迁、开学典礼、教师课务、学生分班、新
17、学校运转等。 (4)筹划、组织特色活动,如国旗下讲话、主题班会课、家校合作共建活动(编印了10期家校共读)、标准写字课、社团活动课等,初步形成了一些校本化课程草案。 (5)严格各项治理。做到横向到边,纵向究竟,亲密监控准时发觉学校各种状况,准时纠偏和助推各项工作。缔造完善教室,营造书香班级,积极推动逐步实施学校文化建立,营造深厚教育气氛。 (6)注意干部队伍、班主任队伍、学科组长备课组长队伍的建立,关注骨干教师的进展。组织中层以上干部特地学习两次。组织学科组长、备课组长到南师附中仙林分校参观学习。组织初三年级教师和初一数学备课组到海门试验初中开展教学研讨学习活动。本人与学科组一同到了花园中学、
18、一中马群观摩了区教研室组织的与名师有约教师培训活动。我到了伯乐中学,为参与排球竞赛决赛的师生鼓劲。 (7)在征求全体教职工、行政人员、街道领导、教育局领导的根底上,制定了学校新三年进展行动规划,并召开了新三年进展发动大会,吹响了新三年跨更加展的号角。另外,听取教育局领导、科室和学校同志们的意见,逐步推动学校文化构建。 (8)组织学生去清华北大参与励志冬令营,开阔眼见,提升学生自我意识,自我要求,激发学习内驱力。 (9)依据教育局和区有关部门的安排,先后迎接了南京市领导、市教育局、区领导屡次来校指导工作,区教育局领导常常来校调研指导工作。组织编印了宣传材料,代表学校介绍办学状况。 (10)年末成
19、立了尧化校区党支部,召开了党员会议,推举了两名入党积极分子。支部成员之间常常谈话、谈心,开展批判与自我评价。 (11)学校治理井井有条。中心活动力压群雄,先后取得了区大合唱竞赛、特色操、跑操竞赛一等奖,为全体师生、为学校进展树立了信念。坚信我们的学校肯定能制造奇迹,坚信我们学校的目标肯定能够实现。 尽管2022年还存在不尽人意的地方,需要在后面工作中更加精细,更加有效。但是,总结过去,布满信念,展望将来,激情澎湃。2022年已经到来,是新三年跨越式进展第一年,继往开来,至关重要,时不我待。需要聚焦质量,围绕主要工作和核心任务,进一步明确目标,分解责任,提升信念,凝心聚力,攻坚克难,提高工作的针
20、对性和有效性,努力实现跨更加展新三年的第一年跨更加展。 2022校长个人的工作总结篇3 马上过去的一年,是我校迎接新的进展机遇和挑战的一年。这一年,由于有上级领导的热忱关心和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不仅得到家长、社会的认可,而且也得到上级领导对我们充分的确定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、帮忙和全体教职工给我的大力支持、协作,表示诚心的感谢。 假如根据三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定谋进展创一流”为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为,过去的一年是实
21、现这一规划的具有根底意义的一年,新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年,“进展才是硬道理”新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。 下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。 一、各项工作与成效 在这一学年中,我紧紧围绕学校进展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作: (一)狠抓教育教学质量不动摇 一所学校,教育教学质量是学校立足的根基,也是进展的目标,要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们始终为学校的可持续进展做着努力。教育教学质量假如不能保持良好势头和领先水平,争创一流农村校只能是空谈。可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏
22、实的工作,有我们双小人以办人民满足教育的信念和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的教师和中层干部们付出的努力,使我校在一般年级的教学上到达同类地区一流水平,毕业班教学成绩快速提高,特殊是英语成绩超出全区平均水平,受到教委嘉奖。 今年,我们依旧以毕业班为突破口,狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科教师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流淌性大。,我校生源素养总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我常常与分管教学的副校长、两个教育主任一起讨论策略、制订治理措施。培育青年教师,建立学科组教研制度,改革备课方式
23、。重视青年教师的进展,评比各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高教师整体素养,师徒结对促进新老教师共同进展。 (二)加强德育工作和校风建立, 学校以培育人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处领先的地位。同时,培育出品德高尚的人才,必需首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 结合学校实际,开展师德建立演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导,以外乡文化为依托,成立了农夫画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培育学生的实践力量和创新精神。 由于德育教育及治理观念得到了领导、教师们的认可和支持,治理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为标
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