物业行政人员工作总结(五篇).docx

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1、 物业行政人员工作总结(五篇)物业行政人员工作总结篇一 两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何漏洞。 行政人事专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免消失遗漏现象。 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋标准化、标准化、有序化；同时做好后勤效劳

2、工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 在将来的3-5年内我会连续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。 物业行政人员工作总结篇二 光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入xx公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。 我是2023年xx月xx日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导

3、交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合治理部主管一职，由于赵总身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开头接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的鼓舞和帮忙，我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己根本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的幻想始终在引导着我，这么多关怀我的人在鼓舞着我

4、，我不能放弃。下面就将2023年的主要工作状况概述如下： 2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开头了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在公司的角度来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开头，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的力量，增加对本职工作的胜任力。 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明

5、白自己尚有很多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，消失了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们准时为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些得意又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐熟悉到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道。并且要用积极的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。 俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中

6、，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开头时，并没有留意到这方面的重要性，有时自己会无视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。 在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由询问了一些学长和教师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是

7、我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完善。 回忆这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。 在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和治理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司

8、在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力气。 物业行政人员工作总结篇三 劳碌而充实2023年已经过去，在2023年xx月我正式参加了xx物业，从事行政人事治理工作。一年多来我围绕治理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极奉献。现将2023年度工作状况汇报如下： 1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通 2023年我与相关部门合作，顺当按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产治理局、社保局等部门保持了良好的关系。 2、公司固定资产、

9、办公用品及劳保用品的治理 作为行政部，购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。 3、公司印章、档案及合同的治理 2023年行政部依据公司印章治理、档案治理和合同治理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了全面整理，进一步理顺了工作程序，标准了治理工作。 4、公司员工薪酬福利与绩效考核治理 在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订了薪酬治理制度与绩效考核治理制度，

10、对员工月度工资及社保基数进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬治理更趋标准化。 5、日常人事工作及员工关系治理 2023年，行政部对全部员工入离职、转正、续签、档案治理等工作都能按时按质完成，以完成以上根底工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，准时解答员工疑问，增加了员工对公司认同感与归属感。 6、帮助公司品质治理部、工程部、财务部等部门完成相关工作 行政部作为公司的枢纽部门，2023年积极帮助品质治理部进展了体系文件修订等工作，并在日常帮助各工程部、财务部等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各工程整体

11、运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神； 2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作力量。 因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好把握，以致有些工作规划进展状况未如抱负，2023年我将加强个人时间治理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 1、连续做好公司证照及公章的治理，保持与外部机构的良好沟通； 2、做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理，优化选购工作流程； 3、加强对公司档案和合同的治理，在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录； 4、按规划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核治理制度； 5、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗等

12、手段培育公司后备人才； 6、帮助品质部修订和完善公司治理体系，优化人员配置，提高协作效率。 物业行政人员工作总结篇四 xx年度物业组的工作重心以全力为公司供应良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。仔细组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增加员工工作的积极性及综合素养的提升，确保办公楼的治理秩序正常。 围绕物业治理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目标： 1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转； 2、标准治理公司公共财产，仔细抓好选购工作，为公司供应有力的后勤保障； 3、加强食堂秩序治理，优化食堂的用餐环

13、境和改善伙食标准； 4、做好卫生保洁和园林绿化的治理工作，为公司供应一个干净、美丽、舒适的办公环境； 1、加强水电、燃气及设备设施治理 水电工坚持常常性检查水电线路，发觉问题准时排解，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。每月仔细核对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设备设施要做到多巡察、勤检查，定期实行维护和保养措施并仔细记录，保证设备、设施随时保持良好的状态； 2、食堂治理方法，严格执行食品卫生法。对每天购入的食品厨房 工作人员必需严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为标准食堂治理，提高饭菜的质量。物业组将有规划性

14、的组织食堂工作人员进展相关的业务技能培训； 3、切实加强办公楼卫生保洁治理和环境建立，对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学治理，确保花草、树木的正常和良好；， 4、做好后勤物资选购工作，保证正常的物资需要。 选购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。严格遵照公司选购操作流程实施，按时保质保量选购各种物质； 5、宿舍治理 公司员工集体宿舍实行专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进展检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立效劳观念，立足于公司进展，效劳于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤效劳工作！ 物业行政人员工作总结篇五 人事行政部公司的关键部门之一，对内治理

15、水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。 2023年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2023年的工作作如下简要总结。 1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，2023年度总人数xx人，离职xx人，2023年度聘请部人数xx人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作； 3、标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐； 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 1、加强保安日常纪律治理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设

16、施是否齐全； 2、对现场清洁卫生进展巡查； 3、加强食堂治理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生； 4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等状况； 1、作为公司的综合治理部门，在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够； 2、公司内部的监、治理（如环境、卫生等的检查）不力； 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立； 4、员工培训机制的待完善和加强； 5、对外接待力量有待提高； 6、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理过渡； 1、连续完善公司制度特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修订

17、和完善奖惩规定，鼓励机制等制度； 2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果； 3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境； 4、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡； 5、提升对外部门接待力量，避开公司蒙受损失； 6、组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在2023年度的工作表现虽不算太抱负但我们会连续努力工作，加强学习，积极协作各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。