神宁集团白芨沟煤矿机电例会会议制度.docx

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神宁集团白芨沟煤矿机电例会会议制度 第一条组织形式 机电例会由机电动力科组织，会议参与范围：分管矿领导、分管副总、各基层单位主要负责人、相关科室。 其次条会议时间 每月10日前定期组织召开。 第三条主要内容 (一)总结上月机电运输存在的主要问题。落实上月会议所平衡的问题。 (二)通报上月机电本安治理检查考评结果及机电各项制度执行状况。 (三)通报上月机电设备万吨影响故障率。 (四)安排暑本月机电运输重点工作。 (五)平衡协调近期生产过程中需要解决的问题。 (六)学习贯彻上级有关机电治理方针政策、法律法律及规定、指示、通知。 第四条详细要求 (一)要求提前预备好通报材料、需解决的问题。做好会议记录。 (二)例会平衡的问题以五定表形式跟踪落实。 (三)例会要求各单位的党、政、技、设备治理员一人或两人参与。 (四)根据例会通知时间准时参与。每迟到一分钟罚款10元。 (五)通知到而无人参与，赐予被通知人罚款300元。 (六)会议期间，不许频繁进出，不许私下说话。手机要设置到震惊或静音。敬重别人讲话，遵守会议纪律。否则罚款100元。