移动入户营销心得体会范本移动营销人员的工作心得(四篇).docx

《移动入户营销心得体会范本移动营销人员的工作心得(四篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《移动入户营销心得体会范本移动营销人员的工作心得(四篇).docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 移动入户营销心得体会范本移动营销人员的工作心得(四篇)关于移动入户营销心得体会范本一 作为一名刚刚走出校园的大学生，我对将来所要从事的工作布满了热忱，迫切盼望能为公司的进展做出自己的奉献，但由于工作阅历较少，还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后，经领导安排在运维部和市场部各实习半个月，实习的过程就是学习的过程，通过一个月的实习，我熟识了公司各部门的运作过程，对自己将来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后，我被安排到了运维部传输数据中心工作，在这里，通过同事们的指导和自己的实践操作，我已根本把握了自己所需要的工作技能，能够较好的完成自己的工作任务。 我的工作是初级维护

2、，主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括： 一、sdh设备运行环境、状态 包括对温度，湿度、清洁度、设备外表、机架与配线架清洁，列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁，还包括机房巡检，ddf，odf接头目测。 二、wdw设备运行环境、状态 设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度，机柜顶端指示灯状态，光监控通道和设备风扇状态检查和清洁，设备、odf标签整理更新，机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器，工具、仪器等。 电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了全部本地网的ddf标签，把用笔修改正的都改成符合ddf标签标准的，然后打印出来重新贴在d

3、df架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方，重新做好标签。如电信的81条电路，只有传输端，没有交换端，我经过认真检查后，将这些资料补齐，使整个本地网的ddf架上的标签都清楚明白，并能够到达以下详细的要求：(1)依据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/会聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。(2)干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要根据标准要求布放，odf要标识清楚完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新，ddf架的电路资料精确率要到达98%。 另外，我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图，完成了以前没有做过标签的odf资料。 在努力工作的同时，我

4、也熟悉到自身所把握的学问还有肯定的缺乏，因此积极从书本、从同事们身上学习新的学问，而公司也为我供应了很多很好的学习时机。在这半年里，由公司安排，我们承受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中，我了解了城域光网络组网技术和stp网络治理及优化，把握了ip网上相关常用协议，为自己以后的工作积存了更多的学问，使自己的工作力量有了肯定的提升。 把握了肯定的工作技能后，我帮助同事开新的基站，在外工作了一个星期，以协作11、2期工程建立扩容的相关工作。11月份，参与了随州移动传输机房电源割接工作。 为了更好的完成好下一步的工作，在现有的根底上取得了更大的进步，我决心在新

5、的一年里，多向老员工请教和学习，做好个人工作规划，连续增加自己的学问，熬炼自己的动手操作力量，积极向上，勤奋工作，使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术力量的优秀员工。 关于移动入户营销心得体会范本二 转瞬间，半年了。短暂的六个月中，我已地了从一名学生向移发动工的转变。六个月之前，是移动选择了我，我选择了移动。从进公司的那一天起，我就地告诫，对要“高标准、严要求”。事实证明，极其充实的几个月中，我即辛苦又快乐，收获，感悟很深。更重要的是我对能在快节奏、高、布满生气与活力的企业里工作而感到骄傲。回忆这几个月，我主要做了几项工作： 一、20年下半年的主要工作 (一)营业厅的实习工作 移动营业厅是

6、移动公司直接面对客户的窗口，里面的工作人员是移动的一线工作人员，直接与客户打交道，直接代表着移动的形象。在两个多月的营业厅前台实习中，我看到了前台人员工作的和生活的激情，感受到那种以公司为家的剧烈的责任心与归属感。对于我而言，我对前台的流程最熟识，而且对前台工作人员的职责更清晰、更有责任感。除了的收费、办理业务等工作外，接待用户、关系、化解冲突、询问、受理投诉等也起着作用;营业员工作职责，要求高的工作力量、较强的责任心、虚心的工作、团队作战的精神、效劳的热忱等是衡量前台优秀员工的准则。都表达了移动需要象样的员工。 感性熟悉上升到理性熟悉是熟悉论的的升华。，在前台实习一段后，公司安排，参与了省公

