工作报告【最新6篇】.docx
《工作报告【最新6篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作报告【最新6篇】.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工作报告【最新6篇】年度工作报告 篇一 20xx年,我局认真贯彻实施政府信息公开条例,积极推进政府信息公开工作。通过建立健全制度,完善工作机制,升级门户网站,构建信息平台,保障了人事编制部门信息公开工作依法、及时、准确、有序地开展,为社会提供了便捷的信息公开服务。 一、20xx年度开展政府信息公开工作情况 (一)健全信息公开工作机构 为扎实有效推进政府信息公开工作,我局成立了由局领导、各科室负责人组成的政务公开领导小组,组建了局政务公开领导小组办公室,负责组织推进、指导、协调、监督政府信息公开工作。办公室为本局信息公开事务的责任科室,各科室指定专人为政府信息公开工作联络员。同时,明确了领导小组
2、的职责和各业务科室的工作任务,并要求各科室把信息公开工作列入重要议事日程,明确信息公开工作的承办人,建立相应的目标责任制。做到单位有领导分管,工作有机构负责,工作责任有人落实,形成良好的政府信息公开运转机制。 (二)主动公开信息工作情况 按照市信息公开工作的要求,我局于20xx年7月制定了XX市人事局、市编办政府信息公开目录和XX市人事局、市编办政府信息公开指南,通过制定目录和指南来公开我局的机构职能、规章文件、规划计划、业务工作、统计数据及其他需要公开的信息。为方便群众,我局在江门人事信息网新增了政府信息公开栏目,在网站“综合信息”栏开设了XX市人事局、市编办政府信息公开栏目。目前江门人事信
3、息网共发布政策法规、规划计划、办事指南、通知公告、工作动态、人事任免等各类政务信息357条。 (三)依申请公开信息工作情况 20xx年度,我局未收到信息公开申请受理和通过电子邮件提交的信息公开申请受理。 (四)信息公开支出与收费 20xx年,我局在办理依申请公开工作中,均未向申请人收取费用。 (五)行政复议和行政诉讼情况 20xx年度,没有发生过针对我局的有关政府信息公开事务的行政复议案、有关政府信息公开事务的行政诉讼案和政府信息公开事务有关的申诉案(包括信访)。 二、存在的主要问题和改进措施 (一)主要问题 在主动公开方面,门户网站栏目设置需要按照方便查阅的原则进行进一步梳理、调整,互动性有
4、待进一步加强;需开辟更多的渠道,采取丰富多彩的形式公开政府信息,增强服务功能。 (二)改进措施 1、要进一步丰富公开内容,拓宽公开渠道。在总结经验的基础上更新XX市人事局、市编办信息公开目录和XX市人事局、市编办信息公开指南。同时加强门户网站建设和管理,随时根据局机关工作重点和热点开设专题栏目,开发和完善互动栏目功能,完善网上咨询、建言献策等互动栏目的功能,使其更加便于用户使用。 2、要继续认真贯彻实施政府信息公开条例。切实处理好公开与保密、主动公开与依申请公开、接收社会监督与提供信息服务等方面的关系,提高工作效能,切实做好政府信息公开工作。 关于工作报告的范文 篇二 以人为本抓民生,社会事业
5、再创新业绩 民生事业是经济社会永续发展的基石。会高度关注民生事业,始终坚持把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点,竭尽全力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。 教育事业上,以打造西山教育强县为目标,坚持教育优先发展,办好人民满意教育。利用国家薄弱校改造项目,为全县中小学配备了10万套图书,1560种实验仪器,1.1万件音体美器材,更换了9150套学生桌椅,为中小学配备电脑1089台,装备了200个多媒体教室。投资1380万元,建成四中塑胶操场,完成12所寄宿制学校食堂和宿舍的改造。由教育部英国培生集团出资,对全县100余名英语教师进行了培训。不断优化师资队伍结构,五年招录了420名特
6、岗教师,20xx年新招58名特岗教师,并对107名服务期满、自愿留在隰县的特岗教师,办理了手续。大力开展特色学校创建和精细化管理活动,高考二本以上达线人数由原来的28名提高到118人,中考达线率在东西山排名第一,高考排名第二。 医疗卫生上,医改工作稳步推进,新农合参合率稳定在98%,城乡居民住院全年补偿1800多万元。县医院达到二级甲等,中医院二级乙等综合医院创建工作启动,新建中医院建设项目主体完成。急救中心和下李乡中心卫生院改扩建项目顺利建成并投入使用,单采血浆站业务大楼建设项目和卫生监督所业务用房项目顺利完成。基本药物制度运行情况平稳,药品价格总体下降。 社会保障上,千方百计巩固和扩大社会
7、保障覆盖面,全县养老、医疗、失业、工伤、生育五项保险参保总人数达到10.1万人,五项保险征缴支付总额达到2.04亿元;新开工保障性住房、棚户区改造住房20xx套任务全部开工建设,完成农村危房改造600户;协调解决劳动争议216人次,清付农民工工资275万元。加大职业培训,为7家单位公开招聘30名高校毕业见习生,全年城镇新增就业1665人,完成全年任务的166.5%;城镇失业率控制在4%以内。在财政并不富裕的情况下,为干部职工兑现津贴1.6亿,比20xx年不足20xx万元,增加了1.4亿,与市直单位持平。 宣传文化上,以建设文化强县为目标,出台了关于加快建设文化强县的实施意见,通过抓群众文体活动
