搬家公司执行总结范文.docx

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1、搬家公司执行总结范文搬家公司执行总结范文 第一篇 中医康复科搬迁总结 搬迁工作最终结束了，从院务会下达将于12月15日正式搬迁任务后，科主任和护士长高度重视，依据医院部署带领全科人员着手做好各项预备工作，于12月8日依据周院长的指示全科提前搬迁至新医院，12月9日科室在新医院开展正常诊疗活动。现将搬迁工作总结如下： 一 成立科室搬迁小组，制定整体搬迁运行实施方案，将医护人员分组、分工，保证在搬迁前预备、搬迁中、搬迁后整理中物资、设备的完好；保证病员平安，连续不间断地接受治疗。 三 我科搬至新医院比较特殊，由于医院新床不够，我科要将原科室的旧病床全部搬至新医院，增加了工作量，科室人员少，但大家面

2、对困难都没退缩，工人不够，没时间安床，医护人员自己动手安装了41张病床，保证了病员的入住和治疗。 四搬迁后 做好新病区物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病区物资登记本，准时对搬迁后的物品进行盘点，由于预备充分，科室没有丢失和损坏的物资设备。 篇二：医院搬迁实施细则 xxxxx医院 整体搬迁实施细则 9641032 各科室： 医院迁建工程xxxx年x月开工，历经近x年的建设，现已全面竣工，即将投入使用。新医院搬迁是一项宏大的系统工程，任务繁重、牵涉面广，需要各方面共同努力才能确保医院搬迁工作顺当实施。依据“整体方案、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、平安有序”的原则，为确保医院整体搬迁

3、工作顺当实施，确保平安、有序、高效地完成搬迁任务，保证新老院区业务工作的紧密连接，医院各职能科室、临床科室要坚持以病人为中心，制定详细方案，按方案完成进度，消退部门壁垒，理顺流程，确保搬迁和试运行工作的顺当开展，特制订搬迁实施细则。 一、搬迁工作组织 医院成立新院搬迁工作领导小组，全面加强对新院整体搬迁工作的组织领导，确保搬迁顺当进行和医院病区的医疗运行平安。 1、医院搬迁工作领导小组 组 长：xxx 副组长：xxx、 xxx、xxx 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、 领导小组负责全院搬迁协调及各项预备工作。 领导小组下设办公室，由xxx同志兼任主任。领导小组下

4、设行政对外联络组、后勤保障组、第一抢救医疗组、其次抢救医疗组、医技组。 2、行政对外联络组 组 长：xxx 副组长：xxx、xxx 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 3、后勤保障组 组 长：xxx 副组长：xxx、xxx 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx 4、第一抢救医疗工作领导小组 组 长：xxx 副组长：xxx 成 员：xxx、xxx、xxx 5、其次抢救医疗工作领导小组 组 长：xxx 副组长：xxx 成 员：xxx、xxx、xxx 二、搬迁方案 确定搬迁日。向县气象局了解气象预报状况，向水、电部门了解供水、电状况，除了恶劣天气或其他不行抗拒缘由，都依据预定搬迁日实施

5、搬迁方案。 （一）搬迁前预备： 1、新院区的预备 （1）在搬入新院区前一月起，各病区（科室）必需对新医院的工作场所所需设备、设施的平安性、完好性进行一次全面细致地检查，发觉问题必需在搬入前予以解决，并在新工作场所组织一次模拟搬迁，生疏工作 场所和工作流程。各临床科室必需在搬迁前3日完成搬迁路线的踏勘，生疏新医院的通道，特别是急诊通道！ （2）新医院的电梯、消防通道、已就位的医疗设备、信息系统、医保、农保、收费系统模拟运行由办公室、医务科、护士部、总务科、设备科、信息科、财务室等相关职能科室于搬迁前半月开头演练、试运行，并报告医院搬迁工作领导小组，务必保证搬迁日当天正常运行。 （3）各病区（科室

6、）应在不影响工作正常开展的前提下，尽可能早地逐一将需搬迁的物品在搬迁日前2天搬运至新院区，以削减搬迁日的搬迁压力，保证搬迁日的搬运任务完成后，新院区能开展正常工作。 2、老医院的预备 （1）医院不直接涉及医疗工作的科室：包括行政办公、总务科、设备、信息、药剂科、相关仓库等，可以在搬迁日的头一天下午完成搬迁工作，并保证人员到位。搬迁日前一周，信息系统运行到位，保证新、老医院的信息端口全部开通，数据库连接有效。 （2）医院各医疗科室：各病区（科室）搬迁日前一天对本病区（科室）需转运病人清单和搬迁日科室医护人员名单上报医院搬迁办公室的医疗组。依据病情、活动力气、护理等级等，将需要转运病人分为红a、黄

