电信分公司经理竞选讲稿.docx
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1、 电信分公司经理竞选讲稿_分公司总经理竞聘演讲稿 参与竞选的心态: 能够参与分公司经理竞选本身就是对自己的挑战,我以一颗“寻常心”参与本次的竞选,不是为了竞选而竞选,而是对自己的挑战,使自己不断的成长,不断的克制自己的缺点,通过这次时机熬炼自我,完善自我! 我的优势: 有学历有文凭,擅长学习,有很强的急躁和坚强的品质,年轻精力充足 优点:性格比拟和气,与人友善,爱好广泛,通情达理,做事比拟慎重,敢负责任。 我的劣势: 社会阅历缺乏,在公司的股份少,治理阅历缺乏,想的事情多于做的事情。 对分公司进展的筹划: 1,“新思维”,分公司经理由“销售型”向“行政型”转变 我们分公司经理既要销售又要治理分
2、公司的许多事情,这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务,分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9:1,所以我称之为“销售型”分公司经理。 “行政型”分公司经理,主要表达在对分公司的治理上,与销售脱钩,不再直接进展销售,而是对公司政策制度的贯彻执行,对一些分销组进展指导监视和治理,对本区域的厂家代表进展协调沟通,在本区域内进展行业协会,进展本区域的行业联保,与公司的进展步调全都。因此,我称其为“行政型”分公司经理。 2进展多种经营模式 在我们有力量的状况下,可以启动分公司公积金,可以投资餐饮业消遣业,也可以投资房地产业。还
3、有我们东北与多国交界,可以进展一些边贸,不光是油泵方面的,还可以进展其他方面的,比方服装日用蔬菜等 3对试点模式的总结 东北这边交通还不太兴旺,有些地方经济比拟落后。今年我们在东北进展了大办事处下设小办事处,经过半年的实践,效果并不太好,一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支,小办事处的费用也是比拟大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。 4团结勤俭分工明确 我们每个分公司每个分销组都要团结,只有团结才能使我们走道一起,只有团结才能使我们大家用劲使到一起。在分公司内任务要安排合理,任务与所得利益挂钩,在分销组也要明确分工,利益安排合理,制定鼓励措施,嘉奖政策。各个分销组逐步走向分工明
4、确责任到人,治理严格,防止不必要的损失和公司资产流失,这样才能不断的拓宽我们的市场占有率,更好的促进我们的销售,为公司多创效益。 我们分公司要勤俭持家,这是我们公司的优良品质,也是我们分公司的优良品质,我们要连续传承。 5打造子公司,创“恒信集团”品牌之子 我们分公司在北方公司解体之后从零开头,在梁经理的带着下业绩不断的进展,今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩。但是我们戒骄戒燥,一步一个脚印,踏踏实实的走好每一步,争取在2-3年内成立我们的子公司,正式挂牌营业,为我们公司营造更好的融资环境,在东北地区树立我们恒信集团的品牌。在总公司,我们旁边有卓达
5、集团,在我们的子公司的旁边有亚泰集团,我盼望将来我们的集团与周边的集团并驾齐驱,树立于经济集团强者行列! 无意之间发觉了自己以前的一个脚印,无比兴奋! 电信分公司副经理竞聘演讲稿 电信分公司副经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们: 大家好 首先,感谢市县公司党组和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我演讲的题目是做一名务实、创新的治理者。 打算参与这次竞聘前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竞聘演讲,是由于一方面,说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想,同时,预备让人评价优劣长短,接收领导和大家对
6、我的挑眩我信任,通过这次竞聘活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简洁介绍一下自己的经受:本人现年*岁,大专文化,1993年参与工作,先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合治理等工作,担当过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。屡次被评为先进生产者和优秀个人,2023年被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘*县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必需先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公正正派,不搞小动作。在个人修养上,
7、注意学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,仔细负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清楚,头绪清楚。 三、比拟熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。参与工作十余年来,由于党的教育、领导的培育、同志们的帮忙及个人的努力,在从事电信技术、业务治理和综合治理的过程中,不断学习,积存学问和阅历,增长了才能,提高了水平。同时,有了明确的政治方向,比拟扎实的业务学
8、问,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有肯定的文字综合力量。 诚然人无完人,在确定有利条件的同时,我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处:如与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信念,在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 积极参加竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、熬炼的时机,不管结果如何,我都会以一颗寻常心对待,假如能中选,那是领导和同志们对我的鼓舞,我信任,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想: 一、首先,作为副职,必需了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并留意摆正位置
9、,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,准时供应各种建议和主见,帮忙领导顺当作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的治理制度和业务流程,同时,必需结合实际状况,不断修正治理方法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业制造最大的效益。 三、坚持进展
10、是硬道理,创新工作思路和方法。企业要壮大,必需靠进展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧,我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关怀企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建立,适度调整,强调分工与协作的统一,充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承受竞争的力量较为脆弱,必需调整思路后移入城区。同时,注意细分用户市场,利用我们多业务的特点,的确打好捆绑营销牌。企业的进展必需以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓效劳质量,这要有配套的培训、约束
11、、鼓励机制引导员工变被动的承受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要求后台人员的确树立为前台效劳的意识,同时又要有约束、鼓励制度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资排辈,注意业绩、奉献和品德的评价。 四、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平常要遇事和大家商议,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。 五、上岗后要以效劳为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,做好表率作用。 最终,我表个态,假如领导和大家信任我
12、,我将珍惜这个时机,专心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我都始终会老狡猾实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。 感谢大家! 欢送连续预览竞职演讲稿频道 竞聘电信分公司副经理演讲稿 各位领导、同志们: 大家好! 首先,感谢市县公司党组和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我演讲的题目是做一名务实、创新的治理者 。 打算参与这次竞聘前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竞聘演讲,是由于一方面,说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想,同时,预备让人评