8、、抓文化阵地建设、抓文化产业发展、抓文化市场管理、抓文学艺术创作,全县文化事业呈现出繁荣发展、蒸蒸日上的喜人局面。创办的报纸今日隰县,出版发行99期。隰行漫记、)虎知道(印象梨博园等文学作品相继问世。积极引导民间文化产业发展,形成了以隰县民间工艺品研发中心为龙头,一乡一业、一村一品的民间文化产业发展格局。组织开展了文艺、电影、图书三下乡活动,深入乡村文艺演出86余场,放映电影1000余场。举办美丽隰州,欢乐盛夏文艺展演11场,参演节目200余个,参演人员3000余人,观众达5万余人次。小西天和中国梨博园成功申报国家4A级景区,鼓楼(大观楼)、七里脚石窟分别被国务院授予第七批国家级文物保护单位,
9、与小西天一起,并誉为隰州三宝,充分彰显了我县深厚的历史文化底蕴。精神文明建设再结硕果。县关工委主任解绍亮同志被评为20xx年感动山西十大人物;8岁女孩冯莉清荣获山西省首届感动乡村爱心大使和山西省美德少年称号,这是我县继全国道德模范孟佩杰和英雄司机来虎平之后,响彻三晋的又两位英模人物,同时,我们还评选出感动隰县十大人物、最美共产党员、最美村官,五年评选出50名项目建设十大功臣,再一次生动诠释了隰县人民崇德向善、艰苦创业的良好风尚,隰县也被誉为孕育英模的热土和好人隰县。 社会管理上,牢牢抓住认识、责任、作风三个关键环节,结合 夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动,各级各部门围绕安全生产、社会
10、稳定、民生改善等方面,查找突出问题286个,解决了一批群众关心关注的热点问题,全年没有发生重特大安全事故,安全生产形势持续稳定好转。认真落实信访工作责任制,深入开展信访积案百日攻坚战活动,共排查各类矛盾纠纷113起,化解108起,化解率达到95.6%。一批重信重访案件、复杂疑难案件和涉法涉诉案件得到有效解决,全年没有发生到市、赴省集体上访,无一例进京非正常上访。进一步完善了社会治安防控体系和公共安全保障体系,坚持严打高压态势,加大社会治安综合治理力度,严厉打击干扰和破坏重点项目建设的违法行为,深入开展平安创建活动,社会治安状况明显改善,人民群众的安全感进一步增强。 依法治县促发展,民主政治建设
11、取得新成效 坚持和完善人民代表大会制度,支持人大围绕全县中心工作依法履行职责,对五个年活动多次开展集中视察;对全县主攻玉露香、八年达小康规划进行全面审议;综合运用听取审议报告、执法检查、满意度测评等形式对一府两院工作进行监督;完善人民代表联系群众制度,进一步加强和规范了闭会期间人大代表活动。支持政协依法履行职责,围绕团结和民主两大主题,积极推进政治协商、民主监督、参政议政,开展调研视察、建言献策。全面做好统一战线工作,加强同各民主党派和无党派人士的合作,深入开展非公人士理想信念教育,引导非公经济两个健康发展。全县民主政治建设取得新的成效。深入实施六五普法,不断深化司法体制机制改革,切实发挥法院
12、、检察院职能作用,努力做到严格执法、公正司法。坚持和完善基层群众自治制度,进一步健全城乡社区服务体系。支持工会、共青团、妇联等人民团体充分发挥作用,圆满完成了工会、团委、妇联换届工作。坚持党管武装原则,深化军民融合式发展,在全社会营造了拥军优属的良好氛围。 工作报告优秀 篇三 销售是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的。地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场为检验标准,随着保险市场的不断成熟,竞争环境变化,销售已成为公司向前发展的管理瓶颈。为提高公司的销售管理,增加公司在销售方面的决策水平,现拟推荐XX同志到总经理室挂职锻炼,作为总经理室成员。 该同志
13、爱岗敬业,克服困难,勇于奉献,年在平凡的岗位,做出不平凡的贡献。 一、立足岗位,兢兢业业谋发展 一是抓好销售的基础管理工作。在日常工作中该同志注重对基层行的工作指导以及问题的解答,在推广新知识、新业务上,能够首先做到本人熟知,以带动全行推广;同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的销售调查与分析,全年共组织参与撰写行业、企业等有价值的调查分析报告余份,有力地指导了公司销售业务的正常开展,为公司销售决策当好了参谋。 二是定期组织召开销售管理工作分析会议。对销售管理中发现的重大难点问题,通过定期召开销售管理工作分析会议的形式,及时分析问题成因,制定整改规划。一年来共组织召开销售管理工作会议次,下发
14、销售业务整改通知书份,均收到较好效果。 二、恪尽职守,真抓实干,勇挑重担 一是严格销售基础管理。该同事通过从销售基础工作抓起,组建了信息中心,全面推行销售一对一管理模式,实行了大客户分析制度,及时发现并解决了影响销售的症结。全年共组织下发加强管理工作意见份,为实现销售目标打下较好的基础。 二是组织好销售员工业务技能培训。为提高销售员工素质,该同事认真组织制定全年培训工作计划,协调相关专业,确定主讲人、审定教案、制作幻灯片,全年共组织由人员参加的销售管理脱产培训班,向参加培训的销售人员讲解了现代商业销售营销与管理、等销售业务涉及的内容,及时下发新业务幻灯片和讲义,开阔了销售员工业务视野,推动了销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新6篇 工作报告 最新
限制150内