7、 b、绿c三色。红色为病危患者、黄色为病重患者，需要抢救车转运；绿色为可自如活动患者，可用大巴车转运。搬迁办公室依据清单为各病区（科室）转运病人支配车辆，确定各位病人转运车辆的种类和编号，同时制作每辆转运车辆运输病人清单，反馈给相应病区（科室）。转运前一天，各病区（科室）必需向病人详细宣教如何协作转运，并请其通知一名家属在转运时到场。各病区（科室）搬迁日医护人员三组：老医院组、护送组、新医院组。其中护送组又分为大巴车护送组和抢救车护送组。必需确定每 个病人上车、随车、接车责任人。病人上车、随车、接车责任人的职责分别是：陪送病人上车、随车看护病人、在新院交接并支配病人。 （3）工作小组及下设各组

8、：搬迁前必需做好与相关协作单位的对接。搬迁前的宣扬、交通线路管制、开设临时公交直达车、保障供电、供水，院办公室、总务、设备、保卫科：搬迁前应在搬迁日前对需要搬迁的物品打包编号。凡需搬运的物品，能打包的接受适合材料打包，贴上有编号的专用标签，有搬运特殊要求的在标签上注明，保证搬迁所需要的车辆、人员。 （4）县政府出面协调县卫计局、公安局、交警队、供电局、自来水公司等相关部门确定专人联系医院搬迁事宜，确保道路通畅、水电到位，搬得出，稳得住。 （二）搬迁支配（搬迁日）： 1、病人转运 具体由搬迁工作小组组长xxx负责总指挥，副组长xxx、xxx、xxx牵头，行政办公、后勤保障、平安保卫协作。 各病区

9、（科室）必需为每个病人制作腕带和胸牌。腕带、胸牌上标明病人姓名、性别、年龄、新老院区病区和床号。每个病人佩戴好腕带和胸牌，告知病人到新院后，在护士允许的状况下方能取下胸牌。 病区搬迁开头后，启动搬运的病区（科室）依据病区（科室）病人转运清单和各车辆运输病人清单的支配护送病人上相应的抢救车或大客车；病人物品、家属和病历随病人同车转运，病历做防失散处理后，由随车责任人携带。各病区（科室）必需随时以车为单位做好转运病人的记录工作。原则上一个病区，一辆大巴车，一次转运。 病人在转运前后和转运途中病情加重必需准时组织抢救，必要时报告危重病人抢救小组，如在老院区需要支持病人抢救工作的，报告老医院急诊室以及

10、第一抢救小组，组长：xxx（电话：xxxxxxxxx）；在转运途中或新院需要支持抢救工作的，报告新医院急诊室以及其次抢救小组，组长：xxx（电话：xxxxxxxxx）。 2、物品搬运 各病区（科室）编制搬运物品清单。在搬运前，各科室自行需将搬运物品整理打包，贴上有编号、科室、物品名称和在新院区摆放区域等内容的标签。装车责任人的职责是引导搬运工人搬运物品和签发科室搬运物品记录表。接收责任人的职责是签收接收的物品并引导搬运人员摆放物品。各科室对搬运有特殊要求的物品，须注明。 物品的搬运由搬运工人负责。后勤保障组落实调度各科室物品搬运需要车辆和搬运人员，支配装车和接收负责人。 搬迁工作完成后，各科室

11、必需整理好全部不搬迁的物品，在移交给有关职能科室前妥当保管。 3、运输工具与运输路线 搬迁所需各类车辆由搬迁工作领导小组落实。驾驶人员培训由医院车队小组负责。 搬迁用的各种运输车辆必需按规定路线通行。运输路线沿途由交警队实行专项管制。各类转运车辆必需按规定的出入口出入新老院区和规定泊车位臵停靠，涉及搬迁的车辆必需在头两天安检，加满油。 为了便利患者及家属，单位开通新老医院之间的专线车辆每10分钟一班，免费接送。 4、医疗服务篇三：2014年医院工作总结 郏县人民医院2014年度工作总结 2014年，在县委、县政府的正确领导下，在卫生主管部门的关怀支持下，我院紧紧围绕县级公立医院综合改革，坚持“