13、价优劣长短,接收领导和大家对我的选择。我信任,通过这次竞聘活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简洁介绍一下自己的经受:本人现年*岁,大专文化,1993年参与工作,先后从事农话机修、传输机务、电信维护、市场经营、综合治理等工作,担当过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。屡次被评为先进生产者和优秀个人,2023年被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘*县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必需先做好人。 我在为人上,胸怀坦荡,公正
14、正派,不搞小动作。在个人修养上,注意学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,仔细负责,从不揽功 诿 过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清楚,头绪清楚。 三、比拟熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。参与工作十余年来,由于党的教育、领导的培育、同志们的帮忙及个人的努力,在从事电信技术、业务治理和综合治理的过程中,不断学习,积存学问和阅历,增长了才能,提高了水平。同时,
15、有了明确的政治方向,比拟扎实的业务学问,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有肯定的文字综合力量。 诚然人无完人,在确定有利条件的同时,我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处:如与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信念,在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 积极参加竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、熬炼的时机,不管结果如何,我都会以一颗寻常心对待,假如能中选,那是领导和同志们对我的鼓舞,我信任,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想: 一、首先,作为副职,必需了解正职的主要工
16、作思路和全公司的目标。并留意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,准时供应各种建议和主见,帮忙领导顺当作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的治理制度和业务流程,同时,必需结合实际状况,不断修正治理方法和流程,使之适应以客户为中心的原则,
17、为企业制造最大的效益。 三、坚持进展是硬道理,创新工作思路和方法。企业要壮大,必需靠进展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧,我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关怀企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建立,适度调整,强调分工与协作的统一,充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承受竞争的力量较为脆弱,必需调整思路后移入城区。同时,注意细分用户市场,利用我们多业务的特点,的确打好捆绑营销牌。企业的进展必需以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一
18、是抓效劳质量,这要有配套的培训、约束、鼓励机制引导员工变被动的承受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要求后台人员的确树立为前台效劳的意识,同时又要有约束、鼓励制度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资排辈,注意业绩、奉献和品德的评价。 四、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平常要遇事和大家商议,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。 五、上岗后要以效劳为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,做好表率作用。
19、最终,我表个态,假如领导和大家信任我,我将珍惜这个时机,专心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我都始终会老狡猾实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。 感谢大家! 县电信分公司副经理竞聘演讲稿做一名务实、创新的治理者 _县电信分公司副经理竞聘 各位领导、同志们: 大家好 首先,感谢市县公司党组和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的治理者” 。 打算参与这次竞聘前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竞聘演讲,是由于一方面,说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的
20、力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想,同时,预备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的选择。我信任,通过这次竞聘活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简洁介绍一下自己的经受:本人现年*岁,大专文化,1993年参与工作,先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合治理等工作,担当过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。屡次被评为先进生产者和优秀个人,2023年被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘*县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工
21、作作风。 做为领导,必需先做好人。 我在为人上,胸怀坦荡,公正正派,不搞小动作。在个人修养上,注意学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,仔细负责,从不揽功 诿 过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清楚,头绪清楚。 三、比拟熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。参与工作十余年来,由于党的教育、领导的培育、同志们的帮忙及个人的努力,在从事电信技术、业务治理和综合治理的过
22、程中,不断学习,积存学问和阅历,增长了才能,提高了水平。同时,有了明确的政治方向,比拟扎实的业务学问,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有肯定的文字综合力量。 诚然人无完人,在确定有利条件的同时,我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处:如与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信念,在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 积极参加竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、熬炼的时机,不管结果如何,我都会以一颗寻常心对待,假如能中选,那是领导和同志们对我的鼓舞,我信任,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈
23、谈上岗后的一些设想: 一、首先,作为副职,必需了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并留意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,准时供应各种建议和主见,帮忙领导顺当作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的治理制度和业务流程,同时,必需结合
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