物料计划员年终总结.docx
《物料计划员年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物料计划员年终总结.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 物料计划员年终总结 物料规划员主要是依据主生产规划制定物料需求规划,并对物料规划的执行状况进化监视和掌握。以下是物料规划员年终总结,欢送阅读。 物料规划员年终总结1 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20*年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了,回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感慨,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了20*,踏过了20*,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人
2、生的路在前进,工作照旧。回忆201*年所经受的风风雨雨,现对我9年的工作做如下的总。 20*看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个效劳性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,
3、避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能准时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是帮助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天根据各车间所下达的规划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将规划报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进展,又不能造成多余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购进展各厂家的对账,做好实物验收,便利账。虽然偶而有突发状
4、况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能。1年纸箱纸盒累计收货456919只,9年收货57525只,较之前增加了25.85%;1年泡沫累计收货32829只,9年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克制这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力气去做。 物料规划员年终总结2 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作顽强的自己。感恩的心,
5、感谢命运让我熟悉爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 20xx年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手: 一、货比三家,直接降低药品价格。 二、发货遵循少量屡次的原则,充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。 四、降低现金调货,查找新的供货来源。 五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。 六、向供给商争取培训费用或市场开发费。 七、引进同类新品种。 众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,
6、给我一个学习的时机,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采
7、纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,20*年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售,20*年选购部销售额到达1900多万,毛利28万。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物料 计划 年终总结
限制150内