12、以病人为中心”，不断加强医院内涵建设和“十大指标”宏观监管，认真开展“三好一满意”活动，努力拼搏，创新工作，医院进展保持了良好态势，截止10月底，各项工作取得了较好成果，基本达到了预期的目标。 工作完成状况 一、各项指标完成状况 业务总收入（含东病区）15878万元；总支出15277万元；结余601万元；固定资产总额13096万元，净额5101万元；总资产14513万元；负债率。 本部： 1、总诊疗人次341083人次，入院21566人次，出院20780人次，手术4028例。 2、业务收入12500万元。比去年同期增长 %。其中医疗收入7581万元，比去年同期增长；药品收入4696万元，比去年

13、同期上升了，占业务收入的；门诊收入5418万元，比去年同期增长；住院收入6858万元，比去年同期增长（其中：农合收入6092万元，占业务总收入的；医保病人收入841万元，占业务总收入的 %；城镇居民病人收入72万元，占业务总收入的；自费病人收入5272万元，占业务总收入的 东病区： 1、门急诊量125019人次，住院7124人次，手术1096例。 2、业务收入3378万元，比上年同期增长了；其中医疗收入2015元，比去年同期增长了；门诊收入1061万元，比去年同期增长；住院收入2178万元，比上年同期增长；药品收入1223万元，比去年同期增长，占业务收入的；其中新农合收入1866万元，占业务收

14、入的；医保病人收入246万元，占业务收入的；城镇居民病人收入32万元，占业务总收入的；自费病人收入1094万元，占业务总收入的。 二、年度开展的主要工作 （一）乐观推行县级公立医院综合改革工作 依据县级公立医院综合改革要求，推行药品零差率销售和“先住院、后付费”服务模式；乐观推行临床路径和单病种付费工作， 纳入临床路径10084人次，纳入率81%。 （二）以县级公立医院改革为契机，不断提高医疗服务质量。 1、医疗工作：一是坚持以病人为中心，结合河南省二级以上医院“十大指标”考核评价细则和“三好一满意”活动实施方案要求，严格医疗质量管理，不断加强十四项核心制度的执行和落实力度，全面提高医疗服务质

15、量；二是加强医务人员的业务培训和法律、法规、规章制度的学习，提高医务人员的服务质量和平安意识。截止10月份，共进行业务查房40余次；组织业务学习、专题讲座10余 次；举办“医疗纠纷防范及处理讲座”5次，参加学习1500余人次；支配22名医务人员到上级医院进修学习；参加短期学习班、研讨会40余人次；发表省级以上论文32篇；带教实习生38人。 2、护理工作：依据河南省二级医院“十大指标”宏观监管及“三好一满意”活动评价细则，一是不断完善各项规章制度。修订完善了护理质量管理委员会职责、护理不良大事主动报告激励机制、护理质量评价标准与方法等，制订了保障常用仪器、设备和抢救物品使用制度、流程及应急管理预

16、案及常用护理技术操作并发症预防及护理等；二是连续推行责任制整体护理模式，履行护理职责，从对患者进行病情观看、治疗处置、康复指导、心理护理、健康教育等方面，为患者供应连续、全程、优质的护理服务；三是进一步落实护士岗位责任制，依据护士工作力气、技术水平、工作年限、职称和学历等要求，对护士进行分层管理；四是实行高级责任护士竞聘上岗，充分体现能级对应，共聘任高级责任护士13名；五是深化开展优质护理服务，提高健康教育效果，定期进行健康教育知晓率调查。110月份各科室健康教育掩盖率100%，知晓率90%；六是乐观开展满意度调查，110月份全院各科满意度调查结果在95%以上；七是开展出院病人电话随访工作，各

17、病区每月随访比例均大于30%，实现护理质量的持续改进；八是定期监测不良大事，截止10月份，共上报护理不良大事25例，召开护理不良大事争辩分析会10次；九是坚持随时查房与方案查房相结合，准时解决和处理临床工作中发觉的问题。共进行护理、行政、业务等查房80余次；十是乐观组织护理人员在职培训、 基础护理理论培训考核、基础技术操作培训考核、管理制度培训考核、应急预案培训考核、核心制度培训考核、专科技术操作培训考核、医德医风教育、业务讲课等65次；举办中心供氧氧气吸入技术操作竞赛，选择出技术操作能手10名；外出进修、培训共25人次；带教护理实习生30名。 3、院内感染工作：依据医院感染预防与把握标准操作