7、司新进员工的期培训。这次培训活动虽经受不长，仅有十来天，但内容、敏捷。既有理论学习，又有拓展训练。是在讲座中，介绍的“移动需要样的员工”，让我牢记在心：1、剧烈的创新意识;2、艰难奋斗的精神;3、尽善尽美的追求;4、虚心慎重的。由此可见，移动的每一位员工创新的主观能动性，并留意从身边的点滴做起，真正的战斗力，才能为公司、社会应。而在烈日炎炎下南山湖拓展训练基地，和同事们众志成城、攻城拔寨，使我明白了团队战斗力是无所不摧的“只要战胜，你就赢了人生”。 (二)营销经理实习岗 十月份后，轮换到营销中心营销经理实习岗。总体而言，营销中心在整个公司的流程中关键地位，着极其的功能。大家平常的工作既繁琐又劳

8、碌，但都井然有序。近三个月的实习，让我感受颇多。 1.到营销经理的职责。 (1)学习中心每个月分解的营销任务，包括和效劳。学习并是最的要求。有多种，包括：1)每天早上的晨会;2)每个月的、效劳培训会议;3)省、市公司的电视电化会议。 (2)传达会议精神并帮助、催促好营业厅的工作。 月中例会为营销经理和店长们了最直接、最的沟通舞台。这次会议，营销经理可传达本月的指标和效劳;，巡查工作是对营业厅的最直接的督导，并能到各营业厅的所需;最终，每周的数据通报了各个营业厅自身的进度，并为下期的工作了最强的动力。 (3)思索、反应各期效劳在过程中的状态。 每周的效劳例会，全部与会人员，包括各位分管、自办厅班

9、长、营销经理等，大家集思广益，发表意见并，最终性、时效性很强的方法和措施。 2.到合格的营销经理所应具备的条件 (1)剧烈的责任心 责任心是特别的素养，是做一名优秀的工作人员所的。责任心是做事情的标准，有责任心的人总是想把事情做得，而没责任心的人总不地去做事。 (2)敏捷的力，力是对政策和方案实施的支撑，为了的方向和强大的动力。而敏捷的更能使，它是检验你的工作优秀的标准。 (3)较强的力，力上包含人的理解力和的可操作性。一名营销人员来说，理解力是最的，而可操作性也纸上谈兵。即还没做，就开头下发政策的优劣，的大小。这好的工作作风，绝不提倡。相反在做的过程中，问题，反应并可行的建议，这才是较强力的

10、方法。 3.实践营销经理的岗位 在约两个月的师傅帮带之后，中心要求安排独立治理营业厅的工作，主要、等营业厅的日常督导。过程中，我实践、思索，合作厅的日常督导工作较琐碎，且对力和时效性要求特别高，但我都能按要求。令我圆满的是，反应市场信息仍是工作中的薄弱一环。俗话说：“知彼知己，百战不殆”。搜集好市场信息，是竞争对手的信息内容，并性分析、性方案，这是营销工作的最环节。但有限，感觉的工作还，没能更地摸索出的方法和阅历。在以后的工作中，如有时机弥补和。 (三)农村市场开发工作的涉及 市场的进展，移动农村市场开发显得成熟。在公司的高瞻远瞩下，适时地了该工作，并08年公司进展战略中的一项任务。规划主要分

11、三阶段来。 1.农村市场调研阶段 搞好农村市场的调研工作是好后续工作的首要根底。三组调查人员，分工后，农村，走访了宜兴农业根底村、农业村、工农混合村、工业兴旺村等农村集镇，了手的调研资料。对移动、联通和电信在农村的进展现状。 2.调研状况汇总、营销规划制定阶段 在紧急而有序的调研后，大家对状况了、科学的汇总，并了反映宜兴农村通信行业现状的调研报告。报告，大家集思广益，分析，制定了性和可操作性都很强的营销规划，为实施农村市场的开发了。 3.市场开发的实施阶段 在前期的工作后，实施阶段是农村市场开发的最阶段。该阶段正在中。 从活动的至今，我了、二阶段的实施，整个过程都表达了团队的和力。的是，每人都

12、要肯吃苦、能吃苦、耐吃苦的精神。我经受该活动的不长，但它在我人生成长的过程中仍留下了深深的印记。 关于移动入户营销心得体会范本三 企业文化指的是一个企业中全部员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的治理哲学，是把精神文明建立同企业特点和市场对企业进展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化力气的治理方式，良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。可以说企业文化是企业的灵魂。一个企业要想成为有灵魂的企业,成为基业长青的企业,就要制造出一种具有分散力和生命力的企业文化。 近年来，我分公司根据集团公司、省、市公司的统一部署下，在市公司党支的正确领导下，