18、规程要求，一是针对医院感染预防与把握工作方面存在的薄弱环节，制定了重点部位、重点部门医院感染预防与把握基本方法等123项医院感染预防与把握标准操作规程；二是做好环境卫生学、手卫生监测、血液透析相关检测、医院消毒药械效果监测、医院感染病例监测等医院感染监测工作，开呈现患率及漏报率调查，医院感染现患率为，110月份共上报感染病例209例，感染率；三是每周定期与不定期检查消毒隔离及各项无菌技术操作规程执行状况，发觉问题准时提出，准时改进。进一步加强多重耐药菌的管理，全年共上报多重耐药菌感染病例22例；四是组织院感学问培训、新进人员及实习岗前培训、医疗废物回收人员岗前培训、专科学问培训7次，培训后试卷

19、考试，合格率100%；五是加强医疗废物的管理，每周定期查看医疗废物的分类处置及交接记录，发觉问题准时处理，使我院医疗废物的分类、收集、储存、包装、运输、交接等更加规范，无因医疗废物管理不善导致泄漏、感染暴发大事发生。 4、加强抗菌药物应用管理，认真落实“双十制度”和分级管理制度，对全院抗菌药物的使用进行监控，对不合理使用抗菌药物的医 师进行准时干预。医师整改145人次，通报科室8个；乐观开展处方点评工作，每月点评处方150张，对存在问题准时通报，准时整改。 （三）坚持“以病人为中心”,构建合谐医患关系。 加大对出院病人的投诉及纠纷处理工作， 1-10月份共接待病人投诉116人次，其中当即解决8

20、2件，记录在案37件，市长热线投诉2件，卫生局投诉5件，处理满意率97%。共发生纠纷11起，解决10起。补偿金额为万元。 （四）人事管理方面：全面落实人事制度改革，推行聘用制度，实行按需设岗，竞聘上岗，按岗管理，并全部签订聘用合同。参加连续教育人员884人，实际参加884人，参加连续教育率100%。 （五）加大基础建设投入，医疗环境进一步改善 为适应医院的进展，满足病人的医疗需求。2014年，一是完成了医院重症医学科、病理室扩建改造工程；二是投资444万元，购置电子胃镜、血液透析机、有创呼吸机、大容量脱水机等设备；三是对南家属院进行改造绿化，扩建了停车场； （六）加大专科建设力度，专科建设成效

21、明显 2014年5月份成立重症医学科；制定了急诊重症医学科实施方案。 （七）健康教育实施状况。依据年初医院工作方案，门诊设立健康教育宣扬基地，制作健康教育宣扬板面，住院各科对住院病人乐观开展健康学问教育宣扬，组织对医护人员进行健康教育技能培训，参率达90%以上。每季度医院组织对各科健康教育状况进行考核、评比，篇四：医院整体搬迁前期工作状况汇报 xxx县人民医院整体搬迁前期工作 状况汇报 一、 目前开展的主要工作 1、确定整体搬迁用地报批包装项目为县职中整体搬迁，报批净用地面积15万平方米（折合225亩），整体搬迁包装项目汇报材料（学校基本状况、搬迁理由、规模、项目工程费用概算等）及包装项目用地

22、报批手续、报批资料正在办理中。 2、确定人民医院整体搬迁选址红线图和规划平面布置图及选址看法书净用地面积（亩），并对该地块进行了测绘定界、界桩。 3、完成了征地包装项目红线图及规划布置平面图和选址看法书。 4、完成了征地拆迁的拆迁户摸底（共计18户）及村组地类摸底工作（农田、林地、果林地、堰塘、道路等）； 征拆费用核算、征拆所正在办理中。 5、对搬迁地块的公用设施（万伏高压电线）的移迁工作基本方案已经确定，具体实施方案准时间县电力局正在请示市电力局。 6、整体搬迁包装项目可研正在进行（国庆节前可完成）。 7、项目建设贷款手续正在办理中。 8、已启动环境评估工作。 9、启动了土地预审部分工作。

23、二、国庆节前后工作 1、完成标高设计、污水排放设计方案。 2、节前完成人民医院建设规划设计方案文书。 3、节前完成建设项目可研报告。 4、完成环评及报批工作（10月20日前）。 5、进一步完成土地预审前期工作。包括：、完成建设项目申请报告书；、完成建设用地预审申请表；、完成建设项目行业批复；、办理占用林地许可证及耕地占用税手续；、落实水利部门水土爱惜专家评审看法；、填报社保部门看法和审核表；、完成土地预审、报批工作；完成建设用地拆迁补偿费用预算方案，填报征地拆迁重建安置资格审查表。 xxx县人民医院 2011年9月27日篇五：2013年医院年终总结 县人民医院2013年工作总结 2013年我院

24、紧密围绕医疗卫生体制改革和2013年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深化开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民满意为动身点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推动。现将我院今年的工作开展状况总结如下： 一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。 1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗平安，激发全院职工的工作热忱，提升医院的社会效益和经济效益，依据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资支配方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院管

25、理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。 2、坚持制度管人，制度面前人人公正，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，准时传达上级部门、医院、科室的工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题准时通报，制订整改措施并督促整改。每月对检查状况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职状况，准时发觉问题并订正问题

26、。经过努力，医院执行力有了很大提升。 3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种冲突，医院的和谐氛围有了明显的改善。 二、强化职业道德教育，转变服务理念，提升病人满意度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度，提高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的看法，每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主动服务意识进一步增加，医德医风和医疗服务质量有了明显提

27、高，全年病员满意度均95%。 三、坚持院务公开，透亮管理。 医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工 公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受宽阔人民群众的监督。 四、加强科室建设，提高服务质量。 进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置力气及处置突发公共卫生大事力气，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊？次，其中？出诊？次，接回病人？人次，转诊？人次，处理突发大事？次，圆满完成各种指令性任务？次

28、，参加大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。 五、加强人才培育，提高服务水平 搬家公司执行总结范文 其次篇 2022年易地扶贫搬迁工作总结 依据_、_关于扶贫开发和脱贫攻坚重大战略决策，深化贯彻“四个全面”战略布局和五大进展理念，全面贯彻落实省委、省政府的决策部署，着力改善贫困地区群众生产生活条件，解决“一方水土养不起一方人”等地方贫困户生存进展问题，我区经过精准识别、评议、审核等程序，最终锁定易地扶贫搬迁户153户、512人。现将我区落实有关工作状况汇报如下： 全区锁定易地扶贫搬迁户153户、512人。涉及大幕乡、汀泗桥镇、官埠桥镇、马桥镇、*奶牛场等5个乡镇(场)。集中安置点6个,分

29、别是大幕乡广东畈集中安置点、大幕乡西山下集中安置点、汀泗桥镇大坪村西关集中安置点、八角邱集中安置点、官埠桥镇窑咀村集中安置点、*奶牛场杨排洲集中安置点。 一、基本状况 全区易地扶贫搬迁户153户、512人。截止目前，全区6个安置点均已开工建设，5个集中安置点主体工程基本完工。各乡镇（场）具体状况如下： *奶牛场17户54人热门思想汇报，其中集中安置16户50人，分散安置1户4人。主体工程已完工,附属工程基本完工。 汀泗桥镇22户66人，集中安置20户61人，分两处安置；分散安置2户5人，主体工程已完工。 大幕乡72户273人。集中安置点49户198人，广东畈安置点正在进行附属工程建设，西山下安

30、置点正在进行主体工程建设；分散安置23户75人。分散安置23户主体工程已完工。 官埠桥镇安置19户45人，集中安置11户20人，分散安置8户25人，主体工程已完工，正在进行附属工程建设。 马桥镇安置23户74人，集中安置点已取消，分散安置主体工程基本完工。 二、下一步工作支配： 一、要进一步加快西山下安置点主体工程建设进度，加快其他安置点的附属工程建设进度，明确时间节点和负责人，范文写作确保如期完成建设任务。 二、加强平安监管，确保工程质量。易地扶贫搬迁工作是政治任务，也是民生工程。各乡、镇、场要将工程监理贯穿整个工程建设，每个环节都要实施监管，严防偷工减料、以次充好。 三、要充分考虑易迁户帮

31、扶措施。易地扶贫搬迁工作的最终目标是安居与乐业。各乡、镇、场要在易迁户精准帮扶和配套产业上下功夫，要依据易迁户实际状况进行政策叠加、树立进展信念，解决搬迁的后顾之忧。 搬家公司执行总结范文 第三篇 很多伴侣提到搬家就觉得简洁，整理东西琐碎不说，也最累人，关键是搬过去还要还原重新摆放。虫虫搬家公司把这几年观测到的阅历，给伴侣们一些简洁的建议。我们把搬家过程中需要做的那些预备工作，搬家时要留意的哪些细节、如何向接线员描述自己物品的状况以及搬家的最好的时间是什么时候等等一些搬家的细节，我们把这些整理出来给大家参考。目的是为了关怀大家又快又好搬家，希望对伴侣们有用。 1、搬家之前自己的小物品要打包整理