13、持续完善企业文化治理体系，以员工满足为动身点，以客户满足为立足点，以社会满足为回馈点文化进展战略。将企业的文化建立思路确定为：效劳企业中心任务，强化团队和效劳两个文化，提升客户、员工和部门协作三个满足度，完善治理监视、传播培训、通报沟通恶化效果评价的四项机制，推动制度、示范、人才、学问、品牌五项工程。并形成了领导重视、员工参加、经费支持、组织机构实施的企业文化实施体系，提出了协作、共享、精细、理解的企业文化建立主题。深入传播和践行“正德厚生臻于至善”的文化理念。 一，工作思路 效劳一个中心：坚持效劳企业中心任务； 强化两个文化：强化“团队文化”和效劳文化”，同时深化“关爱文化”； 提升三个满足

14、：着力提升“客户满足”、“员工满足”和“部门协作满足”； 完善四项机制：通过加强“治理监视”、“传播培训”、“通报沟通”和“效果评估”四项机制建立，完善企业文化治理体系； 根据企业文化建立“六维模型”（团队文化、效劳文化、关爱文化、学习文化、创新文化、和谐文化），以“协作共享精细理解”为主题，以建立高效能的团队和有效提升客户感知为目的，着力强化“团队文化”和“效劳文化”、连续深入开展 “关爱文化”，推动企业软实力的提升。 在团队文化建立方面，围绕欢乐的团队、创新的团队和协作的团队这个主题开展一系列活动，以“创学习型组织，作学问型员工为” 主题，鼓舞员工时时创新、到处创新、人人创新。 在效劳文化

15、建立方面，以丰富效劳内涵、提高效劳技能、培育效劳理念为核心构建客户满足的优质效劳体系。 在关爱文化建立方面，围绕思想、情感、安全、生活、身心“五关爱”，积极构建员工关爱的长效机制。 加强分公司各班组间、班组与分公司之间横向和纵向的沟通与协调工作显得尤为重要。一方面以提升“班组间、班组与分公司之间、班组内部、后台与班组之间的协作满足度”为目标，通过增进相互间的沟通和理解，强化团队协作意识，促进各班组间的合作和相互效劳意识，努力打造高效运营新团队；另一方面要通过提倡团队内的共享精神，营造积极向上的组织气氛，今年主要着手打造班组文化建立，通过班组文化建立不断增加班组内各成员的学习力量、创新力量和效劳

16、力量，以不断增加团队协作意识，优化组织工作气氛。 以“便捷效劳、满足100”活动为主线，深入理解客户需求，提升精细化效劳水平，以塑造优秀效劳文化，推动卓越运营体系建立的进程，有效提升客户感知。 逐步建立员工关爱的长效机制。树立“安康、幸福、高效的员工是企业最大的财宝”的理念，坚持“以人为本”的治理思路，从帮忙员工成长、关注员工心理、关爱员工生活、关怀员工安康四个角度，通过制度完善、流程理顺、团队建立等措施，全方位深化“员工关爱工程”“eap”工程，引导员工安康成长、欢乐生活、激情工作。 员工是企业的根本队伍，也是企业文化最大的传播主体和承载主体，只有广阔员工承受、认同了企业价值观、理念和精神，

17、才能使优秀企业文化成为企业真正的文化。所以我们应首先结合实际，通过各种途径向员工传播企业文化。为此，我们应做到： 分公司培养各班组长可在本班组内进行文化传播的培训师，培训师要结合不同群体的特点及时更新、开发企业文化培训课件，确保企业文化能够传播到每位员工。分公司将根据时间安排组织企业文化大讨论、企业文化演讲、企业文化知识竞赛、优秀案例征集和巡讲等活动。持续开展企业文化宣贯培训，并将员工企业文化培训作为长期工作来抓。要将企业文化培训内容纳入到员工岗位培训计划，尤其是对新进员工及派遣制员工的企业文化理念培训。 分公司利用宣传栏、移动周刊、短信、彩信、书籍等形式，进展常态化的企业文化宣传。用以传播企