32、好，这些最简洁在搬运过程中简洁遗漏。我们在很多搬家后，客户由于东西找不到打电话问我们。结果没有过多久，他又说找到了。分门别类这个很重要，不光是预防丢失或者遗忘。还有就是依据物品的性质，更大化的爱惜好物品不会被损坏。那么怎么来做呢？虫虫搬家的张师傅做出了以下总结。 2、搬家前几天我们都要将各类物品分类打包，然后在箱包的外面用纸标签注明物品的内容，是否轻拿轻放，易碎等状况。便于搬运师傅合理的堆放，比如有些物品不能重压，搬运师傅看到提示后会把这个包裹放在最上面一层堆放。当然了，标签也是便于自己搬到新家后 查找起来也便利。零散的小物件尽可能的打包装好。包裹外面的标签同时也做好数量的标识，搬运后可以和搬

33、运师傅现场清点包裹的数量。常用的物品装在一起，不常用的比如冬装等不急用的物品放在一起。假如有电脑桌或者衣柜拆卸后的散件，要留意配件特地用小包装好，避开安装时候找不到配件造成安装上的困难。 搬家公司执行总结范文 第四篇 基于当前少数项目照旧存在重工程轻移民重搬迁轻安置的倾向以致移民安置不到位挤占挪用移民安置资金库区地质灾难风险处理不准时移民权益保障不落实移民安置未阅历收违规蓄水等问题时有发生为防范一些问题积重难返化解库区稳定隐患需要进一步加大资金审计专项稽查和执法检查力度 机关单位搬迁工作总结 搬迁工作工作总结怎么写?看看下面的机关单位搬迁工作总结范文吧! 机关单位搬迁工作总结在局党组的正确领导

34、和机关各处室、中心的关怀支持下,全处同志以深化贯彻党十八届三中全会精神为主线,以认真开展三严三实主题教育活动为引领,紧紧围绕局中心工作和处室年度目标任务,锐意进取,务实创新,狠抓自身建设和工作落实,圆满完成了年度工作各项目标任务。 一、主要工作成效 (一)管理制度建设得以深化。 依据我省规范性文件管理规定,我局制定的全省大中型水库移民安置管理中的技术评审、资金管理、项目管理、验收管理等9个暂行方法和省政府xx政发【2010】xx号文件时效性到期。 为适应我省水库移民安置管理工作的新形势、新要求,结合国家一些政策调整和简政放权的要求,进一步加强和规范我省移民安置管理,全处同志全力以赴,圆满完成了

35、10个文件的修订工作并正式印发。 此外,为加强我省后扶人口申报核定工作,制定出台了后扶人口登记审核方法,并结合工作实际,拟订了湖南省大中型水库移民安置工作技术询问专家选聘及履责管理办 法草案,已进入办文程序。 通过全处努力和相关处室的协作,我省移民安置工作形成了一套完整的移民安置管理体系。 (二)前期工作质量监管得到加强。 通过全处亲热协作,组织完成了毛俊等2座水库实物调查细则审查,组织完成了大兴寨等4座水库移民安置规划大纲审查,组织完成了乌巢河、郭家嘴2座水库移民安置规划及规划调整报告的审查。 同时,协作法规处对莽山水库移民安置方案组织了移民听证会,对隆回中洲和元木山未依法履行移民前期工作程

36、序等事项进行了查处。 (三)实施管理效能明显提升。 一是靠前督促实施进度。 20XX年全省在建的18座水库均已完成移民安置年度方案,共完成搬迁8848人,生产安置移民xx人,实现移民投资xx亿。 全力督导省重大水利工程涔天河扩建工程完成了6个集中移民安置点的三通一平,完成了移民7334人过度性安置任务。 并定期督促该项目移民集中安置建房进度,已完成建房的达xx户,占集中建房总户数的28%;正在建房的达2140户,占集中建房总户数的33%;已完成建房地基基础的达xx户, 占集中建房总户数的64%(已完成地基基础统计数为已完成建房数和正在建房数之和);正在进行建房地基处理的达1090户,占集中建房

37、总户数的17%。 二是做实资金方案管理。 适时组织编制下达了土谷塘、托口等在建水库移民安置工程项目资金年度方案,并组织审核了桃源电站等项目的移民安置预备费使用方案。 三是强化度汛平安保障。 今年在及早下发做好移民安置防汛度汛工作通知的基础上,组织有关市县移民局对涔天河、托口、安江、长寨、高椅等在建水库移民平安度汛方案落实状况进行了检查。 四是着力调处疑难问题。 就托口电站移民安置概算调整有关问题先后8次进行了协调,最终促成各方达成共识,并编制了送审的托口移民安置规划补充报告;为确保土谷塘航电工程于今年12月底前正常蓄水通航,先后4次召开业主与地方政府协调会,理顺了事权关系,调处了有关问题,明确

38、了目标任务;此外,组织开展了株洲航电枢纽工程遗留问题处理工程资金审计工作,并调处了大源渡排渍专线改造的问题、清水塘铜湾集镇受淹防护和晒北滩概算调整等遗留问题。 (四)验收管理工作形成张力。 一是依据_三峡办的统一部署和我省制定的三峡 移民安置竣工验收工作方案,全省6市21县市区通力协作,按时完成了三峡工程政府组迁的移民安置竣工验收工作。 二是组织完成了会同长寨、桂阳桃源、衡阳土谷塘电站正常蓄水位的移民安置验收工作;桂东沤菜、怀化安江、怀化晓滩、常德桃源电站等7座移民安置竣工验收工作。 三是集中力气,协作部移民局及地方政府和项目法人,完成了我省重点工程皂市水库移民安置竣工验收。 (五)后扶人口申

39、报核定工作起点较高。 我省湖南省在建大中型水库后期扶持人口登记审核工作管理暂行方法出台后,全省规范组织申报了12座水库的后扶人口核定,有效规避了搬迁人口和生产安置人口重复申报等问题。 除长潭河需完善相关资料外,水利部移民局核定我省11座水库后扶人口57095人。 其中,通过向部移民局乐观汇报争取,为涔天河水库扩建工程提前申报核定了移民后扶人口7326人,促进了该项目的移民搬迁工作。 (六)各项基础工作步入常态化。 一是乐观向省政府反馈移民安置工作信息,反映材料12份,其中8份得到省领导批示。 二是答复人大提案3份,政协议案1份,满意率达到 100%。 搬家公司执行总结范文 第五篇 沁海煤业13

40、504工作面搬家总结 机电系统 大家好，经过我矿全体职工的共同努力，二十多天的时间里，我们顺当的完成的13504工作面的搬家工作，严格的执行了我公司的方案。为更好的促进以后的工作，取长补短，带好自己的队伍，现就针对今次搬家工作，我在这作个总结： 今次搬家，我主要是从以下几个方面来协作我公司工作的： 一：按时参加调度会议，明确我公司每天的搬家进度和工作任务，协作好搬家工作，合理的支配工作任务。这是每天的重点，要求我要清楚井下的全部状况，事先就做好预备工作。 二：合理的支配人员，做到工作紧急时人手充分，工作不太紧急时做好维护检查工作。机电类的工作不简洁被把握，分布又比较广，这就要求我要合理的支配人

41、员，审时度势，能在最短的时间内完成应有的工作，保证搬家工作的顺当进行。 三：做好检查工作。搬家工作中，井下开关、线路等改动比较大，工作也比较紧急，较平常混乱一点，但平安工作要求我们必需要认真检查，坚决不能有一点的松懈。所以每天工作完成后，我都会要求职工们认真检查自己的工作，做到零失误。 搬家公司执行总结范文 第六篇 2017企业搬迁工作总结范文 导语：不怕脏、不怕累、不怕苦，团结协作共求上进的精神更是难能宝贵。 2017企业搬迁工作总结范文 我部门在、的正确领导和关怀支持下，坚持公司重要思想位指导，依据上级领导对搬迁的指示要求，提高熟识、统一思想、周密部署、科学支配，全力以赴的开展搬迁工作，确