18、业文化理念、公司战略方针、企业文化建立信息、优秀事迹案例、经营工作亮点等内容，增加员工对企业文化建立的知晓度和参加度。 要以做优秀企业公民为己任，积极承担社会责任，充分发挥企业优势，服务农村信息化的发展；突出教育和环保主题，广泛开展公益慈善活动，推动企业与社会和环境的和谐发展。办公室联合市场部要有计划地在主流媒体，宣传企业文化理念内涵、员工奋斗精神以及企业承担责任的企业公民行为等内容，向社会传播中国移动的企业文化，增强企业的社会影响力和感召力。市场部要通过对外营销活动、典礼仪式等进行文化渗透，促进与外部利益相关者的文化交流，拓展与高等院校的联系机制，联合开展文化研究，推动中国移动企业文化案例的

19、对外传播，实现文化营销。 企业文化落地，就是要让企业文化真正转化为全体员工的行为和意识，使企业文化转化为员工的日常工作行为，并且转化为全体员工的“无意识”习惯。这不仅仅要求我们做好培训工作和对内对外的传播工作，而且要做好班组间、班组与分公司之间横向和纵向的沟通与协调工作，特别是领导示范作用。2011年我们将强化团队文化和服务文化，主要做好以下工作： 分公司机关职能各部门，要积极参加“示范点”的创立活动，以身作则推动部门间的沟通协作，推动企业文化理念在企业生产经营治理各个环节中的渗透，在制定安排各项制度工作时，要表达企业文化理念，符合企业文化的要求，形成企业文化建立齐推共进的格局。 服务文化要通

20、过开展主题服务活动，提升企业整体服务水平，以塑造优秀服务文化，推动卓越运营体系建设的进程。 仔细开展“便捷效劳、满足100”活动，增加各级治理者对一线效劳状况的感知，推动其积极发觉并解决效劳关键问题；结合实际状况，组织“效劳文化大争论”、“前台后台沟通互动”等活动，增进前后台的沟通理解，提升前台员工的效劳意识和后台员工的支撑意识，推动一体化的效劳流程和体系；对外开展“走进中国移动”、“客户接待日”、“行风评议在移动、“效劳评比和意见征集”等客户体验和互动活动，增进与客户的沟通沟通，深入理解客户的需求，为客户供应贴心的效劳。 关于移动入户营销心得体会范本四 敬重的xx移动公司领导： 您好，我是x

21、x部的员工，很愧疚在此提交辞职信申请辞职。作为已经在移开工作了2年多的老员工，深知移动公司给我带来的帮忙，也时刻为移动公司的企业文化“正德厚生、臻于至善”所影响，从一个刚毕业的懵懂学生变成一个懂得应变擅长运用自己力量的。社会人。 在这里特别感谢公司长期以来的培训和指导。特殊是我刚进来公司时在xx片区进展实习时所受到的训练和学习，在移动人的讲解陪伴学习下我也很快的进入移动人的角色。在那里，我开头有了移动人的归属感，并为参加移动这个大家庭而感到兴奋和骄傲。 自从工作以来，在与客户的接触沟通中，也发生了不少的错误状况，多亏了公司同事们的帮忙和支持，才得以准时改正和避开错误的发生。随着业务的娴熟和公司

22、领导的看重，从xx部调到xx部，本人特别感谢公司赐予的这个时机，并在一段时间内也努力付出过，但是效果并不明显，甚至工作状况消失倒退的现象。本人很是自责担忧，辜负了领导当时的提携。本人左思右想，最终发觉自己并不适合这个岗位，本人力量有限，还望领导另寻他人担此重任。 长时间在移开工作以来，由于自身力量有限造成工作压力过大，身体已消失不适现象，已不适合在进展强度较大的工作，为造成不必要的错误损失，本人在此申请辞职，还望领导进展批示，同意我的辞职申请。 在我辞职之前，我会办理好全部的工作交接手续，完善好客户的善后工作，站好移动人的最终一班岗。请公司领导放心。 最终，我在这里祝福大家工作顺当，公司业绩蒸蒸日上。 辞职人：xx-x 辞职时间：xx月xx日 注：查看本文相关详情请搜寻进入安徽人事资料网然后站内搜寻移动辞职信范文。