42、保整个搬迁工程。现将搬迁工作状况总结如下： 一、周密部署，层层落实搬迁 此次搬迁工作，部门领导特殊重视，不但在搬迁前经过周密部署，拟定详细搬迁方案，还特地成立以为组长，、为小组成员的搬迁工作小组，保证层层落实，每项工作都能落实在具体的责任人，加大了搬迁工作力度，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。经过工作小组协商，整个搬迁工作定在6月24日起正式执行。 二、求真务实，提倡节约搬迁 此次搬迁工作，为了落实公司创建节约型企业的宗旨，我部门在整个搬迁工作中基本实现了节能降耗的宏观目标。能不用人力物力的我们尽量保证不用，能节省人力物力的我们想尽方法节约毕竟，能回收的我们坚决不铺张，没有另外聘请临时

43、用工人员，没有添购需要的物资设备，完全靠现有自身资源配置完成。本部门组织员工自己进行装卸车辆，在装卸以及运输过程中保持精神高度集中，当心谨慎，丝毫不大意。保证了各部门搬迁物资完好无损的送达目的地。于7月2日将整个办公楼搬迁完毕，并于7月3日对部门进行了清仓查库，回收有用物资，并将物资顺当搬迁至地方。 三、领导重视，亲自带队搬迁 此次搬迁工作虽然繁琐，但是我们依照方案部署，进展顺当。但是没有想到的是，搬迁工作中，、等领导不但是指挥者，更是行动者，他们挽起裤脚，不论是清理物资还是装卸车辆，都是和搬迁同志们一起行动，由于本部门物资设备众多，搬迁工作也比较简洁，为确保搬迁工作顺当进行，领导带领搬迁工作

44、小组人员，首先对设备库进行清理登记，(此次共清理设备台，可用台)并装车，然后对库房物资进行整理登记装车，再次是各办公室人员对办公室资料进行整理装箱，于7月日搬迁完毕。 六七月的天气正是酷暑之际，额头淌着豆大的汗珠，但是却没人叫过一声苦，嚷过一声累，在、等领导的亲身带领下，大家团结一心，分工合作，保证了整个搬迁工作的水里进行乃至完成。 通过接近天的努力，公司整个搬迁大计顺当完成，这标志着。然而在这段时间内公司员工体现出的不怕脏、不怕累、不怕苦，团结协作共求上进的精神更是难能宝贵。在公司搬迁新址后，信任整个公司犹如如虎添翼、如鱼得水，将会消逝崭新的大好局面，在接下来的工作中，我们将连续不断加强自身

45、提高，以公司的工作要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，把各项工作提高到一个新的水平，为公司各项事业的进展，做出应有的贡献。 2017企业搬迁工作总结范文 搬家公司执行总结范文 第七篇 “万顷良田工程”是集约用地、推动农业产业规模化进程，改善农村居住的生活环境，建设社会主义新农村的一项重点工作。郑楼镇万顷良田工程建设涉及古城、大沟和郑楼3个村居，需搬迁安置户数115户，其中古城居委会34户，大沟村76户，郑楼居委会5户，涉及土地整理 6800余亩。经过科学规划，进行土地资源整合，可新增耕地面积近400亩，新增古城、大沟集中居住区住户90余户。 20xx年

46、12月1日郑楼镇启动“万顷良田”搬迁工程，镇村两级干部发扬“铸造精气神、亮剑争第一”宿城精神和“万众一心、战天斗地、攻坚克难、志在进展”的恒力精神，顶风冒雪，迎难而上，仅仅用了20天，不到150个小时，平均每天拆户的速度推动，圆满的完成“万顷良田”建设工程前期搬迁工作，为后期土地整理打下了坚实基础，确保了20xx年6月底前能够顺当通过上级验收。 一、科学谋划，思想上高度重视。 区“万顷良田”工程建设动员会后，郑楼镇党委政府统筹全局，明确政策，清晰规划，各项预备工作快速推开放来。(一)、组织镇村干部学习省国土局关于印发江苏省“万顷良田建设工程”试点方案的通知和宿城区“万顷良田建设工程”规划方案等相关文件精神，吃透政策要义，做到思想上熟识到位，成立了以党委书记任政委、镇长任总指挥的工程指挥部。(二)、召开万顷良田搬迁动员会，方案用1个月的时间完成前期的搬迁工作，并提出 “平安、稳定、科学、如期” 八字要求，号召全镇干群要目标再明确、措施再细化，作风再加强，以强作风啃下“硬骨头”，以大搬迁换来大进展。(三)、制定工作实施方案，设立包保动员小组，支配每一天的搬迁方案和目标，稳扎稳打，逐步推动搬迁工作开展。实行分村推动的方法先易后难，即先完成古城居委会的搬迁及安置工作